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文档简介

店庆的促销活动总结店庆的促销活动总结.(精选15篇)

店庆的促销活动总结.篇1

北京庄胜百货商场13年店庆工作,在郑总细心策划下,经过各全体员工共同的乐观努力,于6月26日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了13年,每次店庆都给顾客带来惊喜和欢快。

本次店庆组织了众多活动,包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动,以及2、5、8买赠2、3、5加价,消费满额即可参与刮奖、7大银行刷卡送礼品等帮助活动,店庆24日当天还有舞狮及威严锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢快,前来商场购物的顾客一下子比平常多了好几倍。

3层淑女服装区做的是200当300/400等活动,这一下,就吸引了不少女性的前来购买,服装作为都市女性必备的生活用品,更不会放过这次众多的活动,都纷纷前来购买自己喜爱的服装,使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天,从早上开头,人群始终没有削减,我们在楼层检查并为顾客教导道路或解决问题,直到闭店,顾客仍旧流连忘返。这次店庆做的很胜利,达到了商场预期的效益,使这次店庆,划上了圆满的句号。

店庆的促销活动总结.篇2

北京庄胜百货商场13年店庆工作,在郑总细心策划下,经过各全体员工共同的乐观努力,于6月26日圆满结束。北京庄胜百货商场的店庆活动已经开展了13年,每次店庆都给顾客带来惊喜和欢快。

本次店庆组织了众多活动,包括满200元可当300/400花、满200元减80/60/40元等主档活动,以及2、5、8买赠2、3、5加价,消费满额即可参与刮奖、7大银行刷卡送礼品等帮助活动,店庆24日当天还有舞狮及威严锣鼓表演以及极限运动表演等活动。本次店庆同样给顾客带来惊喜和欢快,前来商场购物的顾客一下子比平常多了好几倍。

3层淑女服装区做的是200当300/400等活动,这一下,就吸引了不少女性的前来购买,服装作为都市女性必备的生活用品,更不会放过这次众多的活动,都纷纷前来购买自己喜爱的服装,使各个品牌的销售有了很大的提升。尤其是店庆当天,从早上开头,人群始终没有削减,我们在楼层检查并为顾客教导道路或解决问题,直到闭店,顾客仍旧流连忘返。这次店庆做的很胜利,达到了商场预期的效益,使这次店庆,划上了圆满的句号。

店庆的促销活动总结.篇3

店庆抢礼品活动总结在12月x日开头的xx店庆活动中,公司在外场采纳了抢礼品活动方案,取得了较好的效果。

此活动在实际操作中有2种玩法:

第一种玩法是单个顾客(店内消费者)在规定时间30秒内从起点到终点(距离9.8米)来回拿礼品(每次限拿一件),拿多少给多少,最多的可以拿4件礼品。此方法聚集人气一般,顾客的参加性较被动,需要多个顾客召集在一起,氛围会更好!

其次种玩法是:外场招集N个观众,每人来回抢5件礼品,看谁用的时间最短,谁就可以带走他自己所抢的5件礼品,为了鼓舞其他观众的乐观参加性,凡参与的人都获得参加礼品一份。此方法吸引人气极佳,刚开头活动的时候,人气还不是恨足,但是活动一开头,随着参加人的跑动,一种动态的氛围渐渐吸引了外围的人群,跑的人也更加乐观,随着参加人不断的制造最短时间记录,气氛渐渐达到.(第一个参加人抢的5件礼品放在领奖处,如其次个参加人用时比第一个短,那其次个所抢的礼品放在领奖处,第一个人所抢的5件礼品放回礼品集中点,这么做,一是可以延长活动时间,制造悬念,二是激发后面参加者的斗志),最终决出胜者,用时最短者为28秒,然后我们请获胜者上台发表获奖感言,获奖者都说一个字---累,但他们的表情体现出的都是一种成功者喜悦。

抢礼品活动方案体现了小成本,大效果的现场气氛,这次选购了2元礼品129个,到最终活动结束只用了99个(30个退回小商品店)。所用的99个礼品,其中2个店内消费者(抢了7个),外场活动3场(抢了25个),1月x日由于联想外场活动需要,动用了67个礼品(业务员将用30个暖手宝还给公司,价值相当)。

此活动的缺点就是受场地限制,在公司现有门店中,门店前位置,华泰次之,其他门店受距离限制无法绽开此活动。总之,此活动在后续的节假日中可以常常开展,有需要完善的地方请公司领导订正!

