厂区道路维修零星工程施工组织设计方案

厂区道路维修零星工程施工组织设计方案厂区道路维修零星工程施工组织设计方案厂区道路维修零星工程施工组织设计方案厂区道路维修零星工程编制：____________审查：______________同意：______________武汉创业园艺工程有限企业二O一一年六月一、编制依照!H-!S!H'二、工程大要三、主要工序的施工方法和工艺四、工程投入的物质、施工机械设施状况6五、投入的劳动力安排计划...一2"'.......8六、保证工程质量的技术组织措施9七、保证安全生产技术组织措施14八、保证文明施工的技术组织措施15九、保证工期的保证技术措施16十、施工现场部署总平面图16^一、产品保护措施____________________________________________________仃一、编制依照1、本工程的合同文件和建设单位供应的施工图纸，现场勘探状况。2、国家现行的法律、法律、法规、建设工程强迫性标准，公路工程施工规范及查收标准、技术规程、广西壮族自治区2005耗费量定额。《公路工程技术标准》(JTJ001-97)《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)现行国家及相关部委颁发的与该工程施工相关的工程施工及查收规范、工程施工质量查收规范、建筑资料质量与试验规程。3、企业项目管理文件及相关标准。二、工程大要工程名称：厂区道路维修零星工程工程地址：广西壮族自治区富川县白沙镇黑山村华润水泥(富川)有限企业主厂区内建设单位：华润水泥(富川)有限企业；施工单位：武汉创业园艺工程有限企业；承包范围：1、中控楼北面和原煤预均化堆场南面之间道路、原料磨东面和污水办理西面之间道路,工作内容：原混凝土路面破除，挖运；100mm厚碎石找平层，混凝土厚度及标号与原道路相同，路面修复后恢复路缘石；2、综合资料库、氧气乙炔库西道路转弯处，因重车碾压损坏严重需修复；工作内容：原混凝土路面破除，挖运；100mm厚碎石找平层，混凝土厚度及标号与原道路相同，路面修复后恢复路缘石；3、厂区天坑桥两头、进厂大道过涵洞处、物流大门门卫室双侧、地磅道路转弯口、水泥库南道路、石灰石堆棚/脱硫石膏堆棚西面道路，因重车碾压损坏严重需修复；工作内容：原混凝土路面破除，挖运；路基换填400mm片石层，100mm厚碎石找平层，混凝土厚度及标号与原道路相同，厂区天坑桥两头、南大门夕卜进厂大道过涵洞处因回填土较深路基换填毛石砼800mm厚，路面修复时加①14@150双向双层钢筋网片。三、主要工序的施工方法和工艺（一）、丈量工程方案本工程为道路维修工程，因不影响厂区工程建设和生产，工程工期紧，施工精度要求高，为保证工程的平面地址正确，竖向标高精确，拟在规范精度要求范围内，装备优良的测量仪器和富裕经验的施工人员以科学的测试手段，建立合理的检测网络进行结构施工总平面控制及丈量工作。施工丈量设施详见《丈量设施采纳表》下表丈量设施采纳表名称型号数目精度用途水平仪DS31<3mm/kg施工水平丈量钢卷尺50M1经校核r距离丈量钢卷尺5M4经校核距离丈量铝合金塔尺5M1标高引测线锤2.5KG3垂直度引测注：仪器均经计量局检验且在准用期内，

50M

钢卷尺为经计量局检验的专用

标准钢卷尺。（二）水泥砼路面施工本工程水泥砼路面施工采纳人工小型机械化铺筑法，为保证路面施工质量,施工时增添真空吸水施工工序。1、混凝土破除，路基土方开挖依据施工地址要求采纳履带式液压破碎机对原有损坏混凝土路面进行破除，用发掘机对混凝土块清理装车，及时运到指定堆放地址，关于路基需要换填片石的按要求换填，回填符合要求的片石及碎石，并整平，用压路机对基础

碾压。2、安装模板支侧模前对付基层的质量、高程和平坦度进行检查，经检验合格后，方可支模，模板采纳钢模。支模前，对付模板的规格、平直状况，接头以及钢模的附件进行仔细检查，不合格不得使用。而后依据混凝土分块图的平面地址与高程将模板支立正确，连接密切、平顺，用钢钎打入基层以固定地址，在整个长度上，应紧贴在其基层上，模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆，模板顶面用水平仪检查其标高，作为路面标高，不吻合时予以调整。在施工时一定常常校验模板顶面的标高，严格控制。模板与砼接触的表面应涂隔断剂。3、砼的拌合与运送砼为现场搅拌，采纳强迫式砼搅拌机进行搅拌。砼的试配强度一般为设计强度的110%?115%，坍落度宜为1?3cm。砼的单位水泥用量应不小于300kg/m3，且水大于450kg/m3。砼检验规定：坍落度检验每台班或每

