江苏监理项目机构工作评价手册

江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省住房与城城乡建设厅二O一一年十月月关于印发《江苏苏省项目监理理机构工作评评价标准》的的通知各市建设局（委委），苏州工工业园区规划划建设局，各各监理企业：：为进一步规范监监理市场行为为，提升监理理规范化管理理水平，提高高监理现场工工作质量，我我厅组织编制制了《江苏省省项目监理机机构工作评价价标准》，现现印发你们，请请遵照执行。2012年1月月1日起，凡申申报创建江苏苏省示范监理理项目的，将将依据《江苏苏省项目监理理机构工作评评价标准》对对创建项目进进行考核。项项目监理机构构须依据本评评价标准，对对相应各阶段段的工作进行行自我评价，监监理企业须对对项目监理机机构各个阶段段的工作质量量进行考核并并作出评价，各各地住房城乡乡建设行政主主管部门须组组织专家对整整个项目作出出综合评价，综综合评价结果果优秀的，上上报省厅考核核。附件：江苏省项项目监理机构构工作评价标标准二○一一年十月月二十七日抄送：住房城乡乡建设部建筑筑市场监管司司。目录1、总则2、评价程序3、单项评分表表的评价方法法4、评价等级表A项目目监理机构前前期筹备工作作单项评分表表表B施工工准备阶段的的监理工作单单项评分表表C工程程施工阶段的的监理工作单单项评分表表D工程程竣工验收阶阶段的监理工工作单项评分分表表E施工工合同管理单单项评分表表F监理理资料的管理理工作单项评评分表表G项目目监理机构工工作评价总表表1总则1.1为加强江江苏省建设工工程监理工作作的标准化、规规范化管理，提提高项目监理理机构的工作作水平，科学学、客观、公公正地评价建建设工程项目目监理机构的的工作质量和和监理单位的的履约能力，依依据《建筑法法》、《建设设工程质量管管理条例》、《建建设工程安全全生产管理条条例》、《建建设工程监理理规范》及《关关于进一步加加强我省建设设工程监理管管理的若干意意见》（苏建建工[20077]168号）等法律律、法规和规规范性文件，并并结合我省建建设工程监理理工作实际，制制定本标准。1.2本标标准适用于江江苏省建设工程项目监监理机构工作作的评价与考考核。1.3本标标准对项目监监理机构工作作的评价，包包括了组织机机构与人员配配备、监理服服务情况、工工作质量、工工作绩效等内内容，从而形形成对项目监监理机构工作作水平的综合合评价。评价价的内容分为为6个单项，分分别是项目监监理机构的前前期筹备工作作、施工准备备阶段的监理理工作、工程程施工阶段的的监理工作、工工程竣工验收收阶段的监理理工作、施工工合同管理、监监理资料的管管理工作。本本标准使用时时，可根据委委托监理的范范围、工作内内容、监理责责任以及工程程进度的不同同，组合部分分单项或全部部单项，也可可以调整各单单项和各细目目的评价内容容。2评价程序2.1对项项目监理机构构工作进行评评价时，应组组成专门的评评价小组。评评价小组成员员不少于2人，其中设设组长1人。评价成成员应为取得得国家注册工工程师资格（工工程建设类）、具具有较为丰富富的监理工作作经验、熟悉悉工程监理相相关法律法规规和标准规范范的专业人员员，小组成员员专业配备应应合理。2.2对监监理合同中未未委托监理的的工作范围与与内容、以及及项目建设进进程中尚未涉涉及的监理工工作，可按合合理缺项处理理。2.3评价价小组完成评评价工作后，应应做出书面评评价意见。在在检查中若发发现项目监理理机构工作中中存在较大的的质量和安全全隐患或存在在较多的不符符合项时，应应及时指出并并提出整改要要求。2.4被评评价项目的总总监理工程师师应在评价结结论上签字，有有异议的，应应积极向评价价小组提供必必要的证明材材料。2.5对于于评价小组提提出必须整改改的内容，总总监理工程师师应组织项目目监理机构在在规定期限内内整改完毕，并并上报整改结结果和接受复复查。