2023年房产公司评估报

房产公司评估报告15篇【第1篇】上半年房产公司职代会行政工作报告

各位代表，同志们：

我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告，请审议。

一、上半年工作回顾

上半年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，围绕房产公司“1231159”工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把“提升住户满足度”作为唯一工作标准，基础管理进一步夯实，住户满足度得到提高，主辅分别工作稳步推动，新区与附属配套工程建设按节点完成，物业管理工作步伐加快。

费用指标完成状况良好。（集团）公司XX年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份，我公司累计完成经济指标4801.49万元，比（集团）公司累计考核指标4819.5万元节省18.01万元。管理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。

工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工管理和质量掌握，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于XX年开工建设，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，方案总投资27586万元。截止6月份，累计完成投资19856万元，目前，19宿舍1号楼、5号楼因动迁缘由进度滞后，其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段，现在正根据施工组织方案做最终的紧急施工，确保工程按期竣工剪彩。

半年来，项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准，严厉 工作作风，严格施工管理，针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线简单以及第一次组织建设成规模的高层住宅小区等问题，编制具体的进度网络方案，分解进度目标，落实质量和平安管理体系，坚持项目经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度，通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建设劳动竞赛等活动，工程进度、质量、平安得到了很好的掌握。高层建筑工程中的施工流程、协调协作，平安质量管理、现场组织阅历和方法等逐步形成。

滨河小区高层住宅建设工程。目前，前期规划设计已完成，对标工作和招标文件已编制并报送公司，（集团）公司计财部正在办理土地证；待（集团）公司确定实施方案后进行下一步工作。

原房产公司院高层住宅建设工程。现已完成前期规划和主体楼座的施工图设计，现场三通一平完成70，招标文件已编制完成并报送了（集团）公司，待审定。

青楼宿舍工程是年初（集团）公司职代会提出的实施项目。上半年，我们完成了投资方案下达、土地证办理、拆迁审标和缴款等工作，现正在抓紧办理规划许可证及施工手续，力争年内工程达到主体三层。

太钢25高层进入工程扫尾阶段，市质量验收后交付使用。

1至6月份，附属配套工程支配项目19项，费用363.8万元，现已完成宿舍外委修理313项，工段外委修理44项，抢修工程30项。35宿舍、16宿舍等地区进行房屋补漏220户，计3500平米。硬化场地、绿化种植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小区管理达到预期目标，住户满足度有所提高。今年以来，我们围绕“提高住户满足度”，强化各项管理。持续开展了每月的星级检查、评定工作。修订完善了各管理服务站的规章制度。加强了对宿舍区的卫生检查和考核力度，通过规范保洁员上岗统一着装，实施卫生清扫检查制度，填报宿舍巡察记录等措施，促进了小区庭院卫生水平。部分管理站还乐观开展为孤寡老人上门服务和水电票上打印服务电话等便民措施，极大的便利了职工，并将5s工作引申到宿舍管理中，通过对宿舍区自行车棚整理，统一标识牌悬挂等工作，使小区环境进一步得到美化。上半年通过星级小区综合检查、评定，31个小区管理水平在原有基础上有所提高。

去年11月，（集团）公司有关部门针对我们宿容宿貌、服务质量等内容进行了职工满足度调查，住户满足度为64.91，对此，我们乐观实行措施，准时对存在问题进行整改，强化服务标准和考核力度，通过半年的工作，使职工满足度得到提高。我们于XX年2月、7月对太钢34个小区以问卷形式进行了2次满足度调查，职工综合满足度达到了66.58和81.46，比上一年调查结果相比分别增加了1.67和16.55

稳步推动主辅分别，主辅分别工作关系到房产公司全体职工今后的生存与进展。为了使企业顺当分别，上半年，依据（集团）公司主辅分别推动方案，公司领导班子进行了仔细、慎重的酝酿与讨论，在充分学习、调查、研讨的基础上明确责任，明确时间，明确范围，成立了企业分别改制组织机构。每半月召开一次专题会议，做到细心组织，严厉 纪律，规范标准，分步骤、分范围的向前推动，在信息收集，数据测算，资产核算、方案制定等方面开展了前期工作。并乐观与集团有关部门沟通，争取改革政策，使主辅分别工作得到逐步深化。

乐观开拓物业市场。XX年底，太钢物业公司正式成立，取得了相关的资质和其它各类企业手续，并对太钢矿业公司办公楼实施了物业管理，迈出了走向市场的第一步。通过半年来对矿业公司办公楼的物业管理，我们的工作得到了业主的确定。我们在不断转变自身管理思路，提升服务水平的同时，先后又承接了东山矿办公楼和太原市中心医院北院的物业管理。随着物业管理单位的增加，管理面积的扩大，给我们又提出了更高的服务要求。目前，物业公司管理面积3.7万平米，服务项目10余种，签订合同费用78万元。

为了理顺物业管理职能，加速拓展市场，成立了物业综合办公室和物业第一分公司，规范、健全了各项管理标准和制度，实行了自主经营，自负盈亏的承包运行模式，使之更加符合市场运作规律，。

信息化建设进入试运行阶段。太钢房产信息管理系统项目建设XX年12月正式启动以来，通过信息化项目组大量艰苦细致的工作。完成了主数据收集工作、报表开发、功能开发、岗位设计和用户管理方案设计工作。共计梳理135个业务流程和8个工作模块。房产公司内部网站于4月开通使用，办公自动化系统于8月9日正式启动并上线试运行。

