矿井顶板事故专项应急预案

word文档可自由复制编辑矿井顶板事故专项应急预案为了应急救援可能发生的顶板事故，确保在事故发生时能够做到及时、迅速、高效、有序的进行应急处理事故造成的危害，最大限度地减少人员伤亡、财产和设备的损失，依据国家法律、法规关于“对于可能引起人员伤亡，甚至导致社会灾难的生产系统必须制定并实施事故应急预案”的有关规定，制定河南长虹矿业有限公司顶板事故应急预案。编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）》和河南省《生产安全事故应急预案管理办法实施细则》《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及有关规定，结合本公司具体情况制定本预案。1事故类型和危害程度分析1.1可能发生事故类型本井所采煤层为二1煤层，顶板为砂岩、砂质泥岩，坚硬，厚8m。根据河南长虹矿业有限公司顶板类型和现有支护情况，可能导致的顶板事故类型有：（1）大面积切顶垮面事故以及局部冒顶事故。河南长虹矿业有限公司二1煤层采面顶板完整性较差，可能发生大面积压垮和漏垮型事故。（2）造成人员被堵、被埋或伤亡的顶板事故。人员被堵、被埋或伤亡的顶板事故主要指工作地点顶板意外冒落，煤、矸石堵住巷道或覆盖整个巷道时，造成人员被堵、被埋或伤亡的现象。（3）虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行的顶板事故。这种事故特征主要指工作地点冒落的煤、矸石堵住巷道或覆盖整个巷道时，造成通风不畅，已经或可能影响整个通风系统安全运行的现象。（4）造成设备损坏、生产中止的顶板事故。在工作地点的顶板意外冒落的煤、矸石压埋住机电设备，造成无法生产，甚至损坏机电设备的现象。1.2事故的诱因采掘工作面顶板事故多发生在两口两线,即上下端头、切顶线、煤壁线，以及开切眼附近、地质构造附近、老巷附近、倾角大的地段、顶板岩层含水地段、局部冒顶区附近、掘进巷道巷压大的地点及迎头都也有可能导致大冒顶。这些地点往往是应力叠加或承载区域，如果支护不合理或者支护强度不够，就容易发生冒顶事故；或者是支柱（支架）初撑力不够，支护不到位及支护效果差等，都易发生冒顶事故；掘进工作面顶板事故多发生在巷道贯通、交岔点施工、断层、煤层分岔及地质条件发生变化的地段，特别是在迎头遇有破碎带、过老巷、穿过应力集中区等情况时，都会造成大面积冒顶事故。1.3事故易发生的区域、地点（1）二1煤层工作面及巷道。（2）掘进工作面及支护质量差的地点。（3）大断面巷道及巷道交叉点，主要回风巷、运输巷。（4）老巷、穿巷、揭煤地点及其附近。（5）顶板岩层含水较大地段。（6）采面两端头、靠煤壁附近、放顶线附近。（7）采掘工作面地质构造带、破碎带及其附近。（8）巷修过程中的支架拆除处。（9）开掘工作面贯通点、开口处和巷道各交岔点。（10）开掘巷道迎头遇到破碎带、过老巷、穿过应力集中区时。1.4事故可能发生的季节特征无季节性，任何人为原因、瓦斯或地质构造发生变化时均可能诱发冒顶事故。1.5事故严重（危险）程度、影响范围及后果1.5.1事故严重（危险）程度采掘工作面直接顶为砂岩或泥岩，破碎易冒落，老顶为砂质泥岩及中－细砂岩，节理发育，无论是采掘巷道都有发生顶板事故的可能性。其导致的事故类型主要有人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行：造成设备损害、生产中止，应重点加以监控和防范。1.5.2事故影响范围及后果采掘工作面顶板事故造成危害程度可能为：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行的；造成设备损坏、生产中止。主要运输及通风巷道顶板事故造成的危害程度为：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行；造成设备损坏、生产中止。1.6事故预防和应急措施为了能在事故发生后，迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。1.6.1事故预防措施采煤工作面：（1）加强组织领导，矿井有通风部门组织，定期对进回风巷道进行全面排查，建立隐患排查台帐。（2）必须注重巷道冒顶多发区域的巷修管理，把顶板事故消灭在萌芽阶段。（3）对于软岩巷道、高地应力、构造区域内巷道，必须采取强支等可靠措施，必要时采用联合支护的方式，有效支护顶板。（4）巷道设计必须科学设计，合理布置工程，尽量选择较为坚硬顶板进行巷道施工。（5）对于回采巷道建立科室、区队两级监控体系，加强对两巷动压离层监测和工作面的在线监测，及时分析处理，找出周期压规律，及时采取措施。（6）对于回采巷道易冒地段加强隐患排查，按作业规程要求进行有效支护。（7）采掘面施工迎头必须加强工程质量管理，保证采煤工作面达到“三直两平两畅通”的标准。（8）把采掘面工程质量管理纳入到安全管理体系当中，做到旬检月评，奖优罚劣。掘进工作面：（1）掘进工作面施工严格执行一工程一措施，认真执行规程贯彻制度，严禁无规程措施施工，对有顶板事故隐患的巷道或工程，规程措施中必须有明确的顶板控制及事故预防的措施。（2）掘进工作面严禁空帮、空顶作业。锚网及锚喷支护巷道严格按要求使用超前探梁作临时支护，以防止放炮后顶板危岩冒落。架棚支护巷道除使用好前探梁外，还要配合铁插杆支护顶板，岩巷掘进料场内要备有三架以上的木棚料，以备急用。（3）无论采用哪种支护方式,作业规程都必须明确规定最大、最小控顶距离。超过规定的控顶距离必须首先临时支护,而后再进行其他工作。（4）严格执行敲帮问顶制度。进入工作面前,要先由有生产经验的人员进行敲帮问顶工作,彻底清掉顶帮的危岩、活矸，方可进行作业。处理活矸、危岩可能发生危险或遇有撬不动的活动岩块时,必须先采取可靠办法设置临时支护,而后再于安全位置处进行处理。任何人不得在有隐患的情况下进行冒险作业。（5）加强超前临时支护。超前临时支护的材质、规格质量以及数量,都必须在作业规程中明确规定;在实际操作中,必须达到规程要求。要使超前临时支护真正发挥作用,有关职能部门要严格监督执行。（6）掘进巷道与采空区、老巷贯通,必须提前绘制测量图。搞清采空区、老巷内的水、火、瓦斯、支护等情况,并根据《煤矿安全规程》的有关规定,制订专项安全技术措施。并严格贯彻执行,防止重大恶性事故的发生。（7）相向掘进贯通的巷道,必须严格执行《煤矿安全规程》第108条。（8）要加强贯通巷道的顶板管理,对围岩破碎、顶板不好、压力较大的巷道应缩小支架间距和最大控顶距,并加强超前临时支护,防止冒顶事故的发生。（9）锚喷交叉点施工:严格执行一掘一锚喷措施，并随着施工断面的不断扩刷，按要求增设超前探梁控制顶板；交岔点所处岩性较差时，应采用导峒法施工，不得全断面一次扩刷；反向施工时，必须采取有效的临时支护措施。（10）架棚交叉点施工：一律采用双棚支护,必须全部按矿有关文件规定采加固措施,抬棚必须支正；新支设的抬棚必须有防止被放炮崩倒的措施(掘进支巷5m内)；单翅棚棚距要小于正常棚棚距；反向施工时,本着先支后回的原则,采取有效的临时支护措施,确保施工安全。（11）锚索支护技术是井巷施工中较为可靠的一种支护手段,应充分利用其补强支护作用,更好地为顶板管理和顶板事故的预防服务。在压力较大、沿空掘进或顶板岩性较差的地点施工，必须采取补打锚索的措施进行加强支护。（12）过断层、煤层分叉、尖灭等地质构造前,及时根据测绘中心提供的预报资料编制专项措施。在接近上述构造范围时,要边掘边探,加强超前临时支护。锚喷支护巷道要采取一掘一锚喷的支护方式,此种支护难以支护时,必须及时改变支护方式。架棚支护巷道要及时缩小支架间距和最大控顶距,杜绝冒顶事故的发生。（13）煤巷及顺槽选择支护形式时，仍优先考虑采用锚网支护方式（沿空锚网支护必须用高强锚索加强支护），但在下列情况下必须采用架棚支护方式或架棚锚杆联合支护。（14）巷道交岔处、溜煤眼附近、大断面峒室(跨度≥5m)、淋水区、断层附近、向斜或背斜轴部等地质构造应力集中区域、顶板破碎带等特殊地点，严格要求采用架棚和锚网联合支护。