3单项评分表评评价方法3.1各单单项评分表满满分分值为100分，实得分分是相应单项项评分表中各各评价项目应应得分减去扣扣减分之值。3.2评分分标准分为：：符合、不符符合、部分不不符合三类。不不符合者按扣扣分值全部扣扣分；部分不不符合者，可可在扣分值的的范围内酌情情扣分。3.3单项项评分表中用用“黑体”标注的内容容为重要评价价项，属于必必须遵守的国国家法律、法法规或可能导导致工程质量量、安全重大大隐患的内容容，此项内容容有不符合要要求的，则该该单项评价为为不合格，评评价小组可视视其具体情况况作出处理意意见；用“▲”号标注的内内容，为次重重要评价项，关关系企业或个个人不良行为为等内容，此此项内容如不不符合要求，该该评价项内容容为不合格。如有重要评价项项、次重要评评价项为不合合格的，该工工程项目不得得参加江苏省省示范监理项项目的考核。3.4评价价项目有合理理缺项时，该该单项评分表表实得分按下下式计算：单项评分表得分分=可评分评价项目目的实得分之之和×100可评分评价项目目的应得分之之和3.5考核核现场项目监监理机构时，可可以对以下情情况给予加分分：该项目获得得文明工地表表彰的，省级级加3分，市级加1分（加入C表）；3.5.2现场场监理人员在在本工程监理理期间发表论论文的（省级级以上刊物），每每一篇加1分（加入F表）；3.5.3监理机构提提出合理化建建议并被采纳纳，取得较好好的经济效益益（不低于10万元，有相相关证明），每每项合理化建建议可加1分，经济效效益达100万以上的合合理化建议每每项可加2分（加入E表）。4评价等级监作和分良不等4.2单项评评价等级划分分按下表核定定单项评价等级单项评分表得分分（分）优秀得分≧90良好75≦得分<990合格60≦得分<775不合格得分<604.3项目目监理机构工工作的评价用用表：表A．项目监理理机构前期筹筹备工作单项项评分表表B．施工准备备阶段的监理理工作单项评评分表表C．工程施工工阶段监理工工作单项评分分表表D．工程竣工工验收阶段的的监理工作单单项评分表表E．施工合同同管理单项评评分表表F．监理资料料的管理工作作单项评分表表表G．项目监理理机构工作评评价总表4.4综合合评价等级划划分按下表核核定综合评价等级评价项目目A表项目监理机构前前期筹备工作作B表施工准备阶段监监理工作C表工程施工阶段监监理工作D表工程竣工验收阶阶段监理工作作E表施工合同管理F表监理资料的管理理工作优秀单项评价均为良良好及以上等等级，单项评评价的优秀等等级率≧60%，且其中C表单项评价价等级必须为为优秀。良好单项评价均为合合格及以上等等级，单项评评价的良好及及以上等级率率≧60%，且其中C表单项评价价等级必须为为良好及以上上等级。合格各单项评价必须须均为合格及及以上等级。不合格单项评价有不合合格等级的。4.5综合合评价记录，采采用本标准表表G《项目监理理机构工作评评价汇总表》，并并按本标准所所规定的评价价准则得出评评价结论。4.6综合合评价等级为为优秀的项目目监理机构方方可参加江苏苏省示范监理理项目的评比比。各市、县县示范监理项项目的评比条条件由各地自自行规定。表A项目监理机机构前期筹备备工作单项评评分表工程项目名称：：监理单位名名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1项目监理机构应应备文件中标通知书现场无监理项目目中标通知书书或复印件（招招标项目）扣1分10监理合同▲现场无委托监监理合同扣3分未采用《建设工工程委托监理理合同》示范范文本（外资资项目可除外外）扣1.5分合同内容委托监理合同中中服务内容和和工程范围模模糊不清可扣1分委托监理合同中中有背离招投投标文件实质质性内容的合合同条款或其其他协议扣2分企业资质