2022年云南省咨询工程师之工程项目组织与管理模考提分题库（各地真题）

《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）

A.编制招标文件

B.对投标申请人进行资格审查

C.编制标底

D.依法组建评标委员会【答案】D2、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】A3、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。

A.诚实守信是市场经济的内在要求

B.诚实守信是企业的无形资本

C.诚实守信有利于树立企业形象

D.诚实守信违背价值规律的要求【答案】A4、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.单价计价

C.基于时间计价

D.成本加酬金计价【答案】B5、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高【答案】B6、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】A7、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.提供勘察文件【答案】D8、下列言语中，属于职业“禁语”的有（）。

A.“不知道”

B.“还没上班呢，等会儿再说”

C.“您需要点什么”

D.“排队去”【答案】A9、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是（）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员【答案】D10、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。

A.业主组织评审

B.政府主管部门组织评审

C.项目团队组织的内部评审

D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A11、工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。

A.有计划、有秩序

B.公正处理问题

C.平等、协商

D.指导性【答案】A12、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标的确定暂估价供应商的，承包人应按照施工进度计划，最迟在招标工作启动前（）天通知发包人并提交暂估价招标方案和工作分工。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】B13、工职业生涯后期的管理包括（）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】A14、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性【答案】D15、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】A16、下列属于检查表法应用作用的是（）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D17、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理【答案】C18、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂【答案】C19、（2021年真题）某工程计划工程量为16㎡，计划费用为60元/㎡，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/㎡。经确认的工程量为20㎡，最终结算费用为()元。

A.1000

B.1184

C.1194

D.1200【答案】B20、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定【答案】C21、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。

A.招标人

B.评标委员会

C.纪律检查委员会

D.有关行政监督部门【答案】A22、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。

A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等

B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要

C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供

D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C23、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。

A.450

B.471

C.490

D.510【答案】B24、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人【答案】B25、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目工作大纲；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】C26、下列工程量清单汇总正确的是（）。

A.∑分部分项工程量×工料单价

B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价

C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费

D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】D27、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】D28、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.施工单位总工程师

D.施工单位项目经理【答案】B29、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认【答案】C30、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人【答案】A31、《国务院关于投资体制改革的决定》（国发2004，20号）中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.项目申请报告【答案】D32、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理【答案】C33、欧美型的组织形式包括（）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C34、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年

B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年

C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年

D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年【答案】C35、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】C36、某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括()

A.招标人有项目法人资格

B.招标人有从事同类工程招标的经验

C.招标人至少有2名工程师或经济师

D.招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师【答案】C37、当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用（）的方法。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.设备价值法

D.综合吨位指标法【答案】B38、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】B39、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，这属于绿色设计中的（）方法。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.清洁设计【答案】B40、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理（）原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】B41、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.运营【答案】A42、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（）。

A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人

B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人

C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格

D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】A43、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。

A.二个月

B.三个月

C.一个月

D.六个月【答案】A44、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。

A.可行性研究勘察

B.初步勘察

C.详细勘察

D.施工勘察【答案】D45、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。

A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系

B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系

C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作

D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】C46、下列关于试运行的说法，错误的是（）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】B47、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度()为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30【答案】A48、（）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。

A.可行性

B.区分度

C.可信度

D.相关度【答案】A49、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

A.单位工程技术负责人

B.总承包项目部

C.分包商

D.单位工程项目负责人【答案】A50、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（）。

A.公平理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.需求层次理论【答案】A51、（）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】B52、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（）。

A.贷款审批

B.进行贷款基本情况调查

C.对借款人进行财务评价

D.发布贷款风险预警【答案】D53、工程项目进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是()

A.资源的需求情况

B.资源的配置情况

C.资源的利用情况

D.资源的供应情况【答案】D54、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】D55、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法【答案】D56、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()

A.符合招标文件的声明

B.货物采购单

C.合同的主要条款

D.报价有效期【答案】C57、下列属于设备及安装工程概算的是（）。

A.土建工程概算

B.弱电工程概算

C.特殊构筑物工程概算

D.电气设备及安装工程概算【答案】D58、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】B59、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用

D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C60、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号），在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

A.履约保证金

B.投标保证金

C.农民工工资保证金

D.预付款保证金【答案】A61、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。

A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子

B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差

C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”

D.没有监督时，更要加强自律【答案】B62、工程项目综合管理计划的作用不包括()

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性’

