安全管理责任制一岗双责

安全管理“一岗双责"即：各级领导、各级管理人员既要认真担负起岗位的本职工作责任，又要认真履管辖范负起岗位的本职工作责任，又要认真履管辖范内安全生产的直接,理责任。一、编制依据及适用范1一、编制依据及适用范11、公司《安全生产管理制度》(ZSYC/ZY/AZB06)2、安全生产〃一岗双责〃原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准。3、本办法适用于项目部、项目各部室、工区各类管理人员及作业人员。二总则安全生产责任制度是公司对各个部室、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，建立了完整的制度体系，为使责任制切实有效落实，将项目生产经营责任与安全责任相结合，全面推行一岗双责、岗岗有责的安全生产责任制度，做到时时处处的安全生产工作都有人参与、负责，实现安全生产。项目经理部成立安全生产领导小组，做到〃四个落实〃，即：.第一负责人集中精力负起安全生产第一责任，使〃安全第一、预防为主、综合治理〃的方针和〃一岗双责〃的原则体现在各级组织、各个部门、各个层次的工作之中，实现安全生产全员、全方位、全过程控制。.落实〃领导是关键，教育是前提，设施是基础，管理是保证〃的管理思路，实现〃以人为本、规范管理、强基达标、有序受控〃的总体目标。.落实安全生产的根本出路在于依靠技术进步和科学管理，保证安全生产投入的有效实施。.落实以遵守劳动纪律，遵守作业纪律和施工作业标准化来减少事故发生率的控制措施。三、各主要岗位安全工作细则（一）项目经理安全管理工作内容1.责任定位和范围定位：是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产负总责。对项目的安全管理工作和各岗位的职责履行负有监督检查和连带责任。—2.安全本职工作（1）贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产法律法规和企业规章制度，组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。（2）组织成立〃横向到边、竖向到底〃的项目安全管理机构，对安全生产责任进行分工负责，组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度；对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现，负责监督安全奖罚的落实。（3）按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，正确对待生产和安全的关系，不违规、违章指挥。（4）确保现场安全生产措施费的足额有效使用。（5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。（6）协调对外沟通、联系事宜。（7）组织对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（8）对现场明显的违机违章行为，有提示和制止的责缶（1）整章建制：办公室负责制定规章制度和岗位职责及其执行规定、细则；安检部制定安全生产职责、责任制度考核和安全生产事故隐患检查整改制度等；财务部制定安全生产投入和实施管理办法；工程部负责制定实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施；设物部负责制定设备、机具、电气方案、制度和物资管理制度、安全操作规程;经理审批后执行。（如业主或其他方有要求，则满足相关方要求。）其他需要制定的制度。（2）安全教育：办公室负责制定安全教育培训计划，经安检负责人审核后报项目经理审批后组织执行；工程、设物、安检部门参加工序

以上和重点施工部位的安全技术交底，进行作业人员专业操作、安全培训和评价；办公室对安全培训工作的开展进行评估。（3）安全检查：至少每月一次组织对项目施工现场、安全管理过程资料和安全生产责任制的履行进行检查和隐患排查。根据生产情况组织对重大危险源的辨识、评价，组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施，严格督促现场规范落实。（4）安全活动：主持召开项目安全生产例会，就阶段性安全生产重大事项做出决议并要求实施。组织推动上级各种安全活动。（5）隐患整改：组织安全检查或季节性检查，对于现场隐患整改工作及各类安全活动进展情况进行跟踪、督促。（6）安全资料：督促各类安全管理制度、文件、通知的编制、评议和下发执行。办公室进行各类安全制度教育、培训工作工程、设物、安检部门进行相应资料的收集、整理，统一由办公室归档。（7）应急预案：组织编制并演练安全应急预案，支持并督促安全应急设备、物资的储备。（8）事故调查处理：发生事故，按应急预案组织抢救，并及时、如实报告安全生产事故，按照〃四不放过〃原则调查、分析、处理职责范围内的事故。并制定从制度上、管理上、措施上、思想上的保证措施。（二）项目书记安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：对项目安全生产监督管理负总责，是项目党群系统管理负责人。2.安全本职工作（1）贯彻执行国家和行业有关法律法规及上级规章制度，介绍安全生产先进经验和事故教训，提高全员安全意识。