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文档简介

工程总承包EPC项目安全风险管控专项方案编制人:审核人:审批人:2020年8月目录TOC\o"1-5"\h\z1、概述12、安全目标23、安全管理机构及职责24、施工安全管理措施65、施工安全风险管理156、安全文明施工管理措施15\o"CurrentDocument"7、安全检查及隐患排查23\o"CurrentDocument"8、信息管理24\o"CurrentDocument"9、安全管理评价24工程施工安全管理及风险控制方案1概述1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程控制,明确各岗位职责,落实参建人员安全责任,按照“安全管理制度化、安全设施标准、现场布置条理化”等要求,对工程施工安全工作进行策划,制定风险预控措施,保障作业人员和设备财产安全,实现工程目标管理,特制定本方案。1.2编制依据中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法建筑工程安全生产管理条例建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JCJ130-2011建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工模板安全技术规程JGJ162-2019建筑施工安全检查标准JGJ59-2011河北二建《安全管理三项制度》(第二版)1.3工程概况2、安全目标2.1安全管理目标2.1.1不发生人身重伤事故,控制人身轻伤事故;2.1.2不发生一般机械设备、火灾事故:2.1.3不发生有人员责任的一般触电事故;2.1.4不发生负主要责任的一般交通事故;2.1.5不发生重大未遂事故;2.1.6不发生环境污染和职业健康伤害事故。2.1.7设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁,树立企业安全文明施工品牌形象。2.2环境保护及水土保持目标2.2.1污水过滤排放合格率为100%2.2.2固体废弃物分类处置率为100%2.2.3工地夜间施工噪声<50分贝,白天施工^70分贝2.2.4不超标排放,不发生环境污染事故2.2.5不发生水土流失2.3文明施工目标项目施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放提前策划、作业行为规范化、环境影响最小化3、安全管理机构及职责3.1施工项目部管理机构图3.2安全职责3.2.1项目经理安全职责第一条认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,执行公司《安全生产管理三项制度》,确保公司安全管理体系的贯彻实施。第二条项目经理为项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。当生产与安全发生矛盾时,服从安全优先的原则,严禁违章指挥。第三条明确项目部组织机构,配备必要的环境、安全设施等资源,将管理目标分解、责任到人,制定措施,确保目标实现。杜绝重伤和死亡事故。第四条按规定要求为职工及时发放劳动防护用品,并督导职工正确佩带和使用。第五条做好安全生产的宣传工作,按照《绿色智慧安全文明标准化手册》要求,积极创建省、市级文明工地。第六条主持召开安全工作会议。第七条搞好对职工的安全教育和技术培训,坚持周一安全例会制度。第八条领导、组织项目部每周检查一次,并迎接上级各主管部门的监督、检查,对检查发现的问题按“三定”原则进行整改,并及时将整改结果反馈原检查部门。第九条发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。3.2.2项目执行经理安全职责第一条在分管工作范围内,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到安全生产,并按照“谁主管、谁负责”的原则,认真做好安全生产工作。第二条对本项目的安全生产负领导责任,要把安全生产列入议事日程,做到“管生产,必须管安全”,针对问题采取措施,确保安全生产。第三条协助项目经理及分管安全领导抓好安全生产管理工作,监管施工现场执行安全生产的操作规程。监督下属人员遵章守纪,有责任提醒项目经理遵守安全生产法律法规和项目内各项安全生产规章制度。第四条在确保安全的前提下组织施工,始终把安全工作放在首位,当安全与工作发生矛盾时,坚持安全第一的原则。第五条搞好文明施工,注意环境保护及职业病的预防。努力为职工创造一个安全、文明、健康的工作条件。第六条做到不违章指挥,组织本项目部的员工学习和遵守安全技术操作规程,教育工人不违章作业,不违反劳动纪律。第七条支持安全管理人员工作,主动听取他们的汇报,积极发挥他们的作用,认真总结和推广安全生产先进经验,配合安全部门和安全员对新进场的员工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作,认真采纳安全人员提出的合理化建议。第八条随时督促和检查项目部施工管理人员,操作工人的安全生产工作运行情况,认真执行劳动保护政策,改善劳动生产条件。