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果实行奖惩的依据【答案】D63、团队绩效考核指标可以分为（）

A.主要指标

B.辅助指标

C.整体指标

D.否决指标

E.公共指标【答案】A64、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。

A.D

B.DB

C.EPC

D.DBO【答案】C65、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。

A.20

B.50

C.100

D.200【答案】C66、联合体资质等级的确定（）。

A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定

C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定

D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】C67、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】C68、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排【答案】C69、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。

A.竣工结算

B.竣工验收

C.合同价格最终结清

D.合同责任最终界定【答案】C70、根据《标准勘察招标文件》，（）属于勘察人的义务。

A.发出开始勘察通知

B.办理证件和批件

C.提供勘察资料

D.依法纳税【答案】D71、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改

C.实际支出+剩余的预算

D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C72、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日【答案】C73、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）。【新教材已删除】

A.流动比率

B.速动比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数【答案】C74、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。

A.应当对工程项目落实带班制度负责

B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况

C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动

D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D75、监事会的权力包括（）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A76、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。

A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制

B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍

C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式

D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B77、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10%【答案】C78、招投标管理的基本原则不包括（）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】D79、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是()。

A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订

B.要具有可操作性

C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致

D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】D80、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是（）。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM【答案】A81、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法【答案】D82、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除）

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.联动有负荷试车

D.投料试车【答案】A83、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段【答案】A84、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】C85、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】A86、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是（）

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】A87、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】C88、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③【答案】D89、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()

A.没有专职的项目经理

B.有专职的协调员

C.有专职的项目经理

D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】C90、工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受【答案】C91、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。

A.接受该优惠条件

B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考

C.拒绝接受该优惠条件

D.将该投标人的投标予以否决【答案】C92、交钥匙模式是指（）。

A.设计－采购－施工

B.建造－运营－移交

C.设计－建造－运营

D.采购－建造－移交【答案】A93、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同【答案】A94、货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】B95、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C96、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。

A.监理工程师对项目的工期比较容易控制

B.管理和协调工作较复杂

C.不易控制工程总投资

D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A97、工程质量管理的“三全控制”是指()

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制

D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【答案】A98、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，()。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.买卖双方签署质量保证期届满证书

D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B99、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】B100、工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、工程项目固定资产投资包括（）。

A.流动资金

B.建筑工程费

C.安装工程费

D.建设期利息

E.基本预备费【答案】BCD102、前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()

A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义

B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点

C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段

D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏【答案】D103、工程项目不同于一般项目的特点为（）。

A.工程项目交易的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目生产过程的复杂性

E.工程项目费用的巨大性【答案】ABCD104、下列属于建设投资组成部分的有（）。

A.设备工器具购置费

B.建筑工程费

C.工程建设其他费用

D.流动资金

E.预备费【答案】ABC105、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（）。

A.总体设计方案

B.项目范围说明书

C.产品描述

D.WBS和WBS字典【答案】B106、工程项目前期阶段的管理任务主要有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）

A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究

B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据

C.取得原料、能源、水等供应协议

D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续（本选项新教材中已删除）【答案】AB107、工程项目风险监测与控制常用的方法有()

A.风险再评价

B.状况检查会

C.灵敏度分析

D.技术绩效测定

E.建模与模拟【答案】ABD108、一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务____。

A.在关键路径上

B.有滞后

C.进展情况良好

D.不在关键路径上【答案】D109、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的说法中，正确的有（）。

A.部门划分方法可用于多项目管理

B.部门划分方法可用于单一的项目管理

C.业务划分法常用于多项目的管理公司

D.常用的部门划分方法中包括人数划分法

E.一种部门划分方法不可用于多项目管理【答案】ABC110、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。

A.控制的标准化程度高

B.高投入，周期长，牵涉面广，风险多

C.“终检”的全测性强

D.需要不断地适应新情况

E.隐蔽性强，必须加强过程中的监督检查【答案】BD111、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()。

A.均衡国民收入=消费+收入

B.均衡国民收人=总供给

C.均衡国民收入=消费+储蓄

D.均衡过敏收入=消费+投资【答案】A112、下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有()

A.设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之甸的关系

B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审

C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递

D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

E.设计人员应考虑到设计的可实施性【答案】ACD113、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。

A.合同庞大复杂

B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本

C.合同主体是法人或自然人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD114、咨询工程师在项目前期阶段的咨询工作通常包括（）。

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作【答案】BD115、()属于行为导向型的主观考评方法。