现场无监理单位位资质证书、营营业执照复印印件扣1分转让监理业务，允允许其他单位位或个人以本本单位的名义义承揽监理业业务或以他人人名义承揽监监理业务或超超越资质等级级承揽监理业业务本单项不合合格监理取费实际收费在国家家收费标准（以以允许下浮范范围以内为准准）以下，不不低于80%扣1分▲实际收费在国国家标收费标标准的80%以下扣2分2组织机构人员数量人员数量配置不不符合投标文文件及监理规规划共6分，每少一一人扣2分55组织形式机构形式和职责责分工不明确确或不符合监监理规划的规规定可扣2分专业配置专业不配套可扣2分执证上上岗持证人员比例达达70%不足100%可扣2分▲持证人员比例例在70%以下扣3分总监理工程师师职业资格未取得总监理工工程师执业资资格本单项不合合格▲已达到总监理理工程师执业业资格条件，但但尚未注册扣4分已达到总监理工工程师执业资资格条件，有有证明正在注注册扣2分任命书无监理单位法定定代表人书面面授权可扣3分总监理工程师变变更未取得建建设单位书面面同意，或总总监理工程师师一年内变更更超过一次扣2分到位率▲有证据表明总总监不到位扣5分低于委托监理合合同的约定扣3分工作认知程度▲对所监理的工工程项目监理理工作及相关关工程资料不不熟悉或处置置不当扣5分总监代表执业资格▲未取得总监监理工程师代代表执业资格格扣4分已达到总监代表表执业资格条条件，但尚未未注册扣2分已达到总监代表表执业资格条条件，有证明明正在注册扣1分授权书无总监理工程师师书面授权或或授权委托内内容超出监理理规范规定范范围扣2分职责权限超越职责范围行行使职权扣4分专业监理工程程师执业资格▲未取得相应执执业资格共4分，每人扣2分专业对口专业监理工程师师专业不对口口共3分，每人扣1分其他人员监理员无监理员证共2分，每人扣1分见证人员无见证员证扣1分人员到岗考勤记录无监理机构人员员出勤记录扣1分到岗旁站工序无监理理人员旁站，或或节假日施工工无监理人员员在岗扣2分3监理设施与设备备标准规范现场未配备必要要的图集、标标准、规范及及相关法律法法规可扣2分8检测设备和工工具检测设备、仪器器配备不满足足现场监理工工作需要或检检测设备和仪仪器的计量检检定证书无效效可扣2分办公设施现场未统一使用用江苏监理标标识或未悬挂挂监理工作图图表、制度等等可扣2分现场办公设施不不能满足监理理工作需要可扣2分4监理规划与实施施细则监理规划未编制监理规划划本单项不合合格27内容针对性、可可操作性、时时效性差可扣4分规划中未包含各各阶段人员到到岗计划（或或人员进退场场计划）及职职责分工可扣3分▲监理规划中无无安全生产监监理责任相关关内容扣4分无建筑节能内容容扣2分实施细则未按规定要求编编制监理工作作需要的监理理实施细则共9分，每缺一一项扣3分▲未编制危险性性较大的分部部分项工程监监理实施细则则扣9分内容不全，针对对性、可操作作性差可扣5分可评分评价项目目的实得分之之和：可评分评价项目目的应得分之之和：单项评分表得分分：单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表B施工准备阶阶段监理工作作单项评分表表工程项目名称：：监理单位名名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1建设文件收集与与图纸会审、设设计交底B.1.1图图纸验证▲工程勘测资料料和施工图未未经相关主管管部门审核，且且监理未识别别可扣3分15无合法设计文件件、且监理未未识别本单项不合合格B.1.2建建设文件▲缺少施工许可可证等相关建建设工程批准准文件，且监监理未识别可扣3分B.1.3图纸纸会审与设计计交底熟悉设计文件未组织监理人员员熟悉设计文文件，并对图图纸中存在的的问题提出书书面意见可扣2分会议纪要无设计交底（会会审）纪要扣3分纪要