3.2.3项目技术负责人安全职责第一条认真贯彻国家和上级部门有关安全生产的法律、法规、规范、标准,负责本工程项目的安全技术管理方面的工作。第二条参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。第三条项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。第四条认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括分包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对操作规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为,且不违章指挥。第五条主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。第六条经常检查所辖区域,对检查中发现的人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境不良,在保证安全的情况下,应立即制止,并及时纠正解决。第七条每周或不定期组织一次所辖班组(包括专业分包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。第八条参加事故事件的调查、分析、处理,组织制定技术防范措施,按照“四不放过”的原则监督整改落实。3.2.4项目专职安全员安全职责第一条认真贯彻执行省、市各级建设主管部门颁发的有关安全生产、文明施工的法律、法规、标准及规范,不断提高安全生产管理水平。第二条配合分公司月检、公司季检,认真抓好本项目部的每周安全生产检查和自查工作,确保本项目部安全生产无事故。第三条及时收集、整理各种安全生产技术资料,按规定每月25日向分公司安全科汇报安全生产的各种管理资料及危大工程统计表。第四条参加项目部安全生产会议和领导小组会议,组织好新员工入场三级安全教育,并做好教育培训记录和存档工作。第五条经常性地对职(民)工进行安全政策、法规、安全生产规章制度的教育,不断组织职工交流安全操作的经验,随时深入开展安全检查工作,制止违章行为,确保安全生产。第六条督促项目做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作,并监督现场作业人员正确使用个人防护用品。第七条发现施工现场的不安全情况,应及时制止违章作业,遇有险情有权暂停生产,并向项目负责人或者上级领导报告。第八条组织日常安全生产检查、监督和管理工作,并做好相关检查记录。第九条当发生事故时,参与抢救工作和伤亡事故的调查、分析和处理,并落实事故防范措施和建立档案。3.2.5项目施工员安全职责第一条严格按规范、设计图纸和施工组织设计及专项施工方案组织施工,认真实施特殊关键过程作业指导书,针对各分部、分项工程特点,详细向作业班组进行安全技术交底,并履行签字手续和监督落实工作。第二条依据《施工组织设计》的总要求,编制月、周、日作业计划并负责落实。第三条参加项目每周组织的安全生产检查工作,对在检查中发现的人的不安全行为、物的不安全状态提出整改措施。第四条严禁违章指挥,制止违章作业,抓好安全生产和文明施工工作。第五条对施工全过程实施跟踪监督、检查,并及时填写施工日志及其它有关安全记录。第六条参加事故事件、安全隐患的调查分析会,对提出的各项整改措施负责组织落实。第七条发生伤亡事故、机械设备事故应立即上报,并负责抢救伤员、保护好现场和国家财产工作。3.2.6项目材料员安全职责第一条认真执行标准、规范及各项管理规定,负责对供应的材料物资验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识。第二条执行严格的领退料制度,最大限度节能降耗,并及时统计汇总报项目经理。第三条采购个人劳动保护用品,以及钢纤、绳子、杆、扣件、安全帽、安全网、安全带等,必须符合安全技术规范、标准的规定,执行公司劳动防护用品使用管理规定,并将所有合格证、检验报告进行归档。第四条对各类周转工具要定期检查,保证所供应的用具和材料的质量。第五条负责对进场材料场按标准化要求分区、堆放,消除安全事故隐患。第六条对易燃、易爆、腐蚀性物品进行重点保管。第七条材料库房内部配备合理的安全警示标志,配备足够的消防器材,防止火灾的发生。第八条对不合格产品应予以拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,并做好记录。3.2.7项目质检员安全职责第一条认真执行国家有关安全生产方针、政策、法律和法规,贯彻落实上级有关安全生产规定和指示,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。第二条配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检验,确保下道工序的施工,与监理联系办理有关检验签证手续。第三条参加安全生产会议,对部门人员进行安全生产法律、法规和规章制度方面的教育以及自我防范教育培训,做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人所伤害。