店庆的促销活动总结.篇4

6月x日,备受关注的汽车隆重上市,全国174家汽车经销店同步发售,首批车主于当日提到了现车。在金港慈溪店,众多消费者、.各界人士前来庆典现场观礼,共同见证了上市这一重要时刻。

一、活动主题:上市发布会暨3周年店庆活动

二、活动时间:20xx年x月x日14:00-16:00

三、活动地点:金港慈溪店展厅

四、活动目的:

邀请当地媒体,邀请潜在客户,邀请老客户等参与上市店头活动,告知隆重发布上市信息,传递()的品牌价值,吸引媒体对价格/订单的关注,增加潜在客户的购买意向。

五、店庆效果:

①店庆嘉宾人数方面,估计到店量200人,实际到店量高达220人左右(保守人数),形成了喧闹非凡的场景;

②工作人员支配方面,由于事前估计到各种状况,所以在工作人员的支配上做到部门分工合理,工作责任到人,使工作人员明确了自己的工作任务,人员基本按部就班地工作在各自的岗位;

③节目场面,节目根据原方案步骤顺畅地进行,基本达到了估计的效果,使得场面喧闹、团结、火爆,店庆的气氛较浓,在聚宝盆的嬉戏与奥斯卡婚纱秀节目中气氛达到.;④应急状况处理方面,在节目开头前和进行中,分别出现了一些紧急状况,在顾经理和各位部门经理的协商和决策下,使问题得到一一解决。亮点之处:

1、场地布置规模巨大。本次活动在门口处放置了一个大的气拱门,让在公路上的过往车辆有一个视觉上的冲击.展厅前面的店庆舞台也是一个亮点,让整个节目现场有一种Party的气氛体现,使整个会场呈现出名贵、高雅、喜庆的场面。

2、回馈顾客礼品丰厚。在来店嘉宾签到时,每位签到嘉宾均得到两份精致的签到礼品,包括销售资料各一份外,还有价值600元的红酒抵用券;在活动中,为嘉宾预备了众多抽奖礼品,包括车用西装架、证件包+毛巾套装,以及价值3000元的君顶红酒套装;在餐饮上,为嘉宾预备了每人20元左右标准的自助餐饮,回馈顾客。

3、来店嘉宾数量得以保证。活动当天,展厅内座无虚席,体现出良好的前期宣扬、以及本次活动对用户的巨大吸引力。

4、工作人员分工明确。此次活动中实行了分工到人的方法,从嘉宾车辆的接待、引导,到签到、发放礼品、发放抽奖券、嘉宾引导等各个环节,工作人员根据各自的工作任务进行工作,保证了会场布置和庆典晚会的顺当进行。

店庆的促销活动总结.篇5

店庆抢礼品活动总结在12月x日开头的xx店庆活动中,公司在外场采纳了抢礼品活动方案,取得了较好的效果。

此活动在实际操作中有2种玩法:

第一种玩法是单个顾客(店内消费者)在规定时间30秒内从起点到终点(距离9.8米)来回拿礼品(每次限拿一件),拿多少给多少,最多的可以拿4件礼品。此方法聚集人气一般,顾客的参加性较被动,需要多个顾客召集在一起,氛围会更好!

其次种玩法是:外场招集N个观众,每人来回抢5件礼品,看谁用的时间最短,谁就可以带走他自己所抢的5件礼品,为了鼓舞其他观众的乐观参加性,凡参与的人都获得参加礼品一份。此方法吸引人气极佳,刚开头活动的时候,人气还不是恨足,但是活动一开头,随着参加人的跑动,一种动态的氛围渐渐吸引了外围的人群,跑的人也更加乐观,随着参加人不断的制造最短时间记录,气氛渐渐达到.(第一个参加人抢的5件礼品放在领奖处,如其次个参加人用时比第一个短,那其次个所抢的礼品放在领奖处,第一个人所抢的5件礼品放回礼品集中点,这么做,一是可以延长活动时间,制造悬念,二是激发后面参加者的斗志),最终决出胜者,用时最短者为28秒,然后我们请获胜者上台发表获奖感言,获奖者都说一个字---累,但他们的表情体现出的都是一种成功者喜悦。