（2）负责组织分析安全生产政治思想工作，组织党员和青年团员开展安全生产活动。（3）把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生事故，本着〃四不放过〃的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制定措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。（4）参与决策安全生产有关工作，定期参加安全生产的讨论与分析会，保证监督安全生产方针、政策的正确贯彻执行。（5）及时发现并对安全生产意识不强和责任履行不到位的管理人员和作业人员进行批评教育。（6）按照项目领导分工，负责指导和帮助管理部门的安全生产职责的履行。（7）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（8）对现场明显的违机违章行为，有提示和制止的责缶（1）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，进行安全意识教育。（2）安全检查：参加项目部组织的安全检查活动。（3）安全活动：坚持把安全生产作为创先争优的工作，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用。坚持开展党员责任区活动，做到身边〃三无〃（无违章、无违纪、无事故），参加项目部组织的各项上级部门检查工作。在创先争优活动中行使〃安全否决权〃。（4）安全资料：建立完善党员身边无事故活动、三无班组活动记录资料。（5）隐患整改：对所分管工作的隐患整改负管理责任。（6）应急预案：积极参与应急预案的编制和演练。负责本项目事故应急处置中的对外协调与相关处理工作。（7）事故调查处理：参与事故应急处置及调查、分析、总结经验，查找差距，制定措施，不断强化保证监管作用和整治思想工作。（三）工会主席（项目、分公司）安全管理工作内容.责任定位和范围定位：对项目安全生产监督管理负管理责任。.安全本职工作（1）认真贯彻全国总工会劳动保护监督检查〃三个条例〃，建立健全基层工会劳动保护监督检查组织，协助并督促作业队和班组做好劳动保护和安全生产工作。（2）参加涉及员工劳动安全与健康规章制度的制定。（3）组织员工代表参加安全生产监督工作，并就有关重大问题向单位提出质询。（4）在评先工作中，坚持行使安全生产一票否决权。（5）发现违章指挥、强令冒险作业或事故隐患，及时向单位提出议，并要求限期解热3实瓶（1）安全教育：对员工进行安全生产教育，增强自防、互防能力。（2）安全检查：参加项目部组织的安全检查活动。（3）安全活动：开展宣传教育和竞赛评比工作；广泛开展〃一法三卡〃、〃三无班组〃、〃安全哨兵〃活动；广泛深入开展〃一遵两反三落实〃群众活动（即：遵章守纪，反违章指挥及违章作业，落实监督检查的组织、措施和责任）；督促开展群众安全监督员工作。组织教育员工争当〃安全哨兵〃、开展创建〃三无〃班组活动，并定期检查评比。（4）安全资料：建立并完善〃一法三卡〃、〃三无班组〃、〃安全哨兵〃活动记录资料。（5）应急救援：参与事故应急处置工作。（6）事故调查与处理：参与事故调查、分析，协助生产经营组织做好善后处理工作。（四）项目团委书记安全管理工作内容.责任定位和范围定位：对项目安全生产监督管理负管理责任。.安全本职工作（1）督促引导团员青年遵守国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业有关安全规章制度。（2）参与安全生产管理工作。监督安全生产制度及措施的落实，对安全管理工作提出合理化意见和建议。（3）学习推广安全生产先进经验，提高安全生产管理水平。.实施（1）安全教育：组织青工安全培训，广泛进行安全宣传和安全知识竞赛，开展岗位练兵、技术比武活动，提高青工安全意识和标准化作业水平，做到项目经理部每半年有一次较大活动。（2）安全检查：参加项目部组织的安全检查活动。（3）安全活动：健全安全监督岗队伍，组织开展适合青工特点的经常性安全活动。组织落实共青团安全责任包保，搞好青年安全监督岗活动，调动青工参与安全生产管理积极性。督促落实团员安全责任区制度，建立健全防范网络，开展查隐患、堵漏洞、反违章、反违纪和团员身边无隐患、无事故活动。（4）安全资料：建立并完善安全生产监督岗活动资料。（5）应急救援：参与事故应急处置工作。（6）事故调查与处理：参与事故调查、分析，协助生产经营组织做好善后处理工作（五）项目经理部土木总工安全管理工作内容.责任定位和范围定位：对项目安全生产负技术管理责任。对项目经理负责，是项目技术管理系统负责人。对施工技术及质量监督岗位的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。.安全本职工作（1）负责国家和行业、上级有关职业健康安全法律法规和企业规章制度中相关安全技术标准和措施在项目内贯彻执行。（2）检查督促建立技术交底计划和管理台帐，审批专项施工方案、作业指导书交底资料，对技术交底资料中的安全措施进行重点审查；对施工技术及质量监督部门相关安全管理资料的合规性负责。（3）组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。（4）组织科学试验和推广新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训教育并督导实施。