100m3

最少

2次；28d

抗折强度试

块每班或每100m31

组；

28d

抗压强度

1

组，当需快速切缝时应增添

1

组。采

用灵巧翻斗车或手推车运送。4、砼的摊铺和振捣本工程水泥砼路面厚度为

24cm

,依据规范规定，应分两次摊铺和振实，但

一次抹面。两层铺筑的间隔时间不得超出

30min

。基层厚度宜略大于上层，即基层厚度宜为总厚度的

3/5。用铁锹摊铺时，应用锹反扣（扣锹法），禁止扔掷和耧耙。摊铺好的砼拌和物，应随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。振捣时应先用插入式振动器在模板边沿、角隅处初振或全面积序次初振一次。同一地址振动时间不宜少于20s。插入式振动器挪动间距不宜大于作用半径的

1.5

倍，其至模板的距离应不大于作用半径的

0.5

倍，并应防备碰撞模板和钢筋。而后再

用平板振动器全面振捣，板与板之间宜重叠

10?

20cm

。同一地址的振捣时间，

以不再冒出气泡并泛出水泥沙浆为准。砼拌和物全面振捣后，再用振动梁进一步拖沓振实并初步整平。振动梁往

返拖沓

2?

3遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁挪动速度要缓慢均匀，不准半途逗留，行进速度以每分钟1.2?1.5m为宜。凡有不平之处，应及时辅以人工挖填充平。补填时宜用较细的拌和物，但禁止用纯沙浆填充。最后用无缝钢筋滚杆进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调匀调平。5、真空吸水施工真空砼施工程序：布料-抄平-略加振动-铺设真空腔-周边密封-接通软管—真空作业—抹面。真空吸水时间宜为砼路面板厚的1.5倍。吸垫铺设，特别是周边应紧贴密致。开泵吸水一般控制真空表1min内逐渐高升到400500mmHg，最高值不宜大于650?700mmHg。计量出水量至达到要求，并做记录。关泵亦应逐渐减小真空度，并略提起吸垫四角，连续抽吸10?15s，以脱尽作业表面及管路中节余水。真空吸水后可用振动梁以及抹面机进行复平，以保证表面平坦和进一步增强板面强度的均匀性。6、接缝施工胀缝：先浇筑胀缝一侧砼，取去胀缝模板后，再浇筑另一侧砼，钢筋支架浇在砼内不拿出。在砼振捣后，先抽动一下，此后最迟在终凝前将压缝弧条抽出。留在缝隙下部的嵌缝板是用沥青浸制的软木板或油毛毡等资料制成的预制

板。缩缝：施工时采纳锯缝法，当砼达到设计强度

25%

?

30%，应采纳切缝机

进行切割，适合的锯缝时间是施工温度与施工后时间的乘积为

200?

300

个温度小时比较适合。开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时应随时调整刀

片切割方向，刀片冷却用水的水压力不该低于

0.2MPa

。切缝后，应赶忙灌注填

缝料。纵缝：纵缝顶面的缝槽采纳切缝机进行切割，施工工艺同缩缝。施工缝：横向施工缝应尽量少设，如设置宜在胀缝或缩缝地址处，与路面

中心线垂直。横向施工缝应按胀缝的要求设置办理。7、表面整修与压槽做眼前，应做好清边整缝，除去粘浆，维修掉边、缺角。做面时禁止在面板砼上洒水、撒水泥粉。做面宜分二次进行，先找平抹平，待砼泌水基本结束、处于初凝状态但表面尚湿润时，再作第二次抹平，砼板面平坦、密实。抹平后沿横向用刻纹机刻纹，使路面砼有粗糙的纹理表面，均匀纹理深度

应为2.0mm

。8、砼的养生与填缝砼的保养：砼板做面达成，应及时保养。采纳湿治保养，用草袋在砼终凝前覆盖于砼板表面，每天应均匀洒水、常常保持湿润状态，养生时间一般约14?21d。保养期满方可将覆盖物除去，板面不得留有印迹。填缝：缩缝及胀缝填缝料上半部分采纳沥青橡胶，其质量配合比：石油一10%，沥青55%，重柴油15%，橡胶粉13%，石粉12%，石棉粉5%（胀缝采纳石棉短绒）。其施工工艺为：先将石油沥青加热脱水温度升到180?220°C加入柴油拌匀，再加入经预热的石粉和石棉粉的混杂物，最后加入橡胶粉，边加边搅拌，慢火升温到180?220C,恒温1.5小时，使其拥有较大流动性即可灌注。9、开放交通试块取样按规范规定执行，路面养生注意覆盖、洒水，强度达到90%方可通车。四、工程投入的物质状况序号12345678910

