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PAGEPAGE357目录TOC\o"1-4"第1卷工程概况况3第2卷质量目标标9第3卷编制依据据13第4卷设计深化化管理18第5卷合同管理理28第6卷工艺管理理31第7卷物资管理理34第8卷检验和试试验43第9卷不合格品品控制及纠正正、预防措施施72第10卷文件资资料管理922第11卷保证工工程工期措施施95第12卷风、雨雨季施工措施施96第13卷文明施施工管理977第14卷与土建建总包的工作作划分及配合合122第15卷施工方方案编制审批批程序1255第16卷蒸汽系系统施工方案案137第17卷给排水水(空调水管管)施工方案案143第18卷动力系系统(强电)施施工方案1559第19卷照明系系统(强电)施施工方案1668第20卷楼宇自自控系统(弱弱电)施工方方案171第21卷消防喷喷洒系统施工工方案1855第22卷焊接过过程施工方案案195第23卷保温工工程施工方案案198第24卷机电工工程系统调试试方案2122工程概况FZ香格里拉拉酒店供应及及机电系统工工程位于FZZ市新权南南路,属新建建工程项目。业主(建设单位位):FZ香格里拉酒酒店有限公司司工程总承包单位位:与业主签签订总承包FFZ香格里里拉酒店供应应及机电系统统工程的承包包单位监理公司:与业业主签订监理理FZ香格里里拉酒店供应应及机电系统统工程的监理理单位建筑师(设计单单位):结构工程师:机电设备工程师师:估算师:FZ香格里拉拉酒店供应及及机电系统工工程由地下室室及地面266层建筑组组成。供应机机电及安装系系统工程由空空调部分,包包括制冷主机机、控制系统统、动力系统统、燃油系统统、楼宇自动动控制;电气气部分,包括括高压系统、发发电机等;消消防部分;给给排水部分,包包括煤气及游游泳池系统;;弱电部分的的组成,工作作内容包括供供应、安装、调调试及保养。业主给定的工程程总工期为总总包单位进驻驻现场开始施施工起,即22002年年12月1日开工起起515个公公历天内完成成全部机电设设备安装工程程,并交付使使用。整个工工程分为5个阶段分期期交工,具体体交工期要求求如下:酒店第一部分::由开工起在在404个公公历天内交付付使用。该部部分主要包括括:B1全部后勤勤、行政区域域,包括但不不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收收货部4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站11、卸货平台台12、库房13、公共走道道14、配餐间15、服务电梯梯2部L1全部后勤勤、行政区域域、包括但不不限于1、前台办公2、电话交换器器3、电话总机4、电话机房——进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B库库房8、保安办公室室9、消防中心10、后勤走道道11、后勤楼梯梯12、开闭所13、变配电室室14、发电机房房15、值班室16、电气系统统酒店第二部分::由开工起在在435个公公历天内交付付使用。该部部分主要包括括:B1设备系统统及机房1、消防水池2、消防泵3、锅炉系统4、通风系统5、洗衣部6、排水系统、化化粪池L11、咖啡厅厨房房2、主厨房L21、中餐厅厨房房2、热交换站3、全部后勤、行行政区域L31、全部后勤、行行政区域酒店第三部分::由开工起在在464个公公历天内交付付使用。该部部分主要包括括:1、给水系统2、空调机房3、空调主机系系统4、全部电梯、扶扶梯5、L1—L22,全部精装装修功能部位位6、L10—LL14层全全部客房7、L4声光光控制室8、L4全部部后勤、行政政区域酒店第四部分::由开工起在在495个公公历天内交付付使用。该部部分主要包括括:1、L3宴会会厅、宴会前前厅、多功能能厅、商务中中心2、L15—LL21全部部客房3、原形商场一一、二层4、室外排水和和道路工程酒店第五部分::由开工起在在515个公公历天内交付付使用。该部部分主要包括括:所有未包括在第第一至第四部部分的全部后后勤、行政区区域和全部精精装修工程、全全部室外工程程和环境工程程。各主要安装系统统如下:1.空调部分分,包括制冷冷主机、控制制系统、动力力系统、燃油油系统、楼宇宇自动控制1)主要设备备:3台500冷吨吨离心式冷冻冻机、4台冷冻水水泵、3台690冷吨吨冷却塔、44台冷却水水泵。2)客房楼层层空调系统::主要有盘管管风机、新风风机、排风机机、风管及两两管制空调水水系统、排凝凝系统组成。3)裙楼层空空调系统:主主要有空调风风机组、盘管管风机、新风风机、排风机机、风管及两两管制空调水水系统、排凝凝系统组成。4)排烟系统统5)蒸汽系统统:3台2t/h、压压力1.0MMPa全自自动蒸汽锅炉炉,热交换器器,锅炉水处处理系统等组组成。6)燃油系统统:2台地下油油罐及相应的的输油系统组组成。7)各空调单单元采用冷暖暖电动二通阀阀、恒温调节节器、三速及及冷暖选择设设备等控制系系统组成。8)电气装置置:10kvv变配电室室,电压动力力系统等。2.电气部分分,包括高压压系统、发电电机等1)高压系统统:2台10/0..4kv变变压器,高压压隔离开关、变变配电控制柜柜等。2)低压配电电系统:由控控制柜、母线线、电缆、照照明、用电器器具等组成。3)备用发电电系统:2台BS8000柴油发电电机组及其附附属设施。4)防雷、接接地系统:分分为电气接地地、防雷接地地、电话接地地、弱电接地地、电脑接地地系统。3.消防部分分1)自动喷淋淋系统:含喷喷淋管道,喷喷头,喷淋水水泵及与市消消防系统连接接口(指外管管和水泵接合合器)等。2)室内、室室外消火栓消消防系统:消消防管网、消消防箱、室外外水泵接合器器,手提灭火火系统。3)智能火灾灾报警系统::报警控制柜柜、总线系统统、编码报警警器、编码探探测器。4)气体灭火火系统:七氟氟丙烷灭火系系统。5)防火隔断断:防火卷帘帘门。6)消防系统统控制:将以以上各系统连连锁的控制系系统。4.给排水部部分,包括煤煤气及游泳池池系统1)生活给水水系统:水泵泵、管道、水水处理系统。2)热水系统统:热交换器器、水泵、管管道。3)雨水系统统:管道、雨雨水收集系统统。4)排水系统统:污水泵、管管道、卫生器器具。5)燃气系统统:管道、燃燃气设备。6)游泳池::水泵、管道道、水处理系系统。5.弱电部分分1)空调系统统:DDC控制系统、记记录和调节系系统。2)供电装置置及公共照明明:证明控制制、记录。3)给排水控控制:给水和和排水系统监监察、记录、控控制。4)蒸汽系统统:蒸汽系统统监察、记录录。根据标书的要求求,本期工程程为机电总承承包(机电供供应及安装)工工程,包括以以上全部系统统的安装,并并包含全部设设备、材料的的供应和设计计深化,并负负责投运,实实际为交钥匙匙工程。本施施工方法说明明书亦按标书书的要求进行行编制。若业业主确定由我我司承包,则则在合同签订订后的20日内,完成成与土建总包包单位的协调调,并提供最最终的施工方方法说明书,报报业主、监理理和总包单位位审批,我们们将按批准的的施工方法说说明书组织工工程施工。质量目标按照标书的要求求,本工程质质量应按国家家和FZ市现行行的质量评定定标准和设计计、施工验收收规范执行,达达到优良水平平。1、质量目标我公司的质量方方针为:企业业管理的一切切工作,都从从保证工程质质量出发,面面向市场的所所有服务,均均以满足顾客客需要为准。我公司的质量目目标为:<1>坚持履履约守信,年年度合同履约约率达1000%;<2>工程质质量符合国家家验收标准。年年度单位竣工工一次交验合合格率1000%,国家和和省、市重点点工程优良品品率100%%;<3>服务质质量达到国内内一流水平,赢赢得国内外顾顾客的充分信信赖。