（5）负责督促超前地质预测预报、量测等工作实施。分析地质情况，组织变更设计。（6）主持布置防寒、防洪、防台风等季节性安全工作。（7）督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作。（8）对方案实施和技术管理具有奖罚考核权，提出本系统安全隐患和事故处理意见，并负责监督落实执行。（9）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（10）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。对施工技术方面不符合〃施组〃、设计、方案、交底、操作程序、质量要求和工艺标准的违规组织、违章指挥、违章作业行为督促纠正、处理或处罚。（1）方案制定：严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，组织编制施工组织设计（含技术安全措施）、专项施工方案「作业指导书，组织交底并监督实施。落实职业安全卫生设施〃三同时〃制度（2）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，检查督促技术部门的工序、工艺操作技能和安全培训工作，审批施工技术部门的安全培训资料；对施工技术部门的安全教育培训效果进行验证。一（3）安全检查：对施工技术及质量监督部门的内业资料、施工日志和岗位职责的履行定期检查。督促施工技术及质量监督部门检查施工方案在现场的落实和作业人员的操作。参加项目部组织的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（4）安全活动：参加上级安全检查的迎检工作，参加项目部和上级组织的各项安全活动。（5）隐患整改：负责督促技术部门安全隐患整改；落实施工技术及质量监督岗位不能落实的安全隐患事项的整改；对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决；主动与生产副经理、安全总监进行横向工作联系；对于不能落实整改的安全隐患及时向项目经理汇报。（6）安全资料：填写检查记录时填写安全管理内容。（7）应急预案：参与应急预案的编制和演练，并负责技术保证工作的落实。（8）事故调查处理：参与事故的调查处理，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（六）项目经理部副经理/工区主任安全管理工作内容.责任定位和范围定位：协助项目经理在安全生产的组织、管理、指挥、协调以及劳动保护方面开展工作，对项目施工现场安全生产管理负分管责任，是施工生产组织和指挥系统负责人。对项目经理负责，对现场施工生产管理人员的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。―2安全本职工作：（1）负责国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度在分管工作中的贯穿与执行。（2）监督指导施工班组安全生产、文明施工，负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。（3）组织对专项施工方案的资源调配，在安排生产时应对重点部位、重要工序或危险性较大部位和工序的安全状态进行确认，其他部位应督促领工员进行安全确认。（4）检查督促施工场所的危险源是否受控，主动与项目总工、安全总监进行横向工作联系。一（5）对交接班记录的合规性负责。对安全生产有奖罚考核权。（6）督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产管理职责。（7）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（8）对现场明显的违机违章行为，有提示和制止的责缶3.实施（1）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训。检查督促分管区域施工人员参加安全教育培训。现场验证安全培训效果。（2）安全检查：参与安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，

对现场存在的问题、隐患及整改情况进行跟踪确认。（3）安全活动：组织参与或监督班前安全讲话和班组安全活动。组织相应部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。（4）隐患整改：对于施工现场的安全隐患具体负责组织落实整改，及时消除安全隐患。（5）安全资料：认真填写安全管理方面的记录。对领工员、分队长和班组长的施工记录进行审核。（6）应急预案：参与应急预案的编制和演练，负责落实应急预案现场组织的具体工作。（7）事故调查处理：参与事故调查、分析及处理工作，监督各项措施的具体落实工作。（七）项目经理部土木副总工、工区土木总工安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：在项目土木总工领导下，对职责范围内的安全技术工作负直接管理责任。对施工技术及质量监督岗位的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。2.