机械、资料名称规格砼搅拌站JZ50沙浆搅拌机350L电焊机BX1-500-1砼路面碾压机7.5KW农用自卸二轮车15马力洒水车10吨压路机20吨铲车50型沙浆收面机反铲发掘机290型

单位台台台台辆辆台台台台

数目备注1121511111在本工程中，将对以下的技术保证进行要点控制:、施工前各种翻样图、翻样单；(2)(3)

、原资料的材质证明、合格证、复试报告；、各种试验解析报告；4）、基准线、控制轴线、高程标高的控制；5）、混凝土、沙浆配合比的试配及强度报告。（一）、钢筋的质量要求①、本工程中钢筋混凝土结构所用的国产钢筋一定吻合国家相关标准的规定和设计要求。②、所有钢筋为信用优异的合格制造厂产业品，钢筋应有出厂质量证明书或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标记。进场时应按直径分批检验，进场检验内容应包含查封标记、外观察看，并按现行国家标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。③、钢筋在加工过程中，如若发现脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常现象，应依据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验，合格后方可使用。（二）、模板的质量要求在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量控制程序图严格把关：①、模板施工严格按要求进行拼装、就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核查收；②、为更好地保证砼面质量，拆模后，清理模板面砼残渣，再在板面涂刷一层水乳型脱模剂。③、浇注混凝土时特地派人负责检查模板，发现异常状况及时加以办理；（三）、混凝土的质量要求①、所使用混凝土，其骨料级配、水灰比、外加剂以及塌落度、和易性等，应按《普通混凝土配合比设计技术规程》进行计算，并经过试配和试块检验合格后方可确立；②、混凝土的拌制，一定注意原资料、外加剂的投料序次，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故；③、严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查名项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准备、钢筋模板工程交接等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣；④、机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作；五、投入的劳动力安排计划（一）、施工人员部署原则为了能准时按质的达成工程，故在投入合理的人力物力资源量状况下划分施工流水段和安排各工种交织搭界作业，以有序地优良地达成各分部工程的施工，将相当重要。对本工程的部署，各方面资源的投入大将突出一个“精”字，即：（1）、项目管理人员和技术人员要派精兵强将，技术过硬，有相当的施工管理经验及直接控制能力；（2）、劳动力上，对机械操作工、电焊工，将在我企业岗位持证职工中精挑，对其余一线施工人员，在我企业做过大型钢框架工程的施工队伍中，优选技好，素质高的施工队。安排的技术骨干许多于总人数的40%。（二）、施工管理人员装备计划本工程固然不大，但应将它看作我企业的重要工程进行施工，无论在提升施工技术和管理水平方面，还是在建立企业企业形象方面，都有很重要的意义。故此，在组建本工程项目管理班子时，我企业将选派强阵容来达成本工程的施工管理任务，保证我企业对业主的各项承诺得以实现。（三）、劳动力装备计划施工劳务层是在施工过程中的实质操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我企业将选择拥有优异的质量、安全意识，拥有较高的技术等级，拥有相近似工程施工经验的人员进场施工。从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，此中包含机操工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我企业之自有职工，并以前参加过邻近似工程的施工，具有丰富的经验，拥有相应之上岗操作证的人员，均匀技术等级为中、咼级，此中有技师3名，咼级技师

1

名。第二类为一般技术工种，

此中包含木工、钢筋工、砼工、瓦工、电工等，这些人员将由我企业劳务企业

供应，其均匀技术等级为中级，均为施工过近似工程的施工人员。第三类为非技术工种，此类人员的本源为长远与我企业合作的成建制施工劳务队伍，进场人员拥有必定的素质。劳务层的组织将由企业劳务企业依据项目部的每个月之劳动力计划，在全企业进行分配，同时保证进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。项目组织架构表项目经理后勤主管资料管理员保卫人员估量统计员医务人员财务员劳资员