确认设计交底（会审审）纪要，缺缺少参加单位有效签签认手续扣2分闭合性会审意见、纪要要中遗留问题题后续处理不不闭合，且监监理未识别可扣2分2施工组织设计与与专项施工方方案审核B.2.1程程序审核未对施工组织设设计及危险性性较大的分部部分项工程专专项施工方案案进行审核本单项不合合格25施工组织设计及及专项（安全全）施工方案案报审、审批批程序不符合合要求，且监监理未识别可扣4分B.2.2强制制性条文审查查有违反强制性条条文的内容，且且监理未识别别，导致了严严重后果本单项不合合格B.2.3针针对性审查缺乏针对性，且且监理未识别别可扣3分未审查施工组织织设计及专项项施工方案中中的安全技术术措施扣5分B.2.4时时效性审查施工单位未及时时编制施工组组织设计或专专项施工方案案，且监理未未识别可扣6分当原施工组织设设计及专项施施方案不能指指导施工时，监监理未及时要要求施工单位位修改、完善善可扣2分监理未在规定时时限内审核扣3分B.2.5闭闭合性审核意见不闭合合扣2分3施工单位质量、安安全保证体系系审核B.3.1组组织机构的审审查项目组织机构、人人员配置不符符合要求，且且监理未识别别可扣2分25项目经理不到位位，且监理未未识别可扣5分量审项目经理部质量量管理制度不不全，且监理理未识别可扣2分B.3.3质量量管理人员资资格审查项目经理部人员员（包括项目目经理、技术术负责人、质质检员、施工工员等）资格格证书不符合合要求，且监监理未识别可扣4分B.3.4特种种作业人员资资格证书审查查未对特种作业人人员的操作资资格审核、备备案或审核、备备案工作不到到位，未采取取动态管理可扣4分B.3.5安全全管理体系的的审查安全管理体系，安安全管理制度度（含应急预预案）不全，且且监理未识别别可扣2分B.3.6安全全生产许可证证▲未审查施工单单位的安全生生产许可证扣4分施工单位无安全全生产许可证证或持无效安安全生产许可可证，且监理理处置不当可扣2分B.3.7专职职安全员审查查施工单位专职安安全员配备不不足，项目经经理、专职安安全员资格不不符，且监理理未识别可扣2分4分包单位资质审审核B.4.1工程程分包依据工程分包不符合合《建设工程程质量管理条条例》规定，且且监理未识别别扣2分8B.4.2资质质审核分包单位资质等等级、安全生生产许可证不不符合规定要要求，且监理理未识别扣3分B.4.3人员员资格审核现场管理人员和和特种作业人人员未持证上上岗，且监理理未识别共3分，每项扣1分5测量放线控制成成果检查B.5.1测量量人员及设备备人配不工有书识扣2分10B.5.2控控制点复核监理未对平面控控制网、高程程控制网（或或测量施工方方案）审查扣2分监理未对控制桩桩进行复核，无无独立的复测测资料扣4分控制桩无有效保保护措施，且且监理未识别别扣2分监理机构复核工工作不符合要要求且导致严严重后果本单项不合合格6开工报审开工条件审查查▲开工条件不符符合规定，且且监理未识别别扣5分6包审分包工程开工未未报审，现场场已开始施工工，监理未正正确处置扣1分7第一次工地会议议B.7.1人员员到位监理机构主要人人员未参加可扣2分5B.7.2监理理交底未介绍监理规划划中主要内容容，监理交底底不到位可扣1分B.7.3建议议与要求未对施工准备情情况提出监理理意见和要求求扣1分B.7.4会议议纪要无会议纪要或各各方会签手续续不完备扣1分8现场检测机构B.8.1现场场检测工作监监督检查检测机构资质和和施工单位现现场实验室（或或养护室）不不符合要求，且且监理未识别别可扣2分6未对试验员、检检测人员上岗岗资格进行审审查扣1分未对施工单位现现场计量器具具及其检定证证书进行审查查扣1分▲检测结果不合合格或检测报报告跟不上工工程进度，监监理未及时正正确处置扣2分可评分评价项目目的实得分之之和可评分评价项目目的应得分之之和：单项评分表得分分：单项