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文档简介

重庆捷尚企业管理咨询有限公司EAM资产管理后续建设规划咨询报价报价总额：￥891,000（元人民币）工作量和报价明细：（一）、人力费用按照项目具体工作计划，捷尚公司核算整体工作量（天）合计为项目经理及高级咨询顾问305天，咨询顾问650天，明细如下表1、2：表1工作内容及工作量清单工作内容描述项目经理及高级咨询顾问（天）咨询顾问（天）EAM资产后续规划集团EAM资产管理体系调研方案拟定基于集团成本管理体系梳理510基于集团财务资产状况分析510基于生产、运营各指标体系分析与资产关系1010基于资产管理流程梳理1010集团领导对EAM在公司应用的要求调研各个分管领导、分子公司负责人对一体化资产体系的认识及其意义510各运营相关部室及分管领导应用调研1010各经营相关部室及分管领导调研1010各管理部室及仲董事长专题应用调研510编写调研成果报告1010集团公司EAM使用状况调研EAM系统在生产、运营方面现状1525EAM系统在管理部门应用现状1015集团公司EAM使用工作评价集团管理部门对EAM期望及评价1025集团生产部门在各自业务开展及公司发展中EAM作用及评价1025集团领导对EAM使用评价1030同行业EAM使用及规划成果分析借鉴国内同行及资产密集型企业在运营大型资产管理相关成功经验520外访资料前期准备工作520外访行程及各行业资讯调查1020外访咨询记录集资料报告整理530外访成果报告分析及汇报515外访成果体系及集团应用对比分析1030基于重庆轨道集团的EAM资产管理体系的建立分析建立资产管理体系分支树2545资产底层生产、运营、经营数据标准及体系结构2555资产成本、财务、合同、经营、管理等方面的数据分析模型2045资产整体体系建立及模型处理2045体系成果交流及应用场景建设分析2045重庆轨道交通资产管理咨询成果报告成果报告拟稿及初审评估515成果报告实施意义及范围性评估1020成果报告证实场景终审及评价515成果报告验收及推广应用1020合计305650表2人力费用汇总表人员单价（元）数量金额（万元）项目经理及高级咨询顾问1000/人天30530.5咨询顾问800/人天65052合计82.5其中项目经理1人，高级咨询顾问1人，咨询顾问3人参与项目。（二）、税金税金为人力费用的8%计算，为6.6万元。（三）总成本合计为891,000元。重庆捷尚轨道交通科技发展有限公司

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