农村公路监理实施细则

农村公路监理实施细则第一章总则监理实施细则的编制目的为加强海南省农村公路交通扶贫六大工程琼中县自然村通硬化路（六标）驻地监理部所监理工程的质量管理，控制工期和工程费用，提高投资效益及工程管理水平，使监理工作标准化、规范化、程序化，并通过工程的全过程监理，最终实现工程质量、进度、投资、安全及环保各目标，特制定本工程施工监理实施细则，供施工单位和监理单位共同遵照执行。1.2监理工作原则监理单位和监理人员本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度；依据海南省农村公路交通扶贫六大工程琼中县自然村通硬化路（六标）建设项目工程合同条款和各种技术规范，利用监理合同赋予监理工程师的职责、权力和义务，对工程进行全过程、全方位的监督，努力做好各项监理工作。监理依据国家法律和根据有关技术、经济法规和技术标准而订立的施工合同文件及附件、设计文件、工程理清单及说明。1.3.2.本项目施工招标文件及技术规范1.3.3.《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2016）、《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTGF80/1-2012）、《公路工程国内招标文件范本》（2009年版）、《公路工程技术标准》（JTGB01-2014）、现行公路工程技术标准、规范。工程概况琼中县自然村通硬化路道路总全长18.3KM,共计11条通村硬化道路（16号路乌石茶厂路口-茶厂，17号路乌石一队-乌石一区部，18号路乌石21队路口-绿橙基地，19号路乌石20队-乌石23队，20号路乌石27队-金光林基地，21号路阳?T六区-2队，22号路农场21队路口-六区部，23号路乌那线11KM-30队，24号路阳江六区部-3队，25号路阳江六区部-5队，26号路农场路口-22队），现状道路为2-3M宽的沙土道路，坡度较陡，每逢雨天，寒冬腊月，道路泥泞，行走困难。为解决当地农民的经济落后局面和提高生活水平，政府给以经费改造道路。气象、水文琼中境内域位于热带海洋季风区北缘，雨水充沛，气候温和，四周群山环抱，有独特的山区气候特点。年平均气温22度，1月份平均气温16度，绝对最低气温为零下6度；7月份平均气温26度，绝对最高温度38度。年平均日照时间1600-2000小时,太阳总辐射为4579兆焦耳平方米。年平均相对湿度为80-85%o年平均P1水量为2200-2444毫米，最大年降水量为1964年的5525毫米。年平均蒸发量为1824.1毫米。全年静风平率55%为全岛之最，全面以东南风向为最多，年平均风速为1.2m/秒。地质、地震根据《中国地震动峰值加速度区划图》、《中国地震动反应谱特征周期区划图》(GB18306-2001)的规定，本工程所在地区的抗震基本烈度为6度，设计地震分组为第二组，设计基本地震加速度为0.05g。主要技术标准本项目全线按四级公路标准建设，设计行车速度采用20m/h,路基宽度为4.5米(整体式)。第二章监理工作重点与难点分析及监理方案本项目的关键工程分析通过本公司认真仔细的现场考察，结合施工图纸分析认为本项目具有以下重点工程：(1)本次多段道路施工多为在山区进行，起终点高差较大，且部分路段为新建道理，需进行地形清表工作，由于施工作业面狭窄，施工难度较大。(2)环境保护：随着社会进步，国家对环境保护问题越来越重视，因此在边坡绿化，排水系统、弃土场的选取、防护等方面必须引起足够的重视。本项目工程重点分析(1)路基防排水工程：由于琼中地区6-10月为雨季多发季节，施工完成的路基及级配碎石基层极易受雨水冲刷导致出现坍塌现象，所以施工中应对路基防排水系统的完善及施工质量进行重点控制，确保路基工后质量。(2)测量控制：路基工程及结构工程，严格控制结构物的测量放线精度，确保工程的平面线型、各结构物的相对位置符合设计要求。0(3)路面平整度控制：平整度是公路的主要技术指标和必要条件之一。提高路面的平整度是确保整个路面平整度的重要环节。因此，监理的重点就在于每道工序，都要严格按规定工艺操作控制，达到平整度要求。本项目工程难点分析通过分析监理招标文件的要求，结合本公司多年从事山区公路施工监理的经验，认为本项目具有以下难点工程：(1)路基施工：全面开工正值夏季多雨水季节，路基极易受雨水冲刷浸泡，为确保路基施工质量，必须要求承包人并与承包人一道在一进场就安排人员对土料场进行调查及制定雨季施工措施，确保路基的压实度符合设计要求。监理工作重点分析(1)进场初期的监理工作要点，加强监理队伍的教育、培训，提高全体监理人员的质量意识，确保工程质量，使工程建设质量不断提高，防微杜渐，从基础抓起，从小处着手，依据法规，规范管理程序，强化工程质量，明确目标，落实责任，全面实现质量目标。选择合适的监理办公地点，尽快完善各种办公设施，尽早沟通与业主及承包人的通讯联系。审核承包人项目经理部的选址，监督承包人做好各项临建设施，重点控制工程进出场临时道路的修筑与硬化，确保施工期间晴雨通车。参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果。对施工图中发现的错误、漏项或方案性问题及早提出并上报业主。督促和检查承包人建立质量保证体系，审查承包人的施工安全及环境保障措施。审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。验收承包人的工地试验室，审核其人员资质，作好监理及施工单位工地试验室临时资质申报工作。审查分包合同和分包人的资质。做好施工所用原材料及配合比的试验工作，为工程尽早顺利开工创造条件。督促承包人尽快上报施工组织设计，拿出初评意见。协助业主做好开工准备工作，了解施工所在地的民风民俗，处理好监理部与驻地群众的关系。(2)要求施工单位建立健全质量自检体系：施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程管理部门、专业工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业务工作由工程管理部门负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协作各负其责；工程管理部门以部门负责人为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。