（15）当巷道施工至上覆或相邻工作面停采线附近等工程应力集中区域或因下部巷道的变形、维修，破坏范围逐渐延深，对所掘巷道围岩完整状况产生明显影响时，原则上应采用架棚或联合支护，若采用锚网支护时，必须有可靠的补强支护措施。（16）由于水对巷道顶板或围岩自身强度有明显弱化作用，当巷道施工至淋水较大地段或因顶板明显破碎致使锚杆安装质量难以保证时，应及时改为架棚支护。（17）当巷道掘进过程中，发现压力或变形明显增大，或钻进过程中出现卡钻、钻眼速度突然加快或减慢等异常状况时，必须将支护方式改为架棚或联合支护。（18）锚网支护巷道的作业规程中，必须包含有架棚支护的安全技术及操作要求等方面的内容。（19）正常掘进的锚网支护巷道中，料场处必须备有不少于30架与巷道规格相适应的工字钢支架及配套支护材料；在煤底板掘进的锚网支护巷道中，还必须备有不少于200根管缝式锚杆，以备控制巷道顶板或顶煤之用。（20）两种支护方式互相更换时，交接位置处必须保证有不少于5m的交叉复合支护范围。（21）所有锚网支护巷道必须按要求及时安设顶板离层仪，并随时根据离层仪的指示状况决定是否采取锚索、套棚等补强支护措施。（22）巷道的施工中必须采取打超前锚杆的措施控制顶煤,并使用锚索加强支护，防止巷道顶部煤体冒落；巷道施工中有明显压力显现或巷道变形时,必须及时套支工字钢棚或顺向抬棚,杜绝发生冒顶伤人事故。如沿空顺槽紧跟工作面掘进，使用锚网支护时应考虑预留出巷道的变形量以备架棚复合支护等采取有效支护措施。1.6.2事故应急措施（1）一旦出现冒顶预兆，现场负责人要立即组织受影响区域内人员撤离到安全地点，并向井调度室和本队队部汇报。（2）现场负责人认真观察顶板隐患情况，分析应急处置工作量，组织现场人员开展维护加固工作，如现场人员及物资不足，要及时汇报请求支援。（3）首先迅速加固出现冒顶预兆区域附近的支架，然后采取由边缘向中间的步骤逐步加固顶板。（4）加固顶板可采取打点柱、打抬棚、打木垛、打锚杆、打锚索、架棚子等措施。（5）要指派有经验的人员观察顶板变化情况，如顶板有冒落危险，应立即发出警报、撤出人员，待顶板趋于稳定并无冒落危险后再继续工作。（6）其他队伍接到调度室指令后，在当班负责人带领下立即就近赶往隐患现场，听从事故隐患现场负责人的安排处理隐患。（7）对现场受伤人员的处理方法必须遵守三先三后的原则：对窒息或心跳停止刚停止不久的伤员必须先复苏后搬运；对出血的伤员必须先止血后搬运；对骨折伤员必须先固定后搬运。2应急处置基本原则（1）以人为本，安全第一。始终把保障职工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强人员的安全防护，救援的同时必须切实做好救援人员的安全防护，最大限度地减少重大顶板事故造成的人员二次伤亡和财产损失。（2）统一领导，分级管理。公司所属各单位在公司的统一领导下，负责指导、协调顶板事故的应急救援工作。（3）科学决策，不断改进。在指挥部的统一领导下，科学决策救援工作。及时了解现场情况，不断完善应急救援的装备、设施和手段。（4）信息准确，反馈及时，救援指挥中心必须与现场形成良好的信息反馈。汇报及时准确，决策迅速，缩短救援时间，争取最佳救援时机。（5）预防为主，平战结合。坚持事故应急与预防相结合。按照长期准备、重点建设的要求，做好应对顶板事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备。加强培训演练，做到常备不懈。将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一队多能，培养兼职应急救援力量并发挥其作用。3组织机构及职责3.1应急组织体系为加强对应急救援工作的组织领导，河南长虹矿业有限公司成立矿井顶板事故应急救援领导小组，该领导小组在应急状态下则自动转换为应急救援指挥部（井级），办公室设置在调度室，办公室主任高太有，办公电话6693997事故现场成立顶板事故应急处置领导小组，由井下值班公司领导任组长对事故现场工作做出具体安排。具体见顶板事故应急组织体系示意图。3.2指挥机构及职责3.2.1指挥机构河南长虹矿业有限公司顶板事故应急救援指挥部构成：作为河南长虹矿业有限公司应急处置事故的最高决策机构。指挥长：总经理副指挥长：生产副总经理、安全副总经理、总工程师成员：生产调度室、开拓掘进部、安全检查部、生产技术部、通风防突部、机电运输部、经营管理部等职能部室负责人、救护分队队长和医疗室相关人员。3.2.2职责急救援指挥分工：（1）指挥长负责全面指挥，发布应急预案启动和应急预案终止；负责全面指挥，组织制定应急救援方案，并督促实施。。（2）副指挥长按照指挥部的分工，带领安全检查部、开拓掘进部、通风防突部、机电运输部、生产调度室、生产技术部、经营管理部、救护队、矿医院等单位负责人赶赴事故现场，成立前线抢险救援指挥部，组成现场抢救、医疗救护、物资供应、事故调查等工作小组，研究制定抢险救援方案实施办法和措施，全力以赴投入救灾工作。（3）对应急救援工作中发生的争议问题，由事故应急救援指挥部统一进行裁决和紧急处理。应急救援指挥部（井级）职责日常职责：（1）组织自救，防止事故扩大，努力将事故危害降到最低限度。（2）分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度（3）督察应急操作人员的行动，保护现场应急救援和现场以外其他人员的安全。（4）指挥救护、医疗工伤抢救、后勤支援等项工作，调度解决抢险救援所需资金、物资、设备等。（5）宣布应急恢复、应急结束。（6）当采取应急自救处置措施后，仍不能有效控制事态的发展或出现人员伤亡时，请求上级支援。（7）对应急救援工作中发生的争议问题及时进行裁决和处理。应急职责：（1）负责河南长虹矿业有限公司顶板事故及突发事件预案的启动和终止。（2）负责矿井顶板事故全面指挥。（3）负责及时组织应急救援力量，依照应急预案相关处置方案投入抢险救援。（4）负责及时组织、调拨应急救援物资、器材、装备，保障应急救援资源充足。当本公司的应急资源不能满足现场应急之需要时，及时向上级申请扩大应急。（5）根据顶板事故具体情况，负责对抢险救援方案进行决策指导。（6）负责对应急救援工作中发生的争议问题进行决断和紧急处置。（7）对事故或事件善后处置、矿区秩序维护、事故的调查处理、恢复生产等项工作进行检查和督促落实。应急救援指挥长职责日常职责（1）负责对本公司（井级）应急预案的批准。（2）负责应急物资的保证。（3）定期主持召开安全办公会，分析、研究解决安全生产中存在重大隐患和问题。应急职责（1）负责确认顶板事故的性质、级别、危害程度等因素，决定是否启动预案。（2）负责顶板事故应急救援的决策和总体指挥。（3）负责应急结束条件的确认，决定是否下达应急结束的命令。应急救援副指挥长职责日常职责（1）协助指挥长做好应急日常管理工作，定期向指挥长汇报应急管理工作开展情况。（2）负责组织相关科室人员编制或修订本矿预案。（3）负责督促、检查应急资源保障工作，发现问题及时协调、解决。应急职责（1）协助指挥长对顶板事故危害程度的分析和决策，参与制定营救人员和处理事故的计划。（2）如指挥长委托副指挥长（总工程师）代理指挥，副指挥长应全面承担起代理指挥长的职责。（2）按照指挥部的分工，带领相关部门组成各应急救援小组，根据营救人员和处理事故的计划，开展救灾工作。（3）负责应急结束后善后处理等工作的全面安排。应急救援指挥部成员职责日常职责（1）加强自身应急基本知识、应急法律法规、应急预案相关内容学习，提高应急意识和应急处置能力。（2）根据个人业务分工，负责做好业务管理范围内的日常性应急管理工作。（3）定期向指挥长、副指挥长汇报和请示应急管理工作。应急职责（1）听从正、副指挥长的命令，履行应急职责。（2）对应急救援出现的异常问题和情况，及时向正、副指挥长汇报。（3）协助副指挥长研究制定抢险救援方案实施办法和措施，全力以赴和各应急小组共同投入救援工作。应急救援指挥部办公室职责日常职责：（1）分析河南长虹矿业有限公司存在的矿井顶板事故类型、危害因素及可能发生的顶板事故并制定、批准预防措施和应急处置措施。（2）定期组织相关部室、区队对矿井顶板事故隐患进行排查，采取措施，提前预防。（3）组织演练工作，针对存在问题及时组织修订应急预案。应急职责:（1）顶板发生时，立即通知应急领导小组。