依照上述要求,本本工程项目的的质量目标定定为优良工程程。本工程项目依照照优良工程的的要求编制质质量目标。具具体划分如下下:本工程项目划为为1个安装单单位工程,单单位工程含有有通风与空调调工程、建筑筑采暖卫生与与煤气工程、消消防工程、建建筑电气安装装(强电)和和弱电五个分分部工程,每每个分部工程程均含有相应应的各分项工工程。按优质工程的要要求,单位工工程均为优良良,每个分部部工程均为优优良,其中分分项工程的优优良率不低于于60%,在分分项工程中保保证项目全部部合格,基本本项目全部合合格,允许偏偏差项目的一一次合格率不不低于90%%,其中主要要分部、分项项工程的质量量必须达到优优良。具体情况请参见见《建设项目目质量目标计计划表》2、安全管理目目标2.1六项重重大事故为零零重大设备、重大大火灾、重大大爆炸、重大大生产、重大大交通、重大大人身伤亡事事故为零。2.2轻伤事事故率低于44‰建设项目质量目目标计划表单位工程等级分部工程等级分项工程等级备注FZ香格里优金属风管制作合格拉酒店通风与空调工程程优风管部件制作合格风管及部件安装装优空气处理室制作作及安装优消声器制作及安安装合格除尘器制作及安安装优通风机安装优制冷管道安装优防腐与油漆合格风管及设备保温温优制冷管道保温优系统调试优给排水管道安装装优给排水管道附件件及卫生器具具给水配件安安装优给水附属设备安安装优建筑采暖卫生与与煤气工程优排水管道安装合格卫生器具安装优锅炉安装合格锅炉附属设备安安装优锅炉附件安装合格消防工程优设备优管道优防腐合格绝热优建筑电气安装优电缆线路优(强电)配电及管内穿线线合格硬母线安装合格电力变压器安装装优高压开关安装优成套配电柜(盘盘)及动优力开关柜安装低压电器安装优电机的电气检查查和接线优电器照明器具及及配电箱优(盘)安装避雷针(网)及及接地装优置安装电气系统调试优设备优线槽优弱电优缆线合格调试优编制依据本工程为FZ香格里拉酒酒店供应及机机电系统安装装分包工程项项目。1.1.工程程范围本工程范围为FFZ香格里里拉酒店机电电供应、施工工图深化设计计、安装、调调试、试运行行及2年保养及及维修。1.2.工程程特点及难点点:1.2.1.工程特点::本工程为建建筑附属配套套机电设备安安装,自动控控制程度高,对对环境要求高高。1.2.2.工期:含全全部土建及安安装工程,业业主要求在5515个工工作日内完成成工程建设,工工程在20002年12月1日开工,则则工程应在22004年年4月30日前完完成交工,工工期要求紧。1.2.3.环境:工程程地点位于FFZ市区内内,对环境的的要求较高,必必须达到FZZ市对建筑筑工程的保护护环境要求。施施工条件比较较差。1.2.4.根据目前情情况,要求对对现有的图纸纸进行深化设设计,并要保保证施工的正正常进行,对对于企业的技技术、管理素素质要求很高高。2.编制依据据2.1.总体体2.1.1.招标文件(22002年年7月24日发布布)2.1.2.图纸(招标标图)2.1.3.工程建设标标准强制性条条文建标[22000]3312.1.4.质量手册QQB/SSAA.SC-997(第二版版)2.1.5.程序文件2.1.5.11.合同评评审工作程序序QB/SSSA.CXX03-9992.1.5.22.文件控控制工作程序序QB/SSSA.CXX05-200002.1.5.33.采购工工作程序QQB/SSAA.CX066.01-9992.1.5.44.工程分分包工作程序序QB/SSSA.CXX06.022-992.1.5.55.顾客提提供产品工作作程序QBB/SSA..CX07--992.1.5.66.产品标标识和可追溯溯性工作程序序QB/SSSA.CXX08-9992.1.5.77.过程控控制工作程序序QB/SSSA.CXX09.011-200002.1.5.88.进货检检验和试验工工作程序QQB/SSAA.CX100.01-9992.1.5.99.过程检检验和试验工工作程序QQB/SSAA.CX100.02-9992.1.5.110.最终终检验和试验验工作程序QB/SSSA.CX110.03--992.1.5.111.检验验、测量和试试验设备控制制工作程序QB/SSSA.CX111-992.1.5.112.检验验和试验状态态工作程序QB/SSSA.CX112-992.1.5.113.不合合格品控制工工作程序QQB/SSAA.CX133-992.1.5.114.纠正正和预防措施施工作程序QB/SSSA.CX114-992.1.5.115.包装装、防护工作作程序QBB/SSA..CX15..1-992.1.5.116.成品品保护和交付付工作程序QB/SSSA.CX115.2-9992.1.5.116.1.质量记录控控制工作程序序QB/SSSA.CXX16-9992.1.5.116.2.内部质量审审核工作程序序QB/SSSA.CXX17-9992.1.5.116.3.培训工作程程序QB//SSA.CCX18-9992.1.5.116.4.服务工作程程序QB//SSA.CCX19-9992.1.5.116.5.统计技术的的应用QBB/SSA..CX20--992.2.设计计技术标准及及规范(国内内部分)1)高层民用用建筑设计防防火规范GGB500445-95(2001年版)2)建筑设计计防火规范GGBJ16--87(1999年版版)3)民用建筑筑电气设计规规范JGJJ/T16--924)火灾自动动报警系统设设计规范GGB501116-985)消防联动动控制设备通通用技术条件件GB166806-9976)建筑物防防雷设计规范范GB500057-9947)汽车库、修修车库、停车车场设计防火火规范GBB500677-978)汽车库建建筑设计规范范GBJ1100-9889)自动喷水水灭火系统设设计规范GGB500884-2000110)室外给给水设计规范范GBJ113-86(1997年版版)11)室外排排水设计规范范GBJ114-87(1997年版版)12)建筑给给排水设计规规范GBJJ15-888(1997年版版)13)采暖通通风与空气调调节设计规范范GBJ119-87(2001年局局部修订条文文)14)城镇燃燃气设计规范范GB500028-993(1998年版版)15)供配电电系统设计规规范GB550052--9516)低压配配电设计规范范GB500054-99517)电热设设备电力装置置设计规范GGB500556-9318)建筑灭灭火器配置设设计规范GGBJ1400-90(1997年版版)19)七氟丙丙烷洁净气体体灭火系统设设计规范GGBJ—140—199920)水雾灭灭火统设计规规范GB550219--9521)建筑排排水硬聚乙烯烯管道工程技技术规程CCJJ/T229-9822)建筑中中水设计规范范CECSS30-91123)有线电电视系统工程程技术规范GGB50200024)工业企企业通讯设计计规范GBBJ4225)工业企企业通信接地地设计规范GGBJ792.3.施工工标准及规范范(国内部分分)2.3.1.管道部分1)采暖管道道安装施工工工艺ZD--1.3(93)2)现场设备备、工业管道道焊接工程施施工及验收规规范GB550236--973)采暖与卫卫生安装工程程施工与验收收规范GBBJ242--824)工业设备备及管道绝热热工程施工验验收规范GGBJ1266-895)自动喷水水灭火系统施施工及验收规规范GB550261--966)铜管道安安装工艺ZZD-1.66(92)7)建筑安装装工程质量检检验评定统一一标准(暖卫卫)GBJJ302-8882.3.2.设备非标部部分1)制冷设备备、空气分离离设备安装及及验收规范GB502274-9882)泵、风机机安装工程施施工验收规范范GB500275-9983)机械设备备安装工程施施工验收规范范GB500231-9984)建筑安装装工程质量检检验评定统一一标准(通用用机械)TTJ305--772.3.3.