IATF169492016质量管理体系项目启动会议课件

IATF16949:2016质量管理体系项目启动会议*************************有限公司暨公司IATF16949汽车业质量管理体系导入会议议程1.主持人致辞（宣布大会开始）1.主持人致辞（宣布大会开始）3.推行项目前准备工作4.系统推行流程重点说明

5.推行进度说明2.TS认证申请条件说明7.我们一起承诺（主持人、全体人员）IATF16949启动会28.最高管理者致辞6.推行组织职责主持人致辞********************有限公司3IATF认证申请条件说明5认证申请资格1/3汽车供应链内组织任何由发动机驱动之车辆均可考量视为汽车业汽车相关之零件适用于生产或服务零件制造场所注：场所的定义为增值制造流程产生的地点制造的定义为制作生产原料,零件或组装,或热处理,涂装与电镀服务IATF16949认证申请资格6Anyorganisationwhomanufacturesproductswhichareautomotive-related,butarenotcurrentlywithintheautomotivesupplychainmaybeacceptedforcertificationactivity任何组织其所制造生产产品为汽车相关但现在不是汽车供应链可能被接受认证活动

Thesesituationsaretobemanagedbytheindividualcertificationbody,notbyanyIATFruling实况将由个别认证机构管理非由IATF管制

认证申请资格2/37Fororganisationswhomanufacture“general”products(suchasbulkchemicals,paintsorrawsteelforexample),whichcouldbeautomotiveornon-automotive,theremustbeevidencethattheyhaveatleastoneautomotivecustomer

当组织生产制造一般产品如化学散材,涂料或钢铁原材时,有可能为汽车用或非汽车用,但必须有证据至少有一个汽车业客户

Thekeyissueisthattheproductisusedintheautomotivesupplychain,eventhoughthesameproductmaybemanufacturedforavarietyofsectors

关键点为其产品必须使用在汽车供应链,即使其产品可能有多种产业使用认证申请资格3/381.在供应链中持续不断的改进

★质量改进

★生产力改进

★成本的降低2.强调缺点的预防

★SPC的应用

★防错措施3.减少变差和浪费

★确保存货周转及最低库存量

★质量成本

★非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc)IATF16949目标9推行IATF16949的好处建立通用的汽车行业质量管理体系标准，满足不同客户的要求;改善产品和过程质量;减少变异和提高效益;增加全球采购的信心;对供应商的开发有共同的质量体系;减少第二方审核;减少重复第三方注冊。推行项目前准备工作任命汽车质量管理体系管理者代表（一般为质量总监/副总经理）任命汽车产品客户代表（一般为业务经理）确认汽车客户和汽车产品任命质量代表（一般为质量主管或生产主管）成立推行委员会（一般为各部门主管及其职务代理人）

注：研发、工程、生产、质量、资财（采购、仓库）、管理部等内审小组（可由推行委员会人员挑选或指定）注：需涵盖各部门人员文件修订小组（各部门主管指定相关人员）注：依据国际标准要求对应之相关部门:研发、工程、生产、质量、资财、管理部等系统推行流程及重点报告推行进度说明推行进度说明我们的角色:认证公司成汉公司盖普咨询教练球员裁判我们的方式:上课培训练习考试互动交流模拟审核我们的配合:认真学习(动笔)问题意识(动脑)积极参与(动身)确实执行(动手)我们的行动:事前找依据、事后找证据说、做、写一致汽车产品生产的“品质预防管理”我们的工作:建立“成汉”的汽车行业质量管理体系（IATF16949:2016）

1、最高管理者职责：制定方针、目标、任命管代、资源提供、部门协调、组织管审

全力支持、全程关注；2、管理者代表职责：分解目标、体系策划、报告绩效、维持体系

全程关注、全程协助；3、各部門主管职责：落实制度、达成目标

责无旁贷、全程参与；4、推行小組成员职责：完善制度、规范流程、完善顾问师交办事宜；

全程参与、责任到人；

5、辅导顾问师的职责：传授方法、提出建议

倾囊相授、全力配合！充分体现“领导者的作用”！真正落实“全员参与”！我们的目标:2018年11月30日前通过第三方认证公司对本公司建立的汽车行业质量管理体系现场审核并取得证书！

我们的终点:公司：顺利通过认证+永续成功的方法干部：规范工作流程+