工程开工后，监理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标，要求施工单位组织质量意识学习教育，为使质量管理工作顺利开展，要认真做好前期准备工作：①认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责，进入工地现场后，要求施工单位认真组织学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行；②各个单项工程开工前，要求施工单位对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核，实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。③各个单项工程开工前，要求施工单位组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查，确定完善后并经监理工程师批准后，再进行施工。(3)严格执行质量控制程序，认真落实隐蔽工程验收与旁站工作制度，确保工程质量目标的实现：①根据合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前，必须编制上报“开工报告”，在工程施工中，首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展；②认真做好工程施工技术交底工作，明确各项工程的质量目标。在各个单项工程开工前，项目经理部要认真编制《施工组织设计》，编制详细的施工工艺方案，并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作，使参加施工的全体人员明确设计意图，明确工程施工技术标准及操作细则，明确工程的质量目标，使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上，为开展工程全面质量管理工作创造良好的条件；③认真做好试验路段的施工，确定切实可行的工程施工方案。在各个分项工程全面开工前,遵照“公路工程施工技术规范”的要求，认真做好试验路段的施工，确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施，确定具体的施工操作方法，用于指导工程的施工。(4)加强施工现场的质量控制：①认真做好工程施工测量监理，是现场质量控制的主要项目。在工程开工之前，要求项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行复测，使之达到闭合要求，保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中，要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物等的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制，使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。驻地办测量工程师应该全过程进行旁站，并对测量成果进行复核；②加强对原材料、设备质量的进场检验控制，认真做好工地试验工作。要求项目经理部要成立满足工程建设需的工地试验室，并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据。要加强对原材料的质量控制，严把原材料质量关，杜绝不合格的原材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进场时要有出厂合格证，同时由监理部试验室进行验证试验，合格后方可进行原材料的定购。在施工过程中，要求承包人工地试验室根据“技术规范”要求的频率对进场原材料进行检测试验，监理部试验室按20%勺频率独立进行抽检，以杜绝不合格材料进入工地。要加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，在不同标号及水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比，监理部试验室要做平行的验证试验，在施工现场挂牌作业，严格按监理部试验室验证后的配合比进行施工，并根据“技术规范”的要求取样，监理部试验室按规定的频率独立进行抽检，进行平行试块的制作及试验，确保试验数据真实、准确、可靠，以确保其工程质量符合技术规范的要求。要加强施工现场的试验检测工作，在各项工程施工过程中，认真进行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因，调整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。③认真履行质量合同，加强各个分项工程的现场质量控制。在工程施工中，要加强各个分项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。本项目重点应在以下方面特别加以强调：路基土石方工程，要重点做好路基填筑粒径及松铺厚度的控制，使路基压实度达到规范要求。要抓好路基挖方边坡清除和填方边坡整修，使其边坡顺直、平整；砌体工程：要重点抓好砌筑工艺(挤浆、座浆)、砂浆饱满度、砂浆强度；桥涵构造物工程：在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时，还要做好外观质量以及桥面铺装平整度的控制；要认真复核承包人上报的大体积碎施工工艺。采取有力措施，确保三背回填质量，有效避免桥台跳车现象；结构工程施工质量与进度保证：要认真审核承包人施工组织设计与施工方案，对开挖、衬砌、防排水、量测等进行重点监控，对围岩变更进行及时处理。④运用全面质量管理方法，加强工程质量控制。在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析图、鱼刺图等方法，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面，提高工程质量控制的水平和效率。(5)正确处理进度与质量的关系，只有进行严格的质量控制，严把工程质量关，提高工程质量抽检合格率，才能保证工程进度按计划目标实现。当工程质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量。但如果只抓质量，不抓进度，对施工企业来说，毫无效益可言，再好的质量也就没有依托。在工程施工中，要做到以质量促进度，以进度创效益，所以，最关键的是抓好工程质量管理工作。(6)严格进行工程费用控制，使建设费用不突破批准的预算。只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。