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文档简介
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库第一部分单选题(200题)1、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部,该企业划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.过程部门化
【答案】:B2、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.明确技术改造目标
B.调查企业生产技术历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B3、员工层面的培训需求分析具体包括()。
A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析
B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能
D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能
【答案】:A4、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:C5、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。
A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考
B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考
D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考
【答案】:D6、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。
A.手艺
B.技术
C.工艺
D.操作方法
【答案】:C7、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30
【答案】:A8、市场预测的首要任务是()。
A.收集资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.预测分析和修正
【答案】:C9、某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性
【答案】:A10、下列选项中适用于新产品开发、技术改造和投资可行性研究的预测方法是()。
A.集合意见法
B.专家会议法
C.德尔菲法
D.类比法
【答案】:B11、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。
A.接受任务的方式
B.生产方法
C.生产的连续程度
D.产品品种和产量
【答案】:D12、生产过程的均衡性原则又称为()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.准时性原则
【答案】:B13、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
【答案】:B14、在应收账款管理中,用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是()。
A.信用期限
B.信用标准
C.信用品质
D.信用条件
【答案】:D15、按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害
【答案】:C16、()是指在购买某种新产品的消费者中,第一次购买该新产品的消费者所占的比率。
A.再购率
B.试用率
C.使用率
D.购买频率
【答案】:B17、()是企业有效开展经营活动的基本前提。
A.市场需求调查
B.消费者行为调查
C.市场环境调查
D.顾客满意度调查
【答案】:C18、企业技术改造基本程序的第一个步骤是()
A.提出技术改造的目标和范围
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.提出技术改造的方案和预算
【答案】:B19、《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。
A.10
B.15
C.30
D.60
【答案】:C20、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为()
A.单一企业
B.经济联合体
C.企业集团
D.知识密集型企业
【答案】:C21、我国安全生产法规定,安全生产的基本方针是()
A.安全第一、预防为主、综合治理
B.安全第一、泊理为主、综合预防
C.生命第一、安全为主、综合治理
D.预防第一、安全为主、综合治理
【答案】:A22、下列属于直线职能制的缺点的是()。
A.职能部门横向联系差
B.多头领导
C.易产生“临时工”的观念
D.最高层对下属企业的控制力较弱
【答案】:A23、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化
【答案】:D24、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚
B.管理比较深入
C.信息反馈及时
D.横向联系密切
【答案】:D25、厂址选择的大体的情况不包括()。
A.新建企业的选址
B.改建或扩建
C.企业需要搬迁
D.企业修缮
【答案】:D26、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择
【答案】:C27、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B28、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.权力应该民主分配
B.多设管理层级
C.权力应该集中
D.权力应该交与职业经理
【答案】:C29、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。
A.标准成本控制法
B.目标成本控制法
C.责任成本控制法
D.作业成本控制法
【答案】:B30、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则
【答案】:C31、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于()。
A.合资企业式联盟
B.功能协议式联盟
C.框架协议式联盟
D.股权参与式联盟
【答案】:B32、既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益者的理财目标是()。
A.股东财富最大化
B.企业价值最大化
C.利润最大化
D.权益资本净利率最大化
【答案】:B33、自动线按设备排列方式,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()。
A.固定排列的自动线
B.随机排列的自动线
C.顺序平行混合排列的自动线
D.悬挂运输自动线
【答案】:C34、企业发行认股权证筹集的资金属于()。
A.留存收益
B.盈余公积
C.债务资本
D.权益资本
【答案】:D35、公司取得利润后,首先向国家上交()。
A.剩余公积金
B.资本公积金
C.法定公积金
D.企业所得税
【答案】:D36、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段
【答案】:A37、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容分别是()。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、扩展、综合、结束
C.计划、决策、准备、开始、冻结
D.计划、准备、开始、扩展、总结
【答案】:A38、产品在生产过程各阶段,各工序之间始终处于运动状态,没有或很少有不必要的停顿和等待时间,这遵循了生产组织的()
A.连续性原则
B.准时性原则
C.比例性原则
D.柔性原则
【答案】:A39、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织
【答案】:A40、财务预测和计划的主要方法是()。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法
【答案】:A41、工作说明书编制的首要步骤是()。
A.综合处理工作信息
B.完成撰写工作说明书
C.全面获取工作信息
D.明确编写提纲
【答案】:C42、根据材料,回答问题。
A.随机抽样
B.等距抽祥
C.任意抽样
D.配额抽样
【答案】:C43、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C44、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5