评价等级评分分人员：考评日期：年月日表C工程施工阶阶段监理工作作单项评分表表工程项目名称：：监理单位名名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分实得分1工程进度控制C.1.1总进进度计划及各各阶段进度计计划审批审批程序不符合合要求扣1分8进度计划报审资资料（包括相相关的计划资资料等）不齐齐全，且监理理未识别可扣1分C.1.2进度度控制建设单位任意压压缩合理的合合同工期，监监理未正确处处置扣2分未定期检查进度度计划执行情情况或有检查查但无分析记记录可扣2分工程进度偏离计计划，且监理理不作为可扣2分2施工大型（起重重）机械（设设施）核查C.2.1设备备进场核查设备型号、生产产许可证、出出厂合格证核核查▲设备型号、数数量与施工组组织设计不符符，无设备制制造许可证、产产品合格证、制制造监督检验验证明、备案案证明等文件件，且监理未未识别扣3分18设备安装、拆卸卸单位的资质质和作业人员员资格审查▲监理未核查设设备安装、拆拆卸单位的资资质证书、安安全生产许可可证和特种作作业人员的特特种作业操作作资格证书；；或上述证书书无效，监理理未识别扣3分设备安装、拆卸卸工程专项施施工方案审核核▲监理未审核设设备安装、拆拆卸专项方案案，或方案不不符合相关强强制性标准和和规定，且监监理未识别扣3分C.2.2设备备启用核查设备使用报验现场使用的起重重机械设备未未经检测验收收合格或无准准用手续，监监理同意使用用本单项不合合格设备专业检测报报告核查▲监理未核查设设备安装后的的专业检测报报告，或检测测报告不合格格，或设备安安装未经验收收合格，监理理未正确处置置扣3分设备备案手续核核查当地建设主管部部门有备案规规定，设备安安装完毕未到到相关主管部部门备案，监监理未正确处处置扣2分设备特种作业人人员资格证书书核查监理未审核起重重司机、信号号司索工的特特种作业操作作资格证书，或或特种作业人人员持无效证证书上岗监理理未识别扣2分制度审核监理未审核设备备操作和维护护保养制度，未未监督其有效效运行扣1分C.2.3使用用期监管定期检测设备使用中，进进行改装或超超出检测周期期而未进行检检测，且监理理未识别扣1分3工程材料、构配配件、设备进进场审核C.3.1质质量证明资料料审核▲材料等报验（品品种、批次、数数量）不符合合要求，质保保资料不完整整，且监理未未识别可扣3分10将不合格的材料料、构配件、设设备按照合格格同意使用于于工程本单项不合合格C.3.2见证证取样送检未及时见证取样样或未按规定定送检，且监监理未识别可扣2分▲监理未按规定定见证取样或或弄虚作假扣3分C.3.3建立立材料设备台台账未按规定建立立相关台账或或与相关资料料不相符扣2分4施工过程监控C.4.1巡视视、旁站无巡视、旁站站制度（方案案），或制度度（方案）不不符合规定要要求可扣1分25▲未按规定进行行旁站扣3分旁站、巡视记录录不及时，内内容不具体，不不完整，签名名不齐全，整整改情况不闭闭合可扣2分C.4.2施工工过程的监督督检查▲施工单位未按按批准的施工工组织设计或或施工方案及及相关强制性性标准施工，且且监理未识别别，或未正确确处置扣3分评价时发现施工工现场工程质质量有明显缺缺陷，或有安安全隐患且监监理未识别的的，或未正确确处置可扣4分C.4.3隐患患处理▲施工过程中发发现隐患（质质量、安全、进进度、造价、履履约等方面），监监理未及时要要求施工单位位进行整改或或处置不当，但但未造成较严严重后果扣3分施工单位拒不整整改或不停止止施工，监理理未及时报建建设单位或当当地建设主管管部门扣3分隐患处理结束，监监理无复查定定论扣2分工程发生重大质质量、安全事事故造成重大大损失（监理理免责除外）本单项不合合格C.4.4工地地例会总监较少主持和和出席会议扣2分议定事项落实不不够，处理问