第四条认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报全项目工程的质量状况,提出质量改进的建议和措施。第五条对在建分部、分项工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和工艺要求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的质量问题。第六条教育工人正确使用安全防护用品,在工作中检查安全防护用品使用情况。第七条积极参与项目部组织的安全生产教育培训和应急演练,发生事故时服从调配,做好救援工作。3.2.8分包单位负责人安全职责第一条认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程合理安排班组人员工作,对本单位人员在生产中的安全和健康负责。第二条按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本单位人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。第三条必须保持本单位人员的相对稳定;人员变更,须事先向项目部申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。第四条根据项目部的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。第五条参加项目文明安全检查,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正。重大隐患应立即上报项目部及上级领导。第六条发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即上报有关领导。第七条服从总包管理,接受总包检查。第八条特种作业人员必须经培训合格,持证上岗。3.2.9施工队班组长安全职责第一条认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。第二条经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。第三条认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。第四条经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报项目部。第五条认真做好新工人的岗位教育。第六条发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报项目部3.2.10生产工人安全职责第一条牢记“安全生产,人人有责”。树立“安全第一”的思想,积极参加安全教育和培训。认真执行安全技术交底,服从安管人员的指挥。第二条认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,做到不违章冒险作业。第三条正确使用防护用品和安全设施工具,服从分配,不无证进行特殊作业。第四条随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。第五条发生事故或未遂事故,立即向班组长报告。第六条工人有权越级报告安全生产的一切情况,任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业,工人有权拒绝施工。同时立即报告或越级报告有关部门。第七条对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和护具,做到正确使用,不随便拆改。4、施工安全管理措施4.1作业人员基本条件(1)新进场人员必须经三级教育培训合格后方可进场(2)对上岗人员进行相关安全知识培训教育及考试,不合格人员不得进场施工各分部分项工程开工前,对人员进行安全措施技术交底,职工做到不交底不上岗,交底不明确不上岗(3)每日班前进行安全技术交底,检查精神状态,未参加班前技术交底的人员不允许上岗(4)特殊工种必须持证上岗上岗前将特殊工种职业证书报监理项目部审查,并进行安全知识考试,合格后方可上岗(5)每年工地复工前,对人员进行体检,有禁忌症者禁止进入施工现场施工4.2安全管理制度台帐4.2.1项目部建立以下安全管理制度(1)安全施工责任制度(2)安全施工教育培训制度(3)安全施工检查制度(4)安全施工措施管理制度(5)安全施工作业票管理制度(6)事故调查、处理、统计、报告制度(7)安全奖惩制度(8)分包工程安全管理制度(9)安全工作例会制度(10)安全用电管理制度(11)安全防护装备管理制度(12)尘毒、射线安全卫生管理制度(13)防火、防爆安全管理制度(14)机械、工器具安全管理制度(15)车辆交通安全管理制度(16)文明施工管理制度(17)环境保护管理制度(18)安全设施管理制度(19)生活卫生管理制度(20)加班加点控制管理制度施工不扰民措施治安保卫制度防火制度教育培训制度安全保证金制度承发包安全管理制度安全技术交底制度施工现场安全管理制度脚手架验收检查制度施工现场消防制度安装临时电气线路安全管理制度高处作业安全管理制度安全技术措施审批规定施工现场场容卫生规定文明施工管理制度消防安全管