A.关健事件法

B.合成考评法

C.选择排列法

D.强制分配法

E.行为定位法【答案】CD116、试运行准备阶段业主和承包方的质量管理工作包括（）。

A.编制试运行计划和方案

B.落实准备工作

C.做好安全保障工作

D.组织培训考核工作

E.严格控制风险【答案】ABCD117、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有()

A.管理的主动权随着资金的投入而增加

B.管理手段比其他方的项目管理更具金融专业性

C.对工程项目进行全面管理

D.管理具有行动政权威性

E.以资金运动为主线开展管理【答案】B118、劳动行政部门在对新开办用人单位内部劳动规则备案审查的内容应该是()

A.内部劳动规则的内容是否符合法律法规规定

B.制定内部劳动规则的程序是否符合工会规定

C.内部劳动规则的内容是否符合工会的规定

D.制定内部劳动规则的主体是否合法【答案】A119、以顾客为关注焦点的主要益处有（）。

A.提高实现组织质量目标的有效性和效率

B.提升顾客价值

C.提高组织的声誉

D.增强顾客满意

E.组织的过程更加协调【答案】BCD120、有效沟通需要的基本条件主要有()

A.至少使用两种语言进行沟通

B.具有明确的沟通动机和期望

C.沟通者了解对方的文化背景

D.搭建了沟通平台，确立了协商机制

E.沟通者只能进行公开沟通【答案】BCD121、根据《清单计价规范》，发生()事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。

A.工程变更

B.工程量偏差

C.暂估价

D.暂列金额

E.工期延误【答案】ABCD122、根据合同性质，FIDIC出版的合同范本包括（）。

A.买卖合同范本

B.工程合同范本

C.借款合同范本

D.租赁合同范本

E.工程咨询服务合同范本【答案】B123、在咨询工程师的工作阶段中，咨询工作的总结包括（）。

A.回访

B.总结工作

C.沟通与调整

D.提交咨询成果

E.逐层落实工作计划【答案】AB124、实施工程项目施工安全计.需要开展的工作主要有()。

A.确定安全控制程序

B.进行安全技术交底

C.开展安全教育培训

D.建立安全生产责任制

E.明确安全控制目标【答案】BCD125、工程项目和非工程项目共有的特征包括（）。

A.固定性

B.整体性

C.独特性

D.不确定性

E.一次性【答案】C126、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（）。

A.总体设计方案

B.项目范围说明书

C.产品描述

D.WBS和WBS字典【答案】B127、()属于现代人力资源管理的基本原理。

A.动态优势原理

B.同素异构原理

C.互补增值原理

D.激励强化原理

E.公平竞争原理【答案】ABCD128、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。

A.人员报酬需求

B.人员参加项目工作时间

C.人员需求数量与种类

D.人员的奖惩

E.人员离开项目工作的时间【答案】B129、根据《标准施工招标文件》，承包人的主要义务有（）。

A.提出开工申请

B.负责照管和维护工程

C.编制施工组织设计

D.应按合同约定及时组织竣工验收

E.避免对邻近的公共设施产生干扰【答案】ABC130、下列费用中，属于建设工程项目总投资中与工程建设有关的其他费为（）。

A.建设管理费

B.研究试验费

C.工程保险费

D.联合试运转费

E.专有技术使用费【答案】ABC131、对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，下列咨询服务计费方法中适宜釆用的有（）。

A.总价法

B.人月费单价法

C.工程造价百分比法

D.按日计费法

E.成本加固定酬金法【答案】BD132、工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合计汇总后，再加上（），生成工程量发承包价。

A.措施项目费

B.规费

C.税金

D.利润

E.风险费【答案】ABC133、承包商对工程项目管理的目的包括()。

A.保证承包的工程项目在进度与质量上达到委托合同规定的要求

B.追求自身收益的最大化

C.保证资金的安全性、流动性和效益性

D.保障委托方实现项目预期目标

E.关注社会可持续发展，勇担社会责任【答案】AB134、采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以()

A.同设备制造商商谈

B.同业主商谈

C.同公司内职能部门商谈

D.同公司内其他项目团队商谈

E.在公司内公开选拔【答案】CD135、双因素理论主要可以划分为（）。

A.启发

B.保健

C.评价

D.激励

E.惩罚【答案】BD136、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。

A.合同庞大复杂

B.订立合同一般采用书面形式

C.合同主体是法人

D.工程项目合同是一个合同群体

E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】ABD137、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度