通风空调部部分1)通风与空空调安装施工工及验收规范范GB500242-9972)建筑安装装工程质量检检验评定统一一标准(通风风空调)GGBJ3044-882.3.4.电气及调试试部分1)电气安装装工程施工及及验收规范(接接地装置)GB501169-9222)电气安装装工程电缆线线路施工及验验收规范GGB501668-923)电气安装装工程旋转电电机施工及验验收规范GGB501770-924)电气安装装工程电气设设备交接试验验验收规范GGB501550-965)电气安装装工程施工及及验收规范(低低压电气)GB502245-9666)电气安装装工程施工及及验收规范(二二次接线)GB501171-9667)电气安装装工程施工及及验收规范(1KV以下配线)GB50258-968)火灾报警警系统施工及及验收规范GGB501666-929)建筑安装装工程质量检检验评定统一一标准(电气气)GBJJ303-88810)工业自自动化仪表工工程施工及验验收规范GGBJ93--862.3.5.通用部分1)施工现场场临时用电安安全技术JJGJ46--882)建筑安装装安全操作技技术规程2.4.国外外规范及标准准2.4.1.英国标准B..S.S2.4.2.英国CIBSSE标准2.4.3.美国采暖制制冷空调工程程师学会手册册2.4.4.电气工程师师协会线路工工程规范2.4.5.美国防火协协会有关标准准NFPA2.4.6.英国标准和和专业手册2.4.7.电机工程师师学会电气装装置规则IEEE规则2.4.8.IEC标标准2.5.设备备说明书中的的安装和调试试要求2.6.政府府管理部门(不不仅限于以下下单位)1)消防局2)规划局3)环境保护护局4)卫生防疫疫站5)自来水公公司第15页共1164页6)燃气公司司7)节约用水水办公室8)邮电局9)电信局10)供电局局11)安保处处12)无线电电管委会13)交通局局14)市抗震震局设计深化管理深化设计是机电电总承包商在在业主提供的的扩初设计图图、招标图纸纸或“施工图”及设计变更更的基础上,依依据国家现行行设计规范和和施工现场实实际情况,深深化绘制出能能够正确指导导工程施工的的施工图。1.人员安排排我司为本工程配配置的设计深深化人员,大大多数都具有有五年以上相相关专业工程程经验,并于于近年负责或或参加过FZZ嘉里中心、中中国IBM总部、北北京顺义国际际学校的施工工图深化设计计工作。现将将各专业人员员配置简介如如下:1)总负责(总总图)—项目总工程程师担任,综综合、协调处处理各专业之之间交叉、接接口等问题。2)强电组::电气专业高高级工程师负负责3)弱电组::弱电专业高高级工程师负负责(含消防防、空调控制制系统设计)4)空调组::空调专业高高级工程师负负责5)给排水组组:给排水专专业高级工程程师负责若我司有幸获得得业主授予机机电总承包合合同,我司将将从收到工程程中标通知书书之日起,安安排上述人员员到位,即开开始介入工程程的前期设计计深化的准备备工作。根据据本工程工期期紧,设计深深化的特点,我我司将组织足足够的技术力力量投入设计计深化工作。工工程前期我们们计划将设计计人员编排成成地上部分和和地下部分两两组人员同步步展开设计深深化工作,以以保证预留、预预埋管线施工工配合图纸超超前于结构施施工,从而保保证工程进度度,同时根据据设计单位提提供的图纸进进行机电各系系统设计深化化工作,报业业主、设计单单位审批。2.设计管理理程序(步骤骤)2.1.设计计纲领依据国家现行设设计标准及技技术指标对机机电各系统及及其设备的参参数进行复核核,熟悉机电电各系统的设设计意图和技技术要求,(并并在此基础上上)与原相关关设计单位进进行技术交流流和交底,同同时要了解本本工程的建筑筑结构和建筑筑功能布置,是是否与机电系系统的设备布布置和管线走走向相“匹配”。与建筑装装修设计进行行充分的技术术交流,以保保证各机电系系统的“终端”定位准确。与与土建总承包包进行充分的的技术交底,以以了解土建结结构的施工工工艺和方法,保保证设计深化化后使机电系系统的施工工工艺与土建施施工交叉配合合的矛盾最小小化。根据本工程工期期紧,机电系系统的设计深深化的特点,我我们计划:第一步,进行机机电管线、孔孔洞预留、预预埋部分的深深化设计;第二步,进行机机电各系统主主干线及支路路管线的设计计;第三步,根据机机电各系统设设备的选型,完完成各机房设设备布置及其其相关图纸,以以及各系统间间的衔接设计计;第四步,根据业业主及设计单单位的设计变变更和洽商及及现场实际施施工情况做局局部修改;第五步,完成竣竣工图。2.2.图纸纸设计管理程程序2.2.1.管理程序流流程图业主及设计交底业主及设计交底图纸深化设备定货参数表配合结构预埋图设计参数收集专业图纸深化项目部审批实施工艺修改竣工验收竣工图绘制审批交付使用业主、设计审批NNYYYNNY2.3.设计计深化程序交底交底确定设计规范总图布线业主、监理审核审业主、监理签字空调设计给排水设计强电设计强电设计业主、监理审核审出图总图审核发布NNNNYYYY2.4.管理理程序2.4.1.业主及设计计交底由业主、监理主主持,总包单单位参加,对对机电总包单单位进行施工工图交底。2.4.2.设计参数收收集按业主提供的技技术指标,根根据国内外设设计标准,结结合建筑物中中各区域的功功能,确定建建筑物内各区区域的设计技技术指标。收集各系统、行行业的设计规规范、主要设设备制造厂家家的设备参数数。2.4.3.施工图深化化各专业设计负责责人在项目总总设计师的组组织下,确定定各专业的初初步设计方案案,形成文字字记录。方案案中要保证业业主提出的各各项技术指标标都能满足需需要,且造价价要最底,充充分考虑到今今后的改造、维维修等需要。要要形成多套最最佳设计方案案供业主选择择。设备订货参数表表应先行提出出。配合土建施工的的深化图应先先行提出。2.4.4.项目部审批批在项目总工程师师的组织下,各各专业负责人人和设计人员员参加,对整整体设计方案案进行审核,修修改设计错误误或不能达到到业主要求的的部分,形成成最终和最佳佳方案。形成设计文件。2.4.5.业主、设计计(监理)审审批将方案报给业主主审核,在项项目总工程师师的带领下,参参加由业主、设设计(监理)参参加的设计方方案审查会,最最终确定设计计方案。2.4.6.施工阶段施工阶段设计人人员定期去现现场解决工程程中遇到的问问题,及时处处理和进行修修改,保证工工程的顺利进进行。如果需要进行重重新设计时,如如工艺修改等等,应重新图图纸深化设计计。2.4.7.竣工验收工程完工时,在在总设计师的的带领下,所所有专业设计计人员都要参参加竣工验收收,对工程的的安装、试验验结果进行鉴鉴定和评价。要求各系统的试试验和运行正正常,各参数数均能达到设设计要求,且且符合业主提提出的要求。对于不能达到的的系统,必须须进行检查,检检查施工、设设计质量,查查处不能达到到设计要求的的原因,并形形成初步整改改意见,经项项目总工程师师批准后报业业主和监理审审批。系统达到设计要要求后,项目目总工程师和和总设计师签签字认可。2.4.8.竣工图绘制制工程施工完成后后,应根据实实际情况进行行竣工图绘制制。竣工图要要切实反应机机电设备安装装的实际情况况,特别是隐隐蔽部分,一一定要如实绘绘制。2.4.8.11.由施工工员绘制竣工工图,绘制时时应按实际施施工情况绘制制,已修改的的项目应按修修改后的施工工情况绘制。隐隐蔽工程应注注明与地面可可见物的相对对位置。2.4.8.22.绘制完完成的施工图图应经各专业业工程师复核核,对符合实实际情况的竣竣工图应签字字认可。2.4.8.33.设计各各专业负责人人应对竣工图图与设计要求求的符合性进进行符合,符符合设计要求求后,应签字字确认。2.4.8.44.最后报报报总工程师师批准。