安全本职工作（1）贯彻执行国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度中有关技术安全标准和措施要求。（2）负责督促超前地质预测预报、量测等工作的实施，及时调整施工方案或参数，保证施工安全。（3）参与重大事故隐患治理中技术措施的实施工作。（4）对现场明显的违机违章行为，有提示和制止的责缶（1）方案制定：严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，参与编制施工组织设计（含技术安全措施）、专项施工方案、作业指导书，组织交底并监督实施。落实职业安全卫生设施〃三同时〃制度（2）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，检查督促技术

部门的工序、工艺操作技能和安全培训工作。（3）安全活动：参加项目部和上级组织的各项安全活动。（4）隐患整改：督促或落实安全技术方面存在的隐患整改工作。（5）安全资料：根据要求填写安全管理资料内容。（6）应急预案：参与应急预案的编制和演练。（八）项目安全总监/副总监安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：对项目安全监督工作负直接领导责任。对项目经理负责，是项目安全管理系统负责人，对安检岗位人员的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。2.安全本职工作（1）根据国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度的有关要求，负责本项目的安全生产监督管理工作。（2）协助项目经理，负责项目安全生产保证体系的运行，安全生产监督管理的总体策划与组织实施。（3）参与项目〃施组〃、专项施工方案、安全措施的编制、论证，并对贯彻执行情况进行督促检查。一（4）审核项目各项安全技术交底资料。（5）经常深入现场检查指导现场安全管理工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。（6）规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。（7）有对违反安全管理制度规定的检查、督促整改和处理责任。（8）监督劳动防护用品发放标准的执行和使用。（9）做好安全管理工作总结、交流、推广先进经验，及时分析和总结项目安全生产状况，并提出下一步防范重点和防范措施，并督促落实。（10）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（11）对现场明显的违机违章行为，有提示和制止的责缶对不符合〃施组〃、设计、方案、交底、操作的违规组织、违章指挥、违章

作业行为督促专业管理部门进行纠正、处理或处罚。重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人一员，立即停工整改。3.实施（1）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训，审核项目部安全培训计划，检查督促安全教育培训工作的实施。（2）安全检查：组织、参与安全检查，对项目各系统部门安全工作开展情况和安全岗位职责履行情况进行检查，提出整改要求并向项目经理作专题汇报。（3）安全活动：策划、组织项目部及上级各项安全活动。（4）隐患整改：对于各系统部门和岗位的隐患排查及整改情况进行督察。（5）安全资料：认真填写安全台帐和记录。（6）应急预案：参与应急预案的编制并审核，负责组织应急预案演练，检查安全预案的准备落实情况。（7）事故调查处理：参与事故调查、分析会，监督各项措施的落实情况。同时负责上级企业、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查处理时的业务配合工作。（九）项目机电总工安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：对项目机电、物资安全工作负直接领导责任。对项目经理负责，是项目设物管理系统负责人，对机电岗位的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。2.安全本职工作（1）贯彻执行国家和行业、上级单位有关机电、设备安全管理方面的法律法规和企业规章制度。（2）组织制定项目机电、设备安全技术措施、安全操作规程，组织相关安全交底并监督落实。审核机械类和用电类专项方案并监督其实施，审批各项机电、设备安全交底资料。（3）负责组织机电、设备安装、运转、拆卸过程中的重大危险源控制和安全风险管理工作。一（4）监督检查〃施组〃中机电、设备方案、技术措施的执行情况，对发现的安全问题提出改进措施，并督促解决。（5）认真落实机电、设备〃管、用、养、修〃制度、施工现场临时用电组织设计和避雷设施安装与监测工作。（6）配合项目经理部办公室做好新员工、特种作业人员和转岗人员有关机电、设备安全管理方面的培训工作。督导机电、设备有关的特种作业人员做到持证上岗。（7）负责检查、督促机电、设备管理岗位人员和操作人员的安全工作的管理。（8）有对违反机电、设备方面管理规定的检查、督促整改和处理责任。（9）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（10）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。