A.工作成就

B.工作绩效

C.工作态度

D.工作满意度【答案】D138、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。

A.资源可获得程度

B.资源类型

C.资源费用

D.资源数量

E.资源分配【答案】BD139、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价的有（）

A.对产品结构符合市场需求的论证情况

B.制定营销战略情况

C.对合理布局的论证情况

D.预测方法选用情况

E.对外部配套条件论证情况【答案】ABD140、区别于一般人力资源管理，工程项目人力资源管理的特性有()

A.管理对象相对集中于项目涉及的专业

B.管理和企业的人力资源管理范围相同

C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同

D.管理与工程项目规模大小相关

E.管理与工程项目工作周期相关【答案】ACD141、根据《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》，下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有（）。

A.属于《国家计划委员会、国家基本建设委员会、财政部关于基本建设项目和大中型划分标准的规定》中规定的大型建设项目

B.属于《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项目

C.属于《爆炸危险场所安全规定》中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所的工程项目

D.大量生产或使用《职业性接触毒物危害程度分级》规定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目

E.大量生产或使用石棉粉料的工程项目【答案】AC142、下列关于施工安全计划的实施，表述正确的有（）。

A.安全培训是安全计划的核心内容之一

B.单位工程技术负责人负责安全技本交底

C.安全培训应为培训前的准备.信息与知识的传授.培训效果评价三个步骤

D.安全技术交底可采用书面文本或其他形式

E.项目经理部应定期对安全生产进行考评【答案】AB143、咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

E.工程造价百分比法【答案】C144、下列工作中，属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是（）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.选派合格的现场代表

E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D145、根据《标准勘察招标文件》，下列说法错误的有（）。

A.勘察人有义务及时支付合同价款

B.发包人有义务向勘察人发出开始勘察通知

C.发包人有义务编制安全防护方案并制定应急预案

D.勘察人有义务防止因勘察作业造成的人身伤害和财产损失

E.法律规定和（或）合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批.核准或备案手续，发包人应当按时办理【答案】AC146、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。

A.管理者的工作能力

B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度

D.任务的重要程度

E.经营形势和发展阶段【答案】ABC147、根据国际上对项目分类的依据，以下属于基础设施类项目的是()。

A.工业项目

B.农业项目

C.社会公共设施项目

D.供排水设施项目

E.交通项目【答案】D148、进度计划的调整措施包括（）。

A.增加资源投入

B.消除时差

C.赶工

D.调整逻辑关系

E.减少工作【答案】ACD149、采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由（）组成。

A.分部分项工程费

B.措施项目费

C.其他项目费

D.规费和税金

E.流动资金【答案】ABCD150、员工素质测评的类型包括

A.选拔性测评

B.激励性测评

C.开发性测评

D.诊断性测评

E.考核性测评【答案】ACD151、纠偏措施的工作内容主要有（）。

A.修改投资计划

B.采取纠偏措施

C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EAC

D.预测项目完工时的投资偏差VAC

E.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC152、劳动效率定员法是根据说通期内企业的()来计算和确定某类岗位需求的一种方法。

A.工作岗位的数量

B.人均劳动效率

C.工作负荷量的大小

D.生产任务总量

E.岗位工作人员的经验【答案】BD153、进度计划的调整措施包括（）。

A.增加资源投入

B.消除时差

C.赶工

D.调整逻辑关系

E.减少工作【答案】ACD154、职能式项目管理组织结构的优点主要有()。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专业

D.组织方式不受原有模式限制

E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB155、工程项目施工安全计划的内容主要有（）。

A.明确施工技术方案

B.确定安全组织机构

C.明确配置安全资源

D.制定安全技术措施

E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD156、工程项目范围定义的依据包括()

A.业主需求文件

B.项目约束条件和各种假设

C.项目其他阶段的结果

D.历史资料

E.工作分解结构【答案】ABCD157、传统组织设计的原则主要包括（）。

A.目标原则

B.协调原则

C.专业化原则

D.明确性原则

E.弹性设计原则【答案】ABCD158、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。

A.信息反馈性

B.技能同一性

C.决策自主性

D.任务同一性

E.任务重要性【答案】ACD159、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有()

A.材料运杂费

B.材料采购及保管费

C.新结构、新材料的试验费

D.对构件做破坏性试验的费用

E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB160、工程咨询成果质量评价标准的基本方面包括（）。

