幼儿园工程监理规划

- --育英幼儿园监 理 规 审批：省圣业工程建立监理2021年7月目 录编制依据工程概况工程工程建立实施相关单位监理工作围监理工作目标监理工作主要容工程机构的组织形式工程监理机构人员岗位职责监理工作程序监理工作控制要点监理工作的方法和措施平安施工监理- . -word资料---.z..z.建筑节能一、编制依据1、国家及建立部有关的政策、法令、法规；2GB/T50319—2021例»，«建筑工程资料管理规程»。3、国家施工质量验收规、规程、施工技术标准；4、工程委托监理合同；5、施工图纸；二、工程概况1、工程名称：育英幼儿园2、建立地点：朔州市应县广益华府小区。3、建立规模：工程名称工程名称育英幼儿园面积〔㎡〕3959.0㎡建筑层数地上三层m〕11.1m4、建筑类别：5、构造类型工程名称工程名称育英幼儿园构造形式框架构造抗震设防烈度8耐火等级二级耐久年限506、构造工程〔1〕根底类型地基处理地基处理天然地基根底独立根底〔2〕钢筋及混凝土等级本工程采用的钢筋为三级钢，局部构造柱箍筋为二级钢。梁、板、柱、梯、女儿墙混凝土为C30。过梁、构造柱混凝土为C257、建筑工程〔1块填充墙〔2外墙：真石漆饰面门窗：断桥铝合金窗，Low-E中空玻璃，空气层12㎜。报警阀室、配电室、厨房为防火门，其它室门为木质门。〔3〕、防水：屋面：两道4㎜厚SBS防水卷材。卫生间、盥洗室：1.5厚聚氨酯涂抹防水层。〔4〕、保温：屋面:100厚A外墙：70厚A级岩棉板。周边地面：35厚挤塑聚苯板。楼面及卫生间地面：20厚挤塑聚苯乙烯塑料板。8、暖通及给、排水工程〔1〕给水系统DN200.供水压力为0.30MPa0.28MPa系列，热熔连接，管道工程压力为1.25MPa,干0.003〔2〕、污水系统a23.46m/d³/h，b达污水排放标准后排至室外排水管网。c管排水。d、屋面排水采用外排水系统。〔3〕、消火栓系统本工程消火栓消防用水量，室消火栓15L/s,火灾延续时间2h，一次火灾设计总用水量为108m³，由500m³消防水池保证本工程的水量25L/s水量为180m³。室外消防用水由市政给水管网及500m³消防水池联合供水。本工程消火栓采用减压稳压消火栓。出口压力0.30MPa。每个消火栓箱均配置两具MF/ABC36/min160喷头为下垂型喷头，温级68℃，色标红色。〔4〕、采暖系统本工程采暖热源采用市政集中供热管网经院区换热站后提供供水温度为 45/35℃的热水。采暖面积 3213.31㎡，采暖热负荷为122.11KW，供回水主干管设于一层地沟；立管形式采用下分同程双管式。系统干立管及工作压力0.8MPa;经锁闭阀后进入户。室用低温地板辐射采暖系统，绝热层为聚苯乙烯泡沫塑料板〔B1难燃材料。管路以蛇型盘管为主，局部为蛇型排管形式。分集水器采用铜质材料，且设置手动排气阀。〔5〕、通风系统然通风。9、供电系统本工程由220/380V各用电设备供电。⑴、照明系统本工程照明灯具均采用高效节能I类灯具，疏散指示灯及平安出口标志灯采用LED直管形三基色荧光灯。晨检、保健室和幼儿用房设置紫外线杀菌灯。⑵、应急照明电井、配电间、报警阀室设置备用照明。疏散楼梯间、疏散走道、门厅设置疏散照明。在各平安出口和平安通道分别设置平安出口标志和疏散走道指示标志。备用照明灯具设置在顶棚；平安出口标志设置在平安出口的顶部，底边距地不低于2m。疏散指示灯：常亮；疏散照明灯：常灭，应急时由消防控制室强制点亮。⑶、电气及安装高度活动室、寝室、音体室等幼儿活动用房设置带接地孔的平安密闭电源插座，暗装底边距地1.8m.暗装翘板式开关均距地1.3m。⑷、防雷系统：40*4且以方格布置。本工程采用TN-C-S系统，各接地系统共用根底钢筋作为接地体，接地电阻不大于1欧姆。三、工程工程建立实施相关单位建立单位：广鑫房地产开发设计单位：王孝雄建筑勘察单位：省第十地质工程勘察院施工单位：广林建筑工程四、监理工作围：根据委托监理合同确定的监理围，承担施工阶段的监理，即土建、水暖和电气安装施工质量监理效劳及保修期监理效劳。五、监理工作目标：1、 监理效劳质量目标：业主满意，效劳质量合格。2、工程质量目标确实定为：合格3、工期目标：总工期目标以施工合同规定的总目标加以控制。六、监理工作主要容：1、 参加建立单位组织的设计交底及图纸会审会议；2、审查施工单位报送的施工组织设计、施工技术方案、施工总进度方案和年度、季度、月度施工进度方案；3体系；4、审查施工单位或建筑单位选择的检验试验单位资质；5、审查总承包单位选择的资质及特种作业人员的、上岗证；6位；7签认；8、根据旁站监理规定，要求施工单位现场工程部报送关键部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的施工措施，经工程工程监理机构审查同意后予以签认，并在关键部位、关键工序施工时，安排旁站监理人员实施旁站监理；9、对施工单位进场的建筑材料、构配件、设备进展质量检查认证，对建筑材料试验、复试及工程试验严格执行见证取样送检的规定；10理工程师检查或检查不合格的工程不得进展下道工序施工；11、对各工序施工质量进展检查和认可；12影响工程质量的计量设备、技术状况进展检查；13对施工单位填写的质量验收记录进展审核