项目施工负责人项目技术负责人钢筋工长技术员木工工长资料员瓦工工长试验员砼工工长计量员机械管理员翻样员综合工长质检员六、保证工程质量的技术组织措施本工程将严格按规范化极强的质量系统文件（即2000版IS09000系列）进行操作，增强处目质量管理，规范管理工作程序，提升工程质量，从而达到我企业提出的质量目标。（一）、工程质量达到标准在本工程的施工质量，我企业拟定以下目标：保证优异工程标准和用户满意工程。（二）、施工质量保证措施依据2000版IS09001系列标准要求，在本工程动工前对付工程的特色编制内容广泛而全面的质量保证计划，以保证在施工过程中的各个环节都有明确的操作依照及规程项目所编制的“质量保证计划”，旨在规范质量系统程序落实于项目中，保证质量保证系统、质量保证措施，质量保证制度在项目中的睁开、运行、落实，从整体上做到质量管理有目标、有计划、层层落实到人。质量保证计划是工程质量管理的纲领性文件，它在项目施工管理过程中，拥有与施工组织设计相同重要的地位。质量保证计划能否落实，将影响工程能否达到既定的质量目标。为此，本工程将以项目质保计划和施工组织设计款待状况作为观察项目班子的最直观的指标，并选派专人（有经验、能力强）对项目质保计划的落实进行按期及不按期检查（抽查），并以此来判断项目班子的管理能力及质量意识程度，同时拟定强有力的奖惩措施进行有效控制。整个质量保证计划主要分为以下三大部分。2.1、质量保证系统质量系统是运用科学的管理模式，以质量为中心所拟定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证系统是质量计划落实的要点，其要点是在于运行正常，只有正常运行的质保体系，才能真切达到控制质量的目的。2.1.1、质量保证系统的设置质量保证系统是按科学的程序运行，其运行的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是经过计划、实行、检查、办理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的系统来保证施工质量达到工程质量的保证。第一，以我们提出的质量目标为依照，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参加管理的全体人员均熟习认识，做到胸有成竹。其次，在目标计划拟定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准预施工班组实行，在实行过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完美。再次，在实行过程中，无论是施工工长还是质检人员均要增强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面资料，以保证在今后或下次施工时不出现近似问题。最后，在实行达成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原由，对不一样产生原由进行不一样的办理方式，从人、物，方法、工艺、工序等方面进行谈论，并产生改进建议，再依据这些改进建议而使施工工艺进入下次循环。2.1.2、质量保证系统运行的保证(1)、项目领导班子成员应充分重视质保系统的运行的正常，支拥相关人员睁开的环绕质保系统的各项活动。(2)(3)

、装备强有力的质量检查管理人员，作为质保系统中的中坚力量。、供应必需的资本，添置必需的设施，以保证系统运行的物质基础。⑷、拟定强有力的措施、制度，以保证质保系统的运行。(5)、每周召开一次质量解析会，以使在质保系统运行过程中发现的问题进行办理和解决。、睁开有效的质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。2.2、质量保证措施质量保证系统主若是环绕“人、机、物、环、法”五大概素进行的，任何一个环节出了差错，则必定使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五在因素的质量保证措施一定予以明确地落实。2.3、质量保证制度质量保证计划中的质量保证制度是落实质量保证计划的强有力的后盾，其最后的目的是保证本工程质量目标计划的实现，可使在施工过程中有法可依，同时亦严格在施工管理、施工操作中的质量纪律，责任到人，责任到班组，以行政、经济手段增强质量保证计划的重要性。(三)施工质量控制计划施工质量保证计划是经过质量控制来达到目的的，对施工过程中各阶段采纳严实的质量控制是质量保证计划中最要点的一环，结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制系统及施工质量控制措施来落实。3.1、施工质量控制系统施工质量控制系统主要为三个阶段，并经过这三个阶段来落实质量控制系统。3.1.1、事先控制阶段事先控制是在正式施工活动开始行进行的质量控制，事先控制是先导。事先控制，主若是建立完美的质量保证系统，质量管理系统，编制《质量保证计划》拟定现场的各种管理制度，完美计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原资料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并依据本工程特色确立施工流程、工艺及方法。对本工程要采纳的新技术、新结构、新工艺、新资料均要审查其技术判断书及运用范围。检查现场的丈量标准，建筑物的定位线及高程水平点等。3.1.2、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是要点。主要有：完美工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审查质量统计解析资料和质量控制图表，抓住影响质量的要点问题进行办理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽查完工作，增强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决偿交给下道工序施工，直至质量吻合要求为止。对达成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、查收。审查设计变更和图纸更正。同时，如施工中出现特别状况，隐蔽工程未经查收而擅自封闭，掩饰或使用无合格证的工程资料，或擅自改正替代工程资料等，技术负责人有权向项目经理建议下达歇工令。3.1.3、事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是填充。按规定的质量评定标准和办法，对达成的单位工程，单项工程进行检查查收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3.2、施工质量控制措施321、施工计划的质量控制措施作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考-虑人、财、物及任务量的均衡，合理安排施工工序和施工计划，合理装备各施工段上的操作人员，合理调拨原资料及各周转资料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充发散挥人的主观能动性，把工期抓上去。3.2.2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工工长先对图纸进行深入、熟习、认识，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采纳相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织相关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实行过程中予以改进。、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自己的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员增强质量意识的同时，增强管理，以保证操作过程中的质量要求。(1)、第一，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到必定的技术等级，拥有相应的操作技术，特别工种一定持证上岗。对每个进场的劳动力进行核查，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员果断散场，以保证操作者自己拥有合格的技术素质。(2)、其次，增强对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上增强其自觉性。(3)、再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测

