2022-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)

2022-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】C2、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】C3、针对不规则需求，市场营销管理的任务是（）。A.分析产生原因，加强广告说服工作，改变对产品的认识和理解B.通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平C.通过降低成本来保持合理价格，并激励推销人员和经销商大力推销，千方百计维持现有的需求水平D.通过各种手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致【答案】D4、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C5、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B6、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓储管理工作D.有利于实现较好的收益【答案】D7、物流需求计划的主要输入信息中，（）反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】C8、营业杠杆是由于企业成本费用中存在（），当销售额（营业额）增减时，息税前盈余会有更大幅度的增减。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用【答案】B9、（2021年真题）下列关于发起人的说法，错误的是（）。A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让B.社团法人不得作为发起人C.公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用负连带责任D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者【答案】B10、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D11、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B12、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质最控制D.促进新产品开发【答案】A13、不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是（）。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】D14、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B15、下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标【答案】C16、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】A17、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B18、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【答案】A19、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】A20、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】D21、（2019年真题）某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。A.5B.9C.6D.7【答案】D22、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】C23、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C24、“质量要在本工序制造，下道工序就是顾客”的思想体现的是（）。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C25、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D26、某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】A27、根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一【答案】C28、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。A.乙市国资监管机构B.甲省国资监管机构C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A29、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】A30、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B31、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A32、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D33、下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】D34、生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B35、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式【答案】D36、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】B37、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D38、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25～50万元B.25～75万元C.50～75万元D.50～100万元【答案】B39、某物流公司2002年1月共向客户交货5000件，其中准确完成交货4900件，则准确完成物流率为（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D40、某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是()。A.垂直多元化战略B.前向多元化战略C.水平多元化战略D.非相关多元化战略【答案】A41、某公司股票的风险系数为1．3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A42、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C43、下列不是技术创新的特点的是()。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性【答案】B44、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B45、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A46、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】D47、企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动叫做（）管理。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【答案】B48、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施【答案】D49、（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新【答案】A50、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B51、某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A52、（2020年真题）根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议B.董事会每年度至少召开两次会议C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议【答案】D53、产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品【答案】B54、我国《公司法》规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下的发起人，其中发起人必须（）以上在中国境内有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A55、《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C56、在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分析法【答案】B57、（2018年真题）某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是（）。A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C58、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。A.流畅性B.交叉性C.柔性D.节奏性【答案】C59、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】B60、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】B61、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.搜索引擎法D.网上观察法【答案】C62、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B63、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】A64、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A65、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A66、现代市场营销观念的理论基础是（）。A.消费者主权论B.政府主权论C.生产者主权论D.销售者主权论【答案】A67、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B68、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B69、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）。A.人口性别B.地理分布C.人口数量D.年龄结构【答案】C70、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A71、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B72、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B73、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】C74、项目型生产物流的特征不包括（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】C75、由有经验的专家依靠自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.人员核查法【答案】B76、有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A77、科学的经营者选择方式应该是（）。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D78、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B79、通常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片，经常被使用的看板主要有取料看板和（）两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】D80、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】A81、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资【答案】B82、企业库存量过大会导致（）。A.流动资金被大量占用B.生产系统原材料供应不足C.销售量下降D.订货次数增加【答案】A83、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A84、为电子商务的产生奠定了技术基础的是()。A.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】B85、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】D86、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B87、下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C88、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A89、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A90、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】D91、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东【答案】D92、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】C93、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A94、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B95、某企业根据环境分析的结果，决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上，增加食品业务。根据以上信息可以判断，该公司采取的策略属于（）。A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】C96、某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B97、（2018年真题）根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D98、企业库存量过大的后果是（）。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】C99、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】B100、假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）。A.200B.150C.250D.190【答案】A多选题（共50题）1、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD2、下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD3、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB4、根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD5、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD6、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E:专有技术【答案】ABC7、企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD8、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC9、下列属于股东的股权主要权限的是()A.馈赠权B.监视员工的权利C.公司决策的参与权D.监视董事会的权利E.公司收益参与分配的权利【答案】AC10、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】CD11、下列方法中，适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】AD12、企业联盟的组织运行模式主要包括（）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC13、下列属于重大工艺创新的有（）。A.炼钢用的氧气顶吹转炉B.钢铁生产中的连铸系统C.现代的计算机集成制造系统D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱E.由收音机发展起来的组合音响【答案】ABC14、股东大会分为()。A.股东年会B.股东季会C.股东月会D.临时股东大会E.特别股东会【答案】AD15、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】ABC16、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD17、股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会（）。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或者合计持有公司8％以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时【答案】ABD18、下列关于有限责任公司监事会的职权说法正确的是()。A.监督股东会B.对违法的董事和高级管理者提出罢免的建议C.对董事和高级管理者进行监督D.提议召开临时股东会E.检查公司财务【答案】BCD19、关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率【答案】AC20、工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为()。A.顾客集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性【答案】AD21、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC22、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营者的管理权限由董事会授予E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD23、经营者对现代企业的作用包括()。A.限制企业关键性资源的获得B.有利于企业技术创新能力的增强C.有利于企业团队合作能力的培养D.有利于完善公司管理制度E.有利于公司章程的制定【答案】BCD24、企业实施成本领先战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.增加产品品种C.选择具有优势的经营地点D.强化市场营销力度E:获取技术优势【答案】AC25、公司股东的忠诚义务包括()。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】AC26、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2019年．公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.股利折现模型B.存货模型C.自由现金流折现模型D.资本资产定价模型【答案】AD27、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC28、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.本企业各薪酬等级之间的价值差异B.本企业各薪酬等级自身的价值C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D.本企业的薪酬支付能力【答案】ABD29、企业和政府联盟的模式主要有（）。A.政府帮助企业技术创新融资B.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有C.企业承担大部分技术所需的资金，政府组织人才，技术创新成果归企业所有D.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业E.企业投资，政府组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给政府【答案】ABD30、企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售【答案】BCD31、如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则控股公司()。A.其他应收款增加B.股东权益增加C.资产负债率提高D.负债减少E.总股本减少【答案】D32、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为4．5％，市场平均报酬率为12．5％，该公司股票的风险系数为1．1．公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】AB33、企业选择经营者的方式包括()A.考察培训B.脱产学习C.委托培养D.内部选拔E.市场招聘【答案】D34、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）A.风险B.方便C.快捷D.高效E.经济【答案】BCD35、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有(）。A.线性规划法B.盈亏平衡点法C.决策树分析法D.决策收益表法E:后悔值分析法【答案】AB36、实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【答案】ABC37、题目显示不正常...A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】AB38、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设