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文档简介

—外联部工作计划外联部的主要工作职责就是处理对外事宜,所以说工作是比拟的繁杂,需要制定一份工作方案。下面给大家带来关于外联部工作方案最新5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮忙。外联部工作方案最新篇1外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的沟通到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是强化校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好帮助、扩大影响、强化联系。为了更好的开展外联部的工作,现将工作方案如下:一、做好帮助做好院内帮助的工作为本部的常规工作。1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动方案针对不同的活动做出更具体的内容布置,比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等。2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,布置就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。3、要强化与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的互相协作,共同为同学服务。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过强化与校内其他学院的联系以及进展与高校城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系沟通,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,到达丰富广阔同学的课余生活,扩展同学的视野,强化学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。1、呈现风采--抓住一切的时机呈现自己.主要是通过强化活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时分,邀请其他学院,其他医院的社团干部参与观看,在对方举办活动的时分,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他医院搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的沟通.详细内容按时间布置还有待确定。2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来到达目的.目前的想象有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他医院一起举办活动,以到达目的。三、强化联系这里的强化联系主要是指强化与医院以外的公司、企业、事业单位的联系。1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好同学工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们医院在社会上的良好形象是很有帮忙的。2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,强化与外界的联系。此项工作的详细方案还有待商定。四、部门的内部工作1、制定完好的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。例如,外出联系工作,应先制定工作方案,工作结束归校后,亦按时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动。活动时间:每周一次或依据情况而定。活动内容:理论加实践,让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会提供各种时机给部门成员锤炼。3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。外联部工作方案最新篇21、完成院方交办的各种对外事务。2、主动帮助医院各个部门及科室开展对外事务,扩大我院对外的影响力。3、建立协作医院网络,增加我院与协作医院的沟通。4、主动开拓医疗服务市场,做好医院新技术、新工程及新装备推广工作。5、做好干部的日常保健工作,提供优先优质的医疗服务。6、促进我院与上级医院及各基层医院开展业务沟通与合作,做好双向转诊工作。7、协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。8、按时取得各外联服务对象对我院工作中的各种看法和建议,按时做好沟通工作,并定期反应院方。9、按时了解我院外设部门的工作情况,做好联络及协调工作,并定期反应院方。外联部工作方案最新篇320X年为了进一步做好外联部的工作,切实把科室打造成名副其实的外联服务平台,为我院医疗事业的持续提高做出新奉献,我们制定科室年度工作要点如下:一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象1、按时精确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况,着力推动医院形象建设,更好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新装备、新技术宣传。2、依据我院新开展的特色科室,以宣传新装备、专科为切入点,加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色工程如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:关爱敬老院老人义诊活动、服务百姓健康行动雷锋宣传日义诊、三八妇女节义诊3.15消费者日义诊、助残日义诊、艾滋病宣传日义诊以及健康学问讲座等多种形式的宣传。4、把新装备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总,装订成册,利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等时机向社会宣传、发放到群众手中。二、进一步强化和乡镇医院、村诊所的沟通和联系,不断开拓医疗市场1、各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家,使各科医生去村中直接接触村民,从而构建和谐的医患关系。2、在完成往年地毯式沟通拜见的基础上,将诊所按等级分类,确定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,实施资源共享、优势互补。3、在单病种付费及农合政策方面,连续到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐烦的进行感情沟通和业务沟通,给他们讲解什么是单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比例等。4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查工程以及新农合政策、单病种付费等优待措施。三、主动病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度调查表发放、统计工作,了解职工、患者对医院各项工作的满意情况,按时对调查表进行分析、整理,同时把搜集的看法和建议向有关科室和院领导反应。根据要求主动病房进行查房,了解患者的需求,赐予患者力所能及的帮忙,把医院的关怀送给患者,征求患者住院期间对住院环境、医疗服务质量、服务看法以及后勤等各部门工作的看法和建议,为临床各科室改进工作方法、提高效率,提供有力的依据。同时,增进医患之间的了解,改进医患关系,为构建和谐医院、和谐医患关系奠定基础。20X年是我院迈上新台阶关键一年。我们有信念,在新的一年里,为医院两个效益的提高作出新的奉献。外联部工作方案最新篇4新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作方案如下:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。二、工作流程:1活动策划23外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺当。1奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的主动性,又可让他们严于律己、充足发挥典范作用,以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。2工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锤炼的时机,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充足发挥各自的才能,尽力完本钱职工作和主动创新。与奖惩机制相结合,充足调动每个人的主动性、挖掘其潜力。4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培育,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。5培育成员参与集体活动的主动性,使外联部成员在X的各种活动中呈现自我。四、工作方案:1、外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商,开掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。3、联系社会知明星士做一些符合本X特色的互动型讲座,举办X,召开X等,并拉动其他部门主动参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作,举办X等形式进行互动性的宣传。5、帮助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在XX纪念日,外联部更应当对此出一份力。五、部门金费预算:1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在XX的指导下,通过大家的不懈努力,外联部肯定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。外联部工作方案最新篇5在上月的工作中,我部主要以讲座为主,丰富了同学们的课余生活。本月,我部会以走访南高校城,强化各兄弟院校之间的联系为主要工作。以下为外联部十一月份的工作方案:一、走访高校城在本月初,我部受邀参与X医学院护理系20X大型迎新晚会,与高校城的各大高校进行沟通学习。鉴于效果良好,不仅强化各院校之间的联系与学习,更有助于将我们自己的特点展现出去,

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