理制度职业病危害防治制度安全健康环境责任制防尘、防噪措施安全管理目标分解制度安全管理目标职责制度班组安全活动制度班组班前安全会制度动火管理制度防台、防汛制度工地宿合空调管理制度计量仪器管理制度技术档案管理制度见证取样送检制度门卫值班制度排污管理制度施工机具进场验收与保养维修制度施工组织设计与专项安全施工方案编审制度卫生防疫管理制度项目管理制度消防防火责任制度易燃易爆物品管理制度原材料、半成品、成品等管理制度4.2.2项目部建立以下安全管理台帐安全管理人员登记表安全施工措施交底记录安全工作会议(例会)记录新工人入厂三级安全教育卡片安全教育培训记录安全考试登记台账安全检查记录安全施工问题通知单特种作业人员登记台账安全奖励登记台账安全风险分级管控台账各类事故及惩处登记台账违章及罚款登记台账安全工器具登记台账安全工器具及设施发放登记台账安全工器具检查试验登记台账专项应急预案演练记录职工体检登记台账(18)施工机具安全检查记录表分包单位安全资质审查表未遂事故登记表安全活动日记录安全罚款通知单安全整改通知单安全检查整改报告及复检单危险源辨识、风险评价和风险控制措施表月安全信息报表施工安全措施补助费使用计划表文明施工措施费使用计划架空电力线路工程安全施工作业票目次各类事故报表安全文件收发台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)有效文件清单(按前述章节施工项目部统一表式执行)有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等4.2.3施工队建立以下安全台帐安全活动日记录安全施工作业票安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等安全整改反馈单及复检单施工队安全检查记录4.3专项施工方案4.3.1本工程一般作业风险作业,依据施工方案进行控制4.3.2由项目技术负责人组织施工方案交底,全体作业人员必须参加,履行签字确认手续。未参加人员不得进场作业。4.3.3施工过程中如需变更施工方案或安全技术措施,必须经过审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过两个星期或重复施工的施工项目,重新交底。4.4施工机具管理项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人,负责组织建立项目部施工机械安全管理制度,设置机械管理专责人员;负责施工机械作业的组织实施,并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放,建立进库检验台账、标识,做到帐、卡、物相符,且保持库容整洁。对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求,核查满足要求后,报监理项目部审批,经批准后方可进入施工现场。对于起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议,该机械是否经审查合格,重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。机械的操作使用应按照机械操作规程进行,机械施工前检查机具的完好性,发现不合格或有疑间的立即停止使用,并与项目部机械管理人员联系处理。在施工巡检中,发现违章操作机械、使用及机械缺陷,立即提出整改要求,整改合格后方可投入施工。每月组织对起重机械进行检查,并填写检查记录,发现问题及时整改。机械管理人员负责机具的定期维修、保养工作,并作好检修记录,以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料,做好上述单据的统计工作。4.5安全费用管理开工前,按施工准备、土建施工两个阶段编制安全文明施工设施计划单,报监理项目部审核。安全文明施工设施进场时,编制安全文明施工设施进场报验单,分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。按计划采购或制作安全文明施工标准化设施,做好设施布设、日常管理和维护。设施布置完成后,报监理项目部验收,合格后及时申请付款计划。4.6作业人员行为管理作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽;穿着符合安全要求的工作服,着装力求整齐统一并佩戴胸卡,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包,并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿防滑鞋。在作业过程中,高处作业人员应随时检查安全带(绳)是否牢固,在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。从事起重作业时,应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工;按规定办理安全施工作业票,并有施工技术负责人在场指导下进行;起重作业应由取得资格证的人员进行指挥,并设专人进行安全监护。