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第13页共13页创立平安医院工作汇报〔共4篇〕第1篇:创立平安医院(平安医院创立)汇报材料渭县五竹卫生院创立“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【2023】15号文件精神——关于转发渭县“平安医院”创立标准及考核施行方法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创立“平安医院”施行方案。一、成立渭县五竹卫生院“创立平安医院”领导小组,成员组成如下:组长:康富文〔院长〕副组长:张宏伟〔副院长〕李晓东〔副院长〕组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创立标准(一)进步医疗质量,确保医疗平安。首先要高度重视医疗质量,实在加强医院根底管理,建立健全医疗平安管理组织,落实各项核心医疗工作制度和平安措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。同事加强对大型医用设备应用的管理,标准执业行为,预防医疗事故、过失事故的发生,确保医疗平安。〔二〕妥善处置纠纷,防止矛盾激化。把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发如今早、处置在小的原那么。严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身平安的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。〔三〕落实防范措施,强化治安管理。各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建立,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防平安工作,及时消除内部隐患。各科室要结合本科室的详细情况,制定和完善防盗窃、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。三、工作要求〔一〕统一思想,进步认识。各科室负责人要充分认识“平安医院”创立的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创立活动。〔二〕加强协调沟通,务务实效。各科室要与医院领导始终保持联络,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创立活动,认真落实各项工作措施和要求。〔三〕标本兼治,重在建立。各科室要围绕“平安医院”创立活动,深化开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建立的意义和总体目的。要本着“预防为主、重在建立”的原那么,建立工作机制,健全管理制度,完善防范措施,落实平安责任,在平安建立达标上狠下功夫,促进社会治安综合治理各项措施在基层的落实。四、详细做法〔一〕在医院院内、楼道等人员活动较频繁的区域安装了12路电子监控系统,实行全方位电子监控,做到人防、物防、技防的有机结合,防偷防盗,防止不平安现象出现。〔二〕各科室每周报送排班值班表,实行谁当班谁负责,确保各科室24小时有人在岗,有人值班。〔三〕药房、收费室等经济重地,在窗户上用钢筋防护栏加固,防偷防盗,尤其是精神麻醉特殊药品的管理实行专柜加锁、专用帐册、专用途方、专人负责、专册登记的“五专”管理。〔四〕各科室制定下班时交接班记录,对科室内所属物品都要进展查对交接,以防止科室物品丧失;同时住院部交接班要把病人情况、护理级别、治疗情况等都要进展交接,杜绝医疗平安事故的发生。〔五〕对医院用电老化线路进展检修,防患于未然,消除火灾平安隐患。〔六〕对治疗室、手术室加强消毒管理,建立消毒记录;对一次性卫生材料如一次性注射器、输液器先进性毁型,再进展燃烧,并进展一次性卫生用品销毁登记记录,防止医性传染病的发生,并对发现的传染病进展登记并上报。〔七〕药房发药、治疗室治疗时严格操作规程,严格“三查七对”制度,严防医疗事故发生。第2篇:创立平安医院(平安医院创立)汇报材料渭县五竹卫生院创立“平安医院”汇报材料根据渭卫党发【2023】15号文件精神——关于转发渭县“平安医院”创立标准及考核施行方法的通知,我院积极召开院委会,讨论制定我院创立“平安医院”施行方案。一、成立渭县五竹卫生院“创立平安医院”领导小组,成员组成如下:组长:康富文〔院长〕副组长:张宏伟〔副院长〕李晓东〔副院长〕组员:苏彦峰陈彦虎卜彩梅高彩霞杨志菊李春雨二、明确认识“平安医院”创立标准(一)进步医疗质量,确保医疗平安。