（2）准确、快速的上传下达指挥部所下达的每一天指令。做好顶板救援详细记录。根据顶板事故的大小、影响范围等因素，确定人员安全撤离的路径，立即通知井下受顶板事故影响地点人员，在跟班队长带领下马上按照指定路径或避灾路线撤离到安全地点或升井。（3）督察应急操作人员的行动，保护现场应急救援人员的安全。（4）及时提供所需的采掘工程平面和避灾路线图纸。3.3工作机构及其职责3.3.1指挥部办公室顶板事故应急救援指挥部下设应急救援办公室，办公地点在河南长虹矿业有限公司调度室。办公室主任：高太有（兼），办公室电话：6693997（内线拨3或9）、短号：633、手机号职责：1.日常职责（1）认真组织学习贯彻应急预案中本单位存在的危险、危害因素及可能发生的事故，预防措施和应急处置措施。（2）教育和督促所有从业人员严格执行本单位的生产安全规章制度和安全操作规程，并向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急处置措施。（3）参与组织演练工作，针对存在问题组织修订应急预案。2.应急救援时职责（1）负责应急救援过程中的通讯联络工作；传达指挥部对抢险救援的决定、命令，并负责督促落实。（2）调度事故抢险救援工作进展情况，及时向相关领导和上级有关部门汇报。（3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为顶板事故应急救援指挥部提供决策依据。（4）配合有关部门做好事故调查和善后处理等工作。根据国家应急管理法规和标准的规定，结合河南长虹矿业有限公司实际，设置9个应急救援工作小组。3.3.2通信与信息保障组组长：方旭阳成员：贺果、张建昌、高太有、王攀登职责：（1）熟悉井上下供电和通讯线路，并绘制井上下供电系统图、井上下通讯系统图等。（2）保证井上下通讯畅通，一旦发生灾害时，能保持正常联系。（3）负责信息处理和报告、救援命令的传达。3.3.3抢险救援组组长：侯自谦成员：高太有、冯朝辉、张广育、陈全福职责：（1）负责按指挥部要求将井下人员有序撤到安全地点直至地面，清点汇总人数，并及时汇报。（2）具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全措施,按照指挥部命令，开展现场抢险救援工作，完成遇险人员紧急救护和抢险救灾的相关任务。3.3.4物资装备保障组组长：申光立成员：冯占国、李武昌、任振民职责：（1）负责事故发生后各种抢险救援物资的调拨供应；（2）负责各种应急救援设备和物资的购置储备和保管维护。3.3.5财力保障组组长：王善柱成员：冯占国职责：负责事故发生后各项抢险救援所需资金的筹措和调拨。3.3.6交通保障组组长：孙增坡成员：王攀登、冯占国、吕红强职责：负责地面、井下各种应急救援物资和应急救援人员运送。3.3.7安全保卫组组长：孙增坡成员：吕红强职责：负责事故抢救和处理过程中的警戒保卫工作。负责事故现场的保护、事故嫌疑责任人的监控及事故调查组在事故追查过程中对现场的勘查和取证等相关工作。负责抢险救援工作的各环节、措施的实施过程实行有效监督。3.3.8技术保障组组长：郭振华成员：孙来宾、高同超、贺果、冯朝辉、张广育职责：（1）负责进行顶板灾害原因分析；（2）负责为事故现场提供顶板冒落地点的相关资料；（3）协助事故单位制定抢险救灾方案和技术指导工作；（4）及时进行顶板观测，排矸（煤）及架棚等工作量的统计；（5）对照图纸和现场分析查找抢险各条线路；（6）对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点；（7）根据现场情况提出处理冒顶的方案和建议。3.3.9医疗救护组组长：孙增坡成员：吕红强、葛红建职责：（1）负责事故发生后现场医疗救护指挥以及救援医护人员的集结调配。（2）受伤人员的分类抢救，危重伤员的护送转院和特殊情况下对伤员组织专家会诊。3.3.10善后处理组组长：孙增坡成员：王攀登、安玉辉、冯占国职责：负责接待上级领导、兄弟单位增援人员；负责接待安置来访职工家属；负责做好伤亡职工的善后处理工作。4预防与预警4.1危险源监控4.1.1危险源监控方式、方法（1）在线监测：采煤工作面使用矿压表每班都能适时监测液压支架工作阻力的变化，并由基层技术员反馈到生产调度室分析处理，凡发现工作阻力达到卸载值时，必须采取防范措施。并通过收集的数据及时掌握采煤工作面顶板周期压规律。（2）人工采集：掘进工作面使用顶板离层监测装置监测顶板，顶板离层值大于100mm时，采取加固等防范措施。（3）专业排查：安全检查员、安全生产管理人员及工作人员在危害辨识、风险评价的基础上，对辨识出的、难以控制的重大危险源，建立台帐，分级管理，建立建全井、队、班隐患排查制度，并加强业务保安工作，督促隐患整改，防止事故发生。建立健全矿井重大危险源各项管理制度，进行监测监控，并制定安全事故应急预案。执行隐患排查制度，排查工作地点及沿途的顶板及支护情况，判断顶板的完好情况。（4）风险评价：公司每月进行三次安全质量标准化工作检查验收，各业务科室加强安全风险评价工作，查出重大隐患，采取措施消除，并根据评级奖惩办法进行奖罚。（5）危险源监控方式：人工监测监控和仪器监测监控。4.1.2主要预防措施技术性预防措施（1）加强顶板事故宣传工作，自上而下提高领导干部和职工的防灾意识。（2）认真进行采掘工作面顶板事故隐患排查，建立灾害性预警和预防机制。（3）在采掘工作面安装、初采初放、过断层等地质构造带、过老巷、采煤工作面回撤支架时，要严格执行集团公司、矿及公司下发的文件。（4）严格按集团公司、矿及公司下达的文件要求对采掘工作面进行顶板事故排查，发现顶板有异常情况及时处理，并上报公司、矿调度室。（5）加大顶板事故治理力度，采取物探等手段，做好采掘工作面地质预报。（7）搞好采掘工作面安全质量标准化，以工程质量确保安全。管理性预案措施（1）建立井、战线、区队、班组顶板隐患排查制度，分级管理，分为重大、较大和一般隐患，分级治理并形成闭合管理，此项工作由井生产区队、井生产科室、井调度室、开拓掘进部共同落实。（2）加强对巷道的巡回检查制度，把事故消灭在萌芽状态，此项工作由井生产科、井调度室负责，科室必须指派一名技术人员进行管理隐患台帐，按期复查。（3）抓好采掘工作面特殊地点、顶板薄弱环节的支护管理。（4）严格按规程、措施和工程质量标准施工。（5）作业人员掌握自救互救知识。4.1.3应急处置措施（1）顶板事故发生时，现场跟班队长第一责任人应立即组织现场人员采取应急措施，并委派组长及时向公司调度室报告有关顶板事故详细情况，包括顶板事故的大小、范围，事故类型，人员伤亡情况等，作业人员在采取措施后无法控制的情况下，跟班队长第一责任人启动现场处置方案，清点作业地点人数，带领作业地点人员迅速按照避灾路线撤离到安全地点或升井。（2）公司调度室接到顶板事故报告电话后，根据顶板事故情况，立即通知受威胁区域人员，在跟班队长带领下马上按避灾路线撤离到安全地点或升井。（3）向公司值班领导和公司主要负责人汇报，并将顶板事故情况立即汇报矿调度室。矿调度室向矿值班领导和矿主要负责人汇报。（3）由公司主要负责人（公司应急救援小组组长）决定启动公司顶板应急预案。（4）公司调度室立即安排有关人员分析顶板事故原因。指派顶板事故专业人员，到事故地点实时观测灾情。（5）根据顶板的影响程度，及时调整井下通风系统，避免风流紊乱，有害气体超限。（6）随时将顶板事故情况向矿调度室汇报，当公司（井级）顶板事故事故态势无法控制时，由矿应急救援小组组长决定启动矿级顶板应急预案。4.2预警行动4.2.1预警条件：按照事故严重性、紧急程度和可能波及的范围分级预警，预警级别由低到高，依次划分为一级（现场）、二级（公司）两级预警机制。根据事态的发展情况和采取措施的效果，预警可以升级、降级或解除。一级（现场）预警：（1）采掘工作面及巷修地点发生冒顶但没有人员埋压、被堵的事故；（2）主要运输巷及通风巷道发生冒顶没有造成采区通风系统破坏的事故。（3）采掘工作面及施工大硐室、构造带、维修老巷，发生支架断裂、顶板掉块等征兆时。二级（公司）预警：（1）采掘工作面及巷修地点发生冒顶造成人员埋压、被堵的事故；（2）主要运输巷道及通风巷道发生冒顶造成采区通风系统破坏的事故。