招投标相关建设工程施工投标案例介绍3

第三章建设工程施工投标

第一节建设工程施工投标单位应具备的条件第二节工程投标决策第三节工程投标报价的编制第四节投标策略与技巧第一节建设工程施工投标单位应具备的条件我国《招标投标法》规定，投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。投标人应当具备承担招标项目的能力。建设部第89号令指出，施工招标的投标人是响应施工招标、参与投标竞争的施工企业。投标人应当具备相应的施工企业资质，并在工程业绩、技术能力、项目经理资格条件、财务状况等方面满足招标文件提出的要求；

1．投标人应具备的条件

投标人应当具备承担招标项目的能力。投标人应当具备与投标项目相适应的技术力量、机械设备、人员、资金等方面的能力，参加投标巧目是投标人的营业执照中的经营范围所允许的投标人要具备相应的资质等级具有招标条件要求的资质证书，并为独立的法人实体承担过类似建设项目的相关工作，并有良好的工作业绩和履约记录财产状况良好，没有处于财产被接管、破产或其他关、停、并、转状态在最近3年没有骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为近几年有较好的安全纪录，投标当年内没有发生重大质量和特大安全事故1．投标人应具备的条件2．共同投标的联合体的基本条件

两个以上法人或看其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标联体各方均应当具备承担招标项目的相应能力由同一专业的单位组成的联体，按照资质等级较低的单位确定资质等级联合投标应当潜在投标人的自愿行为，招标人不得强制投标人组成联合体共同投标联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投协议连同投标文件一并提交招标人联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订同，就中标项目向招标人承担连带责任

3．投标人不得弄虚作假、损害他人利益

投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其没标人的合法权益投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者人的合法权益禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标投标不得以低于成本的报价竟标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标第二节工程投标决策１．工程投标决策的内容和分类１.１投标选择性决策１.２投标定位性决策１.３投标方法性决策２．工程投标决策的依据

２.１招标人和招标工程监理工程师的情况２.２投标人自身的实力２.３投标的竞争对手和竞争形势２.４投标的法制环境２.５投标的风险返回１．工程投标决策的内容和分类

工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目标，针对建设工程招标项目，而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动。工程投标决策的内容，主要包括两个方面，一是关于是否参加投标的决策；另一是关于如何进行投标的决策。建设工程投标决策，实际上主要包括投标与否决策、投标性质决策、投标效益决策、投标策略和技巧决策四种。

１.1投标选择性决策

工程投标决策是指建设工程承包商为实现其生产经营目标，针对建设工程招标项目，而寻求并实现最优化的投标行动方案的活动工程投标决策的内容，主要包括两个方面，一是关于是否参加投标的决策；另一是关于如何进行投标的决策建设工程投标决策，实际上主要包括投标与否决策、投标性质决策、投标效益决策、投标策略和技巧决策四种