抢礼品活动方案体现了小成本,大效果的现场气氛,这次选购了2元礼品129个,到最终活动结束只用了99个(30个退回小商品店)。所用的99个礼品,其中2个店内消费者(抢了7个),外场活动3场(抢了25个),1月x日由于联想外场活动需要,动用了67个礼品(业务员将用30个暖手宝还给公司,价值相当)。

此活动的缺点就是受场地限制,在公司现有门店中,门店前位置,华泰次之,其他门店受距离限制无法绽开此活动。总之,此活动在后续的节假日中可以常常开展,有需要完善的地方请公司领导订正!

店庆的促销活动总结.篇6

6月x日,备受关注的汽车隆重上市,全国174家汽车经销店同步发售,首批车主于当日提到了现车。在金港慈溪店,众多消费者、.各界人士前来庆典现场观礼,共同见证了上市这一重要时刻。

一、活动主题:上市发布会暨3周年店庆活动

二、活动时间:20xx年x月x日14:00-16:00

三、活动地点:金港慈溪店展厅

四、活动目的:

邀请当地媒体,邀请潜在客户,邀请老客户等参与上市店头活动,告知隆重发布上市信息,传递()的品牌价值,吸引媒体对价格/订单的关注,增加潜在客户的购买意向。

五、店庆效果:

①店庆嘉宾人数方面,估计到店量200人,实际到店量高达220人左右(保守人数),形成了喧闹非凡的场景;

②工作人员支配方面,由于事前估计到各种状况,所以在工作人员的支配上做到部门分工合理,工作责任到人,使工作人员明确了自己的工作任务,人员基本按部就班地工作在各自的岗位;

③节目场面,节目根据原方案步骤顺畅地进行,基本达到了估计的效果,使得场面喧闹、团结、火爆,店庆的气氛较浓,在聚宝盆的嬉戏与奥斯卡婚纱秀节目中气氛达到.;④应急状况处理方面,在节目开头前和进行中,分别出现了一些紧急状况,在顾经理和各位部门经理的协商和决策下,使问题得到一一解决。亮点之处:

1、场地布置规模巨大。本次活动在门口处放置了一个大的气拱门,让在公路上的过往车辆有一个视觉上的冲击.展厅前面的店庆舞台也是一个亮点,让整个节目现场有一种Party的气氛体现,使整个会场呈现出名贵、高雅、喜庆的场面。

2、回馈顾客礼品丰厚。在来店嘉宾签到时,每位签到嘉宾均得到两份精致的签到礼品,包括销售资料各一份外,还有价值600元的红酒抵用券;在活动中,为嘉宾预备了众多抽奖礼品,包括车用西装架、证件包+毛巾套装,以及价值3000元的君顶红酒套装;在餐饮上,为嘉宾预备了每人20元左右标准的自助餐饮,回馈顾客。

3、来店嘉宾数量得以保证。活动当天,展厅内座无虚席,体现出良好的前期宣扬、以及本次活动对用户的巨大吸引力。

4、工作人员分工明确。此次活动中实行了分工到人的方法,从嘉宾车辆的接待、引导,到签到、发放礼品、发放抽奖券、嘉宾引导等各个环节,工作人员根据各自的工作任务进行工作,保证了会场布置和庆典晚会的顺当进行。

庆典活动总结:

策划方案:对于本次活动的策划方案,本部门在6月x日得以完成,包括活动内容、活动流程、物料预备具体方案及预算、嘉宾邀请、媒体报道、工作人员支配等,并依据实际状况,不断地对个别问题做出相应的调整。

物料预备:本次庆典活动根据厂家的要求布置了公司,包括门前喷绘、横幅、易拉宝等,并完善了一些内容,如签到礼品、签到牌、冷餐牌、停车牌等等,体现出本公司对顾客的重视程度,到处突显了“及三周年”浓郁的庆典气氛。前期预备工作留意细节方面的布置,为主持人预备了主持文稿等。

本次活动实际来店客户人数:287位(包含全部银行政府等)实际领用礼品清单:

一、存在的问题:

1、嘉宾来店量超出估计数量.由于来的客户比较多,时间又相对比较集中,有些部门之间的协作显得不够默契。

2、赞助商方面的缘由.由于其中的一个赞助商到达的时间比较晚,导致许多客户来了签到时不能准时领取礼品,造成节目结束时展厅门口一个拥挤的场景。

3、人员调度方面不够敏捷.由于客户人数较多,对讲机沟通不是很清晰,导致礼品供应不准时,出现让客户等在门口的局面。

二、需要改进的地方:

a)相关部门在邀请客户方面需要加强,不是全部人员只有客户部一个部门邀请就可以,在保证方案外客户的满足度之余,又能保证将人数掌握在方案内,大家在今后的工作中肯定都要有责任心,工作不是用来应付的,也不是全部事情都是客户部应当付出的。

b)工作人员之间的沟通有待加强,协作还不够默契,有些问题还是出差错,整个活动现场只有客户部成员在跑来跑去劳碌,只有修理车间工作人员协作。

c)最关键是细节方面更加需要加强。活动中如需人员调动,各部门应赐予程度的支持,除客户部以外的相关部门都应加强协作,许多现场的时候发觉事不关已高高挂起的行为,销售部在协作方面还要加强。

在此次盛大的国产上市暨三周年店庆活动中,慈溪金港汽车销售服务有限公司秉承经营理念,丰富汽车文化,实现“人、车、文化”的有机结合,在精彩与时尚节目的烘托下圆满结束了本次活动。以后公司举办活动要去粗取精,争取做到高效率、高质量地完成工作目标。

店庆的促销活动总结.篇7

为了提升公司的产品销量,宣扬品牌,回馈消费者,也为了在新春佳节即将到来之际,进一步协作我司门店工作的成功进行,我司开展了_________春节促销活动。

为了在不同的时间段针对不同的产品进行促销以达到的促销效果,此次促销分为两个时间段:第一、直营门店鲜肉促销时间为:___月___日、___日共计2天。其次、其他促销时间为:___月___日开头促销,礼品送完即止。针对不同的产品采纳的促销赠品也有所不同。

活动概况:

1、直营门店鲜肉促销

直营门店鲜肉促销区域涵盖了厦门地区现有的___家直营门店,时间为:___日、___日,共计2天。促销方式是:凡在我司直营门店购买鲜肉金额___元以上即可领取对联一幅。安排的对联数量为___幅,并于___月___日全部送至办事处,各门店详细安排数量由直营门店依据实际状况统一支配。

2、直营门店肉制品、豆制品促销

直营门店肉制品、豆制品促销门店数量为___家,促销时间是从___月___日开头。赠品配送状况:___月___日这一批是派车直接送至门店。从___月___日开头,直营门店未配送完的赠品热狗肠是按业务人员依据门店实际状况安排数量然后交给内勤开单随货送至门店,未配送完的对联、玻璃杯、小猪水果叉也是按业务员依据实际状况安排好数量然后跟车配送至门店。

美食加盟店肉制品、豆制品促销的门店为已经开张的___家门店,促销时间和直营门店肉制品、豆制品促销时间一样,是从___月___日开头。赠品配送状况:___月___日这一批是按门店把赠品都打包在一起然后跟随豆制品发货的车直接送至门店,但有两家门店由于___月___日未叫货而未能随车送至,则在___月___日上午派车第一时间送到。

未配送完赠品除热狗肠由业务人员依据实际状况向内勤开单以外,对联、玻璃套杯、小猪水果叉都在___月___日送至办事处,有办事处统一支配。

活动的效果:

1、进一步提升了门店的销量。通过购买肯定金额公司的鲜肉就可以领取一组礼品(对联一幅,红包六个)或者购买公司的肉制品和豆制品金额达到肯定的量就可以领取相对应的礼品来增加单个客户的购买量及增加门店的客流量,从而提升门店的销量。

2、进一步宣扬了公司的品牌。通过买赠增加客流量的同时也加大了门店在消费群中的曝光率,增加消费者对公司品牌的好感,而且消费者在家中张贴带有公司lo单、店员介绍、货架陈设、收银台陈设、室内外的额外广告物等。综合起来,效果的方式是,设置店员嘉奖、上DM单首页,店员将产品摆在收银台上直接推举销售。当然,活动布置物请肯定经过便利店的确认,以免发生不必要的麻烦。