4.2.2预警方式及方法预警方式采用电话报警和现场喊话通知的方式进行预警。预警方法（1）通过班组、区队、战线部室或公司排查到可能发生重大顶板事故隐患，一旦达到预警界限值立即由公司调度室电话通知公司当天值班领导和公司主要负责人。（2）采掘工作面如出现重大顶板异常情况，使用最近的电话向公司调度室汇报，由公司调度室通知区队和公司值班领导、公司主要负责人，并向矿调度室汇报。（3）通过采掘工作面防治顶板事故安全预评价的方式，对采掘工作面的防治顶板情况进行安全预评价，超出控制能力时发出预警信息。4.2.3信息发布程序（1）当顶板事故发生后，顶板作业地点人员首先必须对事故种类以及可能造成的危害程度做出初步预判，并将预判结果及时汇报区队和公司顶板事故应急救援指挥部（公司调度室）。（2）顶板事故应急救援领导小组，根据上报的顶板事故预判情况进行相应处理，特殊情况可召集技术组进行分析，在进一步辩识顶板事故的可能危害程度的基础上，由公司顶板事故应急救援小组组长决定启动顶板应急预案。（3）公司顶板事故应急救援指挥部通过公司顶板事故应急救援办公室（公司调度室）根据情况及时向矿调度室汇报情况。（4）事故发生后，公司应急救援指挥部坚持及时主动、准确把握、正确引导、讲究方式、注重效果、遵守纪律、严格把关原则，将事故及有关救援进展情况向矿进行汇报，由矿相关单位向外界发布信息。（5）当防治顶板安全预评价经过评价超出控制能力时，直接向区队、公司调度室、矿调度室汇报。公司发生生产安全事故或较大涉险事故，在事故、事件发生后第一时间（不允许超过30分钟）公司总经理将应急信息上报梨园矿矿长、梨园矿调度室、汝州市安监局、集团公司调度室及集团公司安监局汇报。公司发生较大以上生产安全事故或较大涉险事故，在事故、事件发生后第一时间（不允许超过30分钟）公司总经理应将应急信息上报梨园矿矿长、梨园矿调度室、汝州市安监局、集团公司调度室及集团公司安监局汇报。同时并且向河南省安全生产监督管理局及河南省煤矿安全监察局汇报。公司重大、特别重大生产安全事故，在事故、事件发生后第一时间（不允许超过30分钟）公司总经理应应将应急信息上报梨园矿矿长、梨园矿调度室、汝州市安监局、集团公司调度室及集团公司安监局、河南省安全生产监督管理局及河南省煤矿安全监察局汇报，并且向国家安全生产监督管理局及国家煤矿安全监察局汇报。4.2.4预警分级预警级别根据顶板事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展事态，划分为二级：（1）当顶板事故预警条件为隐患阶段，现场作业人员采取相应行动及措施，能够预防顶板事故的发生，则由现场跟班队干发布预警并启动现场处置方案。划分为（Ⅰ）级（现场）。（2）当顶板事故隐患预警条件为顶板事故发展阶段，现场作业人员预计难以控制顶板发生时，划分为（Ⅱ）级（公司）。4.2.5预警措施（1）发布预警公告。现场预警由基层单位队长负责发布，一级预警由矿井应急救援指挥部负责发布。（2）启动相关应急预案。（3）转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员，并进行妥善安置。指令各应急救援工作组进入应急状态。针对可能可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，中止可能导致危害扩大的行为和活动。调集应急所需物资和设备，确保应急保障工作。5预警行动信息汇报、报告程序5.1公司24小时应急值守接警电话河南长虹矿业有限公司（井级）顶板应急值守接警电话号码为：6693997、（内线拨3或9）、短号633。5.2信息报告方式、要求、处置流程（1）采掘工作面一旦发生顶板事故时，现场第一发现人或跟班队干应尽可能弄清和了解顶板事故的类型、影响范围、顶板事故影响采面的范围后立即用最近的电话向区队和公司调度室（3或9）汇报，现场作业人员采取相应行动及措施，能够预防顶板事故发生，则由现场跟班队干发布预警并启动现场处置方案。（2）长虹公司调度室接到报告后，立即向公司值班领导和公司主要责任人汇报，由公司顶板事故应急抢险指挥部指挥长，根据事故严重程度决定是否启动应急预案，同时向矿调度室汇报。（3）长虹公司顶板事故应急救援指挥长决定启动顶板事故应急预案后，公司应急救援办公室(公司调度室）通知公司应急救援指挥部副指挥长、成员和应急抢险工作组到公司应急救援办公室（公司调度室）报到。（4）长虹公司应急救援指挥部办公室（公司调度室）密切关注顶板事故事态发展变化，及时向矿应急救援指挥部办公室（矿调度室）通报，当顶板事故难以控制时，则由矿应急救援指挥部指挥长启动矿顶板事故应急预案。5.3上报部门、通讯方式、内容时限5.3.1上报部门及通讯方式河南长虹矿业有限公司应急救援指挥部办公室（井调度室）6693997、633梨园矿应急救援指挥部办公室（矿调度室）6719026、6719027、617事故应急救援人员通知名单见附件公司发生生产安全事故或较大涉险事故，在事故、事件发生后第一时间（不允许超过30分钟）总经理将应急信息上报梨园矿矿长、梨园矿调度室、汝州市安监局、集团公司调度室及集团公司安监局汇报。公司发生较大以上生产安全事故或较大涉险事故，在事故、事件发生后第一时间（不允许超过30分钟）总经理应将应急信息上报梨园矿矿长、梨园矿调度室、汝州市安监局、集团公司调度室及集团公司安监局汇报。同时并且向河南省安全生产监督管理局及河南省煤矿安全监察局汇报。公司重大、特别重大生产安全事故，在事故、事件发生后第一时间（不允许超过30分钟）总经理应应将应急信息上报梨园矿矿长、梨园矿调度室、汝州市安监局、集团公司调度室及集团公司安监局、河南省安全生产监督管理局及河南省煤矿安全监察局汇报，并且向国家安全生产监督管理局及国家煤矿安全监察局汇报。5.3.2汇报的内容时限顶板事故发生30分钟内向梨园矿应急救援办公室（矿调度室）汇报。(1)发生事故、灾害的单位概况、时间、地点、事故现场情况；(2)事故类型及简要经过；(3)影响范围；（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失；（5）事故原因的初步判断；（6）应急预案的启动情况；（7）已采取的应急救援措施和进展情况；（8）需请示报告的其它事项等。5.4事故相关单位通告、报警方式和内容河南长虹矿业有限公司周边小煤矿已全部关闭，井田范围内无其他相邻矿井。对公司顶板事故及有关救援进展情况及时向梨园矿进行汇报，由矿相关单位向外界发布信息5.5向有关外单位发出请求支援的方式和内容：5.5.1向有关外单位发出请求的联系方式：汝州市第二人民医院，电话州市第四人民医院，电话园矿职工医院，电话：6719120中国平煤神马集团医院，电话：2727120集团公司救护大队：35622045.5.2向有关外单位发出请求支援的内容：公司应急救援指挥部根据本公司救援力量、储存物资、抢险救灾情况下达指令请求梨园矿总调度室协调增援，把需要的物资、装备等详细告知。6应急处置6.1.1响应分级根据顶板事故的危害程度、影响范围和单位控制事态的能力，将应急响应分为二个等级，即Ⅰ级响应（现场）、Ⅱ级响应(公司)6.1.2顶板事故紧急和危害程度当作业地点出现下列顶板情况时为Ⅰ级响应（现场）。顶板事故隐患阶段，现场作业人员采取行动及措施能够预防顶板发生时。（1）冒顶范围在2m以内时。（2）采煤工作面支架变形，范围在3m以内时。（3）采掘工作面顶板出现掉渣、片帮等现象时。当作业地点出现下列顶板情况时为Ⅱ级响应（公司）。顶板事故为发展阶段，需井级采取措施有能力控制时。（1）现场响应采取必要的措施后，仍不能有效控制顶板事故发展为大面积顶板垮落事故时。（2）采掘工作面冒顶范围在2m以上时。（3）采掘工作面支架受压变形，范围沿采面大于3m以上时。（4）因顶板事故严重影响采掘工作面通风时。6.1.3应急响应的决策原则：（1）分级负责原则：坚持“分工负责，归口管理，谁主管、谁负责”的原则。由领导小组按部门职责对突发事件应对工作进行分工布置和协调指挥，并配合上级的统一部署，加强与相关部门协作。（2）救人优先的原则：现场工作人员本着“以人为本，救人第一”的原则，首先进行自救，然后再救助他人；（3）防止事故扩大，缩小影响范围的原则；（4）保护救灾人员生命安全的原则；（5）利于恢复生产的原则。