签认；14、单位工程竣工验收前，由总监理工程师组织监理单位相关人员进展初验，对施工单位提供的全部验收资料进展审查，符合要求时予以认可施工单位报送的工程竣工验收单，并负责填写单位工程质量验收记录中的验收结论，参加建立单位组织的单位工程竣工验收会；15、对施工单位在施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师要及时下达监理工程师通知单，要求施工单位整改，并检查整改结果；16、当监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成或已经造成质量事故，由总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，施工单位要编制整改措施或方案，报监理机构，由总监理工程师研究和认可，监理机构对整改结果进展复查，当符合规定要求时总监理工程师及时签署复工报审表；17、对需要返工处理或加固补强的质量事故，由总监理工程师责令施工单位报送事故调配报告和经设计单位等到相关单位认可的处理方案，经事故的书面报告，并将完整的事故处理记录整理归档。18、当施工单位推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要提供工艺措施和相关技术资料，由总监理工程师组织相关人员或专家论证，经论证可行时予以签认。七、监理机构的组织形式工程监理部组织机构图合同资料组工程总监理工程师合同资料组八、工程监理１、总监理工程师职责

安装监理组全面主持工程监理工作，确定监理人员分工和岗位职责；主持编写工程监理规划，审批工程监理实施细则；审查分包单位和试验单位资质，并提出审查意见；负责工程监理机构的日常工作，对监理人员的工作进展指导和管理；主持监理工作会议和工地例会，签署监理机构文件的指令；方案；审查和处理工程变更签署暂停指令和复工报审表；参加质量事故的调查；调解合同争议，处理索赔，审批工程延期；主持编写签发监理月报、专题报告和监理总结；位组织的竣工验收；２、专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查本专业监理员的工作；监理工程师报告；负责本专业检验批、分项工程的验收及隐蔽工程验收；料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的质量证明资料和检测报告，并签认；３、监理员职责关的监理记录；检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；--录；做好旁站监理记录。４、资料员职责递；手续；对监理人员已签认返回的监理资料进展收集、分类、编目、归档；负责现场办公用品、劳保用品的领用和保管；作；九、监理工作程序1.承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料不合格 不合格

工程质量控制程序；工程进度控制程序；审批开工申请、下达开工令审批开工申请、下达开工令附：1.2.附：1.2.3.4.隐检单预检单质量保证资料分项工程质量验收监理审批分部、分项工程施工各分项、隐蔽工程自检.--.z..z.填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自春资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包单位分项〔隐蔽〕验收记录质量控制资料现场检查监理工程师内业资料检查平安功能检验报告监理工程师检查结果签发分部工程检验认可书监理控制程序合格根据工程总目标编制施工总进度方案审批施工总进度方案根据工程总目标编制施工总进度方案审批施工总进度方案承包单位监理工程师应附有：编制材料设备采用方案施工机械使用方案编制年、季、月度方案承包单位编制说明中应有：1.2.审批处、季、月度方案监理工程师按方案组织实施 3.承包单位上月实际完成工程量、工作量作量方案提前或拖后的原因分析检查方案执行情况实际进度与方案签发严重偏离方案通知书监理工程师继续施工承包单位实现工期总目标申报否可十、监理工作控制要点：

进度控制程序１、地基根底施工控制要点量放线工作应符合工程测量规ＧＢ５００２６－９３规定；线放坡，边线尺寸是否符合设计及施工规规定；验槽：基槽长度、宽度、标高是否符合设计及施工规规定；要求。２、主体施工控制要点测量放线人员必须持证上证。网；依据主轴线控制网测放其他轴线照图复查；材料控制原材料进场必须有合格证，按合格证上标识的名称、厂家、规格填写见按批量试验。钢筋制作安装报监理前方可加工生产；钢筋焊接需持证并检验合格方许操作；钢筋下料时，照样板进展批量生产；合设计和施工规规定；置、锚固长度、保护层厚度焊件接头等均应符合设计及规规定；确不位移；模板工程核查模板安装是否符合施工方案，是否有足够的稳定性；核查模板安装前标高控制线；核查模板起拱高度是否符合设计规规定；是否符合设计及施工规规定；模板撤除以同条件混凝土试块做试验到达设计要求方允许拆模；等质量事故的发生。