从事焊接或切割的人员须持证上岗,并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具,应佩带绝缘防护用品。使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程,严格按照操作规程进行作业。现场施工用电设施的安装、运行、维护,应由专业电工负责。独立进行安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识,掌握有关工具、机具、仪表的操作、使用和保管方法。4.7应急管理措施工程开工前,配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处量方案。按处置方案分工要求,将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。组建应急救援队伍,储备应急救授物资,按计划配合实施应急演练活动,确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。发生突发事件,现场人员按处置方案要求开展应急处置,并按方案要求上报流程进行报告,在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。突发事件处置完毕后,进行应急恢复。配合事故调查组进行事故调查。总结事故教训,改进并提高应急处置管理水平。5、施工安全风险管理5.1施工安全风险管理措施5.1.1开工前,参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。5.1.2建立本项目固有施工安全风险清单:建立本项目固有风险清册,编制《施工安全风险识别、评估和预控清册》。对三级及以上风险逐一进行筛选,编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》,报监理项目部审核,并报业主项目部确认。5.1.3施工安全风险动态调整:分部分项工程开始前,项目经理组织项目技术负责人、技术员、安全员,对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况,计算出各工序作业风险动态修正系数,对固有风险值进行修正,得出动态风险值,对施工安全风险动态调整。根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级,录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》,报监理项目部、业主项目部签字确认。本项目固有风险等级最高为三级,如经过动态调整后出现四级及以上的,按照四级及以上风险管理要求上报、管控。三级及以上施工风险作业,首先考虑可否采取合适方式,改变作业环境或施工方法,对风险作业重新定级,实现固有风险等级的降低;一旦明确风险作业等级超过三级,要采用针对性措施降低风险等级,组织全员安全风险交底,填报“安全施工作业票”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审查、业主项目部确认。二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值,仍属二级风险的,按照常态安全管理组织施工。二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的,要采取措施尽可能降低至二级及以下风险,否则按三级以上风险控制办法组织实施。因特殊原因,需在暴雨、重雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业,经动态调整后,风险等级低于二级的,按照三级风险进行控制。每月25日前识别、动态评估下月作业的风险,制定预控措施,并报监理、业主掌握、监控。5.1.4安全风险管控要求:三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时,开始作业。四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部,作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查,相关职能部门派专人监督,项目经理、专职安全员到位时,开始作业。经动态调整出现五级风险作业,在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后,相应人员到位时,开始作业。5.2重大施工安全风险控制措施5.2.1施工准备阶段本工程施工准备阶段依据图纸对项目危大工程及专项施工方案进行编制并审核,对于超危大工程进行专家论证并通过后实施。5.2.2土建施工阶段5.2.2.1施工作业存在的风险土方工程,开挖深度在5米以上,为超危大工程,存在坍塌风险;模板安装工程,存在高处坠落、坍塌风险;模板拆除工程,存在物体打击及坍塌风险。脚手架工程,物体打击、高处坠落、脚手架倒塌。5.2.2.2风险预控措施土方工程安全预控措施1)土石方和基础施工前,必须了解土质、地下水等情况,查清地下埋设的管道、电缆和有毒有害等危险物并加设标记,设置防护栏杆。