【答案】:C45、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。
A.平行顺序移动
B.平行移动
C.顺序移动
D.连续移动
【答案】:A46、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系
A.财务管理
B.财务预测
C.财务活动
D.财务预算
【答案】:A47、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】:B48、下列选项中,不是ISO组织提出的质量认证类型是()。
A.全数检验
B.市场抽样检验
C.随机抽样检验
D.批量检验
【答案】:C49、下列关于文案调查法的说法,不正确的是()。
A.文案调查法是收集二手资料的一种调查方法
B.文案收集法收集过程方便、容易、迅速
C.资料一般来自企业内部
D.时间短、费用低
【答案】:C50、技术可行性分析的核心是企业技术改造的()。
A.效益分析
B.方式选择
C.可行性分析
D.技术选择
【答案】:D51、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.控制技术简单
【答案】:D52、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,计量工作包括计量技术和()两个方面。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量管理
【答案】:D53、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。
A.向下的
B.横向的
C.向上的
D.交叉的
【答案】:A54、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。
A.合资企业式联盟
B.同业俱乐部
C.框架协议式联盟
D.功能协议式联盟
【答案】:D55、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步
【答案】:D56、新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思
B.新产品创意构思的筛选
C.调研与提出新产品开发整体设想
D.新产品开发决策
【答案】:C57、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
【答案】:D58、某企业年造纸量为100万吨,为了降低成本、减少消耗,需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后,每吨纸的成本由原来的230元降低至200元,则该方案()。
A.可行
B.不可行
C.经济效益小于0
D.经济效益等于
【答案】:A59、根据材料,回答问题。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14
【答案】:D60、在厂址选择的过程中,收集数据对于()最重要。
A.确定选址目标
B.拟定初步候选方案
C.评价候选方案
D.选定最终厂址方案
【答案】:B61、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。
A.过剩
B.充足
C.正常
D.不足
【答案】:A62、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】:A63、企业在新产品正式投放市场之前,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,这些活动属于新产品开发过程的(??)环节。
A.鉴定
B.市场试销
C.设计与试制
D.评价
【答案】:B64、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。
A.问卷设计系统
B.问卷调查系统
C.访问管理系统
D.数据录入系统
【答案】:B65、企业按照工作性质来划分管理部门,这种部门划分方法属于()。
A.区域部门化
B.产品部门化
C.职能部门化
D.服务对象部门化
【答案】:C66、(第六章技术改造与新产品开发)
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
【答案】:A67、下列属于网络调查法的特点的是()。
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息收集快
D.费用高
【答案】:C68、进行技术改造的可行性分析时,需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。
A.社会效益
B.经济效益
C.管理能力
D.文化效益
【答案】:B69、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。
A.生产部门化
B.区域部分化
C.产品部门化
D.职能部门化
【答案】:A70、工序能力指标的用途不包括()。
A.预测产品销量
B.协调工序间的相互关系
C.选择经济合理的工序方案
D.验证工序质量保证能力
【答案】:A71、下列情形中,企业不必续订劳动合同的是()。
A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的
B.从事接触职业病危害作业的劳动者
C.女职工在孕期的
D.合同期满主动离职的
【答案】:D72、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。
A.876
B.926
C.968
D.988
【答案】:B73、下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。
A.投资数额大
B.回收时间长
C.发生次数多
D.变现能力差
【答案】:C74、(第六章技术改造与新产品开发)
A.6
B.7
C.8
D.9
【答案】:B75、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
【答案】:A76、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。
A.协调与组织
B.预警与预算
C.计划与监督
D.激励与约束
【答案】:D77、下列资产中,变现能力最强的是()。
A.无形资产
B.长期股权投资
C.固定资产
D.交易性金融资产
【答案】:D78、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.IS09000质量管理阶段
【答案】:A79、猎头公司主要为企业招聘()。
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高级管理人员
D.一般技术人员
【答案】:C80、()是理财活动希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
【答案】:C81、为使引进的主导技术得到更充分的应用,结合企业自身的情况,通过渐进创新,使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是()。
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式
【答案】:B82、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。
A.控制
B.重大影响
C.合营
D.联营
【答案】:B83、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。
A.观察法
B.面谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B84、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择
【答案】:C85、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:C86、生产过程中空间组织的最基本原则是()。
A.有利于保证安全生产
B.有利于企业内各项生产活动的正常进行
C.有利于合理利用空间
D.有利于减少运输空间
【答案】:B87、新产品开发的出发点和归宿点是()。
A.产品
B.厂家
C.顾客的需求
D.商家
【答案】:C88、企业标准中的生产组织标准属于()
A.产品标准
B.工作标准
C.技术标准
D.管理标准
【答案】:D89、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。
A.定类尺度
B.定序尺度
C.定距尺度
D.定比尺度
【答案】:A90、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是().
