无形资产管理办法

无形资产管理办法第一章总则第一条为加强xx有限公司（以下简称“公司”或“矿业公司”）无形资产的管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的使用效益，根据国家的有关法律、法规有关规定，结合本公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于公司、公司各职能部门、全资及控股子公司。第三条本办法所指无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产可分为专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。第四条公司无形资产管理的主要任务是：明晰产权关系，保障无形资产的安全和完整；加强无形资产的开发和利用，促进其价值的转化；规范无形资产处置行为，提高无形资产使用的经济效益和社会效益；做到无形资产取得、验收、使用、保护、评估、技术升级和处置等不相容岗位相分离，职责明确。监督经营性无形资产保值增值。第二章无形资产管理机构及职责第五条企业管理部是公司无形资产业务管理部门，其承担的无形资产管理的主要职责包括：负责制定相应的无形资产管理规范和措施，确保无形资产的保值增值；负责无形资产对外投资的管理，主要是针对投资项目，组织专家进行评估、论证，合理确定无形资产的价值；审核公司应用无形资产参与市场经济活动的申请，并提出拟处理意见，报总经理审批；出具无形资产投资入股各类企业的产权转移证明；检查、监督公司无形资产的运作情况；协同有关部门做好无形资产的效益回收工作；提报无形资产处置申请；第六条财务部是公司无形资产业务核算部门，负责无形资产财务核算。其主要职责：登记无形资产明细账；组织无形资产的清查、统计等工作；办理无形资产的增加、调剂、处置等审批手续；参与公司利用无形资产进行投资的可行性论证。第七条企业管理部负责无形资产证照的日常管理。其主要职责：负责公司无形资产证照的保管；负责公司无形资产证照的年检、更换工作；负责与公司无形资产证照其他日常管理工作。第三章无形资产界定、内容和计价第八条无形资产应满足下列条件：与该资产有关的经济利益很可能流入企业；取得该资产的成本能够计量。第九条公司外购和自创形成的无形资产，通过接受捐赠等形式取得的无形资产，以及依据国家法律、法规或者依法由合同约定应界定为公司所有的无形资产，其所有权均属公司。第十条公司无形资产主要包括：土地使用权。公司依法、有偿取得的土地使用权。采矿权、探矿权。公司依法、有偿取得的矿山勘探、采掘权。商标权。以公司名义申请注册的，在一定期限内在指定的商品上使用特定的名称、图案、标记的权利。依法由公司享有或持有的其他知识产权。第十一条公司无形资产按下列规定计价：外购的无形资产按取得时发生的总支出计价。总支出包括所付的价款、聘请律师的费用及其他有关的支出；以出让方式单独取得的土地使用权的计价，应根据土地出让合同约定支付的土地使用权出让金和相关支出确定；采、探矿权应根据国家相关规定缴纳采、探矿权价款支出确定；作为整批资产中的一部分取得且独立发挥作用的无形资产的计价，应根据所取得各项无形资产的公允价值，将总支出按比例分配确定；公司自创并依法取得的专利权、商标权等无形资产的计价，应根据依法取得时发生的注册费、律师费以及开发过程中实际发生的支出确定；接受捐赠的无形资产的计价应根据其公允价值确定；盘盈的无形资产，按现行价值计价；其他形式形成的无形资产按有关规定计价。无形资产一般在发生自行开发、购置、受让、转让、对外投资等行为并经过法定机构评估后，才能计价。第四章无形资产增加第十二条无形资产增加主要是外购、受赠、受让、划转和自行开发等活动所引起的无形资产的数量和价值量的增加。第十三条外购无形资产要符合公司发展规划，经过充分论证，严格审批程序，避免重复、盲目引进。