6.2响应程序6.2.1应急响应程序和保障措施应急响应程序（1）作业地点发现顶板事故隐患时，跟班队长委派组长向公司调度室汇报情况，顶板事故现场跟班队长第一责任人根据顶板危害程度，在可控范围内组织作业人员采取措施执行一级响应，如采取措施无法控制顶板事故时，由跟班队长第一责任人决定启动顶板事故现场应急处置方案。（2）井下启动顶板事故现场应急处置方案后公司调度室向公司值班领导和公司主要负责人及矿调度室汇报，公司执行二级响应并由公司应急救援小组组长决定启动井级应急预案。同时，向矿应急救援办公室（矿调度室）通报。（3）启动井级应急预案后，公司应急救援办公室（公司调度室）随时向矿应急救援办公室（矿调度室）通报顶板事故变化情况，如顶板事故事态势不能控制时，向矿调度室汇报。应急救援响应按照自下而上逐级实施的程序运行。保障措施（1）确保地面、井下通讯线路畅通、可靠，设备完好。（2）救援物资的数量、地点、状态清楚。（3）交通运输应急车辆运行状态完好。（4）医疗救护机构24小时有医护人员值班。（5）保卫警戒组负责警戒、维持治安秩序。（6）矿山救护中队24小时有专人值班，接警后1分钟内出发。（7）公司应急救援办公室每月及时更新所有应保存的图纸。6.2.2应急救援过程中各专项功能的实施程序（1）应急指挥部：事故发生后，应急救援指挥部履行应急救援指挥职能，指挥长和副指挥长履行指挥和副指挥职责，按事故发展进度实时指挥各组成员，及时平衡、解决应急救援过程中遇到的问题。（2）通信与信息保障组：负责通讯线路及设备维护，保证井上下通讯系统畅通无阻。（3）抢险救援组：按照指挥部的命令实施现场侦察，向指挥部汇报现场情况，组织实施现场抢救。（4）技术保障组：立即了解事故性质、特征，分析事故发展趋势，提出安全可行的技术措施，并对援救工作进行技术指导。（5）医疗救护组：负责伤员的紧急抢救及处置，并及时护送伤员至医院。（6）交通保障组：负责地面、井下各种应急救援物资和应急救援人员的运送。（7）装备物资与保障组：负责事故发生后各种抢险救援物资的调拨供应。（8）安全保卫组：了解事故范围、区域和可能波及范围，划定警戒线，负责周边交通秩序，负责维护工业广场的治安秩序；负责事故的调查；制定事故的预防措施。协助和配合上级机关对事故的勘察、追查分析工作。（9）善后处理组：负责处理事故发生后的善后处理工作；做好伤员家属接待和服务工作。6.2.3扩大应急的基本条件及原则：扩大应急的基本条件：（1）超出河南长虹矿业有限公司的应急救援能力；（2）顶板事故的抢险救援工作急需调动梨园矿和外部应急资源；扩大应急的原则：（1）按规定请示报告原则：根据应急救援实际情况，及时与梨园矿应急救援办公室请示汇报，决定是否扩大应急；（2）就近请求救援的原则：发生顶板事故，就近向梨园矿请求救援，在最短时间内控制顶板事故现场，尽快为顶板事故受伤人员救治；（3）统一指挥原则：由应急救援指挥部办公室（公司调度室）负责统一指挥，做到令行禁止。6.2.4应急响应程序图表6.3现场处置措施6.3.1采煤工作面处置措施（1）当冒落的煤、矸埋压住人时，不可惊慌，应在有经验的老工人的指挥下，严密监视冒落的顶板及两帮情况，加固冒顶处10米范围内支护，用长钎子捣掉悬矸、危岩后，由有经验的工人由外向里进行支护，动作要迅速，并设专人观山。留好退路，严防继续冒落伤人，组织人力积极抢救被埋人员。（2）抢救时仔细侦察，分析遇险者位置和被压情况，尽量不破坏冒落矸石的堆积状态，小心搬开煤矸救出伤员，严禁用锹、镐等强挖硬砸。（3）救出伤员后及时进行止血、包扎、骨折固定等救护措施，发生休克的要及时予以抢救并迅速送往医院急救。（4）若垮落、冒顶将人员堵在独头巷道时，被堵人员要沉着、冷静、不要慌乱、不乱喊乱叫，要镇静设法自救。（5）若冒顶面积大，处理时间长，被堵人员要静卧休息，减少氧气消耗，有压风管路时可打开阀门，放入空气供人呼吸。节约矿灯、食物和水。若冒落的煤和矸石不太大，可能扒出通道口，应由有经验的老工人监视顶板，其他人员轮流攉扒的方法进行自救。并间断性地敲击金属物发出求救信号。6.3.2掘进工作面处置措施（1）当发生顶板冒顶事故时，现场人员不可惊慌，要在有经验的人员指导下，严密监视顶板及两帮的情况，在确保安全的前提下立即加强、加固冒顶处10米范围内的支护。（2）处理冒顶时，要用长钎子捣掉可能冒落的悬矸、危岩后，由有经验的老工人由外向里进行支护，一般采用架设木垛的方法，在没有冒落危险的情况下，设专人观山，留好退路，迅速架好支架，排好护顶木垛，一直到冒顶最高点将顶托住。（3）当冒落的煤、岩石埋压住人员时，要仔细观察、分析遇险人员的位置和被埋压情况，在安全的前提下组织抢救工作。抢救中要尽量不破坏冒落岩石的堆积状态，小心搬开冒落的岩石，严禁使用锹镐等强挖硬砸，严防对埋压人员造成二次伤害。（4）救出的伤员要及时进行止血、包扎、骨折固定等急救措施，发生休克的要立即进行人工呼吸等现场救助并迅速送往医院。（5）若冒落的矸石将人员堵在独头巷道内时，被堵人员要沉着、冷静，不要乱喊乱叫。若冒顶面积大，处理的时间长时，被堵人员应立即静坐休息注意节约矿灯，食品和水，减少氧气消耗，保持足够的体力。有压风管的应要打开压风阀门，保持良好的通风；若冒顶不太大，被堵人员应在有经验的老工人指挥下，专人监视顶板情况，采用轮番进行攉扒冒落岩石的方法组织自救，并间断性敲打铁管，铁道等发出呼救信号，等待救援。（6）当冒顶的范围大，影响通风或人员被堵，可采用小断面快速修复的方法，架设比原来巷道规格小得多的临时支护，采用撞楔法把冒落的岩石控制住，从巷道两侧清理岩石，且边清理边维护，防止煤矸流入巷道。帮顶维护好后，就可以架设永久支护了。（7）当冒顶的长度大，不易处理时，可采用打绕道的方法，绕过冒落区去抢救被堵人员，或绕过冒落区后再转入正常掘进。6.3.3主要运输、通风巷道处置措施（1）当发生顶板冒顶事故时，现场人员不可惊慌，运输巷道必须及时将皮带停止运转，且停电，且要在现场跟班或班长的统一指导下，在确保自身安全的前提下立即加强、加固冒顶处20米范围内的支护。（2）处理冒顶前，要用长钎子捣掉可能冒落的悬矸、危岩后，由有经验的老工人由外向里进行支护，确认没有冒落危险的情况下，设专人观山，采用倒刹木垛的方法接实顶板。（3）当确认有冒落的岩石埋压住人员时，要仔细观察、分析遇险人员的位置和被埋压情况，在安全的前提下组织抢救工作。抢救中要尽量不破坏冒落岩石的堆积状态，小心搬开冒落的岩石，严禁使用锹镐等强挖硬砸，严防对埋压人员造成二次伤害。（4）救出的伤员要及时进行止血、包扎、骨折固定等急救措施，发生休克的要立即进行人工呼吸等现场救助并迅速送往医院。（5）当冒顶的范围大，影响通风或人员被堵，可采用小断面快速修复的方法，架设比原来巷道规格小得多的临时支护，采用撞楔法把冒落的岩石控制住，同时将皮带断开，在冒顶区域机头方向重新设置机尾，保证皮带能够正常运转，从而加快巷道两侧清理岩石的速度，在冒顶区域支护过程中坚持边清理边维护，力争用最短的时间解救被埋压人员，并及时处理好冒顶。7应急物资与装备保障应急救援指挥部及其工作小组按照日常工作分工做好应急物资和装备准备，各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态以备急用7.1应急处置所需的物资与装备数量根据公司应急物资及装备情况，能够保障矿生产安全事故及突发事件的应急救援工作。（1）通讯设备，包括固定电话、移动电话等。（2）急救设备，包括急救包、担架、救护车等。（3）抢修设备，包括单体柱、大锤、镐等。必须建立应急救援物资装备保障体系。按照《预案》要求，针对可能发生的事故、事件，物资供应部门按规定储备相应的应急救援物资装备。顶板事故应急救援物资详见附件8。7.2应急物资的管理和维护（1）应急物资必须由专人看管，严禁挪作它用。（2）每个班次必须由验收员下井检查验收，发现问题及时汇报。（3）出现应急物资损坏及时进行清理，及时补充。（4）应急物资入井后必须由业务部门现场核对。（5）建立应急物资储备制度，并与安全工作一并考核。（6）业务部门、井必须开展应急事故教育，明确应急材料使用的严重性和必要性。（7）各单位必须加强应急物资使用的注意事项及应急物资使用功能，达到全员会用的目标。