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文档简介

创业测试测试你的团队技巧如何创业测试测试你的团队技巧如何/创业测试测试你的团队技巧如何测试你的团队技巧如何？一个团队一般最少有两项基本目标：完成任务和保护成员间合作友善的关系。为能成功完成任务，成员们需供应任务行为，包括获得、组织、总结、协调各种信息;为保护成员间优异的工作关系，成员们需供应必然的保护行为，如互相激励参加团队行为、促进互相沟通、认真听取他人建议等。平时人们认为这可是团队领导的事情，其他成员只需完成自己本职工作即可。但事实上，在一个高效的团队中，每个成员都会主动执行上述行为。以下测试能帮助你检查自己可否拥有团队技巧。以下每一项都陈述了一种团队行为，依照自己表现这种行为的频率打分：总是这样(5分)，经常这样(4分)，有时这样(3分)，很少这样(2分)，从不这样(1分)。当我是小组成员时，1、我供应事实和表达自己的见解、建议、感觉和信息以帮助小组谈论。(供应信息和见解者)2、我从其他小组成员那处征采事实、信息、见解、建讲和感觉以帮助小组谈论。(追求信息和见解者)3、我提出小组后边的工作计划，并提示大家注意需完成的任务，以此掌握小组的方向。我向不同样的小组成员分配不同样的责任。(方向和角色定义者)4、我集中小组成员所作的相关见解或建议，并总结、复述小组所谈论的主要论点。(总结者)5、我带给小组活力，激励小组成员努力工作以完成我们的目标。(激励者)6、我要求他人对小组的谈论内容进行总结，以保证他们理解小组决策，并认识小组正在谈论的资料。(理解情况检查者)7、我热情激励所有小组成员参加，愿意听取他们的见解，让他们知道我爱惜他们对集体的贡献。(参加激励者)8、我利用优异的沟通技巧帮助小组成员沟通，以保证每个小组成员理解他人的发言。(促进沟通者)9、我会讲笑话，并会建议以幽默的方式工作，借以减少小组中的紧张感，并增加大家一同工作的乐趣。(释放压力者)10、我观察小组的工作方式，利用我的观察去帮助大家谈论小组如何更好地工作。(进度观察者)11、我促成有分歧的小组成员进行公开谈论，以协调思想，增进小组凝聚力。看作员们忧如不能够直接解决矛盾时，我会进行调停。(人际问题解决者)12、我向其他成员表达支持、接受和喜爱，当其他成员在小组中表现出建设性行为时，我恩赐

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