１.1投标选择性决策

有下列情形之一的招标项目，承包商不宜决定参加标工程资质要求超过本企业资质等级的项目本企业业务范围和经营能力之外的项目本企业在手承包任务比较饱满，而招标工程的风险较大或盈利水平较低的项目本企投标资源投入量过大时面临的项目有在技术等级、信誉、水平和实力等方面具有明显优势的潜在竞争对手参加的项目１.2投标定位性决决策投标性质的决决策——保险标与风险险标保险标指承包包商对基本上上不存在什么么技术、设备备、资金和其其他方面问题题的，或虽有有技术、设备备、资金和其其他方面问题题，但可预见见并已有了解解决办法的工工程项目而投投的标风险标指承包包商对存在技技术、设备、、资金或其他他方面未解问问题，承包难难度比较大的的招标工程而而投的标１.2投标定位性决决策投标效益决策策——盈利标、保本本标，亏损标标盈利标是指承包商为为能获得丰厚厚利润回报的的而投的标保本标是指承包商对对不能获得多多少利润但一一般也不会出出现亏损的招招标工程而投投的标１.3投标方法性决决策投标策略和投投标技巧投标时机的把把握投标方法和手手段的运用２．工程投标标决策的依据据２.１招标人和和招标工程监监理工程师的的情况２.２投标人自自身的实力２.３投标的竞竞争对手和竞竞争形势２.４投标的法法制环境２.５投标的风风险２.１招标人和和招标工程监监理工程师的的情况充分考虑建设设工程招标人人(业主)有有无合法地位位，对招标工工程有无招标标主体资格，，招标项目业业主的支付能能力和履约信信誉如何，以以及招标项目目监理工程师师处理问题的的政策水平、、技术能力和和职业道德素素养如何等方方面的情况２.2投标人自身的的实力在经济方面有无垫资承包包能力；有无支付(被被占用)一定定的固定资产产和机具设备备及其投入所所需资金的能能力；有无一定的资资金周转用来来支付施工用用款或筹集承承包工程所需需外汇的能力力；有无支付投标标保函、履约约保函、预付付款保函、缺缺陷责任期保保函等各种担担保的能力；；有无支付关税税、进口调节节税、营业税税、印花税、、所得税、建建筑税、排污污税以及临时时进入机械押押金等各种税税费和保险的的能力；有无承担各种种风险，特别别是不可抗力力带来的风险险的能力等２.2投标人自身的的实力在技术方面专业技术人员员、工程承包包经验、合作作伙伴在技术方面专业技术人员员、工程承包包经验、合作作伙伴２.2投标人自身的的实力在技术方面专业技术人员员、工程承包包经验、合作作伙伴在管理方面成本控制能力力和管理水平平、管理措施施和健全的规规章制度在信誉方面遵纪守法和履履约的情况,施工安全、、工期和质量量如何，社会会形象２.3投标的竞争对对手和竞争形形势竞争对手的实实力、优势、、和投标环境境竞争对手是大大型工程承包包公司竞争对手是中中小型工程公公司或当地工工程公司竞争对手在建建工程即将完完工竞争对手在建建工程规模大大、时间长２.４投标的法制制环境如国内工程招招标的，适用用本国的法律律、法规和工工程所在地的的地方性法律律、法规和政政府规章国际工程招标标的法律适用用以下几个原原则：强制适用工程程所在地法的的原则意思自治原则则最密切联系法法原则国际法效力优优于国内法效效力的原则２.５投标的风风险风险是指由于于政治、经济济、社会市场场的变化及工工程实施中存存在的不可预预见事件而产产生经济损失失、自然破坏坏的可能性风险因素就是是可能发生风风险的各种情情况、事由和和问题市场，自然条条件第三节工工程投标报价价的编制1研究招标文件件并制定施工工方案2投标报价的编编制返回1研究招标文件件并制定施工工方案制定施工方案案施工机具的配配置，劳动力的安排排现场施工人员员的平衡施工进度及分分批竣工的安安排，安全措施等技术、工期、、成本2.投标报价的编编制2.1投标报价的原原则2.２投标报价价的计算依据据2.３投标报价价的编制方法法2.４投标报价价的编制程序序2.１投标报价价的原则招标文件中设设定的发承包包双方责任划划分工程发承包模模式施工方案、技技术措施企业定额现场考察、调调研成果、市市场价格信息息和行情资料料报价计算方法法2.２投标报价价的依据招标单位提供供的招标文件件招标单位提供供的设计图纸纸、工程量清清单及有关的的技术说明书书等国家及地区颁颁发的现行建建筑、安装工工程预算定额额及与之相配配套执行的各各种费用规定定等地方现行材料料预算价格、、采购地点及及供应方式等等因招标文件及及设计图纸等等不明确经咨咨询后由招标标单位书面答答复的有关资资料企业内部制定定的有关取费费、价格等的的规定、标准准2.３投标报价的的编制方法以定额计价模模式投标报价价以工程量清单单计价模式投投标报价2.4投标报价的编编制程序复核或计算工工程量确定单价，计计算合价确定分包工程程费确定利润确定风险费确定投标价格格第四节投投标策略与技技巧４.１扩大标价价法４.２不平衡报报价法４.３多方案报报价法４.４增加建议议方案４.５突然降价价法４.