2.4.8.55.竣工图图与交工资料料同步交付业业主。2.4.9.竣工图绘制制程序施工员绘制施工员绘制专业工程师审核设计审核总图审核交付NNNYY机电报审图送审审计划及跟踪踪记录表序号区域(专业)计划送审图纸名名称计划送审日期延迟送审原因正式送审图纸呈送顾问公司正正常审批图纸纸呈送业主应急审审批图纸备注名称编号第一次送审第二次送审第三次送审第四项基本原则则次送审第一次送审第二次送审送审日期审批日期是否批准送审日期审批日期是否批准送审日期审批日期是否批准送审日期审批日期是否批准送审日期审批日期是否批准送审日期审批日期是否批准123456789101112131415合同管理1.标书及合合同评审收到招标文件后后,在项目总总经济师的领领导下,项目目部合约部组组织工程技术术部、物资部部、安全部、人人力资源部、设设计部、质量量部有关人员员就招标文件件要求的图纸纸深化、施工工技术、进度度、安全、质质量、材料设设备供应等方方面的内容进进行标书评审审,以满足保保证能力,评评审记录由项项目合约部保保存。1.1工程合合同签定后,若若相关要求无无重大变更,标标书评审可代代替合同评审审,项目部不不再组织合同同评审。2.合同签定定2.1经甲乙乙双方反复协协商,合同条条款得以确定定,双方按相相应规定正式式签定合同,项项目部应充分分做好施工准准备,确保有有足够的资源源履行合同。2.2合同在在实施过程中中遇到下列情情况之一,项项目经理部合合约部应组织织原合同评审审人员对合同同进行修订评评审,以持续续保持履约能能力。1)设计、工工艺流程、工工程范围、施施工环境等变变化较大时;;2)施工周期期与合同工期期发生修订时时。3.合同管理理程序合同评审合同评审合同签定合同实施合同修订工程决算修订评审NYY4.成本控制制与决算4.1总体要要求:精心策策划,强化管管理,有效控控制,降低成成本,全面为为顾客节约工工程项目投资资。4.2降低成成本措施:4.2.2优优化设计:1)充分展现现我公司施工工图深化的成成熟程序和方方法,确保机机电设备各系系统设计既能能满足运行和和使用功能要要求,又力求求简洁、明快快,既节省了了工程项目投投资,又便于于系统的操作作和维修保养养,减少设备备的维保费用用,使其降低低成本,进入入良性循环的的状态。2)适应边设设计、边施工工、边修改的的实际状况,设设计深化工作作本着“先地下,先先土建配合,先先总管系统”的原则,保保障初始阶段段正常组织施施工,避免窝窝工浪费和延延误工期。4.2.3货货比三家,控控制材料、设设备采购价格格1)做好物资资分承包方的的评价和选择择工作,力求求产品质量过过硬、供货及及时、价格公公道、售后服服务周到。2)物资预算算和计划准确确,供应周期期合理,仓储储不积压,不不损坏。3)严格物资资预算、采购购计划的审批批手续,使物物资供应始终终处在受控状状态。4.2.4以以管理出效益益,确保工程程成本的有效效控制1)优化机电电总承包管理理班子,在全全公司范围把把理想的人选选调入总承包包项目经理部部,使项目组组织机构既精精练,管理效效率又很高,大大大节约管理理成本。2)择优选用用施工分包队队伍,严格审审核区域项目目经理和专业业施工员的施施工业绩和管管理才能,同同时由人力资资源部实地考考核主要作业业人员的资格格证件和施工工作业技能,确确保各区域项项目部的施工工质量、安全全生产和工期期进度均能满满足规定要求求。3)充分发挥挥机电总承包包的管理职能能,对施工现现场劳动力、施施工机具设备备和安装物资资实施统一调调度,确保整整体目标实现现。4)合理协调调交叉作业,防防止安排不当当而造成的系系统冲突和返返工浪费。5)严格施工工质量的过程程控制,确保保每个分项工工程一次合格格,一次成优优,一次达到到质量目标,最最大限度的降降低质量成本本。6)切实沟通通与业主、监监理和工程总总承包方的施施工协调,及及时制订出整整个工程的配配套计划,对对施工详图的的设计进度计计划、分阶段段施工进度计计划、各专业业的交叉作业业计划、劳动动力调度计划划、施工机具具设备调配计计划、检验试试验计划等均均提交出详细细的实施办法法,确保工程程目标的全面面实现。工艺管理1.图纸会审审及设计交底底1.2.项目目部总工程师师组织工程技技术部、设计计部及区域项项目部经理进进行图纸会审审,会审信息息反馈到设计计部进行施工工图纸深化。1.3.图纸纸会审记录发发放到相关参参会部门。1.1.施工工图纸出版后后,在项目部部总工程师的的组织下,由由设计人员向向全体工程技技术人员做设设计交底,阐阐明设计意图图和施工要求求。2.编制施工工方案:编制制施工方案见见“施工方案编编制审批持续续程序”。3.计划编制制:项目部相相关施工负责责人编制施工工计划,经项项目总工程师师审核、项目目经理批准后后组织施工。有有些施工计划划需要总包、业业主和监理批批准时,应报报总包单位处处理。操作程程序见“计划编制程程序”。4.施工技术术(安全)交交底:各专业业施工负责人人根据施工组组织设计、图图纸会审记录录以及规程、规规范对全体作作业人员进行行技术、安全全交底,由班班组长在技术术交底单上签签字确认。技技术、安全交交底必须经项项目总工程师师批准后方可可下达班组。4.1.工作作程序编制安全技术交底编制安全技术交底审批技术、安全交底检查验收工程实施工艺修改跟踪检查工程修改必须变更施工工艺时N4.2.施工工过程中,对对收到的变更更通知单,专专业施工负责责人要对班组组就变更部分分进行变更交交底。5.作业人员员管理5.1.工作作程序作业人员进场作业人员进场完工退场进场作业资格审核技能考核检查NYNYNY5.2.本项项目使用的工工种包括:电电工、焊工、起起重及司索工工、管道工、通通风工、钳工工、油漆及保保温工等。5.3.项目目部人力资源源部应对施工工操作人员进进行技能考核核,择优使用用,对部分施施工技能达不不到质量要求求的工人应再再培训以提高高技能水平,再再培训后仍不不达标者应更更换他人施工工。5.4.在施施工工程中,经经检查发现作作业人员不能能保证工程质质量时,经检检查确属作业业人员的操作作技能不能满满足工程质量量要求,应令令其退出施工工现场。5.5.电工工、焊工、起起重工等特殊殊工种应1000%持证上上岗,上岗证证即将到期者者应及时安排排培训换证。物资管理1.管理程序序图物资计划物资计划项目部审批N项目部审批需报业主、监理审批时需报业主、监理审批时Y业主供货计划采购计划申报业主供货计划采购计划申报业主监理审批业主监理审批供货供货NY采购采购进货检验进货检验NN标识仓储标识仓储发放发放2.施工设备备管理2.1.施工工机具设备管管理1)项目部专专业施工负责责人编制施工工机具设备计计划经项目副副经理批准后后按工程进度度组织进场。2)项目部设设备管理负责责人应对进场场施工机具设设备组织专业业施工负责人人进行试机,以以证实机具设设备完好并能能满足施工工工艺要求,试试机记录及机机具设备的履履历资料一并并由设备管理理负责人保存存,以便追溯溯。3)项目部设设备管理负责责人应建立施施工机具设备备台帐,并对对机具设备的的借用、保养养、维修、退退场等做好记记录。4)项目部应应配备所有施施工机具设备备的安全操作作规程,使全全体员工均能能按操作规程程要求进行作作业,确保安安全生产和施施工质量。2.2.检验验、试验设备备的管理1)项目部各各专业施工负负责人编制检检、试设备计计划经项目总总工程师批准准后按工程进进度组织进场场。区域项目目部所属单位位应将检、试试设备配备登登记表一式二二份连同各检检、试设备的的检定证书复复印件同时发发往项目部,检检定证书复印印件及一份检检、试设备配配备登记表由由设备管理负负责人保存以以便管理,另另一份“配备登记表”交项目部资资料员保管以以纳入工程资资料。2)设备管理理负责人应建建立检、试设设备台帐,实实施动态管理理。