按规定编制施工方案,进行审批,施工方案中必须包括安全技术措施相关内容;项目部应在各工序施工前根据施工方案对班组进行安全技术交底和技术交底,并履行签字手续。同时应贯彻先设计后施工;先支撑后开挖;边施工边监测;边施工边治理的原则。2)对操作人员进行安全技术教育,并认真布置现场的安全防护设施,配备施工人员所必需的安全保护用品。3)在夜间或者自然光线不足的场所进行工作,应设置足够的照明设备,高度不能低于3米。4)特种作业人员(焊工、架工、起重司机与指挥、厂内机动车驾驶、电工等作业人员)必须持证上岗。5)现场使用的机械设备进场时应进行验收,设备状况完好方可进场,并作记录;计量器具应有检定合格证或标志。6)供电线路按TN-S布置,三级配电二级保护,实施“一机一闸一箱一漏”配置。雷雨天停止施工,要切断电源。7)机械维修必须停电作业,配电箱应加锁,否则派专人监控。机械传动部分设防护罩以免伤人。8)基坑(槽)开挖过程中,应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土。9)当基坑(槽)开挖深度大于相邻建筑的基础深度时,应保持一定距离或采取边坡支撑加固措施,并进行沉降和位移观测。10)施工中发现事先未预料到的各种管线或不能辨认的物品时,应停止施工,及时报告有关部门,采取相应措施后,方可继续施工。11)基坑(槽)深度超过2m时,应按《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80)的规定设置临边防护措施。当深基坑施工中形成立体交叉作业时,应合理设置机位、人员、运输通道。12)基坑(槽)上下必须设置专用通道,应先挖好阶梯或设置稳固靠梯,或开坡道,采取防滑措施,禁止踩踏支撑上下。施工作业人员上下基坑必须走专用通道,不准攀爬模板、脚手架,以确保安全。13)基坑(槽)周边严禁超堆荷载。挖出的土应及时运走。如需要临时堆土或留作回填土时,堆土坡脚下至基坑上部边缘距离不少于1.2m,弃土堆置高度不超过1.5m。软土地区不宜在挖土上侧堆土。14)基坑(槽)的支撑应经常检查是否有松动变形等不安全迹象,特别是雨后更应加强检查。15)施工现场的井、洞、坑、池等危险部位必须有防护栏杆或防护篦等防护设施和醒目的警示标志。特别是在街道、居民房、外车道和现场通道附近开挖时,不论深度大小都要设置警示标志和高度不低于1.2m的双道防护栏或定型护身栏,夜间还要设红色标灯。16)开挖中如遇土体不稳,发生坍塌,水位暴涨等紧急情况时,应立即停工,人工撤至安全地点。当工作场地发现防护设施毁坏失效,或工作等不足以保证安全作业时,亦应暂停施工,待恢复正常后方可继续施工。17)开挖土方的操作人员之间,必须保持足够的安全距离:横向间距不小于2m,纵向间距不小于3m。18)开挖过程中如遇地下水涌出,应先排水,后开挖。19)严禁采用掏洞挖土的操作方法进行施工。20)进行沟槽(坑)作业施工时,上方人员不得向沟槽内乱扔砖石碎块或与沟槽(坑)内作业人员嬉闹。21)施工现场垂直提升机械作业时,应设专人指挥,在升降过程中沟槽(坑)内作业人员应及时避让。22)所有工具、材料均不得向沟内抛掷和倾倒,应用绳系送或机械吊运。下料时,沟槽(坑)内下料点应停止作业,并不得在吊运机械、设备作业面下停留或通过。23)在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近进行挖土作业时,必须采取安全防护措施。24)开挖沟槽(坑)两侧需堆放土、材料时,不得紧贴构筑物,并应距沟槽(坑)边1.2m以外,堆放高度不得超过1.5m,距沟槽(坑)边缘3-5m间堆土高度不得超过2.5m。25)土方开挖过程中应修出临时排水沟,并经常清理,保证流水畅通。26)沟槽(坑)周围要设围档并悬挂警示牌,夜间应挂设红色警示灯。模板工程安全控制措施(1)地面以下支模应先检查土壁的稳定情况,当有裂纹及塌方迹象时,应采取安全防范措施后,方可下人作业。当深度超过2m时,操作人员应扶梯上下;(2)距基槽(坑)上口边缘1m内不得堆放模板。向基槽(坑)内运料应使用起重机、溜槽或绳索;运下的模板严禁立放在基槽(坑)土壁上;(3)梁和板的立柱,其纵横向间距应相等或成倍数。(4)钢管立杆底部应设垫木和底座,顶部应设可调支托,U形支托与楞梁两侧间如有间隙,必须顶紧,其螺杆伸出钢管顶部不得大于200mm,螺杆外径与立柱钢管内径的间隙不得大于3mm,安装时应保证上下同心。(5)在立柱底距地面200mm高处,沿纵横水平方向按纵下横上的程序设扫地杆。可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。扫地杆与顶部水平拉杆之间的间距,在满足模板设计所确定的水平拉杆步距要求条件下,进行平均分配确定步距后,在每一步距处纵横向应各设一道水平拉杆。钢管立柱的扫地杆、水平拉杆、剪刀撑应采用048mmX3.0mm钢管,用扣件与钢管立柱扣牢。钢管扫地杆、水平拉杆应采用对接,剪刀撑应采用搭接,搭接长度不得小于1000mm,并应采用3个旋转扣件分别在离杆端不小于100mm处进行固定。(6)搭设高度2m以上的支撑架体应设置作业人员登高措施。作业面应按有关规定设置安全防护设施。(7)模板支撑系统应为独立的系统,禁止与物料提升机、施工升降机、塔吊等起重设备钢结构架体机身及其附着设施相连接;禁止与施工脚手架、物料周转料平台等架体相连接。