7.3应急物资与装备保障措施（1）必须建立应急救援物资装备保障体系。按照《预案》要求，针对可能发生的事故、事件，公司物资供应部门按规定储备相应的应急救援物资装备。（2）加强对应急救援物资装备的日常管理，要按规定配齐配足，明确责任部门，定期检查，及时更换补充，并做到专物专用，不得随意挪用，只有在发生突发事件或事故启动应急预案后，经应急救援指挥部同意后方可调用应急救援物资。（3）各生产单位在接到援救电话后，要迅速召集本单位有关人员，按应急救援指挥部要求将所需的物资、设备等，按指定时间送到指定地点。（4）当公司应急救援物资储备不能满足需要时，井指挥部向矿指挥部请求，调用梨园矿应急救援物资，保证抢险救援的顺利进行。8附件附件1：河南长虹矿业有限公司应急救援人员通知名单序号姓名单位职务应急职务办公室电话手机1李树欣河南长虹矿业有限公司董事长、总经理指挥长6693878137336971962秦振华河南长虹矿业有限公司党总支书记指挥长6693978139375894983孙增坡河南长虹矿业有限公司党总支副书记副指挥长6696777139375012684韩付合河南长虹矿业有限公司安全副总经理副指挥长6693989137832659575郭振华河南长虹矿业有限公司总工程师副指挥长6693750137837567046方旭阳河南长虹矿业有限公司机电副总经理副指挥长6693939138037522457申光立河南长虹矿业有限公司经营副总经理副指挥长6693986137007537078候自谦河南长虹矿业有限公司生产副总经理副指挥长6692866159935857999张报柱河南长虹矿业有限公司工会主席副指挥长1593752857310王善柱河南长虹矿业有限公司财务总监副指挥长66927661583693616311高同超河南长虹矿业有限公司通风副总工程师成员1383750609012贺果河南长虹矿业有限公司成员1593756718613孙来宾河南长虹矿业有限公司防突副总工程师成员1307174121514冯占国河南长虹矿业有限公司经营管理部部长成员1350375203315王攀登河南长虹矿业有限公司综合办公室副主任成员1513699857016安玉辉河南长虹矿业有限公司政工部部长成员1393750508417高太有河南长虹矿业有限公司调度室主任成员1394945604918陈全福河南长虹矿业有限公司安全检查部部长成员1378181565019冯朝辉河南长虹矿业有限公司开拓掘进部部长成员1378249618720张建昌河南长虹矿业有限公司机电运输部部长成员1583759616821张广育河南长虹矿业有限公司生产技术部部长成员1523824875122李武昌河南长虹矿业有限公司政工部副部长成员1513750075823任振民河南长虹矿业有限公司经营管理部副部长成员1378322326024胡正午河南长虹矿业有限公司综采队队长成员1393995066125郭振良河南长虹矿业有限公司综采队副书记成员1394945604926付永峰河南长虹矿业有限公司机电队队长成员1393865791827米社朝河南长虹矿业有限公司机电队书记成员1393750128028冯爱国河南长虹矿业有限公司运输队皮带队队长成员1393996192129吕红强河南长虹矿业有限公司服务队队长成员1823668882830付永峰河南长虹矿业有限公司机电队队长成员1393865791831米社朝河南长虹矿业有限公司机电队书记成员1393750128032葛红建河南长虹矿业有限公司救护站成员附件2：河南长虹矿业有限公司顶板事故应急救援流程图附件3、1.采煤工作面顶板事故应急救援物资备用清单物资备用表4序号材料名称单位数量存放地点1单体支柱DZ－220050采面上出口外200米内2单体支柱DZ－250050采面上出口外200米内3圆木m340采面上出口外200米内4半圆木m350采面上出口外200米内5铰接梁JDZA-100050采面上出口外200米内6大锤把3井下工具房7手镐把10井下工具房8尖锹把10井下工具房9钎子根10井下工具房10高压油管米100井下工具房11液压千斤顶台5井下工具房2.掘进工作面顶板事故应急救援物资备用清单物资备用表5序号备品名称单位数量存放地点1半圆木m35施工点存料场2背板m35施工点存料场3扒钉kg10施工点存料场4编织袋条1000施工点存料场5废旧铁道根10施工点存料场6皮带机尾套1施工点存料场7钎子根3施工点存料场8大锤把3施工点存料场9锹把10施工点存料场10镐把10施工点存料场矿井顶板事故现场应急处置方案为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在矿井采煤工作面发生顶板事故时，广大干部职工能够迅速投入到现场进行避灾和救灾，在避灾和救灾的过程中，要做到确保职工生命安全，最大限度地减少事故损失及控制事故事态扩大。根据集团公司和梨园矿的有关文件的要求，特制定本现场处置方案，并且在掘进工作面发生顶板事故（假想河南长虹矿业有限公司二1-21010风巷出现顶板事故为例）时，迅速启动现场处置方案。1事故特征1.1危险性分析与事故类型1.1.1加强顶板管理是煤矿生产永恒的主题，冒顶事故是矿井煤炭生产的“五大灾害”之一。河南长虹矿业有限公司所采的二1煤层顶板为砂岩，顶板坚硬，掘进工作面采用29#U型钢支护，其煤层赋存不稳定，煤厚平均3m，厚度在1.5至4m之间。顶板事故主要是在从事矿井井下掘进、采煤等作业过程中发生的事故。发生的主要原因是遇地质构造、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空项作业、违章指挥作业等造成。1.1.2我公司顶板事故类型主要有局部冒顶和大面积冒顶两种事故类型。根据事故危害程度划分为：（1）造成人员被堵、被埋或伤亡的顶板事故。人员被堵、被埋或伤亡的顶板事故主要指工作地点顶板意外冒落，煤、矸石堵住巷道或覆盖整个巷道时，造成人员被堵、被埋或伤亡的现象。（2）虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行的顶板事故。这种事故特征主要指工作地点冒落的煤、矸石堵住巷道或覆盖整个巷道时，造成通风不畅，已经或可能影响整个通风系统安全运行的现象。（3）造成设备损坏、生产中止的顶板事故。在工作地点的顶板意外冒落的煤、矸石压埋住机电设备，造成无法生产，甚至损坏机电设备的现象。1.1.3发生的主要原因是遇地质构造、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空顶作业、违章指挥作业等造成。1.2假想事故发生的区域、地点名称河南长虹矿业有限公司二1-21010风巷掘进工作面，炮掘掘进，设计工程量1230米，净断面面积12.73m2，采用29#U型钢支护，工作面一、二部皮带机头处及巷道迎头各有一部能直通调度室的电话。掘进巷道内发生顶板事故的区域可能为掘进工作面迎头，掘进巷道内处于断层破碎带区域，其中以掘进巷道内处于断层破碎带区域的可能性最大。1.3事故可能发生的季节和危害程度1.3.1冒顶事故在夏季雨季多发，为此必须强化生产过程中和雨季顶板管理。由于河南长虹矿业有限公司采煤工作面采用悬移支架支护，其支护强度相对综采液压支架支护强度为弱，且因地质条件复杂，煤层稳定性差，采煤工作面存在局部漏垮型和大面积冒顶垮落的可能。1.3.2顶板事故造成的危害程度为：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行；造成设备损坏、生产中止；如在有瓦斯涌出区附近发生的顶板事故将伴有瓦斯的突然涌出，易造成瓦斯事故。1.4事故前可能出现的征兆和条件（1）工作面压力增大，顶板下沉，顶板断裂声，煤壁片帮。（2）响声：岩层下沉断裂，顶板压力急剧加大时，易发出很大的声响。（3）掉渣：顶板严重破裂时，随着就出现顶板掉渣现象，掉渣越多，说明顶板压力越大（4）片帮：冒顶前巷道围岩所受压力增加，变的松软，容易造成片帮（5）裂缝：顶板的裂缝，一种是地质构造产生的自然裂隙，一种是由于采掘活动导致顶板下沉引起的采动裂隙。（6）离层：顶板快要冒落的时候，往往出现离层现象。

