学院基建管理规定

学院基建管理规定第一章总那么第一条为了加强我校基建工程的管理，建立规范化的管理制度，提高工程质量和基建的投资效益，根据《建筑法》《招标投标法》《建设工程质量管理条例》及有关法律法规的规定，结合学校实际，制定本规定。第二条凡属我校的校园规划、基建工程（含建筑、装饰装修、设备安装、管道线路、园林绿化、道路设施等工程,下同）的规划、勘察、设计、招标、施工等管理均遵守本规定。第二章管理职责第三条基建办公室是学校基建工程的管理职能部门，其基本职责是：.严格按照基本建设的程序和规范进行基建管理。.组织、编制、报审学校基建工程的设计，执行学校的年度基建计划。.负责工程的勘探、设计、立项、招标、施工等报批工作，参与工程的勘察、设计、监理、施工单位的招标和施工合同的签订。.配合施工单位加强施工现场的管理，严格进行工程质量和平安生产、文明施工的监督检查。.审核施工单位的工程进度和结算。.负责基本建设工程竣工验收和档案的收集、审核、归档工作。第三章基建计划和工程设计的管理第四条学校基本建设的总体规划由基建办公室组织有关人员设计，汇集有关设计资料，提交学校基建工作领导讨论（讨论前要广泛征集各方面意见）或邀请校内外有关专家对设计进行论证，经董事长审定，报建设规划行政主管部门审批。第五条基建办公室根据学校的总体开展计划，按时编制学校年度基建计划，经学校基建工作领导讨论并报董事长审定后，及时进行立项申报。第六条基建办公室负责整理设计资料，协调有关使用单位制订建筑的布局、通风、采光、隔音、照明、水电、消防等设施的初步方案，根据实用、美观、平安、经济的原那么,提出设计要求和拟定造价指标等资料，经学校基建工作领导论证（大的建设工程还要充分征求教职工的意见），报学校审定后，作为设计单位的设计依据。第七条工程的设计，由学校基建工作领导择优选定设计单位。第八条设计出图后，由基建办公室组织校内有关部门和本办有关人员进行初审，提交学校基建工作领导会审，提出修订意见给设计单位修订图纸，以确保设计图的完整。并按规定进行报建。第四章工程招标及合同的管理第九条学校的基建工程，包括勘察、设计、监理、施工，招标事务由基建办公室组织处理，并经学校基建工作领导审查修订后，由董事长审定。第十条单项工程造价在2万元以下，由基建办公室组织招标。第十一条招标文件内容包括标底、工程概况、承发包方式、工程内容范围、施工条件、施工技术、工艺质量要求、工程用料与材料定价、工程计价、计费、工程结算与付款方式等。在招标须知中要具体说明招标要求、标价计算依据及取费等级标准、报价方式、招标程序及时间安排与投标、评标、定标方法和考前须知。第十二条工程招标时，要以统报价标量和报价方式，以公开、公平竞争；发出招标资料要收回本钱费用。第十三条施工合同要以招标文件内容为依据，按照《建设工程施工合同》，明确承包工程工程、内容、范围、承包方式，合同价与计价方式、质量要求、工期、工程结算及付款方法、双方权责和违约责任以及工程保修期限等。在《建设工程合同》夕卜，尚需约定的其他问题应订补充条款或订补充协议。第十四条严格实行合同管理制。建设工程的勘察、设计、施工、设备材料采购和工程监理都要依法按程序订立合同，各类合同都要全面、严密、具体，有明确的违约处分条款。违约方要承当相应的法律责任。第十五条合同的签订，由基建办公室按招标文件的要求与对方协商草拟，经学校基建工作领导论证并报董事长审定,由学校法人代表或其委托代理人签署。第十六条主体工程合同的签署要履行完整的法定程序，经甲、乙方签署后，办理建设主管部门的签证，确保合同的法律效力。第十七条零星维修工程，实行派工单制度。基建办公室根据后勤部门维修通知，在工程质量保修期内的，以书面通知单催促原施工单位限期完成保修任务；不在工程质量保修期内，以派工单形式向合规的施工队伍安排工作。派工单应明确工作内容、工期要求、质量标准、甲供材种及计价方法。派工单由基建办专业负责人草拟，基建负责人请示院领导同意后签发。第五章工程施工与质量管理第十八条基建办公室负责协调监理和施工单位对施工现场进行管理，落实施工管理岗位责任。