首先要高度重视医疗质量,实在加强医院根底管理,建立健全医疗平安管理组织,落实各项核心医疗工作制度和平安措施,坚持合理检查、合理治疗、合理用药。同事加强对大型医用设备应用的管理,标准执业行为,预防医疗事故、过失事故的发生,确保医疗平安。〔二〕妥善处置纠纷,防止矛盾激化。把医患矛盾、医患纠纷尽量解决在萌芽状态,坚持预防在先、发如今早、处置在小的原那么。严肃查处和打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身平安的违法犯罪行为,运用做那个和手段,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,维护正常的医疗秩序。〔三〕落实防范措施,强化治安管理。各科室要加强医院内部的人防、技防、物防设施建立,要24小时有人值班,防偷防盗,同时要加强消防平安工作,及时消除内部隐患。各科室要结合本科室的详细情况,制定和完善防盗窃、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置方案。三、工作要求〔一〕统一思想,进步认识。各科室负责人要充分认识“平安医院”创立的重要意义,统一思想,积极行动,狠抓落实,认真开展平安医院创立活动。〔二〕加强协调沟通,务务实效。各科室要与医院领导始终保持联络,手机时常开通,建立很好的工作协调机制,加强“平安医院”创立活动,认真落实各项工作措施和要求。〔三〕标本兼治,重在建立。各科室要围绕“平安医院”创立活动,深化开展宣传教育工作,使全体员工明确开展平安建立的意义和总体目的。要本着“预防为主、重在建立”的原那么,建立工作机制,健全管理制度,完善防范措施,落实平安责任,在平安建立达标上狠下功夫,促进社会治安综合治理各项措施在基层的落实。四、详细做法〔一〕在医院院内、楼道等人员活动较频繁的区域安装了12路电子监控系统,实行全方位电子监控,做到人防、物防、技防的有机结合,防偷防盗,防止不平安现象出现。〔二〕各科室每周报送排班值班表,实行谁当班谁负责,确保各科室24小时有人在岗,有人值班。〔三〕药房、收费室等经济重地,在窗户上用钢筋防护栏加固,防偷防盗,尤其是精神麻醉特殊药品的管理实行专柜加锁、专用帐册、专用途方、专人负责、专册登记的“五专”管理。〔四〕各科室制定下班时交接班记录,对科室内所属物品都要进展查对交接,以防止科室物品丧失;同时住院部交接班要把病人情况、护理级别、治疗情况等都要进展交接,杜绝医疗平安事故的发生。〔五〕对医院用电老化线路进展检修,防患于未然,消除火灾平安隐患。〔六〕对治疗室、手术室加强消毒管理,建立消毒记录;对一次性卫生材料如一次性注射器、输液器先进性毁型,再进展燃烧,并进展一次性卫生用品销毁登记记录,防止医性传染病的发生,并对发现的传染病进展登记并上报。〔七〕药房发药、治疗室治疗时严格操作规程,严格“三查七对”制度,严防医疗事故发生。第3篇:平安医院创立工作汇报平安医院创立工作汇报开展平安创立活动中,及时认真安排布置,做到了多措并举,全员参与,使创立工作获得了较好成绩。一、是机构健全,人员落实到位。我院成立了以院长为组长,副院长为副组长,各科室负责人为成员的平安创立工作领导小组,并明确专门负责人,各科室也做到了有专人负责抓创安工作;成立了医院社会治安综合治理小组,对医院进展24小时日常平安保卫工作,医院治安环境得到加强。二、是硬件建立到位,人防、物防、技防相结合,突出科技创安特色。与派出所共同合作,负责医院片区民警不定期到院指导工作。在病区、门诊楼安装防火防盗门;门诊部和住院部均安装了监控摄像头。三、是经费保障到位,以用来在创安工作资料宣传、会议召开、根底设施建立、安保人员经费、设备购置、专项工作等四、是制度建立完备,做到创安工作人人有事干、事事有人管。该院创安领导小组着力研究将上级的创安举措和本单位实际相结合,着重建立健全各项规章制度,实行创安工作目的责任制考核。对出现问题的科室,追究直接责任人的责任。五、是加强平安检查和治安巡逻,及时整改消除平安隐患。定期与不定期对门诊住院部、宿舍区等进展治安、消防平安检查,对发现的隐患进展现场整改或限期整改;每天24小时在院内往来巡逻,维护医院正常的工作秩序。六是构建和谐医院、营造美妙家园。我院不断加大平安文明医院建设力度,为医院职工及患者提供安康向上的娱乐阵地,组织各种怡情养性的文体活动;坚决打击赌博、打架斗殴等违法犯罪活动;帮助职工解决工作和生活中的困难,妥善调处职工矛盾和医患纠纷。