另外，根据现场实际情况进行的优化设计，可以为业主节省费用；合理的变更设计，可以使业主的有限资金得到更好的利用。(7)交工验收的监理工作。交通部于2004年3月31日发布了2004年第3号令，颁布了新的《公路工程竣(交)工验收办法》，明确了以项目法人负责、以监理单位具体执行的交工模式。新的模式赋予了监理工程师在交工验收中的重要地位，同时也承担了更大的责任。新的“办法”使监理工程师能更主动地对工程质量全过程进行管理。监理工程师注重过程的监理，严把工程质量的最后一关，让不合格工程决不交付使用。(8)施工安全管理重点监控环节。施工方应设专职的安全管理人员，建立健全安全生产工作制度、岗位责任制，保证施工安全。每道工序开工前，都要审查工程的安全措施是否落实，准确辨别危险源并建立安全应急预案，如安全措施落实不到位，不允许开工。施工过程中，要求施工单位成立安全小组，与现场监理人员一道适时对施工安全进行督促检查并及时发现和纠正有关安全隐患，做到万无一失。查施工人员操作工艺，要确保施工人员按操作规程办事，不能马虎。气候带来的工程施工安全问题，要求施工单位在恶劣气候到来之前，列出具体的安全防范措施，督促实施并进行检查。采取相应保护措施，避免影响到周围居民正常生活的安全。施工单位工地的生活用电、用火安全也应做到常提醒、多检查。监理工作的难点分析由于本项目结构工程特别多、在施工高峰期现场旁站监理的任务非常繁重，怎样合理安排和利用监理有限的人力资源、设备设施来满足工程需要是监理工作的难点。根据我公司现场考察的情况，结合监理服务合同的具体要求，将在重要结构物和交通不便的施工段设置监理驻点，及时、有效地开展监理工作。第三章监理工作控制要点路基土方施工监理质量控制重点及难点填方路基(1)路基填筑前，应对原状土基表面的树根、草皮、腐植土等进行彻底清除。并对土基进行碾压处理，使其压实度达到93%。(2)位于稳定的斜坡上的路堤应按下列要求处理：地面横坡缓于1:5时可直接填筑路堤;地面横坡陡于1：5时，原地面应挖台阶，台阶宽1〜2m台阶应有2〜4%的内倾斜的坡度。(3)含水量较高的水田地段及水塘段，对原土基应进行晾晒或换填砂砾土填料，保证路基的稳定。(4)路基填筑过程中应注意保证填料在最佳含水量状态下进行碾压。(5)填挖接合部应严格按照规范的要求进行相应的处理，挖土质台阶或按照设计文件的有关要求进行处理，同时填挖接合部的填筑应尽早进行，保证其具有足够的沉降时间。(6)严格控制路基的填料，对于含有树根、腐植土、生活垃圾的士严禁用于本工程。(7)若遇到湿陷性土质，经正常压实后，地基仍不能满足规范要求，将要求承包人采用冲击压实、重型击实以及强夯。挖方路基(1)严格按照设计坡比开挖，严禁超挖，欠挖，开挖达到路基标高后，立即对坡面进行修整，进行坡面防护、绿化美化，减少施工对周围环境的破坏。(2)项目所处地区位于陇东地区主要产粮区，对于潮湿、地下水位较高区段，开挖前做截水沟，开挖完成后应及时防护绿化和开挖排水沟。(3)试验路段的设立：为确定本标段填料的最佳含水量、摊铺厚度和相应的碾压遍数，以达到路基在不同填料和压实度要求下的最佳机械配套，首先在路基填筑前确定试验路段,试验路段的选择应具有代表性，对不同的填料应实施相应的试验。为了保证路基压实度检测数据的客观公正，在进行路基压实检验时，我们将按照规定的检测频率，采用灌砂法与核子密度仪对比使用检测路基分层填筑后的压实度。路基工程监理程序框图3.3.9钢筋硅路面施工的质量控制：(1)浇筑硅前，按照技术规范严格检测钢筋、水泥、砂、碎石等材料的质量，确保抽样频率，做到及时取样。(2)模板全部采用钢模，除检查钢模表面必须平整、光滑、具有足够的刚度与稳定性外，还应注意检查钢模在周转使用过程中是否发生变形，如有变形应及时加以矫正。(3)伸缩缝主要检查预埋件的位置，伸缩缝钢筋的规格、型号、长度等。(4)根据现场季节变化、气温情况，要求承包人采用麻袋覆盖湿润养生第四章公路施工环境保护要求该项目地处河东自然环境、生态环境脆弱，加之地处城郊，耕地及居民较多，因此该项目施工对环境保护应引起高度重视。1、对于施工场所，要求承包人适当增加防尘、消声等器具与环保措施，对施工过程中所产生的废气、废渣、废油及生活污水，要求承包人分门别类进行处理以免造成周围土壤、河流、湖泊的污染，从而确保城乡居民的健康。2、桥梁钻孔灌注桩施工过程中泥浆回收处理，首先应审查承包人设立泥浆循环净化回收系统的可行性以及所采取的环保措施，同时在施工过程中监督承包人严格按照批准的泥浆回收处理方式进行泥浆的处理。3、为了保证不产生过大扬尘，施工便道应经常洒水，保持湿润。4、对于施工过程中产生的垃圾等易造成环境污染的物品，应集中收集处理。第五章质量监理的内容与方法质量监理的依据和内容(1)、质量监理的依据A、合同条件：所有工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规B、合同图纸：所有工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。C、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规定或监理工程师同意使用的其他的技术规范及监理工程师批准的工程要求。D质量标准：所有工程质量均符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准，并符合国际、国内公认的优良品质。(2)、质量监理的内容监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、验收标准及合同所定质量等级的要求。质量监理工作程序(1)、质量控制的基本程序开工前，监理工程师应对承包人提出质量控制程序要求，供监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵守。质量控制一般应按以下程序进行：A、开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，承包人应提交开工报告，经高级驻地监理工程师批准后才能开工。B、工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，报专业监理工程师检查认可。C、工序检查认可专业监理工程师应在承包人自检的同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。D中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,专业监理工程师应拒绝中间交工验收。