A.工程咨询成果必须符合国家要求

B.工程咨询成果必须符合社会事业发展的根本利益

C.工程咨询成果必须符合业主的要求

D.工程咨询成果必须得出项目可行的结论

E.工程咨询成果必须满足建设各相关方的要求【答案】ABC161、依法必须招标的项目，出现下列情形的，应当重新招标的有（）。

A.根据招标文件规定否决不合格投标后，有效投标不足3个的

B.招标文件的内容违反部门规章的强制性规定的

C.提交投标文件的投标人少于3个的

D.潜在招标人或者其他利害关系人对招标文件内容提出异议的

E.通过资格预审的潜在招标人少于3个的【答案】C162、企业实行一岗多薪制需要进行（）。

A.岗位分析

B.岗位调查

C.岗位评价

D.岗位设计

E.岗位分类【答案】AC163、《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法》规定（）必须进行劳动安全卫生预评价。

A.大中型建设项目

B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目

C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目

D.大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目

E.大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ACD164、下列关于工程项目资源消耗计划的表述中，正确的有()

A.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划

B.通常工程项目决策阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1%~3%

C.工程_目准备阶段的资源计划以人力资源计划为主

D.通常工程现目实施阶段的费用约占工程总费用的50%

E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】ABC165、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，报告事故的内容包括（）。

A.事故发生单位概况

B.事故发生时间、地点

C.事故发生的原因

D.已经采取的措施

E.事故的简要经过【答案】ABD166、绿色设计的主题和发展趋势大致体现在()方面。

A.使用天然的材料

B.强调使用材料的经济性

C.多种用途的产品设计

D.利用回收材料的产品设计

E.使用人工合成的材料【答案】ABCD167、根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有()

A.资源节约措施

B.用能标准

C.能耗指标分析

D.节能效果分析

E.节能效益分析【答案】ABCD168、招标人不得向他人透露()。

A.已获取招标文件的潜在投标人的名称

B.已获取招标文件的潜在投标人的数量

C.开标时间

D.评标方法

E.开标地点【答案】AB169、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。

A.本标段的监理人不能参加施工投标

B.由招标人进行资格审查

C.财产被接管不是否决投标资格的理由

D.类似项目业绩应当是资格审查的内容

E.资格审查一般采用合格制【答案】AD170、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。

A.本标段的监理人不能参加施工投标

B.由招标人进行资格审查

C.财产被接管不是否决投标资格的理由

D.类似项目业绩应当是资格审查的内容

E.资格审查一般采用合格制【答案】AD171、根据《职业健康安全管理体系》，属于“绩效评价”要素的是()。

A.监视、测量、分析和评价

B.内部审核

C.管理评审

D.应对风险和机遇的措施

E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC172、项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示（）。

A.每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值

B.每花费100元人民币，只创造相当于109元的价值

C.项目进展到计划进度的109%

D.项目超额支出9%的成本【答案】B173、工程项目建设周期可分为（）阶段。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

E.分析阶段【答案】ABCD174、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。

A.周密部署

B.贯彻执行

C.强化落实

D.统筹兼顾【答案】B175、项目式组织结构的缺点包括（）。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题【答案】AB176、（）不是WBS的正确分解方法或结构。

A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层

B.在同一WBS层上采用不同的分解方法

C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法

D.把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层【答案】B177、在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（）。

A.项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明

B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来

C.范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解

D.WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作【答案】D178、下列不属于工程项目前期阶段的工作是()。

A.可行性研究

B.初步设计

C.项目评估及决策

D.签订承包合同

E.投资机会研究【答案】BD179、下列有关工程项目的特征说法，正确的有（）。

A.工程项目具有独特性的特征

B.工程项目与一般项目相比更具有复杂性

C.工程项目的独特性是指项目很难推倒重来

D.工程项目可能含有设备购置

E.当工程项目的目标已经实现时，并不能算是达到了它的终点【答案】ABD180、对于已经核准或备案的境外投资项目，如出现（），应按规定申请变更。

A.投资主体增加或减少

B.投资地点发生重大变化

C.主要内容和规模发生重大变化

D.中方投资额变化幅度达到或超过原核准、备案金额的15%

E.中方投资额变化2亿美元【答案】ABC181、根据《标准施工招标文件》，发包人的主要义务有（）。

A.审定施工方案

B.组织设计交底

C.提供施工现场

D.组织竣工验收

E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD182、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。

A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活

B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议

C.避免接触感情上不融洽的同事，以防