七、是加大宣传力度,组织开展多种形式的宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建立的浓重气氛,充分调动广阔职工参与建立“平安医院”的积极性和创造性;定期组织全院职工参加治安、消防平安知识讲座,并邀请住院患者参加,进步了全院职工和病友的平安防范意识,减少了违法犯罪和火灾事故的发生。八、是加强医院普法教育工作,实在进步职工法制观念,充分利用院内现有的宣传橱窗、院务公开栏、职工会等多种形式开展各种法律法规的学习,并使其制度化。九、是认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,实在维护医院的稳定。我院制定了《突发事件及紧急医疗救援预案》,对群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制定相应的预案,以便及时妥善处置各种突发事件。十、是不断进步医疗质量,加强医院平安工作,实在保护职工和患者平安。定期对医务人员进展医德医风、医疗质量培训,不断进步医务人员技术程度;加强对院内的平安检查,确保职工患者的生命平安。每月定期和不定期地对消防平安进展全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所做重点检查(如药库、病房等),并对消防设施进展定期维护更换,确保消防器材的完好;该院实行总值班制度,值班时间要进展全院巡视,实在把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落到实处,并严格书写值班记录及交接班记录,杜绝重大可防性案件发生;加强与有关部门的协调,对医院周边环境每年进展一至两次的综合整治活动,实在维护医院及周边地区治安秩序。我院近两年来无刑事案件、无群体上访事件、无民转刑案件,无一例火灾事故,治安案件以及无医疗事故发生。XXX卫生院2023年12月10日第4篇:创立平安医院工作汇报创立“平安医院”护理工作汇报根据我院《关于推进“平安医院”创立工作、开展“平安科室”活动通知》的安排部署,护理部积极行动起来,制定了我院开展创立“平安护理单元”的活动方案,并有效组织施行。一、充分认识创立“平安医院”工作的必要性和紧迫性创立“平安医院”是构建社会和谐社会的一项重要措施。医疗、护理效劳应造福于人民,关系着人民群众的切身利益和幸福安康,关系者社会的协调开展,平安、稳定的内、外部环境对维护正常医疗秩序起着至关重要的作用。因此,护理部在第一时间内组织召开了护士长会议,传达了上级指示精神和我院的文件,通过护士长迅速向全院各护理单元做了二次详细传达,做到了护理人员人人皆知。二、加强护士职业道德操守教育,深化推进优质护理效劳措施的落实护理部把护患双方满意做为管理目的,把亲密护患关系、提供满意的护理效劳贯穿于创立“平安医院”活动的始终。对护理人员进一步加强卫生法律法规、规章制度和医德医风教育,教育护士应坚持“以病人为中心”的护理效劳理念,护理效劳中要耐心、细心,同时不断改良不合理的护理效劳流程。护理部详细制订了优质护理效劳施行细那么,每周期按时监视、检查各项优质护理效劳措施执行情况,加大了对危重病人管理、护理交接班、各个护理岗位履行职责、护理人员标准操作、分级护理落实到位等工作的考核力度,持续进步护理质量。护理部在各护理单元积极落实患者平安管理目的,健全了护理平安风险评估、防范机制和流程,护理风险评估率100%,患者从入院到出院施行班班评估,护理风险评估准确率可达99%以上。广泛加强宣传,在全部病室内张贴“患者主动参与患者平安”告知书。施行上岗护士接班病情报告制度,2023年共发现隐情病例243人次,多数病区的护士长每日晨会对护理风险评估准确性和防范措施施行的正确性及效果予以评价。三、强化护理人员的风险意识,关注重点环节,排查护理风险护理部针对5号新住院大楼搬迁后存在的护理人力资短缺严重、设备运行状况、局部辅助设施不健全等存在的平安隐患问题,连续组织了对5号新住院大楼全部护理单元的平安行政大查房,针对发现的平安隐患问题,协调基建处、后勤处、设备装备处、物业、保洁、药学部、检验科等部门解决了18项问题,紧急抽调全院各护理单元29名护士支援新扩床位的护理单元,保证了5号楼按时开诊,接纳病人入院。四、建立护理风险防范机制,制定突发伤护事件的应急预案护理部对原有的护理风险评估制度和防范措施进展了补充和完善,同时着手制订了突发伤护事件的应急预案和处理流程,建立了护理不良事件的上报制度,定期举行护理质控人员会议和不良事件分析^p讨论会,完善了发生护理纠纷的预警机制。护理部质控组加强护理平安管理,组织了抢救设备完好备用、高危药品管理、节假日护理人员在岗等专项检查,落实各项护理核心制度和平安措施

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