对机电、设备方面不符合设计、规程、交底、操作的违规组织、违章指挥、违章作业行为督促进行纠正、处理或处罚。3实施（1）安全教育：参加项目部组织的安全教育培训。负责组织督促检查机电设备、设备操作人员、机械维修人员的安全教育培训和安全技术交底工作，并对其培训效果进行检查验证。（2）安全检查：对于机电、设备的安全情况进行巡查。对机电、设备方面的内业资料和岗位安全职责的履行进行检查。参加项目部组织的安全检查。（3）安全活动：参加上级安全检查的迎检工作，参加项目部和上级组织的各项安全活动。（4）隐患整改：负责督促机电、设备安全隐患整改；对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决；对于不能落实整改的安全隐患及时向项目经理汇报。（5）安全资料：组织建立机电、设备安全管理台帐及记录资料。

（6）应急预案：参与应急预案的编制和演练，并负责机电、设备保证工作的落实。（7）事故调查处理：及时、如实报告机电、设备事故，负责或参加机电、设备有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。（十）项目经理部工程部安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负施工技术管理责任。2.安全本职工作（1）对改善劳动条件，减轻劳动强度，改进作业方法，降低安全风险，消除噪音，治理粉尘等危害，负责制定安全技术措施。（2）在编制实施性〃施组〃、危险性较大工程方案、推行〃四新〃技术、进行施工技术管理工作中，贯彻执行国家和行业、上级有关职业健康安全有关法律法规及企业规章制度，同时负责解决工程施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。（3）负责制定项目施工安全技术措施，在交底中必须明确详细的安全措施，交至每一名作业人员，并监督实施。（4）进行〃四新技术〃中新技术、新工艺、新材料安全技术措施的编制、交底和实施。（5）在编制下达生产计划时，考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并提出有效的安全防范措施。（6）执行安全生产〃五同时〃制度。负责安全文明样板工地、创优规划的制定。（7）参与施工过程中的危险源辨识、评价，督促重大危险源控制和安全风险管理工作执行。（8）负责职责范围内安全投入和原始资料收集。（9）监督检查指导施工测量、变形监测工作，并对测量、监测人员进行管理。（10）主动与项目各部门进行横向工作联系。（11）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责缶对施工技术方面不、符合〃施组〃、设计、方案交底、操作的违规组织、违章指挥、违章作业行为进行纠正、处理或处罚。3实施（1）安全教育：在办公室组织下进行专业培训。负责安全技术交底和进行工序施工程序、人员操作顺序（包括作业过程安全）、安全防护知识等培训。（2）安全检查：监督检查〃施组〃、施工方案、安全技术措施在现场的组织安排情况；监督检查工序、工艺、安全技术交底在作业人员操作过程中的执行，发现事故隐患及时提出措施予以消除。一（3）安全活动：及时布置季节性（防洪、防寒）的施工安全工作，针对恶劣天气、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施一（4）隐患整改：对于施工组织设计、施工方案、现场技术管理方面（包括施工方案、措施中的安全防护及现场人员操作）出现的安全隐患组织进行整改。对于需和各系统沟通的安全隐患整改事项及时沟通解决；对于不能落实整改的安全隐患及时向总工程师汇报。（5）安全资料：1）施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底、安全技术交底、施工操作规程、标准；2）超前地质预报、量测、监测资料；3）作业人员培训资料；4）现场检查、隐患整改资料；5）施工日志；6）脚手架等各种架体设计、验收、检查资料；7）质量事故处理资料；8）其他相关资料。（6）应急预案：参与应急预案的编制和演练，并落实应急预案中技术部门的工作。

（7）事故调查处理：配合安全事故调查，参与安全险情和隐患的原因分析会，提出防止事故重复发生的技术措施。（十一）项目经理部安检部安全管理工作内容1.责任定位和范I1.责任定位和范I匚=1定位:为项目安全生产综合管理部门和贯彻执行部门，对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。2.安全本职工作一（1）认真贯彻国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度的有关要求，会同有关部门建立、修订项目职业健康安全管理规章制度。（2）开展定期、不定期安全检查和季节性安全检查工作，督促隐患整改。分析项目安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。（3）参与制定项目安全生产专项方案、技术措施、技术交底并监督落实。0）参与现场危险源辨识评价及对策制定，并监督实施。（5）负责劳动保护用品发放标准的制定，督促现场安全防护和劳动保护用品的发放和使用。