（7）漏顶：破碎的伪顶或直接顶，在大面积冒顶以前，有时因为背顶不严或支架不牢出现漏顶现象。漏顶如不及时处理，顶板岩石继续冒落。就会造成没有声响的大冒顶（8）瓦斯涌出量突然增大（9）顶板的淋水量增大1.5掘进工作面常见顶板事故的分类特点及防治措施1.5.1巷道顶板事故主要发生地点

巷道顶板伤亡事故80%以上发生在掘进工作面及巷道交叉口。

1.5.2掘进工作面顶板事故主要发生原因

1、掘进破岩后，顶部存在将与岩体失去联系的岩块，如果支护不及时，该岩块可能与岩体失去联系而冒落；

2、掘进头附近已支护部分的顶部存在与岩体完全失去联系的岩块，一旦支护失效，就会冒落造成事故。

1.5.3预防掘进工作面冒顶事故的主要措施

1、严格控制空顶距。当遇到断层褶曲等地质构造破坏带或层理裂隙发育的岩层时，棚子支护时应紧靠掘进工作面，并缩小棚距，在工作面附近应采用拉条等把棚子连成一体防止棚子被推垮，必要时还要打中柱；

2、严格执行敲帮问顶制度，危石必须挑下，无法挑下时应采取临时支撑措施，严禁空顶作业。

3、掘进工作面冒顶区及破碎带必须背严接实，必要时要挂金属网防止漏空。

4、掘进工作面炮眼布置及装药量必须与岩石性质、支架与掘进工作面距离相适应，以防止因放炮而崩倒棚子

5、采用“前探掩护式支架”，使工人在顶板有防护的条件下出渣、支棚腿，以防止冒顶伤人。

6、地质破碎带要加强支护（缩小棚距、打条棚、打中柱）

1.5.4预防巷道交叉处冒顶事故的主要措施

1、巷道交叉处冒顶事故的主要原因

巷道交叉处冒顶事故往往发生在巷道开岔的时候，因为开岔口需要架设抬棚替换原巷道棚子的棚腿，如果开岔处巷道顶部存在与岩体失去联系的岩块，并且围岩正向巷道挤压，而新支设抬棚的强度不够，或稳定性不够，就可能造成冒顶事故。

