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文档简介

学年中职送生工作方案为深贯彻国家关于大力推进职业教育改革的决定，顺利完成区教委下达给我校的中职送生目标，根据文件精神，结合我校实际情况，特拟定本方案：一、加强领导、建立健全领导机构。为了做好招生工作，把握好政策方向，成立2020-2021学年中职送生领导小组，负责整个招生工作的政策把关、组织协调、教师学生家长动员、家访、送生等一系列工作。组长：xx（校长）副组长：xx（副校长）班级第一责任人：成员：二、责任分工1、组长统筹安排中职送生的推进。及时联系中职学校，做好衔接工作；及时召开教师动员会，统一思想，提高认识；及时召开初三全体学生动员会。定制中职送生宣传标语，负责中职送生氛围的创立；负责接送生费用、生活安排等相关工作。副组长协助组长开展全面工作，具体落实相关工作。2、班级第一责任人召开班级学生动员会，要把握班级学生思想，了解学生意愿，了解学生家长的想法，统筹从各个渠道得到的相关信息，做好统计并及时向全体中职送生成员汇报。建立学生信息登记表，包括家长姓名、住址、电话、父母是否在家、监护人。3、各成员要积极主动的做动员工作，并将您得到的相关信息送班级第一责任人汇总。三、严格招生纪律。及时召开教职工会，对今年的中职送生工作出现的新情况，政策法规做好说明和申明，统一教职工认识，切实维护好中职送生的形象。宣传招生纪律，落实任务，明确责任，形成全员招生的氛围。严格招生准入制度，即中职校未经区教委审查的，不得入校宣传招生。明确我校今年重点送生学校为綦江区职教中心。严格送生制度，即按规定时间组织学生参观、考察、报到。严格实行公开制度，即公开招生政策、招生学校信息、公开招生监督电话。四、奖惩方案1.今年我校中职送生目标44人，为顺利完成中职送生工作并结合我校班级实际情况，将目标分解如下：一班6人，三班38人。凡中职送生完成任务95%年度考核班主任加2分，科任教师按实效酌情加分，不高于2分。低于88%年度考核班主任扣2分，科任老师按实效酌情扣分，不高于2分。2.在动员送生过程中产生的差旅、车费按学校相关要求据实报销。五、中职送生工作进程安排：1、宣传阶段（2020.12.1-2021.3.24）：开好学生动员会，中职送生领导小组组长负责牵头总体动员，然后班主任分班级进行班级动员。2、送生阶段（2021.3.25-2021.3.30）：中职学校入校宣传，学校进行班级目标分解及送生小组目标分解。3、攻坚阶段（2021.3.30-2021.4.20）：成员分小组，落实目标到个人，单对单的沟通，对目标学生家长进行动员，政策宣讲，各个击破。了解流失生动向，包括现初一初二的流失生，做好流失生中职送生工作。4.后续

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