3)即将到有有效期的检、试试验设备,项项目部设备管管理负责人应应提前收回,及及时安排送检检。4)检、试设设备发生故障障或损坏,项项目部设备管管理负责人应应及时汇报项项目总工程师师组织送修,项项目部不得随随意拆修。3.物资管理理3.1.物资资采购1)项目部专专业施工负责责人编制施工工材料(设备备)预算及按按工程进度要要求的月(季季)度要料计计划报项目总总工程师批准准。2)批准后的的材料(设备备)月(季)度度要料计划由由项目物资部部采购负责人人汇总后分类类编制采购计计划报项目付付经理审核。3)审核后的的采购计划报报经项目经理理批准后由物物资部组织采采购。4)采购应选选择合格分承承包方,暂未未获批的分承承包方,项目目经理部应获获取相关厂家家的背景资料料,如营业执执照、产品介介绍、生产能能力、质量状状况、交货及及资金状况、社社会信誉等,必必要时还应获获取相关产品品的质保资料料及检验试验验报告,证实实分承包方的的产品质量好好、供货能力力强、服务周周到、价格合合理,可视同同应急采购予予以实施,同同时由项目经经理部填写合合格分承包方方评价表连同同所有背景资资料报公司材材料设备处审审定批准为合合格分承包方方。3.2.顾客客提供产品项目部根据工程程进度要求由由物资部按批批准的月(季季)度要料计计划,接收顾顾客提供的产产品。产品进进厂后,材料料(设备)管管理负责人应应单独建立台台帐,按规定定要求贮存保保管并作好标标识以便追溯溯。3.3.大型型设备和精密密仪器的搬运运及储存1)大型设备备和精密仪器器的搬运项目目部总工程师师应组织编制制搬运方案,经经项目部总工工程师批准后后实施。2)精密仪器器的储存应满满足产品说明明书规定的要要求,如防震震、防湿、防防尘、防磁、防防高温等要求求。3.4.进货货检验1)采购物资资和顾客提供供的物资均要要实施进货检检验,进货检检验由项目部部材料(设备备)负责人组组织相关专业业施工负责人人和质检员共共同实施,检检验内容主要要包括质保资资料核验、装装箱清单核查查,外观检查查、计量检查查、几何尺寸寸测量等,具具体参照公司司《物资验收收检查办法》进进行操作,进进货检验应填填写“采购物资(顾顾客提供产品品)检查记录录表”。2)设备开箱箱检查应通知知业主、监理理等相关方到到场联合实施施并做好记录录。3)不合格品品的处置:进进货检验或安安装现场发现现不合格材料料(设备),及及时办理退货货,更换合格格产品,供货货厂家重复提提供不合格产产品,应报请请公司材料设设备处清除出出合格分承包包方名单。3.5.物资资报验1)经进货检检验合格的物物资,项目部部材料(设备备)管理负责责人填写”物资报验单”,连同有关关产品资料和和自检记录报报工程监理。2)监理签字字确认的报验验物资方能投投入安装。附:机电设备、材材料及样本提提交审批表格格项目名称:FZZ香格里拉酒酒店机电工程程承包/分包单位*:江苏省工工业设备安装装公司审批表格编号::审批表格提提交日期:年年月日A.提交审批的的内容A1设备/材材料名称:送审次数:第一一次第二次第三次次A2.原投标设设备/材料现提交设备备/材料:厂家:厂厂家:产地:产产地:型号/规格:型号/规格:A3.设备/材材料转换原因因:(若没有详详细说明,设备/材料转换将将会被拒绝))A4.详细的附附件:]制造商说明书//技术数据设备备表设备大样样图证书计算书A5.设备/材材料使用部位位A6.承包/分分包单位负责责人签署:B.顾问工程师师的意见B1.意见:A-批准/无反对意见见*B-批准/无反对意意见*,须跟进图图纸上批注意意见C-提交资料不完整整,按批注意意见补齐资料料D-送审件被拒绝,按按批注意见再再提交审批B2.批注意见见(如有需要,请加另页)审核:批准::C.以下由业主主签署意见日日期:审核:批准::设备/物料申报报表主送:抬抬头人:兹将FZ香格格里拉酒店机机电工程下列列设备/物料呈报贵贵司审核:序号设备/物料名称称档案编号份数备注多谢支持,合作作!江苏省工业设备备安装公司上上━━━━━━━━━━━━━━年月日抄送:机电设备/材料料送审计划及及记录表项目名称:FZZ香格里拉机机电工程承包分包部位::承包/分包合约约名称:机电物料供供应合同档案编号设备/材料第一次送审第二次送审第三次送审送审时间审批时间结果送审时间审批时间结果送审时间审批时间结果弱电部分消防部分给排水部分空调部分检验和试验1.分项工程程检验及转序序1.1.程序序流程图分项工程施工分项工程施工施工员检查N施工员检查返工返工Y专业负责人检查N专业负责人检查质检员核定YN质检员核定Y报验报验监理检查N监理检查Y转序转序1.2.过程程1)各专业施施工班组完成成分项工程施施工经自检合合格,由区域域施工员抽测测部分检验数数据证实该分分项工程质量量符合规定要要求,填写相相应检验记录录和分项工程程质量等级检检验评定表,评评定该分项工工程质量等级级。2)项目部质质检员实施专专检,复核相相应质量数据据,确认该分分项工程符合合质量等级合合格(或优良良),在分项项工程质量等等级检验评定定表上核定质质量等级。3)工序报验验:分项工程程经自检、专专检证实质量量符合规定要要求,项目专专业施工负责责人填写”工序报验单”并附相应检检验记录和分分项工程质量量等级检验评评定表,报工工程监理。4)经监理核核检合格并在在工序报验单单上签字确认认的分项工程程可转序施工工。2.分部工程程检验及中间间交工2.1.程序序图分部(单位)工工程检验流程程分部(单位)工程施工分部(单位)工程施工专业责任人(项目部)质检员(公司质量处)监理(业主等部门)中间交工(竣工验收)返工NYNYNY2.2.过程程1)分部工程程施工完毕,相相应质量记录录齐全,项目目部专业施工工负责人自检检并合格,填填写分部工程程质量等级检检验评定表报报项目质量部部,质量部负负责人组织专专检证实质量量等级合格(或或优良),在在分部工程质质量等级评定定表上核定质质量等级。2)项目质量量部填写工程程报验单,交交工程监理申申报”分部工程报报验”,并附相应应自检记录和和质量等级评评定资料。3)经监理核核检合格的分分部工程可由由项目部组织织向业主中间间交工(需要要时)3.单位工程程的最终检验验1)单位工程程施工完毕且且相应质量记记录齐全,项项目部汇总工工程资料经项项目质量部审审核后且组织织单位工程的的完工后检验验。2)完工后检检验合格报请请公司质管处处组织单位工工程最终检验验并审定工程程资料,工程程质量和工程程资料均符合合规定要求,公公司质管处签签发交工验收收证书。3)过程试验验和最终试验验4)项目专业业施工负责人人组织实施的的水压试验、盛盛水试验、绝绝缘试验、风风管漏光试验验、单机试运运行等过程试试验,专业施施工负责人应应编制试验方方案,经项目目总工程师批批准后向参试试人员交底,精精心组织过程程试验并作记记录。5)需委托实实施的过程试试验和最终试试验,如电气气仪表调试、无无损检测、空空调工况调试试等,项目部部应委托具备备相应资质的的检测单位实实施并保留检检测报告。6)各专业检检验、试验要要求一览表a)风机安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱箱单GB500275-998外观设备员施工员清点风机的零部部配套件应齐齐全,对叶轮轮、轴壳的安安装尺寸、进进出口的方向向,叶轮导流流叶片的导流流方向符合设设计和技术文文件规定,风风机外露部分分无碰伤和变形。进排气气口应有盖板板遮盖。2基础复测GB502311-98观察尺量施工员设备的平面位置置和标高对安安装基准线的的允许偏差(与与其它设备无无机械联系的的)平面位置±100标高+200-103风机安装GB502755-98水平尺量施工员纵横向安装水平平偏差不大于于0.1/11000联联轴器径向位位移偏差不大大于0.0225mm。4单机试运GB502755-98观察施工员滚动轴承工作温温度不大于770。