A.合法拥有必须的资源
B.依法进行注册登记
C.得到政府的保护和支持
D.享有正当的民事权利
【答案】:A91、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()
A.专业化
B.电子化
C.集权化
D.网络化
【答案】:A92、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所
【答案】:D93、下列企业责任中,不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.产品安全
B.市场营销
C.友善对待供应商
D.环境保护
【答案】:C94、下列属于股东财富最大化目标的优点是()。
A.考虑了资金的时间价值
B.使用范围广
C.协调了各方利益
D.强调股东的利益
【答案】:A95、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。
A.单个业主制
B.合伙制
C.国有独资制
D.公司制
【答案】:A96、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.设计人性化的工作方式
B.尊重员工利益
C.增加员工福利
D.支持公益活动
【答案】:D97、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
【答案】:D98、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
【答案】:C99、撰写调查报告需要注意的地方是()。
A.论证部分必须与调查报告的主题相符
B.长短适宜,重点突出,陈述和演示形式避免单一
C.打印成正式文稿
D.行文流畅,易读易懂
【答案】:D100、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。
A.5%
B.15%
C.10%
D.12%
【答案】:C101、产品设计在企业生产过程中属于()。
A.生产服务过程
B.基本生产过程
C.生产技术准备过程
D.辅助生产过程
【答案】:C102、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。
A.行动学习法
B.案倒研竞法
C.情景模拟法
D.行为示范法
【答案】:C103、技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析
【答案】:C104、李某和张某共同出资创办一个合伙企业,其中,李某出资25万元,张某以其专利作价15万元出资,由于企业经营不善,出现较为严重的亏损,累计负债20万元。
A.不负责任
B.负连带责任
C.以出资额为限负有限责任
D.李某负责,张某不负责
【答案】:B105、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认,G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元,公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道,以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】:B106、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的发展
D.国家的产生
【答案】:B107、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额见下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
【答案】:B108、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。
A.经验法
B.定性法
C.低劣化数值法
D.定量法
【答案】:C109、数据库中对数据的操作除数据维护外,还包括()。
A.数据插入
B.数据检索
C.数据删除
D.数据更新
【答案】:B110、根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
【答案】:C111、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质
【答案】:B112、流动资产周转率是()与平均流动资产的比值。
A.营业收入
B.资产总计
C.营业成本
D.负债合计
【答案】:A113、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
【答案】:B114、下列零件在工序间的移动方式中,一个批次零件生产周期最长的是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】:A115、关于市场调查报告的说法,错误的是()。
A.市场调査报告通常包括前言、正文和附录三部分
B.市场调查报告要满足用户市场调查目的的需要
C.市场调查报考需采取定量数据分析,尽量减少定性分析
D.撰写市场调查报告应遵循必要的撰写步骤
【答案】:C116、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化
【答案】:C117、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。
A.实验调查法
B.拦截访问法
C.焦点小组座谈法
D.计算机辅助访问法
【答案】:A118、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值
【答案】:B119、()是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收益等投资问题所进行的分析、判断和方案选择。
A.筹资决策
B.经营决策
C.利润分配决策
D.投资决策
【答案】:D120、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。
A.上对下的控制较少
B.实行独立经营
C.中基层有较多的决策权
D.实行独立核算
【答案】:C121、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。
A.成本费用
B.管理费用
C.财务费用
D.利息支出
【答案】:A122、下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短
【答案】:C123、属于短期偿债能力分析比率的是()。
A.资产负债率
B.速动比率
C.产权比率
D.存货周转率
【答案】:B124、根据材料,回答问题。
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩
【答案】:B125、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.旧的生产能力的消失
B.新技术的适应成本
C.设备改造费用
D.技术改造的时间成本
【答案】:A126、下列活动中,属于自然过程的是()
A.将锻件放在普通空气中冷却
B.用钻床钻孔
C.高温淬火
D.用铣床加工零件槽面
【答案】:A127、为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验
【答案】:D128、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强
【答案】:D129、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金,这种融资方式是利用()筹资。
A.短期融资券
B.租赁融资
C.留存收益
D.商业信用