E、中间交工证书专业监理工程师应对工程量清单的分项完工的单位工程进行一次系统的检查验收，必要时应做测量或抽样试验，检查合格后，提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》，未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得签发《中间交工证书》。F、中间计量对签发了《中间交工证书》的工程，方可进行计量并由现场监理及合同计量工程师签发《中间计量表》。完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。G工序质量检查程序各专业监理工程师应在各单位工程、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序。工序检查程序遵循以下原则：a、应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容一致；b、应与技术规范及监理工程师批准的施工方法和工艺流程相协调；c、应与国家或合同规定验收标准、检验频率和检验方法相配合；d、工序检查程序宜采用框图的形式表示，并应与相应的检查记录、报表、证书相配套。现场质量控制(1)、测量测量的监督检查工作应由测量专业监理工程师专门负责，包括以下主要内容：A、向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查认可。B、在各分项工程开工之前，对承包人的施工放样测量进行督促检查和认可。C、在各分项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查和认可。D在各分项工程、分部工程、单位工程段落或总体工程的中间交工和竣工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。(2)、监理试验试验的监督检查工作应由试验监理工程师及其领导下的监理平行试验室专门负责，并应按以下要求进行工作：A、监理平行试验室应对整个工程项目进行数据控制和检验测定。B、监理工程师除应承担独立进行的试验项目外，还应对承包人的工地试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理进行有效的监督、检查和管理。C、监理工程师平行试验室及承包人的工地试验室的各种试验，均应按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行。D监理工程师应定期或不定期的对承包人的仪器进行检验，并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。E、当监理平行试验室试验结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差异时，一般应以监理平行试验室试验结果为准.如果承包人拒绝监理平行试验室的试验结果时，试验专业监理工程师可与承包人在中心试验室进行校核试验，并应依此批准或认可的依据，其试验费用按合同条款办理。F、各种试验均应采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。(3)、验证试验：验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。验证试验应按以下要求进行：A在材料或商品构件定货之前，应要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告.B、材料或商品构件运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外.C、在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查.D随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。(4)、标准试验标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。应按以下要求进行：A、在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应由承包人或承包人委托中心试验室完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理平行试验室审查备案。试验专业监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。B、监理平行试验室在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核(对比)试验,以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。(5)、工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行：A、监理工程师应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则并予以审查批准.B、工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预先观测以及审查批准。C、试验专业监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细记录。D试验结束后应由承包人提出试验报告，并经试验专业监理工程师审查批准，报监理平行试验室备案。(6)、抽样试验抽样试验是对工程施工中的实际内在品质进行符合性检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及其他填筑施工的密实度、碎的强度测定和试验。抽样试验应按以下要求进行：A、试验监理人员应随时对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。B、在承包人的工地试验室按技术规范的规定频率进行全频率抽样试验的基础上，监理平行试验室应按不少于30%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实。C、当施工现场旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时监理平行试验室随时进行抽样试验，必要时应要求承包人增加抽样频率。⑺、验收试验验收试验是对各项已完工工程的实际品质做出评定，应按以下要求进行：A监理工程师应派出试验监理人员，对承包人进行的钻芯抽样试验的频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督。