６其他技巧巧４.2不平衡报价法法指在总报价基基本确定的前前提下，调整整内部各个子子项的报价，，以期既不影影响总报价，，又在中标后后满足资金周周转的需要，，获得较理想想的经济效益益优点：有助于对工程程量表进行仔仔细校核和统统筹分析，总总价相对稳定定，不会过高高缺点：是单价报高报报低的合理幅幅度难以掌握握，单价报得得过低会因执执行中工程量量增多而造成成承包商损失失，报得过高高会因招标人人要求压价而而使承包商得得不偿失。通常做法对能早日结账账收回工程款款的土方、基基础等前期工工程项目，单单价可适当报报高些；对机机电设备安装装、装饰等后后期工程项目目，单价可适适当报低些对预计今后工工程量可能会会增加的项目目，单价可适适当报高些；；而对工程量量可能减少的的项目，单价价可适当报低低些对设计图纸内内容不明确或或有错误，估估计修改后工工程量要增加加的项目，单单价可适当报报高些；而对对工程内容不不明确的项目目，单价可适适当报低些对没有工程量量只填报单价价的项目，或或招标人要求求采用包干报报价的项目，，单价宜报高高些；对其余余的项目，单单价可适当报报低些对暂定项目(任意项目或或选择项目)中实施的可可能性大的项项目，单价可可报高些；预预计不一定实实施的项目，，单价可适当当报低些４.３多方案报报价法定义对同一个招标标项目除了按按招标文件的的要求编制了了一个投标报报价以外，还还编制了一个个或几个建议议方案适用情情况如果发发现招招标文文件中中的工工程范范围很很不具具体、、明确确，或或条款款内容容很不不清楚楚、很很不公公正，，或对对技术术规范范的要要求过过于苛苛刻如发现现设计计图纸纸中存存在某某些不不合理理并可可以改改进的的地方方或可可以利利用某某项新新技术术、新新工艺艺、新新材材料替替代的的地方方，或或者发发现自自己的的技术术和设设备满满足不不了招招标文文件中中设计计图纸纸的要要求４.３多多方案案报价价法对于一一些招招标文文件，，如果果发现现工程程范围围不很很明确确，条条款不不清楚楚或很很不公公正，，或技技术规规范要要求过过于苛苛刻时时，则则要在在充分分估计计投标标风险险的基基础上上，按按多方方案报报价法法处理理。即即是按按原招招标文文件报报一个个价，，然后后再提提出，，如某某某条条款作作某些些变动动，报报价可可降低低多少少，由由此可可报出出一个个较低低的价价。这这样，，可以以降低低总价价，吸吸引业业主。。４.４增增加建建议方方案有时招招标文文件中中规定定，可可以提提一个个建议议方案案，即即是可可以修修改原原设计计方案案，提提出投投标者者的方方案。。投标标者这这时应应抓住住机会会，组组织一一批有有经验验的设设计和和施工工工程程师，，对原原招标标文件件的设设计和和施工工方案案仔细细研究究，提提出更更为合合理的的方案案以吸吸引业业主，，促成成自己己的方方案中中标。。４.５突突然降降价法法是指为为迷惑惑竞争争对手手而采采用的的一种种竞争争方法法。通常做做法在准备备投标标报价价的过过程中中预先先考虑虑好降降价的的幅度度，然然后有有意散散布一一些假假情报报，如如打算算弃标标，按按一般般情况况报价价或准准备报报高价价等，，等临临近投投标截截止日日期前前，突突然前前往投投标，，并降降低报报价，，以期期战胜胜竞争争对手手４.６其其他技技巧聘请投投标代代理人人许诺优优惠条条件开展公公关活活动计日工工单价价的报报价可供选选择的的项目目的报报价【例1】案例分分析练练习背景：：某工工程设设计已已完成成，施施工图图纸具具备，，施工工现场场已完完成““三通通一平平”工工作，，已具具备开开工条条件。。在招招投标标过程程中，，发生生了如如下事事项。。1.招标阶阶段：：招标标代理理机构构采用用公开开招标标方式式代理理招标标，编编制了了标底底（800万元））和招招标文文件。。要求求工作作总工工期365天。按按国家家工期期定额额规定定，该该工程程工期期应为为400天。通过资资格预预审参参加投投标的的共有有A、B、C、D、E等5家施工工单位位。开开标结结果这这五家家投标标单位位的报报价均均高出出标底底价近近300万元，，这一一异常常引起起了招招标人人的注注意。。为了了避免免招标标失败败，业业主提提出由由代理理机构构重新新复核核标底底。复复核标标底后后，确确认是是由于于工作作失误误，漏漏算了了部分分工程程项目目，致致使标标底偏偏低。。在修修正错错误后后，代代理机机构重重新确确定了了新的的标底底。A、B、C等3家单位位认为为新的的标底底不合合理，，向招招标人人提出出要求求撤回回投标标文件件。由于上上述问问题导导致定定标工工作在在原定定的投投标有有效期期内一一直没没有完成。。为早早日开开工，，该业业主更更改了了原定定工期期和工工程结结算方方式等等条件件，指指定了了其中中一家家施工工单位位中标标。2.