4、产品陈设:多个陈设位、陈设位的有效性、陈设面数量这些特别重要,如可乐C粒柠檬的活动一个便利店里常常会有三到四个陈设位,包括冰箱、货架端架、厂家协作货架、收银台陈设等等;陈设面上统一冰奶活动单品陈设面会有4到6个……其整体的效果当然不言而喻。

5、店员介绍:便利店的促销活动最终协作店员嘉奖案,如业绩排名嘉奖、活动产品陈设嘉奖、活动告知物布置嘉奖等等,只有如此,才能促销店员的乐观性,提升活动的销售效果。

上述,应当只是便利店促销活动留意点的一些皮毛,总结一下,供自己思索,供路人参考。

店庆的促销活动总结.篇14

一、长远考虑,做足预备

在商场领导的指示下,我们提前了半个月就开头为这场促销活动开头做预备了,不打无预备之仗,这样才能运筹帷幄,全部事情都能在商场的掌握范围内。

1、为了备战五一,商场的储存货物的仓库,都已经堆满了,在这个五一假期是完全不用担忧货物囤积过期的状况,根据以往的假期销售额度来看,这种法定节假日来商场的客流量都比平常多一倍不止,所以货物只会得到抢购,只会有供不应求的情形发生。

2、商品的摆放也是发生了变化,我们会把以往的最热销的商品摆放在最惹眼的位置,比如洗发水的区域,我们就会在一个瞩目的位置摆放,让顾客都知道,这是最受大众欢迎的商品。

3、丰富品牌,我们商场发觉,许多小众的品牌也是特别受到欢迎的,所以我们也是尽可能的丰富品牌,更顾客可以有更多的选择。

二、绽开促销,不计成本

我们结合以往几年的促销活动的状况,我们发觉,许多的商品就算纳入了促销商品的行列享有折扣,但是照旧是无人问津,这次我们可以说是不计成本的在促销,将打折进行究竟,许多的商品都是在成本上加了10%利益而已,我们要在价格战上秒杀任何一个同行。我们这次的促销方式可不止商品折扣,还绽开了,众多的促销方式,满多少钱可以进行抽奖一次、会员积分累计翻倍、满多少钱送一个什么东西等等,最大程度的挑起顾客的购买欲。

三、抢占先机,做足宣扬

抢占先机:要知道五一这么难得的机会,可不止我们一家商场会进行促销活动,我们的活动力度打响的同时,我们就已经开头预备开展活动了,在四月28号就已经宣布促销活动开头,我们要比其他商场早开头,这样就能最大程度的让顾客都到我们这里来,这个方法的效果特别好。

宣扬:五一促销活动自然是要宣扬的力度越大越好,这次光是宣扬的费用,商场就投入了不少,许多地方的广告牌用上我们商场的宣扬图;我们也是请了许多的临时工,满大街的发传单。

本次促销活动能获得圆满胜利,跟商场全部员工们的齐心协力是离不开的,跟商场始终以来在大众消费者心目中的形象也是离不开的,我们会好好的汲取这次活动给我们带来的东西,争取做到让全部消费者满足。

店庆的促销活动总结.篇15

公司于十一期间开展的“1952,王者归来”活动已经结束,公司针对此次活动的开展状况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理--、营销总监--、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,仔细分析、总结了活动开展过程中凸显的新问题和值得借鉴的阅历,把在这次活动过程中的工作成果与大家一同共享,把自己在平常工作实践中的心得和阅历倾力奉献出来。对于活动进行过程中存在的问题,大家各抒己见,对活动状况进行细致的分析和探究。

最终,总经理--和营销总监--分别对会议内容做出总体评价,充分确定此次活动取得的成效,强调各市场代表之间应当相互吸取阅历和教训,营造一个相互学习,彼此提高的良好氛围,同时也是大家取得进步的好机会。周才友说:各市场代表和经销商要客服自身惰性,满意甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高自身效益,实现良性进展和多赢的局面。大会最终对11和1-月份的销售任务做出详细规划。

承载着经销商伴侣诸多期盼和渴望的国庆促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。

其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都取得了不俗的销售成果。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合众多专卖店的宝贵阅历,我们试着分析导致销售结果天差地别的缘由,并整理成文,盼望对广阔经销商伴侣有所助益。

1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护特别重要。正如一件礼服只有摆在精致的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精致、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间氛围来烘托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象

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