C,瞬时最高高温度不应大大于95。C,温升不应应超过55。C,滑动轴承承的工作温度度不大于755。C。5分项验评GBJ304--88观察尺量施工员质检员GBJ304--88风3-4-11b)空调机组组安装质量控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验GB502433-97产品品说明书装箱箱单外观施工员核对型号、规格格及附件数量量,外观无名名显偏差,结结构完整,焊焊缝饱满,无无缺损和孔洞洞,表面作除除锈、气泡和和剥落现象,进进出口封闭良良好。2基础复测GB502311-98尺量施工员设备的平面位置置和标高对安安装基准线的的允许偏差(与与其它设备无无机械联系的的)平面位置标标高±10+200-103空调机组安装GB502433-97观察尺量施工员位置正确呈水平平,冷凝水排排放畅通。4漏风量测试GB502433-97测风仪施工员静压为700PPa时漏风风率≯3%5分项验评GB502433-97观察施工员质检员GBJ243--97通用表c)制冷系统统管道安装质质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1座标(室内)GBJ304--88尺量施工员≯5mm(架空空)2标高(室内GBJ304--88尺量施工员≯±5mm(架架空)3水平管道纵横向弯曲GBJ304--88尺量施工员Dnom1000mm以内内每10m≯5mm,Dnom1000mm以内内每10m≯10mm,,4立管垂直度GBJ304--88尺量施工员每1m≯2mmm全长5m以上上≯35水压试验GB502433-97观察压力表在10min内压力下降≯0.02MMPa且外外观不漏。6分项验评GBJ304--88观察尺量施工员GBJ304--88风4-0-11d)空调机组组安装质量控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验GB502433-97外观施工员核对型号、规格格及附件数量量,外观无名名显偏差,结结构完整,焊焊缝饱满,无无缺损和孔洞洞,表面作除除锈、气泡和和剥落现象,进进出口封闭良良好。2基础复测GB502311-98尺量施工员设备的平面位置置和标高对安安装基准线的的允许偏差(与与其它设备无无机械联系的的)平面位置标标高±10+200-103空调机组安装GB502433-97观察尺量施工员纵向安装水平偏偏差≯5mm0..10/10000纵向安装水平偏偏差≯5mm0..20/100004漏风量测试GB502433-97测风仪施工员无导常声响和磨磨擦滑动轴承≯700。C滚动轴承≯800。C5分项验评GB502433-97观察施工员质检员GB502755通用表e)通风、空空调风管安装装质量控制控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1支吊架间距GB502433-97尺量施工员直径或长边尺寸寸<400mmm时,间距≯4mm,≥400mmm时≯3mm。2水平度偏差GB502433-97尺量施工员每米≯3mm,总总偏差≯20mm。3垂直度偏差GB502433-97尺量施工员每米≯3mm,总总偏差≯20mm4严密性检验GB502433-97测风仪施工员GB502433-97第第二3.1..14规定定5分项验评GBJ303--88观察尺量质检员施工员GBJ3044-88风风2-4-11f)风机盘管管安装质量控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1开箱检验产品说明书装箱箱单外观施工员核对型号、规格格及附件数量量,外观无名名显偏差,结结构完整,表表面作除锈、气气泡和剥落现现象,进出口口封闭良好。2基础复测GB502311-98尺量施工员平面位置标标高±10+200-103风机盘管安装GB502733-97尺,百分表,水水平仪施工员支吊架固定、排排水度正确,冷冷凝水通流到指定位置,安安装牢固、位位置高度正确确,金属或非非金属为弹性性连接,连接接处严密牢固固。4试运转GB502733-97观察施工员GB503733-97要要求进行三连连单机试运转转。5水压试验GB502733-97压力表施工员试验压力为系统统压力的1..5倍,外外观检查不漏漏为合格。5分项验评GB502733观察尺量施工员质检员GBJ304--88风3-1--1g)配管及管管内穿线安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1材料检验GBJ303--88观察尺量施工员品种、规格必须须符合设计要要求和国家标标准。2配管穿线GB501699-92尺量兆欧表施工员弯曲半径≥D管子一个弯≥44D二个弯以上≥66D弯扁度≤0.11D3穿线GB502588-96施工员不应有接头和扭扭结,接头应应设在接线盒箱(箱)内。4分项验评GB502588-96观察尺量质检员施工员GBJ303--88电2-3-11h)电缆线路路质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1电缆检验GB501688-92外观检查施工员型号、规格、长长度符合订货货要求,附件件齐全,外观观不应受损,封封闭应严密。2电缆敷设GB501688-92尺量施工员电缆各支持间的的距离不应大大于GB501688-92表表5.1..6所列值值最小弯曲半半径应符合55.1.7规规定并列敷设设的电缆接头头位置宜相互互错开,排列列整齐不宜交交叉加以固定定,并及时装装设标志牌。3隐蔽检查GB501688-92观察尺施工员GB501688-92第5.4.22规定4分项验评GBJ303--88尺量施工员质检员GBJ303--882-2-1i)硬母线质质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1材料检验GBJ149--90观察尺量施工员保管员包装及密封良好好,规格、附附件、备件齐齐全、产品技技术文件齐全全。2硬母线安装GBJ149--90尺量施工员母线平弯最小弯弯曲半径:B*δ≤500*5铜>>2δB*δ≤122510铜铜>2δ母线立弯最小弯弯曲半径:B*δ≤500*5铜>>1BB*δ≤122510铜铜>2δB为母线宽度度,δ为母线厚度度单位mm。3分项验评GBJ149--90尺量施工员质检员GBJ303--88电3-1-11j)电气系统统成套配电柜柜(盘)安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1配电柜(盘)检检验GB501711-92观察尺量施工员保管员包装及密封良好好,规格、附附件、备件齐齐全、产品技技术文件齐全全。2配电柜(盘)安装GBJ303--88尺量吊线拉线施工员基础型钢:顶部部平直度11mm/m5mm/全全长柜盘安装:垂直度1mmm/m5mmm/全长盘盘顶平直度22mm(相临两盘)5mm((成排盘顶部部)盘面平整度11mm(相临临两盘)5mm(成排排盘面)盘间接缝2mm3分项验评GBJ303--88观察尺量施工员质检员GBJ303--88k)电气系统统电力变压器器安装质量控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1电力变压器检验验GB501500-91观察尺量施工员保管员包装及密封良好好,规格、附附件、备件齐齐全、产品技技术文件齐全全。2电力变压器安装装GBJ303--88尺量吊线拉线施工员安装位置准确、附附件内部清洗洗干净、安装装牢固、连接接严密,无渗渗油现象,管管路引线整齐齐美观。