2023年企业人事管理员实习报告范文

第46页共46页2023年企业人事管理员实习报告范文2023年企业人事管理员实习报告范文。实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底;通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。企业人事管理员实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职HR工作打好根底；通过本部实习。理解HR方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对HR方面的自己看法。实习时间：20xx-11-2至20xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报：制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学20xx年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对20xx年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从HR所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。我们人资部每三个月都会定时对新员工根底培训，让员工更好的理解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业开展蓝图等。从而让员工更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从管理和技术两方面着手进展培训。在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，从而全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的《质量问题处理思路和方法》和新员工的根底培训，并获得了相应的效果。进入20xx年，培训工作在以20xx年培训方案为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。并根据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。说道考核，我们最多谈到的是绩效考核，薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主要工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的准确性等工作，在这份参与的工作中，我明确了各部的工作职责，并且明了很多与HR相关的考核原那么。三：转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰，在这里针对我三个月的工作谈下我的看法，也是我这份实习报告的总结，也是我的一份思想汇报。如有缺乏之处，希望各位领导谅解。人力资部是我国企业存在较年轻的一个部门，从人事部到人力部，可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资的重视。通常人们都会说人力资部是一个企业的光滑剂，同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资部门要在人力资管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。从而创造部门存在的真正价值。从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的标准性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是表达尤为重要。当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习方案，这个协议又不是很适宜。假设每个人都签署，既浪费资，又不具有实际意义。对于培训，从几次培训看来，企业局部人员对培训重视不够，我们的个别管理者、局部骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的才能，很难跟上企业的开展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，标准化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。2023年暑假企业人事管理员实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底；通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。企业人事管理员实习报告模板实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底;通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。2023企业人事管理员实习报告实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底;通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。企业人事管理员的实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职HR工作打好根底；通过本部实习。理解HR方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对HR方面的自己看法。实习时间：20xx-11-2至20xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报：制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对20xx年新的出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从HR所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。我们人资部每三个月都会定时对新员工根底培训，让员工更好的理解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业开展蓝图等。从而让员工更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从管理和技术两方面着手进展培训。在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，从而本文来于贵州学习网全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的《质量问题处理思路和方法》和新员工的根底培训，并获得了相应的效果。进入20xx年，培训工作在以20xx年培训方案为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。并根据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。说道考核，我们最多谈到的是绩效考核，薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主要工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的准确性等工作，在这份参与的工作中，我明确了各部的工作职责，并且明了很多与HR相关的考核原那么。三：转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰，在这里针对我三个月的工作谈下我的看法，也是我这份实习报告的总结，也是我的一份思想汇报。如有缺乏之处，希望各位领导谅解。人力资部是我国企业存在较年轻的一个部门，从人事部到人力部，可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资的重视。通常人们都会说人力资部是一个企业的光滑剂，同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资部门要在人力资管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。