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文档简介

改善撬动利润生产主讲:张全磊精益张全磊老师简介精益生产5M推广应用第一人安全标准化岗位落地法推广专家北京大学工商管理硕士(MBA)国际注册高级工商管理师全国十佳咨询师全国百强新锐培训师中国管理培训联盟MMDP专业讲师山东省企业培训考试中心特邀讲师山东省企业培训师专业委员会委员中国总裁培训网金牌讲师增加销售额降低成本增值能力竞争能力一、为什么要精益化

——企业生存的基础DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDesignedbyGuildDesignInc.课程目录生产改善模块一:精益生产的精髓——改善永无止境模块二:人(管理)的改善

——打造高绩效团队模块六:机(设备)的改善

——奏好设备管理四部曲模块四:法(制度)的改善

——驾驭标准化动车模块三:料(信息)的改善

——打造高效执行力模块五:环(现场)的改善

——磨砺5S利剑DesignedbyGuildDesignInc.模块一改善永无止境——企业管理动力距原理企业管理动力矩原理5S/TPM/GMPLCM/人性化TQM/HSE/等改善在企业管理中的地位高层管理者中层管理者监管者工人管理包括两个要件:维护与改善。维护指的是维护现有技术、管理以及运营标准的一类活动;改善指的是那些改进现有标准的括动。管理人员的职责:1.将决定下来的事情一丝不苟地落实到生产现场,坚持不懈地做到位(维持)2.将现场员工的智慧不断被激发出来,创意和点子不断涌现(改善)。企业管理的理念——管理模式世界一流的企业

的体质改善

的体质改善

的体质改善

事务管理自主保全专业保全个别改善品质保全人才培养事务改善环境改善保障“0”不良“0”灾害“0”企业竞争力全面提升5S,6H(六源查找)DesignedbyGuildDesignInc.模块二人(管理)的改善——打造高绩效团队1+1>2制定和形成规范我国企业员工状况进行和绩效考核做好和教练技术如何留住您的员工?公司任命的的组织组织阳阴正式组织小组小小组小小组组小组小小组小小组组实战——管理技巧非正式组织织自发形成的的组织管理者的作作用挺起您的脊梁承上启下攘外安内和谐协作中枢系统1234中层管理者者在企业的的管理起到决定性的的作用.严己律人对己“严”———严己律人真诚的欣赏赏和善意的的赞许最能能够打动人人、激励人人方法——人生成功循循环圈成功(假如领导为为难你怎么么办?)(及时给领导导汇报工作作让领导放心)(中国人三大大弱点)对上“敬”———对待上级的的三个原则则对同事“容””——和同事和睦睦相处要不要要不要要不要要不要四要四不要DesignedbyGuildDesignInc.模块三料(信息))的改善——打造高效执执行力指令令...…...启示——好的执行力来至至于多个方方面领导导下属属确认认案例分析——如何下达指指令多角度看问问题、多方方面做分析析、多系统统做改善分析问题t管理的角度度系统思考下达指令养成习惯不断实践战略思维5W2H工作分解弥补不足职责分解主动补位参谋者执行能力——高度过程技巧——员工做错事事怎么办??过程描述、、问题呈现现、错误反反思总结经验、、制定措施施、形成规规范反思措施发现问题解决问题提高绩效督导的首要要任务发现现问题要从企业的的五要素寻寻找问题发现异常是是发现问题题的前提督导者自己己的解决问问题能力督导者教导导下属的能能力重点是发挥挥团队的力力量企业的生存存靠利润利润的来源源靠开源和和节流一切靠绩效效执行能力——深度DesignedbyGuildDesignInc.Copyright©2008ThemeG(GuildDesignInc.)Allrightsreserved.模块四法(制度))的改善——驾驭标准化化动车没有规矩不不成方圆奥运会开幕式为什什么完美无无缺思考:有可能会有什什么意外发发生?制定标准——关注细节——想的意外——怎样不做错错怎样做好该怎样做制度流程的的三个层次次关系案例:倒水标准化就是是:有章可循,,有据可依依,就是将规范渗渗透到毛毛细血管管。精细化化化就是::关注细节节,考虑虑周全就是将细节传传递到神神经末梢梢。预案化就就是:预防到位,应应急演练练就是兵来来将挡水水来土掩掩,做到到自然而而然。标准规程程编写要要求实用真实实经验总结结经验分享享及时修正正员工初稿稿班长修改改主任审核核经理批准准1234ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.实战——如何编写写标准操操作规程程(StandardOperatingProcedure)制定制度度的关键制定制度谁碰烫谁谁知烫别碰碰每碰每烫烫碰那烫哪哪火炉特点重碰重烫烫轻碰轻烫烫即碰即烫烫不秋后算算账分享——火炉原理规范化管管理体系系——人性化——严格化——详细化规范化DesignedbyGuildDesignInc.Copyright©©2008ThemeG(GuildDesignInc.)Allrightsreserved.模块五环(现场场)的改改善——磨砺5S利剑人造环境境环境育人人5S/7S的精髓整理整顿清扫清洁素养态度行为5S推行原理图5S文化形成成现场改善善活动全员参与的小组活动成果发布和激励机制多技能多任务员工培养编制规范执行规范六源查找找(6H)是推行5S的翅膀是改善的的前奏六源六源查找找的内容容DesignedbyGuildDesignInc.Copyright©©2008ThemeG(GuildDesignInc.)Allrightsreserved.模块六机(设备备)的改改善——奏好设设备管管理四四部曲曲工欲善善其事事,必先利利其器器;设备管管理四四部曲曲预防维维修、、提高高效率率润滑到到位、、延长长寿命命通过点点检、、发现现异常常打好基基础,,管理理规范范设备标标准操操作规规程是是做好好设备备管理理的基基础卓越是是方向向成功在在路上上9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。19:40:1819:40:1819:4012/29/20227:40:18PM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2219:40:1819:40Dec-2229-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。19:40:1819:40:1819:40Thursday,December29,202213、乍见翻翻疑梦,,相悲各各问年。。。12月-2212月-2219:40:1819:40:18December29,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。29十十二月20227:40:18下午午19:40:1812月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月227:40下下午12月-2219:40December29,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/2919:40:1919:40:1929December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。7:40:19下下午7:40下下午午19:40:1912月月-229、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。19:40:1919:40:1919:4012/29/20227:40:19PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2219:40:1919:40Dec-2229-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。19:40:1919:40:1919:40Thursday,December29,202213、不知香香积寺,,数里入入云峰。。。12月-2212月-2219:40:1919:40:19December29,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。29十二月月20227:40:19下午19:40:1912月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。十二月月227:40下下午午12月月-2219:40December29,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2919:40:1919:40:1929December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。7:40:19下午7:40下下午19:40:1912月-229、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。19:40:1919:40:1919:4012/29/20227:40:19PM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2219:40:2019:40Dec-2229-Dec-2212、越是无能的的人,越喜欢欢挑剔别人的的错儿。19:40:2019:40:2019:40Thursday,December29,202213、知人人者智智,自自知者者明。。胜人人者有有力,,自胜胜者强强。12月月-2212月月-2219:40:2019:40:20December29,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。29十十二月20227:40:20下午午19:40:2012月-2215、最具挑挑战性的的挑战莫莫过于提提升自我我。。十二月227:40下午午12月-2219:40December29,202216、业余生活活要有意义义,不要越越轨。2022/1

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