第十九条基建办公室要组织施工图会审，会同设计、监理单位对施工单位进行工程技术交底，整理会审记录给设计单位补充完善施工图。第二十条基建工程应当实行工程监理制度。对所选定的监理单位必须要求其配备有足够合格的监理人员。对在工程监理过程中不履行职责的监理单位，要及时中止其对在建工程的监理合同，并重新选择监理单位。第二十一条基建办公室会同监理审查和修订施工单位提交的施工方案及进度计划。第二十二条全面履行施工的监督和管理职责，工程施工的全过程均由基建办公室会同监理单位进行施工技术指导、质量监督、平安检查，并做好相应施工记录，记录施工运行和材料检验、质量抽查、平安检查及施工组织与现场管理等情况，切实防范事故。第二十三条基建办公室要催促监理按施工技术规程和工程质量验收规范对分项工程进行监督、检查、验收，按规定试验和抽样送检；所有工程和材料的检验、试验的资料和记录均按规定整理存档，作为竣工验收、工程考评的依据。第二十四条分项工程、隐蔽工程和竣工验收，由设计、监理和质监等有关单位和基建办公室进行检查验收，共同作出验收评审意见和签署验收。第二十五条设计变更或增加工程量的工程，其预算在1万元以下的，由施工单位在施工前提出书面申请及方案，基建办公室组织设计、监理进行审议并报分管领导审批后由设计单位提供施工图，施工单位编制预算，送基建办公室领导审批；假设其预算在1万元以上（含1万元）的，要经学校基建工作领导审批后，由基建办公室、监理、设计、施工单位签署，始能作为变更施工和结算凭据。第二十六条及时掌握施工进度，施工单位提供的每月施工进度报告由基建办公室核实，当施工进度滞后，基建办公室要书面报告学校领导，说明滞后原因及采取的补救措施。第二十七条基建办公室要协调施工单位搞好文明施工管理，协调施工单位教育工人遵守学校的有关规定。第二十八条为了保证工程质量所需要的时间，要严格按规范控制工期，勘察、设计、招标、施工都要确定合理的时间周期，即不能随意拖延时间，更要严禁盲目压缩各阶段的正常时间。第二十九条工程竣工后，要按有关规定及时组织有关部门进行工程验收。工程竣工验收合格，由基建办公室与施工单位及时办理工程使用移交手续。第三十条基建办公室要负责基建工程的设计图纸、工程文件、施工和质量检验、验收资料等归档，并及时移交学校档案室。第三十一条工程竣工交付使用后，基建办公室要做好工程保质期内的质量跟踪和处理。第六章工程造价管理第三十二条工程的预算、工程变更、材料价的核定、工程结算，要建立造价管理岗位责任制，凡有违规或失职行为均要追究相应的岗位责任。第三十三条招标工程的施工图预算的编制要求准确反映工程造价，必须委托具有工程造价资质的部门编制和审定。第三十四条设计变更或增加工程量的工程造价，必须经过第二十九条规定程序始能作为工程结算依据。派工单工作量的现场审核由基建办现场管理人员负责，基建办专业负责人复审，作为工程结算依据。第三十五条由发包方供应的材料及设备，在招标文件和施工合同中应明确由发包方采购的条款，由学校组织采购组、基建办等部门共同考察市场进行采购；由承包方采办的设备及材料如果需要按市场定价的，由承包方按发包方和设计的规格、质量要求提交3至5个品牌的报价单、标明材料或设备的规格、型号、厂家，并附上样品，由基建办公室会同学校采购组进行市场调查，确定品牌并核实价格，由施工单位和学校有关人员共同签证，作为结算凭据。第三十六条工程竣工结算时，凡无完整签证的材料不能作为结算内容；工程竣工后，施工单位必须按合同约定的结算方式提交工程结算书，由基建办公室复查并整理有关结算资料，送具有较高资质和声誉的造价咨询单位审结。第三十七条工程款的支付：.工程进度款由施工单位向基建办公室提出申请，基建办公室、审计部门进行审核，经董事长审批，按合同进行支付；.支付工程进度款不能超过工程合同价款的70%；.甲供材料款要按规定从工程进度款中逐次扣回。第三十八条工程决算后，由基建办公室报财务按合同规定进行财务结算，办理余额付款手续。第七章附那么第三十九条负责学校基建部门的工作人员及其亲属或关系人不能参与或插手本校工程承包或分包