投标阶阶段：：A单位为为不影影响中中标，，又能能在中中标后后取得得较好好收益益，在在不改改变总总报价价基础础上对对工程程内部部各项项目报报价进进行了了调整整，提提出了了正式式报价价，增增加了了所得得工程程款的的现值值；D单位在对招招标文件进进行估算后后，认为工工程价款按按季度支付付不利于资资金周转，，决定在按按招标文件件要求报价价之外，另另建议业主主将付款条条件改为预预付款降到到5％，工程款款按月支付付；E单位首先对对原招标文文件进行了了报价，又又在认真分分析原招标标文件的设设计和施工工方案的基基础上提出出了一种新新方案（缩缩短了工期期，且可操操作性好）），并进行行了相应报报价。问题：1.根据工程的的具体条件件，造价工工程师应向向业主推荐荐采用何种种合同？为为什么？2.根据该工程程特点和业业主的要求求，该工程程的标底中中是否应含含有赶工措措施费？为为什么？3.上述招标工工作存在哪哪些问题？？4.A、B、C等3家投标单位位要求撤回回投标文件件的做法是是否正确？？为什么？？5.如果招标失失败，招标标人可否另另行招标？？投标单位位的损失是是否应由招招标人赔偿偿？为什么么？6.在投标期间间，A、D、E3家投标单位位各采用了了哪些报价价技巧？【分析】问题1：应推荐采采用总价合合同，因该该工程施工工图纸齐备备，现场满满足开工条条件，工期期为1年，风险较较小。问题2：应含有赶赶工措施费费，因该工工程工期压压缩率（400-365）/400＝8.75％＜15％。问题3：招标工作作存在以下下问题①开开标以后，，又重新确确定标底；；②在投标标有效期内内没有完成成定标工作作；③更改改招标文件件的合同工工期和工程程结算条件件；④直接接指定中标标单位。问题4：A、B、C等3家投标单位位要求撤回回投标文件件的做法不不正确，投投标是一种种要约行为为。问题5：招标人可可以重新组组织招标，，但不应给给投标单位位赔偿。招招标属于要要约邀请。。问题6：A、D、E3家投标单位位采用了不不平衡报价价法、多方方案报价法法和增加建建议方案法法。【例2】某土建工程程项目确定定采用公开开招标的方方式招标，，造价工程程师测算确确定该工程程标底价为为4000万元，定额额工期540天。在本工工程招标的的资格预审审中规定投投标单位应应满足以下下条件：①①取得营业业执照②二二级资质以以上的施工工企业③有有两项以上上同类工程程的施工经经验④本专专业系统隶隶属企业⑤⑤近三年内内没有违约约被起诉历历史⑥技术术、管理人人员满足工工程施工要要求⑦技术术装备满足足工程施工工要求⑧具具有不少于于合同价20％的可为业业主垫资的的资金。经招标小组组研究后确确定采用综综合评分法法评标，评评分办法如如下：1.投标报价满满分100分，按下表表标准评分分；2.报价费用组组成的合理理性30分；3.施工组织与与管理能力力满分100分，其中工工期40分，按以下下方法评定定：投标人人所报工期期比定额工工期提前30天及30天以上者为为满分，以以比定额工工期提前30天为准，每每增加1天，扣减1分；4.业绩与信誉誉满分100分。评标方法中中还规定，，以上三方面面的得分值值均不得低低于60分否则淘汰汰。进行综合合评分时，，投标报价价的权重为为0.5，施工组织织为0.3，业绩信誉誉为0.2。报价与标底偏差程度－5％～－2.5％－2.4％～0％0.1％～2.4％2.5％～5％得分50706040ABCDE报价（万元）41204080398039004200工期（天）510530520540510各项得分单位ABCDE投标报价（100分）报价70合理性302028252025施工组织与管理能力（100分）工期40施工组织方案302528262025质量保证体系201818161515安全管理1087788业绩与信誉（100分）企业信誉403535363834施工经历403532373537质量回访201718191518问题：1.资格预审中中规定的条条件哪几项项是不正确确的？2.计算各投标标单位报价价得分值。。3.计算各投标标单位工期期得分值；；4.用综合评分分法确定中中标单位。。1.答：不正确确的是：④④、⑧。2.各投标单位位报价偏差差得分值：：A单位：得得40分；B单位：得得60分；C单位：得得70分；D单位：得得50分；E单位：得得40分；3.各投标单位位的工期得得分值：A单位：540-30-510＝0，得40分B单位：540-30-530＝-20，得20分C单位：540-30-520＝-10，得30分D单位：540-30-540＝-30，得10分E单位：540-30-510＝0，得40分4.确定中标单单位：投标报价得得分：A单位：40+20＝60B单位：60+28＝88C单位：70+25＝95D单位：50+20＝70E单位：40+25＝65投标报价得得分：A单位：40+20＝60B单位：60+28＝88C单位：70+25＝95D单位：50+20＝70E单位：40+25＝65施工组织与与管理能力力分值：A单位：40+25+18+8＝91B单位：20+28+18+7＝73C单位：30+26+16+7＝79D单位：10+20+15+8＝53E单位：40+25+15+8＝88业绩与信誉誉分值：A单位：35+35+17＝87B单位：35+35+18＝85C单位：36+37+19＝92D单位：38+35+15＝88E单位：34+37+18＝89因D单位分值不不够60分，故应淘淘汰。