变压器与线路连连接:连接紧紧密、连接螺螺栓的锁紧装装置齐全;接接地线段牢固固可靠。3分项验评GBJ303--88观察尺量施工员质检员GBJ303--88l)电气系统统避雷与接地地质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1避雷与接地配件件检验GB501699-92观察尺量施工员保管员包装良好,规格格、附件齐全全、产品技术术文件齐全。2避雷与接地安装装GBJ303--88尺量观察施工员搭接长度扁钢≧2b圆钢≧2d圆钢和扁钢≧66d扁钢搭接焊的棱棱边数33分项验评GBJ303--88观察尺量施工员质检员GBJ303--88m)电气系统统电机检查与与接线质量控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1电机检验GB501700-92观察施工员保管员包装良好,规格格、附件齐全全,电机外观观无锈蚀、破破损,产品技技术文件齐全全。2电机安装GBJ303--88观察测量施工员电机绝缘检测合合格,接线端端子与导线端端子连接紧密密,不受外力力,外壳接地地可靠3分项验评GBJ303--88观察测量施工员质检员GBJ303--88n)消防系统统管道安装质质量控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1坡度GBJ242--82坡度仪施工员充水系统不小于于0.0022充水系统和和分支管不小小于0.00042消火栓安装GBJ242--82尺量施工员栓口朝外,阀门门中心距地面面为1.2mm,允差20mmm,阀门距距箱侧1400mm,距箱箱后内表面为1000mm,允允差5mm。3水平管纵横方向向弯曲GBJ242--82尺量施工员管径≤100mmm,每米允允差0.5mmm管径>100mmm,每米允允差1mm..4立管垂直度GBJ242--82尺量施工员每米2mm。5水压试验GBJ242--82压力表施工员试验压力为工作作压力的1..5倍,但但不超过1MMPa/cmm2,在10分钟内内压力降不大大于0.055MPa//cm2,外外观检查以不不漏为合格。6分项验评GBJ242--82观察尺量施工员质检员GBJ302--88水2-1-11o)建筑采暖暖卫生系统给给水管道安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1坡度GBJ242--82坡度仪施工员管道坡度的正负负偏差不超过过设计要求坡坡度值的1//32水平管纵横方向弯曲GBJ242--82尺量拉线水平尺施工员碳素钢管管径≤100mmm允差0.5mmm/m管径>100mmm允差1mm//m.全长管径≤100mmm允差≤13mm管径>100mmm允差≤25mm3立管垂直度GBJ242--82尺量吊线施工员每米2mm全全长允差≤10mm4隔热层GBJ242--822m靠尺楔形塞尺施工员表面平整度卷材或板材允差差≤4mm涂抹或其它允差差≤8mm厚度+0.11δ-0.05δ5水压试验GBJ242--82压力表施工员试验压力为工作作压力的1..5倍,在在10分钟内压压力降不大于于0.05MPa/ccm2,外观检查以不漏漏为合格。6分项验评GBJ242--82观察尺量施工员质检员GBJ302--88水2-1-11p)建筑采暖暖卫生系统排排水管道安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1坡度GBJ242--82坡度仪施工员管道坡度按设计计要求坡度值值检查2水平管纵横方向弯曲GBJ242--82尺量拉线水平尺施工员碳素钢管管径≤100mmm允差0.5mmm/m管径>100mmm允差1mm//m.全长管径≤1000mm允允差≤13mm管径>100mmm允差≤25mm铸铁管允差1mmm/m全全长允差≤25mm塑料管允差1..5mm/mm全长允差≤38mm3立管垂直度GBJ242--82尺量吊线施工员碳素钢管允差22mm/m全长允差≤10mm铸铁管3mmm/m全长长允差≤15mm塑料管允差3mmm/m全全长允差≤15mm4灌水试验GBJ242--82施工员外观检查以不漏漏为合格。5分项验评GBJ242--82观察尺量施工员质检员GBJ302--88q)建筑采暖暖卫生系统卫卫生器具安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1卫生器具检验GBJ242--82观察施工员保管员包装良好,规格格、附件齐全全,产品技术术文件齐全。2坐标标高GBJ242--82尺量拉线吊线施工员坐标单独器具允允差≤10mm成排器具允差≤≤5mm标高单独器具±±15mm成排器具±100mm3器具水平度垂直直度GBJ242--82尺量吊线水平尺施工员器具水平度允差差≤2mm垂直度允差≤33mm4灌水试验GBJ242--82施工员外观检查以不漏漏为合格。5分项验评GBJ242--82观察尺量施工员质检员GBJ302--88r)建筑采暖暖卫生系统采采暖管道安装装质量控制表表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1坡度GBJ242--82坡度仪施工员管道坡度的正负负偏差不超过过设计要求坡坡度值的1//32水平管纵横方向弯曲GBJ242--82尺量拉线直尺水平尺施工员碳素钢管管径≤100mmm允差0.5mmm/m管径>100mmm允差1mm//m.全长管径≤100mmm允差≤13mm管径>100mmm允差≤25mm3立管垂直度GBJ242--82尺量吊线施工员每米2mm全全长允差≤10mm4管道保温GBJ242--822m靠尺楔形塞尺施工员表面平整度卷材或板材允差差≤5mm涂抹或其它允差差≤10mm厚度+0.11δ-0.05δ5水压试验GBJ242--82压力表施工员试验压力为工作作压力的1..5倍,在在10分钟内压压力降不大于于0.05MPa/ccm2,外观检查以不漏漏为合格。6分项验评GBJ242--82观察尺量施工员质检员GBJ302--88水2-1-11S)建筑采暖卫卫生系统锅炉炉安装质量控控制表序号控制项目检查依据检查方法负责人质量要求1锅炉检验GBJ242--82观察施工员保管员包装良好,规格格、附件齐全全,包装良好好,规格、附附件齐全,锅锅炉外观无锈锈蚀、破损,产产品技术文件件齐全。2坐标标高GBJ242--82直尺尺量拉线水准仪施工员坐标允差≤100mm标高±5mm3中心线垂直度GBJ242--82尺量吊线施工员中心线垂直度允允差≤4mm4设备保温GBJ242--822m靠尺楔形塞尺施工员表面平整度卷材或板材允差差≤5mm涂抹或其它允差差≤10mm厚度+0.11δ-0.05δ5水压试验GBJ242--82施工员试验压力为工作作压力的1..5倍,在在10分钟内压压力降不大于于0.05MPa/ccm2,外观观检查以不漏漏为合格。6分项验评GBJ242--82观察尺量施工员质检员GBJ302--88不合格格品控制及纠纠正、预防措措施不合格品控制及及纠正、预防防措施程序流程图制定预防措施制定预防措施不合格品评审返工方案制定纠正措施实施检查合格NY2.过程2.1.施工工班组、施工工员认真自检检,质检员加加强专检和巡巡检,及时发发现不合格品品,使不合格格品控制在初初始阶段。2.2.发现现一般不合格格,质检员下下达质量检查查意见通知单单,由施工员员立即组织纠纠正,并经质质检员复查证证实纠正有效效。2.3.严重重不合格,项项目部总工程程师应组织评评审处置会,分分析原因,制制订返工方案案并由相关专专业施工负责责人组织实施施,使工程质质量重新符合合规定要求。项项目质量部、工工程部参加评评审处置会议议。2.4.项目目部发生质量量事故应逐级级上报到公司司总工程师。