B、监理工程师应对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准；对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。(8)、现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量进行有效的监督和管理。包括以下内容：A高级驻地监理工程师应在施工期间每天巡视施工现场，发现和处理施工质量问题。B、对承包人施工的隐蔽工程、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监理，及时消除影响工程质量的不利因素。C、现场监理人员应全环节地在每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。D.现场监理工作的重点应包括以下内容：a、检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其施工条件与批准的分项工程开工报告是否相符；b、检查各种集料的级配、配合比及用量与批准试验报告是否一致；c、检查施工方法和操作工艺，对低劣的产品及时发出警告或做出指示；d、进行每道工序或分项工程完工后的检查验收；e、对隐蔽工程进行覆盖前的检查；f、监督承包人施工人员试样抽取和参数的测定及记录；g、观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告高级驻地监理工程师。e、质量检查流程如下：图-质量检查程序质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在技术规范不允许的质量缺陷，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：(1)当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。(2)当质量缺陷正在出现时，立刻向承包人发出暂停施工指令(先口头后书面)，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工。(3)当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理人员拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。质量缺陷的判定方法(1)首先是凭经验进行目测检查，而且目测的结论能被承包人的施工人员所接受。(2)如果监理人员无法以目测对质量缺陷做出准确的判断，或监理人员的目测判断不使能承包人的施工人员所接受，立即通知材料、测量或试验等有关专业监理人员并会同承包人的自检及试验人员，进行实际的检验测试，并依据检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。(3)当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通知业主邀请设计单位进行现场确认或验算，以决定采取处理措施。(4)对任何质量缺陷的修补，先由承包人提出修订方案及方法，经专业监理工程师批准后方可进行。质量事故处理程序当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故，可按下列程序抓紧处理。(1)待事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工)，同时立即填写“质量事故报告单”报告高级驻地监理工程师。(2)监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施。(3)监理工程师应要求承包人按规定时限提出质量事故报告给业主，质量事故报告应详实反映该工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用。(4)监理工程师应组织有关人员在对现场进行调查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准、并指令恢复该项工程施工，重大事故的处理应报业主批准。(5)监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定，判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要时还应实际检查检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式，属承包人的责任造成的工程缺陷的修补加固或返工的损失不予支付。(6)若事故原因迟迟不能查明，高级驻地监理工程师认为事故隐患未消除，则不发复工命令，或根据有关合同条款再次发出暂停工命令，直到事故原因查明后方可发出恢复施工，进行处理的指令。(7)质量事故处理流程图。第六章进度监理的内容与方法进度监理的内容(1)、进度计划的编制A、进度计划编制的原则工程进度计划必须真实、可靠并符合实际；清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化，贯彻合同条件及技术规范。B、进度计划编制的依据?施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；?投标书中确认的工程进度计划及施工方案；?主要材料和设备的采购合同及供应计划；?工程现场的特殊环境及气候条件；?施工人员的技术素质及设备能力；?已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。C、进度计划的划分工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年度、月度计划；对于起控制作用的关键工程项目如特大桥、大桥、软基处理、互通式立交还应单独编制单位工程或分项工程进度计划。D总体进度计划的内容?工程项目的合同工期；?完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始及最迟结束的时间；?各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量现金流动估算；?各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；?各单位或分部工程的施工方案和施工方法(施工组织设计)等。E、年度进度计划的内容?本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；?