（6）参与安全警示标志、防护措施和消防设施的设置策划，督促相关部门按规定设置。（7）组织〃安全生产月〃等安全活动；参与标准化工地创建工作，配合现场验收。（8）负责编制安全投入使用计划，督促各项安全投入实施和台帐的完善。（9）在权限范围内进行奖惩，超权限时提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。（10）参与对管理人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（11）对现场明显的违机违章行为，有提示和制止的责缶对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和行为，按管理范围督促相关部门或自行进行纠正、处理或处罚。

3.实施（1）安全教育：在办公室的组织下进行培训。负责安全法律法规、安全事故案例、现场危险源点、安全注意事项及应急逃生知识等培训。参与设物部、工程部组织的对特种作业人员进行操作评价。（2）安全检查：协助组织对施工现场进行定期、不定期检查，发现问题立即报告、并跟踪整改。（3）安全活动：策划项目部及上级安排的各项安全活动。（4）隐患整改：对于安全隐患整改负责监督落实。（5）安全资料：1）安全目标、安全生产责任制、管理生产检查制度、安全事故调查、报告、处理制度等;一2）月安全检查、整改资料，日常安全检查、整改资料;3）安全事故应急预案、演练资料;4）安全标识、消防设施布设资料；4）安全培训资料;5）隐患排查、整改资料;6）安全活动资料;7）安全奖罚和事故登记处理资料;8）安全管理台帐的完善9）其他安全资料。（6通急预案藉与应急预案的编制和演练，并落实应急预案中安全管理部门的工作。（7）事故调查处理：参与事故调查、分析，提出防范措施。负责有关工伤事故统计报告工作。（十二）项目经理部设物部安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：为项目安全生产专业管理部门，对项目机电、设备和物资安全管理方面负责。2.安全本职工作（1）在参与编制〃施组〃、危险性较大工程方案、推行新机电设备、进行物资管理中，贯彻执行国家和行业、上级有关职业健康安全法律法规和企业规章制度。（2）负责制定项目机电、设备安全技术措施、安全操作规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，安全技术交底要交至每一名作业人员，并监督实施。一仃诉督检事〃施组〃中机电、设备、物资贮运方案、技术措施、操作规程、安全交底的执行，对发现的安全问题提出改进措施，督促及时解决；监督各种设备的维修和保养。（4）对进场的机电、设备、小型机具及大修、维修进场的设备严格检查把关，收集出厂合格证和技术资料备查，并组织进场鉴定验收；负责各种安全保证资料的办理。一（5）负责对油库、炸药库、大型库房与高大建筑物避雷设施安装、验收及监测工作。负责特种设备的检测、取证工作。（6）参与项目危险源辨识评价，负责机电、设备和物资装卸、储运管理过程中的重大危险源应急救援预案的制定、控制和安全风险管理一（7）配合制定劳动保护用品发放标准，按规定做好采购、管理及发放工作。一（8森责职责范围内安全投入和原始资料收集。（9）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。对机电、设备和物资方面不符合设计、规程、交底、操作的违规组织、违章指挥、违章作业行为进行纠正、处理或处罚。3实施（1）安全教育：在办公室组织下进行专业培训，对机电、设备、用电作业人员及物资堆码存放、危险物品存放、运输、使用人员进行专业培训。（2）安全检查：定期或不定期对施工现场机电、设备和物资进行安全隐患排查。参加项目部组织的安全检查。（3）安全活动：参加项目部及上级组织的各项安全活动。

（4）隐患整改：负责组织机电、设备、物资和小型机具方面的安全隐患整改。（5）安全资料：1）机电、设备、小型机具、物资管理制度、安全操作规程、安全培训、机电技术交底、物资贮运方案等资料；2）机电、设备、操等特种作业人员台账；3）机电、设备、小型机具台账和维修、保养、检查资料；4）机电、设备、小型机具检查、整改资料；5）临时用电设计、非标设施、设备设计、验收资料；6）各种防雷、保护零线接地电阻值检测资料；7）采购和使用的个人防护用品质量检查验收资料；8）爆破物品、有毒有害材料检查管理资料；9）其他相关资料。（6）应急预案：参与应急预案的编制和演练，并落实应急预案中设物部门的工作，提供机电、设备、物资保障。（7）事故调查处理:参与事故调查、分析，提出防止事故重复发生的设物管理措施。负责对机电、设备和物资事故的调查、分析、处理工作。（十三）项目经理部财务部安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负财务管理责任。2.安全本职工作（1）负责国家和行业、上级有关职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度在财务工作中的贯彻执行。（2）编制项目财务收支计划时，列入安全生产费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。一（3）设立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用，并接受监督。