【答案】:D130、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式
【答案】:C131、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。
A.短期融资券
B.可转换债券
C.认股权证
D.股票
【答案】:A132、某地区拟建一个加工厂,主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨,从B(5,3)地运来物资120吨,从C(3,7)地运来物资500吨,从D(6,3)地运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程,该加工厂应位于坐标()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)
【答案】:A133、下列属于自动线特征的是()。
A.与一般流水线效率相当
B.生产过程具有高度的连续性和无序性
C.有利于稳定产品质量
D.生产过程半自动化
【答案】:C134、假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元
【答案】:C135、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。
A.科学技术的运用
B.新设备的添置
C.新组织形式的采用
D.生产方式的革新
【答案】:B136、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会
【答案】:B137、在一定的生产技术组织条件下,企业制定的单位产品消耗各种原材料的数量标准属于()。
A.费用定额
B.物资定额
C.劳动定额
D.设备定额
【答案】:B138、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,8工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.严重不足
B.不足
C.充足
D.过剩
【答案】:C139、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
【答案】:A140、在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额
【答案】:C141、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A142、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。
A.1.83
B.1.50
C.0.67
D.0.33
【答案】:B143、安全生产必须依靠()去做工作。
A.企业领导
B.安检员
C.安检部门
D.群众
【答案】:D144、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.固定布置
D.混合式布置
【答案】:A145、对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
【答案】:A146、市场调查过程中,若(),将导致抽样误差
A.被调查者存在欺骗行为
B.数据录入错误
C.调查者表述不清
D.抽样单位的数量较少
【答案】:D147、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.投资回收期
B.投资投放期
C.项目建设期
D.项目周期
【答案】:A148、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理
【答案】:A149、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()
A.进取战略
B.保持地位战路
C.风险诀策战略
D.冒险战略
【答案】:A150、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位,这种招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大
【答案】:B151、某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产
【答案】:A152、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15
【答案】:B153、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。
A.按加工对象的移动方式划分
B.按流水线生产对象的种类划分
C.按加工对象的轮换方式
D.按生产过程的连续程度
【答案】:D154、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益
【答案】:C155、清洁生产的目标是()。
A.有效利用能源和物质
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提升产品性能
【答案】:A156、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境,或者变得行动迟缓,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程。
A.企业的精细化阶段
B.企业的规范化阶段
C.企业的集体化阶段
D.企业的创业阶段
【答案】:A157、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。
A.师带徒
B.情景模拟
C.行动学习
D.行为示范
【答案】:C158、关于调查问卷设计的说法,错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受
【答案】:C159、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B160、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A161、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。
A.安全第一
B.预防为主
C.综合治理
D.以罚代管
【答案】:D162、下列质量检验项目中,属于非破坏性检验的是
A.晶体管的使用寿命
B.尼龙绳的强度
C.螺母的自径
D.轮胎的爆破压力
【答案】:C163、在公式中K
A.技术改造的总投资
B.因技术改造而新追加的投资额
C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
D.拆除固定资产回收利用的价值
【答案】:C164、下列属于全面质量管理实施的原则的是()。
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A165、发行分离交易可转债()。
A.只能实现债券筹资
B.只能实现普通股筹资
C.只能实现认股权证筹资
D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资
【答案】:D166、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响
【答案】:D167、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革
【答案】:D168、下列各项中,()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为
【答案】:B169、某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的0).