施工队伍和主要施工设备的转移顺序；?不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；?在总体进度计划下对各分项工程进行局部调整或个别的详细说明等。F、月（季）进度计划的内容?本月（季）计划完成的分项工程内容及顺序安排；?完成本月（季）及各分项工程的工程数量及投资额；?完成各分项工程的施工队伍及人力和主要设备的配额；?在年度计划下对各单位工程或分项工程进度局部调整或修改的详细说明等。G关键工程进度计划的内容?具体施工方案和施工方法、质量保障、施工安全措施；?进度计划各道工序的控制日期；?现金流动计划；?各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排；?对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。H、进度计划的表示方式总体进度计划及特殊项目的单位工程进度计划，采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示；年度、月（季）进度计划可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。（2）、进度计划的审批A、进度计划的提交B、总体性进度计划在中标通知书发出后合同规定的时间内，监理工程师应要求承包人书面提交以下文件：?一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划；?一份有关全部支付的现金估算及流动计划；?一份有关施工方案和施工方法、质量保障、施工安全措施的总说明（即通过施工组织设计提出）。C、阶段性进度计划在将要开工以前或在开工以后合理时间内监理工程师要求承包人提交以下文件；?年度进度计划及现金流动估算；?月（季）度进度计划及现金流动估算；?分项（或分部）工程的进度计划；?关键工程的旬进度计划。D.进度计划的审查步骤监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。E、进度计划审查内容?工期的时间安排的合理性；?施工总工期的安排应符合合同工期；?各施工阶段或单位工程（包括分部、分项工程）的施工顺序和时间安排与材料及设备的进场计划相协调；?易受冰冻、低温、炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，应采取有效的预防保护措施；?对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有充分的考虑并留有余地。(3)、进度计划的检查A、每日进度检查记录专业监理工程师应要求承包人按单位工程、分项工程或工点对实际进度记录，并予以检查,以作为掌握工程进度和进行决策的依据。每日进度检查记录包括以下内容：?当日实际完成及累计完成的工程量；?当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；?当日施工停滞的人力、机械数量及原因；?当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；?当日发生的影响工程进度的特殊事件原因；?当日的天气的情况等。B、每月工程进度报告专业监理工程师要求承包人根据现场提供的每日进度记录，及时进行统计、标记，并通过分析和整理，每月向监理部和业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下主要内容；?概括或总说明，应以记事方式对计划进度情况提出分析；?工程进度：应以工程量清单所列细目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；?财务状况：应主要反映承包人的现金流动、工程变更、价格调整、索赔工程支付及其他财务支出情况；?其他特殊事项：应主要记述影响工程进度造成延误的因素及解决措施。C、进度控制图表监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。(4)进度计划的调整A进度计划的调整监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或有人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。B、进度计划的延期由于业主或专业监理工程师的责任，或承包人在施工中遇到不可预见或不可抗力的因素，而使工程进度延误时，专业监理工程师应依据合同的规定批准承包人延长工期，批准延期后，专业监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。C、对承包人延误的处理由于承包人责任造成工程进度的延误，而且承包人接受专业监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，专业监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包人。进度控制的程序（1）、合同段的开工程序A、监理部在承包人与业主签署施工合同后合理的时间内向承包人下达“开工令”，并抄送业主。B、承包人签收开工令，确定收到时间。C、承包人在收到开工令后进行开工准备。D.工程正式开工，时间为承包人收到开工今后7天内。合同段开工程序框图（见下图）（2）单位（分项）工程开工程序A、承包人在进行各单位（分项）工程施工之前14天内，应向驻地办提交单位（分项）工程“开工申请单”，开工申请应列明开工的单位（分项）工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况，并提交相应附件供审查。B、驻地办应审核承包人的单位（分项）工程开工申请，并检查申请开工的单位（分项）工程设计图纸、征地拆迁、三大材的供应是否落实或解决，施工准备工作是否齐备合格，开工条件是否具备。C、如果开工条件具备，高级驻地监理工程师在单位（分项）工程“申请单”上签字批准，如果不具备开工条件，向业主报告情况，根据问题性质同有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，高级驻地监理工程师通知并要求承包人调整单位（分项）工程开工顺序（该通知抄报业主）。Dk承包人接到高级驻地监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出单位（分项）工程开工申请，由高级驻地监理工程师审批。E、重复步骤3、4直至单位（分项）工程开工。