2、模板拆除(1)拆模板前先进行针对性的安全技术交底,并做好记录,交底双方履行签字手续。模板拆除前必须办理拆除模板审批手续,经技术负责人、监理审批签字后方可拆除。(2)支拆模板时,2米以上高处作业设置可靠的立足点,并有相应的安全防护措施。拆模顺序应遵循先支后拆,后支先拆,从上往下的原则。(3)模板拆除前必须有混凝土强度报告,强度达到规定要求后方可拆模。底模拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板W2N50>2,W8N75>8N100梁、拱、壳W8N75>8N100悬臂构件-N100(4)侧模在混凝土强度能保证构件表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除;(5)底模拆除梁长>8m,混凝土强度达到100%;W8m,混凝土强度达到75%;悬臂构件达到100%后方可拆除;(6)板底模W2m,混凝土强度达到50%;>2米、W8m,混凝土强度达到75%;>8m,混凝土强度达到100%方可拆除;(7)柱模拆除,先拆除拉杆再卸掉柱箍,然后用撬棍轻轻撬动模板使模板与混凝土脱离,然后一块块往下传递到地面;(8)墙模板拆除,先拆除穿墙螺栓,再拆水平撑和斜撑,再用撬棍轻轻撬动模板,使模板离开墙体,然后一块块往下传递,不得直接往下抛;(9)楼板、梁模拆除,应先拆除楼板底模,再拆除侧模,楼板模板拆除应先拆除水平拉杆,然后拆除板模板支柱,每排留1〜2根支柱暂不拆,操作人员应站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱使木档自由坠落,再用钩子将模板钩下。等该段的模板全部脱落后,集中运出集中堆放,木模的堆放高度不超过2米。楼层较高,支模采用双层排架时,先拆除上层排架,使木档和模板落在底层排架上,上层模板全部运出后再拆底层排架,有穿墙螺栓的应先拆除穿墙螺杆,再拆除梁侧模和底模;(10)当立柱的水平拉杆超过2层时,应首先拆除2层以上的拉杆。当拆除最后一道水平拉杆时,应和拆除立柱同时进行;(11)当拆除4~8m跨度的梁下立柱时,应先从跨中开始,对称地分别向两端拆除。拆除时,严禁采用连梁底板向旁侧拉倒的拆除方法。3、过程管理(1)施工前管理(2)材料管理:材料质量满足方案设计和相关规程要求,搭设模板支架用的钢管、扣件,使用前必须进行抽样检测,抽检的数量按有关规定执行。未经检测和检测不合格的一律不得使用;(3)交底管理:交底的形式分为技术交底和安全交底,均由项目技术负责人对相关班组成员、管理岗位人员进行交底,并落实相关签字手续。脚手架工程安全控制措施(1)上岗人员定期体检,合格者方可持证上岗;(2)搭设人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋;(3)脚手架的构配件质量与搭设质量,应按安全技术规范规定进行检查验收,合格后方准许使用;(4)作业层上的施工荷载应符合设计要求,不得超载。不得将模板支架、揽风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在脚手架上,严禁悬挂起重设备,严禁拆除或移动架体上安全防护措施;(5)当有六级以及六级以上大风和雾、雨、雪天气,应停止脚手架的搭设与拆除作业。雪后架上作业应有防滑措施,并扫除积雪;(6)夜间不宜进行脚手架搭设与拆除工作;(7)脚手架的安全检查与维护,应按相应安全技术规范进行;(8)脚手板应铺设牢靠、严实,并应用安全网双层兜底,施工层以下每隔10m应用安全网封闭;悬挑式脚手架沿架体外围应用密目式安全网全封闭,密目式安全网宜设置在脚手架外立杆的内侧,并应与架体绑扎牢固。(9)在脚手架使用期间,严禁拆除主节点处纵、横向水平杆、连墙件、交叉支撑、水平架、加固栏杆和栏杆;(10)在脚手架上进行电、气焊作业时,必须有防火措施和专人看守;(11)工地临时用电线路的架设及脚手架接地、避雷措施等。应按现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的有关规定执行;(12)使用完毕的脚手架架料和构件、零件要及时回收、分类整理,分类存放。堆放地点要场地平坦,排水良好,下设支垫,钢管、角钢、钢桁架和其他钢构件最好放在室内,如果放在露天,应用毡、席加盖、扣件、螺栓及其他小零件,应用木箱。钢筋笼或麻袋、草包等容器分类贮存,放在室内;(13)弯曲的钢管杆件要调直,损坏的构件要修复,损坏的扣件、零件要更换;(14)搬运长钢管时,应采取措施防止弯曲。拆架应拆成单片装运,装卸时不得抛丢,防止损坏;(15)脚手架使用的扣件、螺栓、螺母、垫板、连接棒、插销等小配件极易丢失。在安装脚手架时,多余的小配件应及时收回存放,在拆卸脚手架时,散落在地面上的小配件要及时收捡起来;(16)健全制度,加强管理,减少损耗和提高效益是脚手架管理的中心环节。比较普遍采用的管理办法有架子工班(组)管理,采用谁使用、谁维护、谁管理的原则,并建立积极地奖罚制度、做到确保施工需要,用毕及时归库、及时清理和及时维修保养,减少丢失和损耗;脚手架拆除(1)应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求;(2)应根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施,经主管部门批准后方可实施;(3)应由单位工程负责人进行拆除安全技术交底;(4)应清除脚手架上杂物及地面障碍物。