四家单位的的综合得分分为：A单位：60×0.5+91×0.3+87××0.2＝74.7分B单位：88×0.5+73×0.3+85××0.2＝82.9分C单位：95×0.5+79×0.3+92××0.2＝89.6分E单位：65×0.5+88×0.3+89××0.2＝76.7分因C单位得分最最高，故C单位应中标标。各项得分单位ABCDE投标报价（100分）权重0.5报价704060705040合理性302028252025报价分6088957065施工组织与管理能力（100分）权重0.3工期404020301040施工组织方案302528262025质量保证体系201818161515安全管理1087788施工管理及能力9173795388业绩与信誉（100分）权重0.2企业信誉403535363834施工经历403532373537质量回访201718191518综合测评分74.782.989.6////76.7【例8】背景：某建建设工程项项目采用公公开招标方方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参参加投标，，经资格预预审该6家承包商均均满足业主主要求。该该工程采用用两阶段评评标法评标标，评标委委员会由7名委员组成成，评标的的具体规定定如下：1．第一阶段段评技术标标技术标共计计40分。其中施工方方案15分，总工期期8分，工程质质量6分，项目班班子6分，企业信信誉5分。技术标各项项内容的得得分，为各各评委评分分去除一个个最高分和和一个最低低分后的算算术平均值值。技术标合计计得分不满满28分者，不再再评其商务务标。各评委对6家承包商施施工方案评评分的汇总总表投标单位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5各承包商总总工期、工工程质量、、项目班子子、企业信信誉得分汇汇总表投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.54.04.0F8.04.54.03.52．第二阶段段评商务标标商务标共计计60分。以标底底的50％与承包商商报价算术术平均数的的50％之和为评评标价，但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15％者，在计算承承包商报价价算术平均均数时不予予考虑，且且商务标得得分为15分。以评标价为为满分(60分)，报价比评评标价每下下降1％，扣1分，最多扣扣10分；报价比比评标价每每增加1％，扣2分，扣分不不保底。标底和各承承包商的报报价汇总表表单单位：万万元投标单位ABCDEF标底报价136561110814303130981324114125137903．评分的最最小单位为为0.5，计算结果果保留二位位小数。问题：1．该工程评评标委员会会人数是否否合法？评评标委员会会2名委员由招招标办专业业干部组成成，是否可可行？2．请按综合合得分最高高者中标的的原则确定定中标单位位。3．若该工程程未编制标标底，以各各承包商报报价的算术术平均数作作为基准价价，其余评评标规定不不变，试按按原定标原原则确定中中标单位。。解：1：合法。不不可行。问题2：计计算各投标标单位施工工方案的得得分投标单位一二三四五六七平均得分A13.011.512.011.011.012.512.511.9B14.513.514.513.013.514.514.514.1C12.010.011.511.010.511.511.511.2D14.013.513.513.013.514.514.513.7E12.511.512.011.011.512.512.512.0F10.510.510.510.09.511.010.510.4投标单位施工方案总工期工程质量项目班子企业信誉合计得分A11.96.55.54.54.532.9B14.16.05.05.04.534.6C11.25.04.53.53.027.2D13.77.05.55.04.535.7E12.07.55.04.04.032.5F10.48.04.54.03.530.4计算各投标标单位技术标的得分由于承包商商C的技术标仅仅得27.2，小于28分的最低限限，按规定定不再评其其商务标，，实际上已已作为废标标处理。计算各承包包商的商务务标得分∵（13098-11108）/13098=15.19%>15%(14125-13656)/13656=3.43%<15%∴承包商B的报价（11108万元）在计计算评标价价时不予考考虑。