单位（分项）工程开工程序框图（下图）第七章费用监理的内容与方法7.1费用监理的内容（1）、工程量清单的管理A、工程量清单及工程量清单说明监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围、内容、计量方式和方法。B、工程量清单数量工程量清单数量是合同图纸给定的数量，计量时应以实际完成并经监理工程师确认的数量为准。C、工程量清单的变动监理工程师按合同规定办理工程变更，应对工程量清单按下列方式进行相应的修改和补充：?变更工程数量，清单细目内容及单价不变。?工程性质变更引起单价变化，原清单细目内容及数量不变。?清单细目内容、单价、数量全部变更（包括整个项目被取消）。?新增项目，即清单细目、单价、数量全部是增列的。Dk工程量清单的使用有具体工程单位的清单栏目?监理工程师必须按工程量清单标明的单价和实际计量的工程数量办理，送合同计量专业监理工程师审核后，由高级驻地监理工程师审定，报业主审批并支付。?实际计量的工程数量与工程量清单给定的数量相比，自然增减幅度在合同规定的范围内,按上条方法办理，按规定的审批权限进行.?工程数量自然增减的幅度，应按合同的有关规定办理，送合同计量专业监理工程师审核后，由高级驻地监理工程师审定，报业主批准。以细目为单位的清单栏目监理工程师应根据实际情况确定细目计量划分比例。暂估数量的清单栏目监理工程师必须严格控制工程数量。暂定金额的清单栏目?监理工程师应根据实际情况，非规定动用该项金额的情况下，不得动用该项费用。动用量必须送合同计量专业监理工程师审核，高级驻地监理工程师审定、报经业主批准。?实际费用超出清单限额，宜通过工程变更办理，并送合同计量专业监理工程师审核后，报高级驻地监理工程师审定，业主批准。以时间为单位的清单栏目监理工程师必须根据工程实施的具体情况严格掌握。(2)、工程计量A、工程计量的规定a、计量范围?工程量清单及修订的工程量清单的内容。?合同文件规定的各项费用支付。b、计量依据?工程量清单及说明?合同图纸?工程变更令及修订的工程量清单?合同条件?技术规范?有关计量的补充协议?验方时丈量、测量资料c、计量原则?必须严格按照计量依据计量。?按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量。隐蔽工程在覆盖前计量应得到确认，否则应视为承包人应做的附属工作不予计量。?所有计量项目(变更工程除外)应该是工程量清单中的所列项目。?承包人完成的计量项目的各项工序，必须是验收质量达到规定要求的“产品”，才予以计量，工序或工程未经质量验收或验收不合格的项目，不能组织计量工作。?计量的主要文件及附件的签认手续不完备，资料不齐全的，不予计量的工程应做好记录,防止人为补齐资料再计量支付。?计量不排除承包人应尽的任何义务，尽管要求计量的对象是合格以上的产品，但如事后发现已计量的工程有缺陷或发生质量事故，仍不免除承包人无偿返工和承担事故赔偿B、工程计量的方式a、正常计量工程达到规定的计量单位时监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料，并与其共同计量。监理工程师必须对计量结果做出准确的记录，并将记录的副本抄送给承包人。b、现场实测对于下列工程必须按现场实测的方法进行计量：?软土(弱)地基换填、零星配套工程；?级配碎石基层铺装厚度、宽度及长度等；?硅路面浇筑长度、宽度、厚度等；C、工程计量的程序和主要文件a、计量程序?计量通知或申请.工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。?审查有关文件资料。监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人,暂不进行计量，或计量后暂不予支付。?填写中间计量表b、主要文件?《中间计量表》；?《工程分项开工申请批复单》；?《检验申请批复单》及有关的自检资料；?工程质量检验表及有关的质量评定意见；?《工程变更令》；?《中间交工证书》。(3)、工程支付A、前期支付动员预付款?监理工程师收到承包人与业主签订的合同协议及提供的履约担保或银行保函之后，应按照合同规定，签发动员预付款金额的支付证明，报业主审批。?监理工程师应通过《中期支付证书》，对动员预付款分期按合同规定的方法予以扣回。B、中期支付a、工程款合同计量专业监理工程师必须对《中间计量表》审查无误后，报高级驻地监理工程师签发《中期支付证书》。b、暂定金额合同计量专业监理工程师根据实际需要动用暂定金，并在下列手续完备后，由高级驻地监理工程师签发暂定金额支付证明。?审批承包人提交的相应工程的施工组织计划；?审批承包人提交的对应其施工组织计划所需的工、料、机配备费用开支的详细计划及计算说明；?监理工程师就暂定金额的支付，与业主和承包人进行协商；?根据监理工程师的要求，承包人己提供了有关暂定金额使用开支的报价发票、账单等凭证。c、材料设备预付款监理工程师在下列要求满足后，报高级驻地监理工程师签发材料设备预付款证明。?材料设备将用于永久性工程；?材料设备已运抵工地现场或监理工程师认可的承包人的生产场地；?材料设备的质量存放均满足合同要求；?承包人向监理工程师出示或提交了材料设备的订货单和收据；监理工程师签发支付材料设备预付款证明，不是对该材料设备的质量批准；，d、工程变更?监理工程师签发变更工程支付证明，必须以工程变更令及其变更清单为依据。?监理工程师收到《中间计量单》并审查无误后依照工程变更令所规定的支付原则，参照变更清单，办理支付。e、保留金?监理工程师对保留金的扣留应按合同有关规定办理。?保留金的退还一般应分两次进行。如果颁发的缺陷责任证书仅是部分工程的缺陷责任证书，监理工程师应继续扣留与完成剩余工作所需要费用比例相当的保留金额。f、价格调整?监理工程师必须根据合同规定的价格调整方式，通过《中期支付证书》办理因价格调整引起的费用支付。?如果合同没有规定具体的调整方法，监理工程师应与业主、承包人及其部门协商后，决定一种方法进行价格调整。g、合同中途终止支付①工程遇到战争、叛乱、骚乱等合同规定的特殊风险。监理工程师应帮助业主澄清下列内容，同业主和承包人协商后，签发合同中途终止支书；?合同终止之日前，承包人已完成工程的全部费用，以及业主已支付给承包人的款额与细目；?承包人依照合同为该工程合理订购的材料、设备及货物的费用；?承包人雇用的所有从事工程施工人员在合同终止时的合理遣返费；?承包人机械设备撤离费；?承包人为完成整个工程而合理发生的费用，而该费用未包括在其它各项支付之内；?承包人应偿还业主的有关设备、材料和工程的预付款余额，以及合同终止之日按合同规定业主向承包人收回的任何其它款项。②承包人违约监理工程师确认承包人违约后，对由于承包人的过失而使业主产生和随之引起的所有费用的增加进行估价。