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
【答案】:B170、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求,明确了培训目标,制定和实施了培训计划,但总是搞不好,这是因为其忽视了()。
A.培训计划的检查
B.培训人员的素质
C.被培训者的要求
D.培训效果的评估与反馈
【答案】:D171、下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好
【答案】:D172、企业在进行员工培训需求分析时,应该把()作为企业员工培训的目标。
A.企业层面的培训需求分析
B.工作层面的培训需求分析
C.员工层面的培训需求分析
D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域
【答案】:D173、企业技术改造的核心是()。
A.表层技术改造
B.内层技术改造
C.中层技术改造
D.深层技术改造
【答案】:D174、在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准
【答案】:D175、设备更新的前提是()。
A.技术达到最新标准
B.正常使用
C.确定设备的最佳更新期
D.对设备进行维护保养
【答案】:C176、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。
A.职务分折
B.工作分析
C.职务描述
D.岗位描述
【答案】:B177、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产品与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期
【答案】:C178、(第四章生产过程组织)
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
【答案】:A179、领导体制和内部组织机构属于()。
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
【答案】:B180、一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员
【答案】:D181、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度
【答案】:C182、已获利息倍数是指()与利息支出的比值。
A.净利润总额
B.利润总额
C.息税前利润
D.营业利润总额
【答案】:C183、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策
【答案】:B184、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化
【答案】:D185、某部件加工时,设计尺寸为120mm(误差为+0.15,-0.25)。通过随机抽样,经过计算已知样本平均值和公差中心重合,δ=0.067,则该工序能力指数为()。
A.1.3
B.1
C.0.8
D.0.6
【答案】:B186、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
【答案】:A187、企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B188、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D189、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定,企业划分为()种类型。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:B190、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据
【答案】:D191、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
【答案】:B192、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.生产日期
B.技术寿命
C.使用寿命
D.经济寿命
【答案】:D193、通常适合进行集权管理的企业类型是()
A.中型企业
B.小型企业
C.大型企业
D.特大型企业
【答案】:B194、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。
A.设计
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B195、下列工作分析方法中,可以即时记录,避免遗漏,所获取的信息非常详尽,可靠性也较高的辅助方法是()。
A.观察法
B.访谈法
C.工作日志法
D.工作实践法
【答案】:C196、有限责任公司的股东人数为()。
A.1~10
B.2~10
C.2~50
D.1~50
【答案】:C197、某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期
【答案】:C198、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于()。
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.全日制劳动合同
D.非全日制劳动合同
【答案】:D199、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表
【答案】:C200、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2
【答案】:B第二部分多选题(200题)1、关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
【答案】:AD2、劳动定额的内容包括()。
A.工时定额
B.定员定额
C.设备看管定额
D.产量定额
E.定岗定额
【答案】:ACD3、组织流水线生产的:条件有()。
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化
【答案】:AB4、2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年,企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高,使得企业能在服装行业有更好地发展。
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理规章制度
C.安全生产策划
D.安全宣传教育
【答案】:ABC5、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价
B.必须选择尖端技术
C.应运用综合的指标体系,从不用侧面反映出技术改造项目的经济效果
D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果
【答案】:ACD6、下列属于股东财富最大化目标优点的有()。
A.适用范围广
B.考虑风险因素
C.比较容易量化,便于考核和奖惩
D.克服短期行为
E.没有考虑资金的时间价值
【答案】:BCD7、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。
A.适应品种变化的能力强
B.设备利用率高
C.生产过程自动化水平比较高
D.对工人生产技术水平的要求高
E.生产条件稳定
【答案】:BC8、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需耍对整个质量管理体系的()进行整合和规划。