2、拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。当脚手架采取分段、分立面拆除时,对不拆除的脚手架两端,应先按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011第6.4.4条、第6.6.4条、第6.6.5条设置连墙件和横向斜撑加固。3、拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。4、拆架程序应遵守“由上而下,先搭后拆”的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆横向水平杆、纵向水平杆、立杆等,并按“一步一清”原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。5、拆立杆时,要先抱住立杆再拆开最后两个扣件,拆除纵向水平杆、斜撑、剪刀撑时,应先拆除中间扣件,然后托住中间,再解端头扣件。6、连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架;分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固;7、拆除时要统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。8、拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防触电事故。9、在拆架时,不得中途换人,如必须换人时,应将拆除情况交代清楚后方可离开。10、拆下的材料要徐徐下运,严禁抛掷。运至地面的材料应按指定地点随拆随运,分类堆放,“当天拆当天清”,拆下的构配件应按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011的规定及时检查、整修与保养,并应按品种、规格分别存放。11、高层建筑脚手架拆除,应配备良好的通讯装置。12、当天离岗时,应及时加固尚未拆除部分,防止存留隐患造成复岗后的人为事故。13、如遇强风、大雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的拆除,严禁夜间拆除。14、翻掀垫铺竹笆应注意站立位置,并应自外向里翻起竖立,防止外翻将竹笆内未清除的残留物从高处坠落伤人。6、安全文明施工管理措施6.1施工准备阶段6.1.1办公区本项目办公区设置在场区东南角,搭设使用活动板房,成“L”型布置。其中会议室1间,卫生间2间,项目经理室1间,监理办公室2间,资料室1间等。办公区正面设断桥铝窗框及双层中空玻璃,设项目部名称牌。办公区设置标准的水冲式卫生间,男厕设置四个蹲位,两只小便器,女厕设置四只蹲位,在卫生间入门公共位置设置面盆一个,并安装镜子一面,一个拖把池,在卫生间南侧设置化粪池,并安排专人管理及打扫,保证厕所内卫生。办公室前停车位,场地内设旗台一座,旗台基础贴面砖,旗杆为不锈钢管材,规范接地,中间升挂中华人民共和国国旗,两侧分别挂河北二建与安徽同建司旗。办公区内门头标识牌美观统一,办公室、会议室配备的办公设备并摆放整齐会议室设背景板,空调、投影、桌椅等摆放整齐。将安全生产组织机构、安全生产流程图、质量管理体系及流程图以及项目组织机构与效果图、进度计划张贴于墙上。6.1.2生活区本项目生活区设置在东海路东南角,紧靠办公区,与办公区之间用彩钢瓦隔离,共搭设活动板房,成两排布置,实施封闭管理。生活区设公司统一规格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器具,消防节水节电标识清晰统一。生活区设置标准的水冲式卫生间,设置盥洗、洗浴设施,于厕所北面拐角处设置化粪池,并安排专人管理及打扫,保证厕所内卫生。生活区食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施,干净整洁,有防苍蝇设施符合卫生防疫要求;炊事人员上岗前体检,并取得健康证,工作时须穿戴工作服、工作帽。食堂设置在生活区西面端头,操作间单独设置。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网并及时清理。宿舍统一采用活动板房,通风良好、整洁卫生,单人单床,每房间安排5人入住,统一装空调。生活区南面设晾晒架且有标识。生活区场地进行硬化处理。生活区入口处设应急联络图牌、宣传橱窗。6.1.3材料加工场材料加工场布置在东海路北面及各楼号中间木工加工、钢筋加工、材料堆放棚区域等,使用定型化加工棚,加工场地硬化、平整,配灭火器。材料加工场入口处布设落地式定置图标牌,按定置位置摆放消防设施。工器具、设备定置摆放整齐,统一制作各种警示标牌,操作规程,各施工作业点旁悬挂,同时对机械所处的状态进行标识清楚。安全标志牌统一配送,按警告、禁止、指令、提示类型的顺序,先左后右、先上后下排列,有针对性悬挂且规范整齐。6.1.4进场道路进场

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