（4）执行上级及本项目的安全生产奖惩决定。（5）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责缶3.实施（1）安全检查：对安全生产费用执行和列账情况进行检查。（2）安全活动：参加项目部相关安全活动。（3）隐患整改：参加项目安全检查和安全生产隐患排查治理。（4）安全资料：1）安全生产费用台帐；2）安全生产奖罚台帐；3）安全生产费用投入、使用检查、整改资料。（5）应急预案：参与安全生产应急处置，并负责提供资金保障。（十四）项目经理部办公室安全管理工作内容1.责任定位和范围定位：为项目安全生产专业管理部门，对项目安全生产教育培训、安全标志设置及宣传负管理责任。2.安全本职工作（1）负责国家和行业、上级职业健康安全方面的法律法规和企业规章制度在工作中的贯彻执行。（2）制订项目安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，对新进场作业人员组织开展〃三级〃教育工作，负责关键岗位管理人员和特种作业人员证件的办理和管理工作。O组织开展群众性安全教育活动，组织、督促员工学习安全生产的各种教材和宣传读物、图片等。策划项目安全宣传方案，并及时实施（4）负责新进场作业人员的资格审查和体检工作。（5）负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。（6）负责职责范围内安全投入和原始资料收集。（7）负责落实对涉及有毒、有害物品及矽尘等作业的有关人员体检和治疗；负责员工定期体检，对不适宜作业人员进行调整。（8）负责保险事宜，督促施工现场从事危险作业的人员意外伤害

保险及项目车辆保险等的办理。（9）参与目人员安全生产管理责任履行的考核奖惩。（10）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责缶3实瓶（1）安全教育：办公室负责培训的组织和取证工作。组织操作技能和安全教育培训，进行规章制度和劳动纪律培训。负责加强司机安全教育。（2）安全检查：参加项目部组织的检查活动。（3）安全活动：参加项目部及上级组织的各项安全活动。（4）隐患整改：负责组织安全培训教育方面的隐患整改。（5）安全资料：1）员工动态管理台帐；2）员工教育培训计划和实施台帐；3）员工培训教育考核资料；4）特种作业人员台帐及特种作业证件；5）作业人员操作技能和安全教育培训隐患整改记录；6）其它资料。（6）应急预案：参与应急预案的演练与处置工作，并提供后勤服务保障。（7）事故调查处理：参与事故事件调查、分析，并提出防范措施。（十五）分队长/领工员安全管理工作内容1.责任定位和范11.责任定位和范1三三■一定位：对现场分管施工区域的安全生产管理负直接管理责任。―2安全本职工作（1）贯彻执行上级和本项目安全技术措施，以身作则，带头实施。（2）严格执行安全技术操作规程、措施，制止违章操作，按正确方法组织施工。（3）对现场安全生产和作业环境进行检查，发现问题及时解决，不能解决的及时反映。（4）对分队使用的危险物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防护用品，按规定指定专人负责，妥善保管，并教育和监督现场规范、安全使用。（5）负责对分队新员工（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。（6）发生紧急情况时，立即通知撤离，优先保证人员安全；在确保安全的情况下组织抢救，同时立即报告现场或项目经理部负责人。（7）负责本分队作业人员进行日常的安全教育，督促各班组坚持〃三工制〃（工前安全讲话、工中安全检查、工后安全评议）和周一安全活动。（8）合理安排劳动力，严格控制加班、加点，对不按时作息的违纪人员和现场违章人员进行教育，避免事故发生。（9）有权拒绝违章指挥和强令作业人员冒险作业的指令，必要时向上级和有关部门反映。现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的（1）安全教育：针对现场具体安全隐患，对作业人员进行提醒和相关安全教育。（2）安全检查：配合安全生产检查。坚持工前和工中巡查。（3）安全活动：组织监督各班组开展班前讲话活动。对重点工序和部位施工实行全过程旁站监督。（4）隐患整改：对提出的安全隐患在第一时间组织整改完善。对责任区域存在的安全隐患负责整改完善。（5）安全资料：检查督促班组安全学习记录并签字确认。（6）应急预案：参与生产安全事故抢险救援工作。（7）事故调查处理：配合生产安全事故的调查处理。（十六）安全员安全管理工作内容1.责任定位和范围定位:是专职负责施工现场生产安全的管理人员。2.安全本职工作

（1）负责监督施工现场安全生产工作，督促检查各项规章制度、操作规程和技术交底的执行。（2）督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业。（3）监督、指导作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。（4）发现事故隐患及时向安检负责人或现场负责人报告。（5）监督检查本项目安全技术措施的执行，对关键部位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时汇报。（6）对现场明显的违规、违章行为