试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整顿。(4)、最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有查收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。

、施工资料的质量控制措施施工资料的质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种资料进场时，必定要求供应商随货供应产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和解析报告，只有当复试报告、解析报告等所有合格方能同意用于施

工。为保证资料质量，要求资料管理部门严格按《质量保证计划》及相关质量系统文件进行操作及管理。对采买的原资料构(配)件半成品等，均要建立完美的查收及送检制度，杜绝不合格资料进入现场，更不一样意不合格资料用于施

工。在资料供应和使用过程中，一定做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数目、验质量”、“资料查收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种资料均是合格优良的资料。七、保证安全生产技术组织措施1、施工安全生产措施(

一)

、工程施工安全目标施工安全目标为：为仔细贯彻市安全文明施工管理方法，做好本拟建工地安全文明工作，增强管理，贯彻“安全第一，预防为主”的安全目标，特别拟定以下管理目标：、工地无重伤以上安全事故和其余安全责任事故。、小伤频率控制在0.01%以下。、全员安全教育面100%，管理人员持证率100%，特别工种上岗持证率100%。(4)、无设施损坏事故，工地设施完满率100%。(5)(6)(7)

、做好工地治安保卫工作，不发生火灾、盗窃和打架打架事故。、做好食堂卫生工作，杜绝发生食品中毒及其余事故。、做好夏天防暑降温(二)、安全生产管理系统安全生产管理系统由安全生产管理组织机构、安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理构成。2.1、安全生产管理组织机构自进场开始施工起，既在项目建立以项目经理为主，项目副经理及技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要督查者的安全生产管理组织机构，保证安全在全方向获取执行。2.2、安全生产责任制(1)、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种状况。保证施工现场的安全生产。(2)(3)

、项目经理：直接对安全负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。、技术负责人：拟定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。、安全负责人(包含分包商的安全员)：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合相关部门除去施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，督查劳防用品的发放和使用。、机电负责人：保证所使用的各种机械的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(6)、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。(7)、消防负责人：保证防火设施设施的齐全、合格、消灭火灾隐患，对每天动火地域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和平常消防工作。(8)、施工工长：负责上司安排的安全工作的实行，进行施工前安全交底工作，督查并参加班组的安全学习。(9)、医务人员：及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采纳必定的应急措施。(10)、其余部门：财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康，资料部门应采买合格的用于安全及劳防的产品和资料。2.3、安全生产制度依据国家及地方相关文件规定，并结合本工程的实质状况拟定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行拟定本工程《安全生产奖惩条例》，以保证制度及各项措施的落实。八、保证文明施工的技术组织措施(一)、文明施工目标本企业将仔细部署和管理整个施工现场，创办安全文明示范工地。(二)、文明施工管理措施2.1、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最后要求是：严格依照各施工阶段的施工平面部署图的规划和管理。详尽表此刻：(1)(2)

、施工平面规划，应拥有科学性、方便性，而有益于施工的平面部署。、严格按平面图所表记的电、进水、排水等系统的部署而设置。、所有的资料进场，小型机械的部署均按平面图要求部署。(4)、在做好总平面图管理工作的同时，应常常检查执行状况，坚持合理的施工序次，不打乱仗，力求均衡生产。2.2、要点部位的要求在编制本方案过程中，我们派人对目前的施工现场进行了现场勘探，并根据现状在文明施工上的要点部位要求以下：(1)、钢构架安装拥有专业资质的施工队伍进行安装。(2)、工完结清在施工过程中，要求各作业班组做到工完结清。九、保证工期的保证技术措施本工程的施工总工期，我们将控制在最短合同期内，只有在很好地安排施工流程