A.目标
B.人员
C.关键业务流程
D.评审和审核
E.企业外部环境
【答案】:ABCD9、矩阵制组织结构的缺点有()。
A.多头指挥
B.决策迟缓
C.责任不清
D.稳定性差
E.结构简单
【答案】:ABCD10、劳动合同的内容是指企业劳动关系双方的权利和义务,企业的主要义务包括()。
A.忠诚的义务
B.劳动报酬给付的义务
C.附随的义务
D.照料的义务
E.提供劳动条件的义务
【答案】:BD11、技术改造的基本程序包括()。
A.调查本企业生产技术的历史和现状
B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标
C.提出改造方案,根据市场环境、内部条件,制定改造的具体项目和具体配套方案
D.可行性研究
E.计算技术改造的成本
【答案】:ABCD12、在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。
A.提高员工的专业业务技能
B.增强员工的主人翁精神
C.提高员工的人际关系技能
D.增强员工的团队意识
E.扩充员工的知识
【答案】:BD13、企业制度的内容包括()。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度
【答案】:BCD14、关于筹资方式中的银行借款,下列各项正确的有()。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
E.风险低
【答案】:CD15、新产品开发战略有()。
A.冒险战略
B.出奇制胜战略
C.保持地位战略
D.紧随战略
E.进取战略
【答案】:ACD16、主观概率法的实施步骤包括()。
A.相关资料的准备
B.初步预测结果
C.编制主观概率调查表
D.预测结果汇总整理
E.给出最终预测判断结果
【答案】:ACD17、下列关于工序能力指标用途的说法,正确的有()。
A.工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备
B.工序能力指标有助于企业协调工序间的相互关系
C.工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法
D.工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力
E.工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案
【答案】:ABCD18、工作说明书编写的步骤包括()。
A.全面获取工作信息
B.综合处理工作信息
C.研究调查所获得的信息
D.确定适用信息
E.完成撰写工作说明书
【答案】:AB19、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
A.全局性
B.未来性
C.系统性
D.创新性
【答案】:ABC20、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干,这一工序体现了()。
A.劳动过程
B.生产过程
C.组织过程
D.自然过程
E.工艺过程
【答案】:ABD21、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
【答案】:ABD22、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期
【答案】:AB23、如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45”,其含义是()。
A.如客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣
B.如客户在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣
C.如客户在开出发票的30天内付款,享受2%的折扣
D.如客户在开出发票的第30天付款,不享受折扣
E.如客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清
【答案】:ABD24、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。
A.收现能力低
B.账龄短
C.收账迅速
D.资产流动性强
【答案】:BCD25、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。
A.规范的作用
B.警示的作用
C.凝聚的作用
D.激励的作用
E.榜样的作用
【答案】:ACD26、下列说法正确的是()。
A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性
B.企业和求职者处于平等的法律地位上,双方均有选择权
C.如果企业选择外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
D.如果企业选择内部招聘渠道,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等
E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘,两种招聘渠道各有其优缺点和适用条件
【答案】:AB27、新产品开发的特征有()。
A.全局性
B.未来性
C.战略性
D.系统性
E.竞争性
【答案】:ABD28、在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有().
A.直观可靠
B.调查成本低
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象的影响
【答案】:AD29、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间
【答案】:BCD30、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,包括()。
A.惯性原理
B.因果原理
C.类推原理
D.概率原理
E.统计原理
【答案】:ABCD31、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率
【答案】:AC32、在企业货工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有()。
A.提高员工的专业业务技能
B.增强员工的主人翁精神
C.提高员工的人际关系技能
D.增强员工的团队意识
E.扩充员工的知识
【答案】:BD33、下列属于企业发展的动力机制的有()。
A.内部机构设置
B.内部组织结构
C.所有者权益
D.经营者权利
E.劳动者积极性
【答案】:CD34、下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。
A.招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B.员工招聘中必须制定招聘决策
C.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D.招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E.如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
【答案】:ACD35、成本费用中的生产费用包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.直接人工费用
D.制造费用
E.直接材料费用
【答案】:CD36、下列属于常用的脱产培训方法的有()。
A.讨论法
B.情景模拟
C.师带徒
D.初级董事会
E.案例研究法
【答案】:AB37、设备改造的主要内容包括(??)