在与业主和承包人协商后，由高级驻地监理工程师签发扣除承包人上述费用的证明。第八章驻地监理部项目管理办法为了落实项目办提出的项目参建单位要提高质量意识，加强质量管理，确保省优，争创部优的奋斗目标，根据项目办颁发的《项目管理办法》的规定和要求，我监理第一驻地办经讨论特制定本管理办法。本管理办法制定的依据是项目办《项目管理办法》、招标文件和部颁规范。制定本办法的目的是通过奖罚措施，使施工过程和管理规范化、程序化、制度化保证目标任务的实现。施工单位罚款将当天上报项目办在合同计量中扣除，对驻地办监理人员的罚款用于奖励在质量、进度等方面表现好和受到上级部门的表扬的工点所在的监理人员。现将各条例颁发如下：工程进度1、工程进度的施工组织计划或修改后的施工组织设计为依据进行考核，驻地办将施工组织设计的计划进度分解后作为依据。2、监理组每月进行一次进度统计与对比，报驻地办，不得弄虚作假。3、若工程进度与分解后的计划不一致，我驻地办将根据合同条款中进度违约进行处罚，即为当月剩余工作量的5%工程质量监理通过FIDIC条款的应用，使得监理工作内容具体、明确，这就是：质量、进度、费用的控制及合同管理。其中质量控制是整个监理工作的中心。施工过程是建设项目质量形成过程,搞好质量监理与控制，是创建优质工程的有力保证。要搞好质量监理与控制，必须把好“五关”做到“六勤”和充分理解施工图纸。把好“五关”1、程序关严格把好程序关，工程师才能对整个工程进行有效的扩展。在具体的实际工作中，监理工程师必须站在公正的立场上，认真审查承包人的技术人员、机械设备、劳动力、材料等“硬件”到位情况，对照中标合同的内容逐个落实。在此之前，不能批复施工组织设计报告，不能批复任何工程的开工报告。坚持程序关，就要做到：上道工序不报验，不合格，不能进行下道工序的施工；隐蔽工程不验收，不能进行外露工程的施工；同一工程内，分项工程不合格，不能进行下一项工程的施工。2、施工组织管理关各驻地办，从大到整个合同段开工，小到分项工程的施工，都要把好施工组织管理关。要认真分析、检查、落实：施工方案是否可行，内容是否全面、具体，质量是否切实有保证；进度、质量是否最佳；劳动力、材料、机械设备能否满足施工要求；现场施工、测量放样及施工各项准备工作是否就绪等。驻地办除了严格审查承包人的施工组织设计，针对图纸，现场以及人员设备进场情况，提出整改意见，并督导执行外，还要制定一些行之有效的管理制度，来保证能站在更高的层次上把握全局，控制施工质量和施工进度等。(1)周例会制度每周六召开，高级驻地主持，驻地办各部门，驻地监理组长参加，将目前工程进展情况以及施工中存在的问题，及时进行汇总，分析，讨论，有针对性地解决施工中的实际问题，并确定不同的工作重点，落实到专人负责，形成会议纪要。(2)现场办公会议对存在质量问题的工程，视其问题的严重性，驻地办组织所监理的合同段或本合同段的项目部三大负责人，所有工程技术人员，现场监理人员，施工队负责人召开高级驻地现场办公会对存在质量问题工程提出处理意见，对相关责任人提出处罚，并对今后同类工程提出质量要求。3、把好材料关要做到：原材料的进场、加工、施工、使用、成品构件的安装，都要从严控制。不合格的原材料不能进场；进场后逐步变质，不能使用的原材料一定要清除出场；不能满足强度、使用性能要求的混合材料一定要作废，重新配置；材料加工不规范、贮存方法不当，必须积极整改。4、工程质量验收关监理工程师实际工作的工序控制、现场控制，最后都要归结到工程的检查、报验上来。监理工程师检查验收是质量监理的重要内容及具体体现。为此，必须抓好两方面的工作：一是，要求承包人按规定的频率、方法、标准，做好自检工作。自检合格后报请监理工程师检测、验收，否则必须处理，问题严重的必须返工。二是，监理工程师要积极主动地抽检，抽检数量不能低于规定频率。抽检合格，予以确认，抽检不合格，则要找出原因，陈明问题，及时反馈给承包人，发出处理或返工指令。项目监理人员要严格执行质量标准，坚持做到：单项工程准备不足不准开工；未经批准的施工图纸不准使用；未经同意不准变更设计；未经检验或检验不合格的材料不得使用；未经试验或证明可行的施工工艺不准采用；前道工序未经认可下道工序不得进行；检验资料不全或经检验不合格的工程不得计量支付。例如在材料控制方面，钢筋、水泥等除必须有出厂合格证明外，还须按技术规范有关规定抽样试验；地方材料一律在生产料场取样，经试验不合格的材料禁止进入工地；路基填筑用土，必须在取用前进行有关试验，取土位置改变时仍须重做实验。对路基填土，如果完全按照自检合格后再进行抽检，那么，就浪费了很多大好的施工时间。针对这一问题，加强旁站，加大检查频率，自检和抽检同时进行，将工序之间的等待时间降至最低；(体现热情服务)5、资料关工程交工验收，特别是质量鉴定，内业资料占着相当大的比例。资料表格样式项目办已统一，并有统一填写方式，表格能满足工程实际需求，并有填报说明。监理工程师除了要把好报验资料、验收资料的关，还要随时检查承包人的资料整理情况，发现问题及时纠正。监理工程师同时还要做到“五勤”1、腿勤：各级监理工程师按不同的分工应多下工地。在施工现场，多检查，多巡视，多旁站，多走一些施工点，多看一些施工过程。这样才会发现问题，不至于形成书本监理，室内监理。2、手勤：监理工程师应多动手操作，不能采取“拿来主义”的工作作法。导线的闭合，施工放样的复核，各种工地能做的试验，都要亲自动手。3、笔勤：监理工程师要做到多看，会看。要深入现场材料、施工工艺、劳动力的配置都要多观察，分析其合理性。对硅工程施工，每个环节都要看，及时发现问题，以便及早预防，排除质量隐患。4、嘴勤：监理工程师要勤于督促，工作中要多说。发现问题，布置要求，下达工作指令都要说。尤其是现场监理过程中，对不规范的操作，不合格的工程，工程师不满意的问题，如何改正，如何解决，都要晓之以利害。5、脑勤：监理工程师要勤于思考，善于分析，总结。通过对现场的观察和了解，分析正在施工的项目存在那些问题，制约和影响工程进度的因素有那些，哪些问题需要马上解决，如何解决，等等。只有这样，才能从总体上把握、控制工程质量和工程进展情况。做好质量监理与控制，工程师对施工图的理解至关重要。监理工程师对图纸的理解程度，一定程度上决定着工程质量的高低。工程师一定要认真阅读施工图纸，全面的读，系统的读。既要掌握结构形式，又要发现内在联系，理解设计意图，明白质量控制要注意那些设计问题。对于不理解的问题要展开讨论，直到弄懂为止。对于有疑虑的地方，要动手验算、复核；对于施工图中的错误，要及时与设计部门联系，进行更正。绝不能带着疑问去实施监理。监理人员对图纸的阅读必须与现场的实际情况结合起来，进行比较分析，特别是对软基处理，不良地段台背回填等，作为重中之重。起止桩号，处理方式，要作到心中有数。对于现场实际情况与图