问题不闭合可扣1分会议纪要整理不不及时，内容容不齐全可扣1分5工序验收C.5.1工程程质量验收范范围的划分无单位（子单位位）工程、分分部（子分部部）工程、分分项工程、检检验批划分计计划，或划分分不合理可可扣1分27C.5.2验收收程序和组织织验收程序和组织织未按验收标标准的规定和和验收范围划划分计划进行行扣2分监理不及时组织织验收扣1分▲监理未按现行行规范、标准准验收扣3分C.5.3检验验批（分项工工程）验收▲无监理平行检检验记录可扣3分质量验收记录（含含：对施工测测量放线成果果的查验、确确认）不完整整，验收依据据不充分扣2分▲未验收（含未未签署报验单单）或验收不不合格，下道道工序已进入入施工，监理理未采取有效效制止措施扣3分将不合格的工序序作为合格的的验收，同意意进入下道工工序施工本单项不合合格C.5.4分部部（子分部）工工程验收质量控制资料不不完整，监理理未识别扣2分▲未进行有关安安全及功能的的检验和抽样样检测或结果果不符合有关关规定，且监监理未识别扣3分观感质量验收不不符合要求，监监理未识别扣2分无质量评估报告告（地基与基基础、主体、节节能等分部）扣2分▲验收意见不正正确扣3分6造价控制C.6.1工程程量与签证工程未验收合格格就予以计量量扣3分12计量依据有误，造造成工程量签签证错误扣3分未及时计量扣2分C.6.2工程程款支付审核核审核程序和签署署的金额不符符合合同及有有关规定扣2分安全防护措施费费未及时支付付，监理未正正确处置扣2分现场工程实体观观感质量和安安全文明施工工状况好，可可加1-5分可评分评价项目目的实得分之之和：可评分评价项目目的应得分之之和：单项评分表得分分：单项评价等级评分人员：：考评日期：年月日表D工程竣工验验收阶段监理理工作单项评评分表工程项目名称：：监理单位名名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1竣工预验收D.1.1质量量问题处理对预验收发现的的工程实体、质质量控制资料料的问题，未未及时提出整整改意见扣6分35对质量问题的整整改结果不及及时复验扣6分D.1.2编写写工程质量评评估报告质量评估报告内内容不完整，依依据不充分，结结论不正确可扣10分质量评估报告未未经企业技术术负责人审查查扣3分未编写工程质量量评估报告或或报告结论不不正确单项不合格格D.1.3时效监理不及时组织织竣工预验收收扣10分2协助竣工验收工工作D.2.1验收收前工作未协助制定竣工工验收计划和和验收前的准准备工作扣2分16D.2.2整改改问题复验对验收中提出需需整改的问题题，未进行复复验扣6分D.2.3专业业验收未按规定及时协协助各专项（消消防、防雷、电电梯、煤气等等）验收可扣5分D.2.4验收收报告工程不符合竣工工验收条件，但但监理已经在在验收报告中中签署同意通通过验收的意意见本单项不合合格▲总监理工程师师未在竣工验验收证明文件件上签字扣3分3监理工作总结D.3.1编写写总结施工阶段监理工工作结束时，未未编写监理工工作总结扣10分12监理工作总结的的内容不符合合监理规范要要求可扣4分D.3.2音像像资料无工程照片或电电子版照片扣2分4资料检查移交D.4.1时时效未按规定时间完完成竣工资料料的整理或对对施工单位竣竣工资料的复复核扣5分10未及时将监理资资料移交给建建设单位扣5分D.4.3移交交资料的质量量移交资料不符合合监理合同和和档案主管部部门规定的要要求可扣5分5监理服务期质量量缺陷处理D.5.1协协助签订保修修责任书未按合同约定协协助建设方与与施工单位签签订保修责任任书扣2分6陷未对工程质量缺缺陷原因进行行调查分析并并确认责任归归属，未及时时督促处理可扣4分6结束期工作D.6.1办理理业务手册未及时办理监理理业务手册扣5分21D.6.2协助助备案未按合同约定协协助建设单位