从而创造部门存在的真正价值。从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的标准性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新出台后。各种相应的细节更是表达尤为重要。当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习方案，这个协议又不是很适宜。假设每个人都签署，既浪费资，又不具有实际意义。对于培训，从几次培训看来，企业局部人员对培训重视不够，我们的个别管理者、局部骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的才能，很难跟上企业的开展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，标准化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。对于考核，如今企业提倡组织扁平化管理，而我们Xx公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到20xx年1月25日统计人数为413人，现阶层管理根本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广阔企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系可以有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬鼓励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路，否那么难走多远。三个月的大家庭生活，深化感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。同时也知道了自己的相对缺乏。这是我需要不断努力去增进的目的。人们常说“十年磨一剑”，我希望在这样一个融洽的大家庭中，使我百炼成钢，磨练出豪情，磨练出光辉。感谢各位领导在实习期间对我的关系，感谢同事们对我的包容与支持，感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩经理，管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作，虚心学习。在各位领导的指引下，铸就企业辉煌，展现Xx人的风采！2023企业人事管理员实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底;通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。2023年7月企业人事管理员实习报告范文实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底；通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：XX-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进展了梳理。这些主要是因为针对XX年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步进步，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都说企业培训的好坏决定企业开展长远的一把利剑。无论从hr所说的人力资规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块说，培训都是企业开展的必不可少的组成局部。远不说海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训方案。2023年大学生寒假实习报告范文：人事管理员实习实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底;通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报：制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。实习目的：通过三个月实习试用期，理解厂区消费流程，为本职hr工作打好根底;通过本部实习。理解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。实习时间：-11-2至XX-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资部。工作范围：招聘、培训并参与考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习方案进入厂区实习，人力资部有事时也回本部帮助。第一个月主要是理解厂区三个部门的消费流程，理解和熟悉厂区环境。接手人力资部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的理解了各部的消费流程，现把理解的消费流程做如下汇报：制造一局部为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的消费流程详细的理解的同时，我又详细的理解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文交接。但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进展重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业开展需求参加内蒙古工业大学XX年双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的标准性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是表达尤为重要。当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习方案，这个协议又不是很适宜。假设每个人都签署，既浪费资，又不具有实际意义。对于培训，从几次培训看来，企业局部人员对培训重视不够，我们的个别管理者、局部骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的才能，很难跟上企业的开展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，标准化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。对于考核，如今企业提倡组织扁平化管理，而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到XX年1月25日统计人数为413人，现阶层管理根本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广阔企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系可以有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬鼓励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路，否那么难走多远。三个月的大家庭生活，深化感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。同时也知道了自己的相对缺乏。这是我需要不断努力去增进的目的。人们常说“十年磨一剑”，我希望在这样一个融洽的大家庭中，使我百炼成钢，磨练出豪情，磨练出光辉。感谢各位领导在实习期间对我的关系，感谢同事们对我的包容与支持，感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩经理，管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作，虚心学习。在各位领导的指引下，铸就企业辉煌，展现….人的风采!