第十四条预算编制与审批由各使用部门提出购置或建设计划，经部门领导、主管领导审核后由基层单位主管部门汇总，经基层单位领导召集各部门集体审议后报公司规划基建部，规划基建部汇总后组织生产技术部、机电部、通风部、地测部、安监部及基层处室及公司总经理、生产副总、财务副总、总工程师审批后报陕煤股份，审核后列入下年的专项基金计划。根据审批后的专项基金计划制定公司年度无形资产投资预算。每年中根据实际情况对专项基金计划进行调整，调整程序与计划审批程序同。第十四条无形资产购置申请与审批无形资产使用部门根据公司无形资产预算和实际需要提出《无形资产购置申请表》，经部门领导、主管领导审核后，企业管理部与相关部门实施无形资产购置，由企业管理部法律顾问室审核合同条款的合规性，财务部审核财务相关条款的合理性。第十五条无形资产的验收公司应根据具体无形资产的特性，制定详细的验收程序和标准。无形资产验收由企业管理部组织实施，成员应包括无形资产使用部门、财务部门等相关部门人员。外购的专利权、商标权、采矿权、探矿权等以获得的权证作为验收依据，必须仔细审核有关合同协议等法律文件，及时取得无形资产所有权的有效证明文件，特别关注外购无形资产的技术先进性。涉及技术含量较高的无形资产，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收。公司购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用权，必须取得土地使用权的有效证明文件。对投资者投入、接受捐赠、债务重组、政府补助、企业合并、非货币性资产交换、外企业无偿划拨转入以及其他方式取得无形资产的验收，应当重点关注无形资产来源、实际价值等是否符合有关合同或协议的约定。第十六条自行开发或研制的项目应依法及时申请并办理注册登记手续，明晰产权关系，依法确定公司的所有者地位。第十七条受赠、受让和划转等增加的无形资产由企业管理部依法及时申请并办理注册变更、登记手续。第五章无形资产日常管理第十八条生产技术部是矿业公司专利归口管理部门；企业管理部是公司商标归口管理部门；探矿权、采矿权归口管理部门为地质测量部，土地使用权的归口管理部门为行政管理部，无形资产管理部门建立无形资产台账，并定期与财务部门进行核对。第二十条公司各部门和个人在工作中，涉及公司无形资产使用及变动时，应及时上报无形资产管理部进行审核，经批准后方可使用或变动。第二十一条企业管理部对无形资产在公司内部的使用情况和外部使用情况进行监督，对于发现的无形资产不规范使用和违规使用的情况，应当及时拟定处理措施，经总经理审批后，对不规范使用和违规使用的情况作出处理。第二十二条对长期闲置的无形资产及时合理调配，充分提高利用率，盘活存量，发挥其最大效益。第六章无形资产的评估第二十三条公司无形资产评估的目的有：一、通过无形资产评估，摸清家底，为经营者提供管理信息、决策依据，合理配置资源。二、保护企业知识产权，为企业打假、侵权、诉讼提供索赔依据。三、提高品牌知名度，外展企业实力，增强凝聚力。公司无形资产评估应遵循独立性、客观性、科学性、资产核实及安全保密性原则。第二十四条无形资产评估范围：一、专利权、专利技术、软件等技术评估。二、商标权、品牌、商誉等价值评估。三、土地使用权评估。第二十五条无形资产定期评估制度每年第四季度，由企业管理部牵头并负责。企业管理部组织财务部、生产技术部以及无形资产使用的相关部门，共同对无形资产的价值进行评估，必要时聘请外部专家论证，并得出评估结论。第二十六条无形资产评估内容:一、有关无形资产权利的法律文件或其他证明资料；二、无形资产的剩余经济寿命和法定寿命；三、无形资产的使用范围和获利能力；四、类似的无形资产的市场价格；五、市场前景、未来盈利水平及风险。第七章无形资产处置第二十七条无形资产的处置是公司对无形资产进行产权（含所有权、使用权）转移或者成果的开发利用等行为，包括转让、开发利用、出售、投资、报废等。第二十八条处置无形资产应进行论证，并按照国有资产管理规定进行评估，处置价格不得低于评估值。第二十九条处置无形资产应符合以下程序：

一、使用部门提出处置申请；二、企业管理部会同财务部等相关部门组织论证；三、企业管理部将论证结果、评估结果提出处置意见按下列审批权