评标价：=13790×50%+(13656+13098+13241+14125)/4×50%=13660万元投标单位报价（万元）报价与基准价的比例（%）扣分得分A1365613656/13660×100=99.97(100-99.97)×1=0.0359.97B11108//////////////15.00D1309813098/13660×100=95.89(100-95.89)×1=4.1155.89E1324113241/13660×100=96.93(100-96.93)×1=3.0756.93F1412514125/13660×100=103.40(103.40-100)×2=6.8053.20投标单位技术标得分商务标得分综合得分A32.959.9792.47B34.615.0049.60D35.755.8991.59E32.556.9389.43F30.453.2083.60若工程未编编制标底，，以各承包包商报价算算术平均值值为基准价价，则有：：基准价：=(13656+11108+13098+13241+14125)/5=13045.6万元各承包商的的得分如下下：投标单位报价（万元）报价与基准价的比例（%）扣分得分A1365613656/13045.6×100=104.68(104.68-100)×2=9.3650.64B1110811108/13045.6×100=85.15(100-85.15)×1=14.8545.15D1309813098/13045.6×100=100.40(100.40-100)×2=0.8059.20E1324113241/13045.6×100=101.50(101.50-100)×2=3.0057.00F1412514125/13045.6×100=108.27(108.27-100)×2=16.5443.46投标单位技术标得分商务标得分综合得分A32.950.6483.54B34.645.1579.75D35.759.2094.90E32.557.0089.50F30.443.4673.86五、招标公公告1.______________（建设单位名名称）的__________工程，建设地点在___________，结构类型为_________，建设规模为：__________。招标报建建和申请已已得到建设设管理部门门批准，现现通过公开开招标选定定承包单位位。2.工程质量要求达到国国家施工验验收规范（（优良、合合格）标准。计划开工工日期为___年___月___日，计划竣竣工日期为为___年___月___日，工期_____天（日历日日）。3.________________受建设单位位的委托作作为招标单单位，现邀邀请合格的的投标单位位进行密封封投标，以以得到必要要的劳动力力、材料、、设备和服服务，建设设和完成_________工程。4.投标单位的的施工资质质等级须是_____级以上的施施工企业，，愿意参加加投标的施施工单位，，可携带营营业执照、、施工资质质登记证书书向招标单单位领取招招标文件。。同时交纳纳押金_______元。5.该工程的发包方式（包工包料料或包工不不包料）。。招标范围围为____________。6.招标工作安安排：发放招标文文件单位：：发放招标文文件时间：：年年月月日日起至年年月月日日，（公休休日、节假假日除外））。投标地点及及时间：现场勘察时时间：招标会时间间：投标截止时时间：年年月月日日时时；开标时间：：年年月月日日时时；开标地点：：招标单位：：（盖章））法定代表人人：（签字字、盖章））地址：邮邮政编编码：联系人：电电话：：日期：年年月月日日谢谢大家9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄叶叶树，灯下下白头人。。。04:23:0104:23:0104:2312/24/20224:23:01AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2204:23:0104:23Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。04:23:0104:23:0104:23Saturday,December24,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2204:23:0104:23:01December24,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。24十十二月20224:23:01上午午04:23:0112月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月224:23上午午12月-2204:23December24,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/244:23:0104:23:0124December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着