A.提高设备的自动化程度
B.将通用设备改造成高效、专用设备
C.提高设备零部件的可靠性
D.实现加工对象尺寸公差的自动控制
E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备
【答案】:ACD38、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有()。
A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面
B.新产品开发的目标是维持企业现有规模
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果
E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发
【答案】:AD39、全数检验的局限性表现为()。
A.检验工作量大,周期长,成本高,占用的检验人员和设备较多
B.对批量大,但出现不合格品无严重后果的产品批,在经济上得不偿失
C.由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验项目减少,由于错验和漏检的客观存在,全数检验的结果并不一定可靠
D.在判断为合格的总体中,会混杂一些不合格品
E.不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验项目
【答案】:ABC40、企业生命周期包括()。
A.企业的创业阶段
B.企业的集体化阶段
C.企业的规范化阶段
D.企业的迅速增长阶段
E.企业的精细阶段
【答案】:ABC41、质量认证对供方、需方、社会和国家的利益的意义主要有()。
A.有利于新产品开发目标
B.有利于在市场竞争中取胜
C.促进企业完善质量管理体系
D.有利于进行市场调查
E.节约大量社会检验费用
【答案】:BC42、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
A.全面市场调查项目必须简明
B.调查指标视具体情况而定,无需统一规定
C.统一规定市场调查资料所属的标准时点
D.调查项目和指标一旦规定,不能任意改变或增减
【答案】:ACD43、下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限
A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的
B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的
E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的
【答案】:BC44、下列关于内部招聘的说法,正确的有()。
A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”
B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性
C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期
D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾
E.内部招聘能够节省招聘费用
【答案】:AD45、非银行金融机构主要有()。
A.保险公司
B.证券公司
C.财务公司
D.商业银行
E.信托投资公司
【答案】:ABC46、常用的脱产培训方法包括()。
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
E.师带徒
【答案】:ABCD47、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规模化阶段
D.衰退阶段
【答案】:ABC48、在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有(??)。
A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面
B.新产品开发的目标是维持企业现有规模
C.开发出的产品多为模仿品
D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果
E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发
【答案】:AD49、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()。
A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率
B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入
C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面
D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易
E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法
【答案】:CD50、生产经营单位的主要负责人的安全生产职责包括()。
A.建立、健全本单位安全生产责任制
B.对生产事故负全责
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D.督促、检查本单位的安全生产工作
E.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
【答案】:ACD51、企业变革的驱动因素包括()。
A.科学技术
B.经济因素
C.国家产业政策
D.马太效应
E.晕轮效应
【答案】:ABC52、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。
A.已获利息倍数
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
E.流动比率
【答案】:ACD53、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。
A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
【答案】:AD54、影响企业成功变革的因素包括()。
A.企业战略
B.企业成长
C.社会发展
D.技术创新
E.道德文化
【答案】:ABCD55、采取进取战略时,新产品开发的方式一般为()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.自行研制与技术引进相结合
D.合作开发
E.委托开发
【答案】:AD56、质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量目标和()。
A.质量方针
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
E.质量反馈
【答案】:ABCD57、下列选项中,不一定是非法证据的有()。
A.私自录音
B.电视暗访
C.录像
D.书面材料
E.电视报道
【答案】:ABC58、关于拦截访问的优点,叙述正确的有()。
A.地点集中
B.时间短
C.便于对调查人员监控
D.访问费用比较昂贵
E.确保样本量不变
【答案】:ABC59、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0。为了保证生产过程的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产进行时间组织,并对工序间的移动方式进行分析和决策。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.混合移动方式
【答案】:AC60、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。
A.有利于企业扩展视野
B.可以使企业招聘到更优秀的人才
C.能够降低企业对聘用人员的误角率
D.有利于企业工作创新
E.可以提高企业员工的忠诚度
【答案】:ABD61、企业进行员工培训应遵循的原则有()。
A.理论联系实际,学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.企业员工与企业资源相结合的原则
E.过程管理与结果考核相结合的原则
【答案】:ABC62、订立劳动合同应遵循的原则有()
A.平等自愿
B.公平原则
C.合法原则
D.协商一致
E.双赢原则
【答案】:ABCD63、新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况
【答案】:BCD64、直线职能制的缺点主要有()。
A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散
E.结构不稳定
【答案】:BC65、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.因技术改造需新追加的新资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用价值
【答案】:ABD66、企业集团的联合是多层次的,由处于()的众多企业组成。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层
E.组织层
【答案】:ABCD67、按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库等辅助面积的占用
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C.对产品变化的适应性差
D.不利于充分利用设备和生产面积
E.不利于对工艺进行专业化管理
【答案
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