位办理竣工备备案手续扣2分D.6.3监理理合同履约未按监理合同全全部履约或对对于委托方违违约行为未予予提示可扣6分D.6.4监理理工作评价建设单位满意度度评测共8分，按满意意度比例扣分分，不满意，扣8分可评分评价项目目的实得分之之和：可评分评价项目目的应得分之之和：单项评分表得分分：单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表E施工合同管管理单项评分分表工程项目名称：：监理单位名名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1施工承包合同E.1.1合同同管理未建立施工承包包合同台帐可扣2分13现场有关合同及及相关资料不不全，且监理理未识别可扣3分未签订施工承包包（分包）合合同就施工，且且监理未识别别扣8分2合同履行情况E.2.1合同同履约施工单位未按合合同约定配备备人员、设备备等，且监理理未识别可扣6分14未按合同约定的的工期完工，且且监理未采取取相应控制措措施可扣4分工程质量未达到到合同约定的的质量等级，且且监理未采取取相应控制措措施可扣4分3工程暂停及复工工E.3.1签发发暂停令▲工程发生必须须暂停施工的的情况，监理理未识别扣8分22工程暂停令未明明确停工范围围或签发手续续不符合监理理规范的规定定或监理合同同的约定扣4分工程暂停令应用用不当扣4分E.3.2复复工管理施工暂停原因消消失，具备复复工条件，监监理未及时签签署复工指令令扣2分E.3.3相相关事项处理理未及时处理因工工程暂停令引引起的与工期期、费用等有有关的问题可扣4分4工程变更管理E.4.1审审查监理未对施工变变更签署审查查意见扣6分18E.4.2监监管未办妥工程变更更手续就已施施工，且监理理未识别扣8分E.4.3相相关事项处理理未及时处理因工工程变更引起起的与工期、费费用有关的问问题可扣4分5费用索赔处理E.5.1收收集资料监理未能掌握与与工程索赔相相关的证明资资料可扣5分14E.5.2索索赔审查监理未按规范规规定的程序或或合同的约定定，处理索赔赔审查或不能能提供公正、合合理的处理意意见可扣5分签署索赔审批表表超过施工合合同规定的期期限扣4分6E.6.1收收集资料监理未能掌握与与工程延期或或工程延误有有关的证明材材料可扣5分10E.6.2延延期审查监理未按规范规规定的程序或或合同的约定定，处理工程程延期审查扣5分E.6.3延期期责任工程进度严重偏偏离计划，监监理不作为，导导致工程延期期，且给建设设方造成重大大损失本单项不合合格7竣工结算E.7.1竣工工结算监理未按规定及及时进行竣工工的结算可扣5分9E.7.2造价价控制工程造价未控制制在合同约定定范围之内，且且表明监理未未采取相应控控制措施可扣4分由于监理的责任任，导致造价价控制目标大大额突破，给给建设方造成成重大损失本单项不合合格可评分评价项目目的实得分之之和：可评分评价项目目的应得分之之和：单项评分表得分分单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表F监理资料的的管理工作单单项评分表工程项目名称：：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1监理资料信息管管理F.1.1管理理制度建立未制定监理资料料与信息管理理的职责分工工、收发和存存放等管理制制度共6分，每项扣2分16F.1.2资料料信息分类未建立和执行监监理资料、信信息分类存放放和编码体系系共4分，每项扣2分F.1.3资料料信息存放未做到规范整齐齐、查找方便便，保存条件件适宜共2分，每项扣1分F.1.5基本本要求监理资料未能做做到及时整理理、真实齐全全、分类有序序可扣4分2监理现场用表F.2.1表式式▲未使用江苏省省建设工