按按规定程序进进行处置。2.5.不合合格品的处置置方法只限于于返工和报废废拆除重新施施工,以达到到规定的质量量要求,不得得采用返修、降降级使用和让让步接收的处处置办法,确确保工程质量量100%符合合规定要求。2.6.发生生严重不合格格、反复发生生一般不合格格,项目部总总工程师应责责成相关专业业施工负责人人分析原因,制制订纠正措施施并认真实施施,消除发生生不合格的原原因,防止不不合格再发生生。2.7.项目目总工程师应应收集各类工工程质量信息息并批转到相相关专业施工工负责人,专专业施工负责责人制订预防防措施,消除除产生不合格格的潜在原因因,防止不合合格品的发生生服务与培训训1.施工期间间服务1.1.全心心全意为业主主服务,把这这个宗旨印在在职工的脑海海里,落实到到行动上。在在整个项目施施工中,服从从业主的一切切按排,急业业主所急,想想业主所想,在在做好份内事事的同时,努努力协助业主主处理好需要要我们办理的的事情。1.2.我公公司是ISOO9002标准运转单单位,质量管管理将贯彻在在工程施工的的全过程中。我我方将按我公公司《质量手手册》、《程程序文件》的的规定,实现现合同承诺。同同时,积极主主动、优质高高效为业主服服务,共同实实现项目的工工期、质量、成成本等综合目目标。1.3.我们们各专业各工工种在吃透设设计意图后,根根据我们的实实践经验,多多提一些合理理化的建议给给业主、设计计单位,努力力避免设计的的误差和考虑虑不周,达到到工程的安装装更合理化。施施工前我们将将按设计意图图、按管线走走向以CADD形式把管管线结合现场场实际情况,用用三维立体图图清晰地表示示出来,从而而使我们整个个项目施工做做到管理科学学化、现代化化,以最经济济的手段取得得优质工程的的目的,减少少许多因考虑虑不周而引起起的现场返工工。2.售后服务务目标2.1.工程程竣工后,我我公司根据国国家施工规范范、验评规范范、FZ城乡建建设部有关规规定、我公司司管理制度,为为业主建立一一整套工程档档案,内容包包括:工程施施工资料、验验评资料、交交工资料、培培训记录、检检修记录等,便便于业主存档档、查询。2.2.工程程竣工后,我我公司将委派派专业技术人人员带领专业业技工负责保保修工期范围围内的保修工工作,时间不不少于1个季度。并并按系统、使使用功能,免免费为业主培培训操作人员员、管理人员员,直至业主主人员能独立立操作为止。2.3.工程程竣工后,我我公司将提供供维修所使用用的全部检测测仪器、工具具设备,配备备专用工具箱箱。2.4.工程程竣工后的保保修期间,我我公司将向业业主提供一份份详细的各系系统定期检查查方案,方案案将包含全部部系统需要检检查的项目、检检查间隔时间间、所需要达达到的质量标标准等。2.5.工程程竣工后,我我公司将免费费为业主编制制《维修使用用手册》,规规范设备操作作规程,促进进业主的管理理尽快步入正正轨。2.6.工程程竣工后,我我公司将根据据自己的施工工、操作经验验,结合业主主所选设备的的规格、型号号,配备足够够的备品配件件,提供备品品配件消耗速速度、目录,便便于业主检索索和购买。2.7.在维维修保养期内内,我公司负负责一般性的的维护、修补补、系统维护护工作,对业业主提出的问问题,我们将将在二十四小小时内给出明明确答复,必必要时委派相相应人员上门门服务。2.8.维修修保养期结束束后,我公司司可继续为业业主提供优质质的维护、保保养、修理工工作,确保整整栋大楼正常常运转,使用用户放心使用用。2.9.如果果本栋建筑物物使用功能部部分改变,或或进行局部调调整、改造,我我公司将积极极予以配合,利利用自身优势势,提供合理理化建议,当当好业主的参参谋,充分发发挥建筑物的的使用潜能。3.服务的保保证体系我公司将根据本本工程的特点点,成立专门门的服务保证证体系,全面面负责工程施施工期间、工工程竣工后的的服务工作。福州分公司总工程师福州分公司总工程师本工程项目部维护保证工程师资料管理员材料管理员设备管理员劳动管理员专业施工单位售后服务期间施工期间4.培训按照业主的要求求及我公司的的惯例,我们们在工程进行行中和交工前前都安排时间间对业主的工工作人员进行行培训。4.1.需要要培训的人员员培训的人员分为为二个层次进进行:第一个个层次为业主主的维修、操操作管理人员员,第二个层层次为业主的的操作工、维维修工。需要进行培训的的特殊工种::值班电工、维维修电工、司司炉工、电梯梯维修工、焊焊工。4.2.培训训内容范围专业施工单位福州分公司总工工程师施工期间售后服服务期间维护保证工程师师本工程项目目部资料管理员材料料管理员设备备管理员劳动动管理员我公司承担的机机电安装系统统1、给排水系统统2、采暖、空调调系统3、强电系统4、消防水系统统5、弱电系统介介绍(5A系统)4.3.培训训计划编制1、培训计划编编制程序编制培训计划编制培训计划分公司审批业主审批计划实施计划修订NYNY2、培训计划编编制由项目部部总工程师组组织编制培训训计划,项目目部各专业工工程师负责编编制各专业培培训计划。编制完成成的培训计划划经项目部总总工程师审核核、项目经理理批准后报FFZ分公司总总工程师批准。批准后的的培训计划报报业主审批,计计划经业主批批准后,项目目部的总工程程师应按业主主批准的计划组织实实施。4.4.培训训教材的编制制4.4.1.教材编制程程序编制教材编制教材总工程师审批业主审批教材订购修订NYNY4.4.2.教材编制1、由项目部总总工程师组织织编制培训教教材,项目部部各专业工程程师负责编制制各专业培训训教材。2、编制完成的的培训教材应应由项目部总总工程师审核核、批准。3、批准后的培培训教材报业业主审批,教教材经业主批批准后,项目目部的总工程程师应按业主主批准的教材材组织订购和和印刷。4.5.培训训内容4.5.1.培训大纲1、管理人员培培训讲解各系系统,了解采采暖、给排水水、通风、空空调、消防、动动力、照明系系统的组成,并并掌握各系统的工工作原理。讲解竣工工图,掌握各各系统构成的的主要设备、管管路、槽架的的布置。能根据竣竣工图找到相相应设备的部部位,隐蔽工工程的部位..讲解主要要设备功能、构构造,了解主主要设备的工工作原理,设设计工作工况况及正常工作作工况。掌握主要设设备的正常工工作时间和检检修要领。讲解楼寓寓自控BA原理,掌握握自控系统指指示仪表的含含义,了解自自控系统的调调试方法和必须的调试工工具。讲解火灾灾自控FA原理,掌握握火灾指示仪仪表的含义,了了解减少火灾灾损失的方法法,掌握火灾报警设备备、仪器的检检测周期和检检测指标。介绍安全全管理SA系统、办公公自动化OAA系统、通通讯管理CAA系统工作作原理及综合合布线系统,了解公公寓管理系统统。要求学员员针对自己所所负责的系统统,能够编制制日常巡检方方案、设备检检修计划、事事故应急处理方案。2、操作、检修修人员培训讲解各系系统,了解各各系统的组成成,了解系统统的工作原理理,掌握各系系统主要设备备的位置、构造。按专业讲讲解设备的检检修方法,掌掌握各类设备备的检修方法法、检修工具具、检修测量量技术。讲解阀件件、电动设备备、过滤器等等主要部件的的构造及维护护方法,能够够根据指示仪仪表、外观、声音等判判断设备、阀阀件等主要部部件的工作状状态。讲解安全全用电知识,介介绍各类电器器的布置位置置和检查、更更换方法。重要部位位的安装,要要求学员跟班班作业,了解解安装方式。要求学员员能够回答自自己专业的巡巡检、检修方方式,以及维维修保养设备备的常用工具具。3、特种作业人人员培训在学习合格的操操作、维修工工中选拔事业业心、责任心心强的人员。送送技术监督局局各特种专业业培训班学习习,取得特种种专业安全操操作证。4.6.培训训教材4.6.1.管理人员1、设计、施工工的规程及规规

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