2、预防措施

（1）开岔口应避开原来巷道冒顶的范围；

（2）必须在开口抬棚支设稳定后再拆除原巷道棚腿，不得过早拆除，切忌先拆棚腿后支护抬棚；

（3）注意选用抬棚材料的质量与规格，保证抬棚有足够的强度；

（4）当开口处围岩尖角被挤压坏时，应及时采取加强抬棚稳定性的措施；

1.5.5支架支护巷道冒顶的主要预防措施

1、支架支护巷道冒顶的类型

支架支护巷道的冒顶可分为压垮型、漏垮型和推垮型；

（1）压垮型冒顶是因巷道顶板或围岩施加给支架的压力过大，损坏了支架，造成巷道顶部已破碎的岩块冒落。

（2）漏垮型冒顶是因无支护巷道或支护失效（非压坏）巷道顶部存在游离岩块，这些岩块在重力作用下冒落。

（3）推垮型冒顶是因巷道顶帮破碎岩石，向巷道中心线有推力，如果这部分巷道支架的支护质量差，可能会被推倒而冒顶。

2、支架支护巷道冒顶的主要地点

掘进工作面10米内，断层破碎带附近各10米内，巷道交岔点附近各10米，冒顶处附近各10米内，这些都是容易发生顶板事故的地点，巷道支护必须适当加强。

3、支架支护巷道冒顶的主要预防措施

（1）巷道应布置在稳定没有裂隙的岩体中,尽量避开采掘工作而带来的不利影响；

（2）加强巷道支架的支护质量。支架施工时要严格按工序质量要求进行，并特别注意顶与帮的背严背实问题，杜绝支架与围岩间的空顶与空帮现象；

（3）凡因支护失效而空顶的地点，重新支护时应先护顶，再施工；

（4）巷道替换支架时，必须先支新支架，再拆老支架；

（5）锚喷巷道成巷后要定期检查危陷悬空岩石并及时处理。

2应急组织与职责2.1应急自救组织机构成立河南长虹矿业有限公司开掘工作面顶板事故现场应急处置小组，作为事故现场应急处置事故的最高决策机构。根据事故发生位置、危害程度、影响范围，对现场采取应急措施：组长：当班开掘队跟班队长副组长：当班开掘队组长成员：副组长、支架工、机电检修工、瓦检员、工程质量验收员及现场其他人员2.2应急自救机构和人员应急工作职责2.2.1现场处置小组机构应急职责（1）分析现场顶板事故存在的危险、有害因素，制定顶板事故预防及应急处置措施，防止事故扩大，将事故危害降到最低。（2）加强开掘工作面的日常巡查，每班不少于三次。（3）加强工作面支架的日常巡查。（4）一旦发现采掘工作面工程质量差，工作面压力增大，支架严重变形，支架损坏，采掘工作面漏、冒煤、矸、片帮时，当班跟班队长应尽可能了解和弄清事故的原因、影响范围和危害程度，迅速委派组长用最近的电话向公司调度室如实汇报上述内容，并立即启动现场应急处置方案。（5）根据事故情况及应急自救程度，对抢险救灾方案进行决策指挥，采取有效的应急处置措施消除隐患，防止事故扩大。（6）现场应急处置人员要各负其职，及时开展抢险救灾工作。（7）当实施的应急处置措施难以控制事故发展状态时，立即向公司调度室汇报，同时清点人数并通知现场人员及现场附近其他人员，迅速有序地沿避灾路线撤至安全地点或升井。2.2.2现场处置小组人员应急工作职责（1）组长：组织顶板事故现场应急处置方案制定和落实，负责顶板事故现场应急处置方案启动的决策，组织和指挥现场应急自救工作，采取有效应急处置措施消除隐患，防止事故扩大。委派当班组长并立即向井或公司调度室汇报现场情况。（2）副组长：协助组长迅速查明顶板事故的原因、影响范围和危害程度。协助组长制定现场应急处置方案，协调现场工作，听从指挥，积极投入到现场应急自救工作中。（3）采掘工：发现顶板事故隐患要及时处理，不能处理时要及时向组长汇报，并随时观察顶板及支护的变化；根据组长或跟班队长的指令进行救灾工作。（4）机电检修工：对所管辖的供电、排水等设施加强检修和维护，保证排水设备的正常运转。事故发生时，服从指挥，并积极投入到现场应急自救工作中。（5）瓦检员：事故发现时，监测现场瓦斯及其它有害气体，当检测到有瓦斯聚集及其它有害气体时，立即向公司调度室汇报，并协助组长引导现场人员撤离至安全区域。（6）工程质量验收员：现场可以处理时，要指挥人员采取措施进行加固，保证工程验收质量，对重点地点要钉牢，密切关注顶板变化，事故紧急时，现场指挥人员撤离；负责做好现场原因分析。（7）现场其他人员：听从指挥，密切配合，积极投入到现场应急自救工作中。2.2.3河南长虹矿业有限公司成立应急救援组织机构内容同“河南长虹矿业有限公司顶板事故应急预案”组织机构及职责。3应急处置3.1事故应急处置程序（1）当采掘工作面发生顶板事故时，当班跟班队长应尽可能了解和弄清事故的地点、类型、影响范围和危害程度，是否有人员埋压、人员被堵及对通风、设备的影响程度等情况，立即用最近的电话向公司调度室（3或9）报告，且电话有人值守随时与公司调度室联系，并通知周围有关人员撤离到安全地点，同时启动一级响应（现场应急处置方案）。（2）应急自救小组立即组织现场自救，根据制定的现场应急处置措施灵活实施，利用现场的所有的抢险器材。（3）当出现无人员被堵、被埋或伤亡，不影响通风系统安全运行但造成设备损坏、生产中止的顶板事故和出现冒顶预警的顶板危险源时，基层单位启动应急响应，现场负责人组织力量在保证安全的前提下，及时实施抢险，防止事故扩大，当现场实施应急处置措施后，顶板事故得不到有效控制，有可能造成影响通风，甚至威胁现场人员安全时，立即清点人数，迅速有序地沿避灾路线撤至安全地点或升井。（4）出现造成人员被堵、被埋或伤亡的顶板事故及虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行的顶板事故，调度室接警人员要立即向当天井值班长和公司顶板应急救援领导小组汇报，由公司顶板事故应急救援领导小组组长启动二级响应（公司井级顶板应急预案），同时通知事故影响范围内的所有作业人员按照避灾路线撤出。（5）当二级响应应急处置措施难以控制事故发展状态时，公司顶板应急救援小组办公室（公司调度室），立即向矿顶板事故应急救援办公室（矿调度室）汇报。3.2现场应急处置措施（1）现场顶板事故的作业人员，及时汇报当班带班队长，了解和弄清事故的地点、事故类型、影响范围和危害程度，当班带班队长委派班组长立即用最近的电话向公司调度室汇报，并通知周围有关人员，同时启动一级响应（现场应急处置方案），根据事故性质、范围制定现场抢救方案和安全措施。公司顶板事故应急救援小组办公室（公司调度室）接到汇报后，立即向公司值班领导、公司主要负责人、公司顶板事故应急救援小组汇报。（2）现场采掘工根据事故情况，若处置能力不足时立即向现场应急自救小组汇报。（3）抢救遇险人员时，首先应通过电话、喊话或敲打管子等物体与遇险人员取得联系，探明冒顶范围和被埋压人数及位置。处理冒顶前，必须先恢复冒顶区域的正常通风，如暂不能恢复时，可利用水管、压风管等向被堵压人员处输送新鲜空气，并把后路和顶板清理维护好，保证后路畅通、安全。（4）处理冒顶前，必须坚持由外向里、逐步进行的原则，要排查冒顶地点附近的支架情况，采取措施因地制宜地进行加固，确保在抢救中不会再次冒落；另外要对后路进行找顶加固，保障退出时的安全。（5）处理冒顶区的方法要根据现场情况确定，如冒顶严重无法通过时，可采取打绕道的方法抢救人员。若遇险者被碎煤矸所埋，清理时要小心地使用工具，不可用镐刨的方法扒人；若遇险者被煤岩块压住，应用千斤顶或液压起重器等工具把煤、岩块抬起，绝不可用锤砸的方法破岩（煤），使遇险人员近一步受到伤害。抢救被埋压的人员时间较长时，可通过管路向遇险人员送饮料或食物。（6）发现有伤亡人员，应立即组织进行抢救，并对受伤人员进行包扎等现场急救。抢救出伤员后，必须判断伤性的轻重，人员较多时先抢救重伤人员，后抢救轻伤人员，并按照“三先三后”的原则，即首先对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运。其次对出血伤员必须先止血后搬运。最后对骨伤的伤员必须先固定后搬运。要及时予以抢救并迅速送往医院急救。（7）跟班队长、组长安排对事故地点前后支护进行加固，防止片帮、冒顶事故进一步扩大，若事故扩大，情况危急时，立即安排人员撤离。（8）及时清理采掘工作面浮煤、杂物等，确保安全出口、采掘工作面及风路的畅通。（9）监测采掘工作面瓦斯、二氧化碳、温度，当检测到有瓦斯聚集超限现象，立即向组长、跟班队长、井或公司调度室汇报，并引导现场人员撤离至安全区域。（10）开掘工作面除现场处置人员外，其它人员不得进入事故地点里段，可在附近相对安全地点等候，不得随意走动。保证所有人员可以随时撤离事故区域。营救人员应沉着冷静，根据灾情和现有条件进行施工，行动中必须保证统一的指挥和严密的组织，防止灾情扩大，避免二次事故的发生。（11）一旦事故扩大，且实施的现场应急处置措施难以控制事故发展状态时，现场应急自救小组组长立即向井或公司调度室汇报，同时清点人数，迅速有序地沿避灾路线撤离到安全地点或升井。（12）在撤离过程中，撤离人员要听从领导和有经验的老工人的指挥，小组组长安排一名副组长在撤离队伍的尾部，安排专人协助受伤人员撤离不使一人掉队。要匀速快步行走，禁止狂奔乱跑，以防止意外伤害。（13）人员撤离后，待工作面压力稳定后，方可有应急自救小组组长带有经验工人对事故现场进行加固维修，现场加固好后，其他人方可恢复作业。未加固前，其它任何人禁止进入工作地点。（14）医疗救护组要安排到达井下事故现场附近，对抢救出的受伤人员进行紧急医疗救治或护送重伤人员上井救治。（15）、被压、埋人员的自救及急救：①如果遇险人员的头部和胳膊在外，其余部分被压埋时，只要身上覆盖物不多，又未受重伤，就应试着往外爬，尽早脱离冒顶区。②如果身上被压埋的东西较多，又受重伤自己无法脱险，只要不影响呼吸，就不应急于往外爬，防止受伤加重，应等待外面来人抢救。③若冒顶面积较大，遇险人员整个身体都被埋住，不可能爬出来，但正好处于支架倾倒而形成的有限