人事管理实习报告范文人事管理实习报告范文一一、实习目的毕业实习是我们大学生必须经历的过程，是理论与理论相结合的重要方式，使我们在理论中理解社会、在理论中稳固知识，为我们走向社会打下坚实的根底，也是我们走向工作岗位的第一步。同时实习也是进步学生政治思想程度、业务素质和动手才能的重要环节，我们通过实习走向社会，接触实务，理解国情、民情，增进群众观念、劳动观念和参与经济建立的自觉性、事业心、责任感;通过深化基层，理解人力资管理现状，并加深稳固所学劳动法、合同法等专业知识，进一步进步认识问题、分析^p问题、解决问题的才能，为今后走向社会，效劳社会做好思想准备和业务准备。二、实习时间xx年7月24日至8月12日三、实习地点新会亚太纸业(广东)人力资部四、实习报告内容亚太纸业(广东)是新加坡金鹰国际集团旗下的亚太资集团所属全资子公司。集团主要业务涵盖四大领域：林浆纸工业(亚太资集团)，农产品工业(亚洲种植集团)，特种纤维素与纤维素纤维(赛得利国际集团)，能开发(太平洋油气)。亚太纸业(广东)，主要从事高档文化用纸的消费和销售。集团的旗舰品牌“百旺”(paperom)牌办公用纸完全采用可再生的相思树种植纤维消费，品质和性能优于同类产品，销往全球56个国家。亚太纸业是一家非常正规的外资企业，企业内部的规章制度都相当的完善。第一次到公司里报到，就感受到了外资企业的工作气氛。每个人一张独立办公桌和电脑，各自行色匆匆，都在忙自己工作。打印机也一直在运作，几乎一整天没停歇过。办公室里还有很多外籍员工，所以也要用英语和他们沟通。该公司给每位员工配置了一个账号和密码，用来登录自己电脑的界面。自己办公内容的所有文件都和这个账号有关。任何时候在公司任何一部电脑都可以登录自己的账号，获得自己办公地资料。这给员工带来很大便利。公司对于内部资料的保密程度也很高。每两周系统会提示更换一次密码。公司内部电脑系统都是统一英文系统，而且不能私自安装其他软件。因为是英文系统，刚开场接触时真的很不习惯，因此工作时效率很低。公司电脑的usb接口都不能用，一切可以与外部联络的东西都会受到严格的限制。学生最喜欢用的qq聊天软件和外部邮箱在本公司都制止使用。人事管理实习报告范文二光阴匆匆,转眼实习已经快半年了，回忆其中的点点滴滴,让我亲身体验到社会真的是一所大学，工作中既有成功后的欣喜和冲动,也有挫败后的失落和无奈。在师傅们的谆谆教诲下,我在收获业务技能的同时,内心也经历着微妙的成长。因为机缘巧合，我很顺利的进入了一家玩具公司，成为一名行政人事文员。我的工作主要包括处理每天的考勤、接待求职员工并进展讲解，及员工入职、请假、辞职手续的办理、人事档案的整理、保管、用工合同的签订等。在工作的过程中，既有收获的喜悦，也有失败的遗憾。由于我是新来的人员，所以我刚开场的工作并不忙，没有感觉到很累。前几天就是整理一些简单的资料，填写一些劳动合同。刚步入工作岗位，才发现自己有很多都不懂的地方，于是我就向我同一个办公室的女孩学习一些办公知识，她是一位老员工，工作的时间比拟久，所以她对公司里的事情都比拟理解。作为行政人事文员，所做的事情比拟琐碎繁杂，指导我的同事教我，做事情要分主次、有条理，有耐心。说着容易，做着难。每天要处理考勤、办理入职和辞职人员的手续、填写用工合同、整理废旧纸张再利用等，手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位，把所有事情的主次顺序排好，这样就不会乱。一段时间之后我对工作上的事情逐渐熟悉起来，我从处理考勤开场。虽然看似一个简单的动作就能处理完好的流程,但实际操作起来却并不是行云流水般流畅的,这其中所抱露的细节问题也决不是可以草草了之的。每天面对着考勤里面那么多的数字，需要一个一个检查，眼睛是很容易看花的，一不小就会漏查的。刚开场处理考勤经常出错，然后也会被领导批评，感觉做的很吃力，心情自然也不会快乐，但是渐渐的在同事的帮助和指导下，随着自己纯熟程度的增加,我已经渐渐从常犯错,减轻到少犯错,犯小错,并争取不犯错。错误减少了,领导也不会再批评了，从中也得出了自己的心得，做起事情来也没那么大的压力了，心情也就轻松多了。正如我们领导说的:"做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份细心和耐心。"确实如此,处理考勤的工作是一项看似简单但精细度很高的工作,它需要的是更多的耐心和细心，所以我一直都在培养自己这方面的才能。我把每次犯错都做为对自己的一次警示,更是做为自己迈向成功的一道道关卡,人生不回绝犯错,重要的是对待错误的正确态度和之后的自省。正好最近公司快要验厂了，要做的事情很多。要“分主次，有条理”是做好事情的关键，我时刻牢记着这句话。我如今的工作主要是负责公司员工的考勤和一些人事资料(包括新员工入职和员工辞职)，因为要验厂所以我所做的任何一件事情看似微乎其微，其实都关乎到公司的以后的开展，是不可以出任何的过失。准确，是对工作质量的最低要求。考勤管理的准确性，涉及的方面很多，比方每天在处理考勤的时候，发现哪个部门哪个员工的考勤有异常，就要与这个部门的负责人进展沟通，理解其中的原因。简要地说，就是：办事要稳，情况要实，主意要慎。而要做到这些，必须态度认真，作风过细，不能忽略大意，不能马虎潦草。员工的入职资料，就要保证文件的质量，材料要真实，写字要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生过失，否那么就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。工作中，我接触了一些办公用品，如机、打印机、扫描仪等，刚开场的时候这些东西我都不会用，因为在学校的时候没有用过这些，于是我就采用了看、问、学等方式，掌握了这些机器的根本操作，理解了公司办公的根本情况，为以后工作的展开奠定了坚实的根底，做事情的时候也就顺利多了。同时在此期间我也学到了许多更有用的东西。在这一过程中，从个人开展方面来说，我认为对我影响的应该是一个人在工作中的作风及一个良好的心态。我的工作关键是要细心，还有学习对人怎么说话、态度及其处事。特别是在公共场合时要注意内外有别，把握分寸，对什么应该说什么不应该说要心中有数。由于经历少，我如今这方面还有欠缺。有时难免会出现一些我处理不好的事情，然后那个教我的同事或是主管就会帮助解决。看到他们处理事情的方法我才明白只有经历的多了，磨练的多了才会有经历。我如今上班近五个月了，在这几个多月中，有时心情不好的时候就会想辞职不做了，想着在校做一名学生是多么的好啊，为什么要来工作要来受别人的气，也许我是刚开场工作，有时受不了领导给的“气”，加上厂里又在验厂压力又大，所以自己心里很不舒适，就想辞职再重新换个工作得了。但静下心来仔细想想，再换个工作也是的，在别人手底下工作不都是这样么?刚开场，就应该踏踏实实的干好自己的工作，毕竟又没有工作经历，如今有时机就要从各方面锻炼自己，不然以后干什么都会干不好的先就业，后择业。我如今要好好锻炼自己。再好好学习，之后相信自己通过努力一定会找个好工作来回报父母及其所有的教师的。别的没有什么奢求的，如今当然是把磨练自己放在第一位。在这几个月中，我学到了一些在学校学不到的东西，即使都明白的事，可是刚开场有时还做不好。但静心一想我们早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些防止不了的事。所以如今做事，不仅要持有需心请教的态度，还要懂得取长补短，最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。如今，我工作的时间虽然不久，可是我发现自己真的变化了一些，会比以前为人处事了。所以，如今我们应该珍惜学习的时机，而不是抱着抱怨的心态。在工作中，互相谅解使我很感谢他们。有时同事有事要请假或是要晚来一点，就只有我一个人在办公室办公，我一个人可能就会比拟忙，但是偶然我也会有些事情需要其别人的帮助，所以大家相处的很好，没有什么隔合。上次经过全公司人员的一起努力终于验厂顺利通过了。如今工作也不是很忙了，同事之间又相处的比拟融洽，所以，感觉如今的工作还是挺不错的，最重要的就是心里上没有什么额外的，不必要的压力，可以好好工作，学习。如今在办公室，有空闲的时候就会看一些人力资方面的书，虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场，但我觉得应该多学点，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业会有很大的帮助。多掌握一些技能在以后找工作也可以给自己多几个选择。人生难免会遇到挫折，没有经历过失败的人生不是完好的人生。在人事文员这个职位上，技术性的劳动并不多，大多是些琐碎重复的工作，因此文员在工作中所会遇到