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文档简介
建设工程项目目标的动态控制本节主要考点
●历年没有出过考题或出题很少的内容:无。重要考点一般考点第四节施工项目管理目标
的动态控制(1)动态控制工作程序;
(2)项目目标动态控制的纠偏措施;
(3)运用动态控制原理控制施工成本的步骤;
(4)运用动态控制原理控制施工质量(1)项目目标的核心与事前控制;
(2)运用动态控制原理控制施工进度
2Z101041项目目标动态控制的方法
考点:动态控制工作程序
1.准备工作:对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
2.在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制:
(1)收集项目目标的实际值;
(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
3.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
考点:项目目标动态控制的纠偏措施
1.措施内容
其中,组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。纠偏措施类型具体措施组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等管理措施调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等技术措施调整设计、改进施工方法和改变施工机具等2.措施提法
第一种提法:
(1)组织措施
(2)管理措施
(3)经济措施
(4)技术措施
第二种提法:
(1)组织措施
(2)合同措施
(3)经济措施阿
(4)技术措施
考点:项目目标的核心与事前控制
1.项目目标动态控制的核心:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
2.为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用
考点:运用动态控制原理控制施工进度
1.准备工作:对施工进度目标进行逐层分解。
其中,对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
2.在施工过程中,对施工进度目标进行动态跟踪和控制。
(1)收集施工进度实际值。
(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。
(3)通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
3.如有必要,调整施工进度目标。
考点:运用动态控制原理控制施工成本的步骤
一、步骤
1.准备工作:对项目施工成本目标进行逐层分解,编制施工成本规划,以确定用于目标控制的计划值。
2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制:
(1)收集施工成本的实际值
(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
(3)通过施工成本计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
3.如有必要,则调整施工成本目标。
二、施工成本计划值和实际值的比较
1.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;
2.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;
3.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;
4.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;
5.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较。
考点:运用动态控制原理控制施工质量
质量目标:
一是分部分项工程的施工质量;
二是材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
【例题】运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工图预算与施工预算的比较
D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括:(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。【例题】“调整设计、改进施工方法和改变施工机具”属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。因此,选项D正确。【例题】在施工质量控制过程中,所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节,正确的有()。
A.收集实际值
B.计划值和实际值比较
C.采取纠偏措施
D.分析出现偏差的原因
E.调整原定的进度目标『正确答案』ABC
『答案解析』
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