混凝土工程检查合格签发混凝土浇灌令；合设计及施工规规定；坍落度进展抽查、检验，并对混凝土试块进展见证留置；－１０cm;混凝土浇筑完毕１２小时进展覆盖浇水养护到达1.2N/mm2准进展下道工序；砌体工程检查楼层放线，确保各道墙体、洞口位置符合设计和规规定。和灰缝厚度。砌体前必须浇水洇砖，不得干砖上墙；的砂浆配合比，材料用量严格按配比过秤，并做见证留置试块。填充墙砌体工程，框架加气砼砌块进场必须有合格证，并有见证试验报告。框架加气砼砌块填充墙底部砌粘土实心砖，高度≥２００mm。心砖，斜砌挤紧，倾斜度６０度左右，砂浆饱满。３、屋面工程控制要点可使用；下道工序。装修工程须坚持样板先行的原则，先选择有代表性的房间作为样板户施工。序穿插施工，每个房及过道执行统一的５０标高线。混凝土基层均清刷干净，涂刷界面处理剂，做详细的施工技术交底；装修砂浆均做配比单，原材料做检测试验；门窗工程a、 断桥铝窗的规格、型号要符合设计要求。且应有出厂合格证及检报告。b、 胀栓的数量、型号、规格应满足图纸要求c、 窗的配件等要符合要求。涂料工程性能检测报告齐全；涂刷前先做样板间墙，需经甲方、监理方认可后再施工；5、给排水采暖工程控制要点凡进厂的各种管材、配件均附出厂合格证及检验报告进展材料报验；插地下室外墙设防水套管；水做闭水试验，采暖分户做水压试验，分别报验；好明显标识；进展技术交底。6、电气工程控制要点验；建将管盒固定，管口封闭防止进水、杂物；预埋管穿插线前应先扫管，清理管积水、杂物，确定畅通后再穿线；1Ω。f1欧姆。十一、监理工作的方法和措施1、旁站梁、柱节点钢筋隐蔽，防水层细部作法，根底土方回填。24知监理部旁站人员，旁站人员按照规和设计要求认真履行职责，如实准确做好记录。2、见证取样和送检于拌制砌筑砂浆的水泥、地下、屋面、厕浴间使用的防水材料及其他试和数量，并由见证员和取样员签字，做好见证记录。3、巡视、检查和平行检验操作证，塔吊司机操作证，无证人员不许上岗；检查施工单位的检测、计量器具是否进展周检，处于有效状态；工的控制要点部位和工序进展巡回的监视检查，甚至实测实量，予以复核。当发现施工过程式中有不规的操作或不符合设计与规要求时，立即要求整改，问题严重屡禁不止的质量隐患或缺陷，专业监理工程师及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，限期提交回复单，经监理工1、平安监理的围2、平安监理的容〔1〕、施工准备阶段的平安监理工作审查施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分局部项工程安专项施工方案是否符合强制性标准要求。审查的主要容有：a、地下管线保护措施方案；b、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架等分局部项工程的专项施工方案；c、施工现场临时用电设计或平安用电技术措施和电气防火措施；d、冬、雨季施工方案；e、施工平面布置是否符合平安生产的要求，道路等临时设施以及排水措施；检查施工工程的平安生产规章制度和平安监管机构的建立、健全及专度的建立。审查施工单位资质和平安生产许可证。审查工程经理和专职平安管理人员的资质。审查特种作业人员的操作书。审核施工应急救援预案及平安防护措施费用的方案。〔2〕、施工阶段的平安监理工作①监视施工单位按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。②定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。安设施的验收手续。④检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强制性标准要求，并检查平安生产费用的使用情况。平安生产专项检查。3、平安监理的工作程序〔1〕编制含有平安监理容的监理规划和监理实施细则。〔2〕审查核验施工单位提交的平安技术文件及资料，总监签署审查意见，审查未通过的，平安技术措施及专项施工方案不得实施。〔3理月报中。〔4〕检查施工单位提交的施工起重机械、施工电梯、脚手架、电动吊篮、等设施和平安设施的验收记录，并由平安监理人员签收备案。〔5〕工程竣工后，应将有关平安生产的技术文件、验收记录、监理规划、实施细则、月报、会议纪要及相关的监理书面通知等按规定立卷归档。4、平安监理的制度和措施〔1〔2〕工程总监要定期组织工程班子成员学习平安条例和平安技术规提高平安监理的水平。〔3〕对危险性较大的分部、分项工程应编制监理实施细则。〔4〕建立平安监理责任制，明确和落实监理人员平安监理的职责。〔5〕总监定期组织监理工程师在现场巡视检查平安施工情况，努力消除平安事故隐患。〔6〕每周工地例会，要有平安施工监理的容，提出平安施工中存在的问题及整改意见，并催促落实。〔7〕指定专人负责监理业资料的整理，分类及立卷归档。十三、建筑节能严格贯彻国家节能方针政策本工程按国家标准进展设计。十四、监理工作制度监理工作制度应按照工程监理工作容和监理职责的相关规定建立和描述，一般应规定以下制度：1、资质、资历格审查制度对承包单位管理组织及人员的资格、能力、施工队伍的技能水平进展任本工程的管理人员和施工人员；的厂家，工程总监理工程师有权否认定货；2、图纸、资料审核制度图纸会审：参加建立单位组织的