通过信息化建设项目，实现了房产公司内部资源共享和信息快速沟通；进一步缩短了工作流程，在公文处理、信访工作、重点工作方案等各方面实现无纸办公，标志着我们的信息化工作跨出了实质性一步，同时，也为今后参加市场竞争，供应了一个信息平台和窗口，在企业进展过程中起到了有力的推动作用。

平安实现五个为零。上半年，在平安工作中，我们强化平安落实和过程掌握，坚持安委会和经理平安讲话制度，针对新区和旧区作业特点，准时实行各项平安措施，加大平安检查力度。开展了“百日平安无事故”活动和“平安学问竞赛”，组织工段、管理站等对设备、工作环境、平安标识等进行了隐患排查，加强对危急源点的管理和对现场危急因素的动态辨识工作。实现了平安五为零的奋斗目标。

自来水整体移交工作抓紧进行。为了削减自来水补贴和管网维护费用。进一步加快“一户一表、抄表到户”的工作步伐。上半年，自来水移交共签订33677户协议。协议总费用2935万元，预备签订协议5762户，目前，已完成13580户水表改造。今年底将全部完成39439户水表改造任务。

卡式电表安装任务过半。XX年，我公司将完成3.5万户卡式电表更换。截止目前已完成18090块卡式电表更换工作。12月底更换工作全部结束。

开展质量体系认证工作。上半年，我们对开发公司和物业公司进行了iso9000质量体系、iso14000环境体系和ohs18000职业健康平安体系认证，经过文件制定、内审、整改等阶段，现正在进行最终的资料整理，等待认证机构的评审。

持续加强5s工作。XX年是集团公司5s工作提升之年。前6个月，通过日常5s管理和考核，对服务站车棚的整理、整顿，泵房和配电室进行颜色化管理、区域死角排查、员工规范等进行了严格的督导和检查，各基层单位5s工作上报提案209件，现场改善108件，推广10件，提高效率18件，其中对31件项提案我们进行了提案嘉奖。我公司5s工作保持了良好势头。在上半年（集团）公司5s评比中，我公司在后勤保障系统中名列第一，被评为（集团）公司a类单位。

进一步夯实管理工作。为了实现太钢内部交易，建立太钢房产交易中介市场，制定了房屋置换管理制度，围围着开拓中介市场进行了市场调研，资料的收集等前期工作。对太钢400余户住户进行了产权证办理前期资料的收集与整理；对太钢4.9万户，331万平米的房屋面积进行数据的采集，并实施了微机化管理。

1至6月份，完成新建工程和附属配套工程招标项目39个标段，招标总金额2589万元，预算总额3227万元，节省637万元。签订工程建设合同56份，总金额13662万元，保证了招标程序及管理流程规范化。

在新区建设和旧区改造中，设计部门加强设计管理，完成工程设计55项，办理了工程有关规划手续。并努力为工程降低成本。经设计仔细审核为工程节省费用120万元。在工程中采纳的聚苯板外保温做法，采暖分户设计等，在节能、管理方面效果明显著、仅消防报警系统通过优化一项设计就节省投资100余万元。

为保证新、旧区工程建设材料供应，我们依据市场变化，合理支配选购方案，稳定供应体系，遵守材料选购程序和规范合同履行，建立了较全面的分供商档案库，在降低选购费用的基础上，严格掌握材料质量和供料时间，较好地完成了上半年新、旧区工程建设材料保供任务。

为使居民的各项收费管理更合理规范，制定出台了《太钢房产公司提高收费率的有关规定》。加大进户率和收费率的检查与考核，通过半年来的努力，1至6月份各服务站收费率与上年同期相比平均增加1.86

上半年，水电部门加强管理，努力降低故障率，处理供电故障93起，与上年同期相比降低38，水故障28起，与上年同期相比降低9，

XX年春节、元宵节期间，水暖电系统高度重视两节保供，节日期间坚守工作岗位，圆满完成保供任务，实现两节零故障。

上半年，完成太钢1084户居民煤气进户。8月底，完成1002户居民煤气工程，12月底前完成5415户送气任务。总计7501户煤气工程的结束，将基本解决太钢职工楼房无煤气历史。

为了适应市场经济进展的要求，使我们的底商产生最大经济效益，上半年，我们重点解决部分地区的底商投诉和转租问题。规范了房产公司商业设施的管理，公司的利益得到维护。

为了保障职工生活，维护良好的小区环境，清运生活垃圾44908吨。

进一步深化企业文化工作。职工培训是提高职工素养和技能的重要渠道，1至6月份，先后组织和参与了职工计算机讲座，交通平安培训，科段长培训及其它电工、焊工专业技能培训。参训人数近500余人。通过参与培训，职工的学习热忱和求知欲望有了较大提高。为适应需要和提高职工工作力量，我们组织参与了物业资格培训和全国统一考试，全公司160人参与，占到全公司职工人数的29，参考人数100

在搞好日常培训的同时，我们结合实际，针对组织管理，工作效率等，专程到部队进行参观和学习，增加我们的精细化水平，并邀请国内知名讲师为中层领导干部授课，促进我们的各项工作。

刊发2期房产简报，采写对外宣扬稿件24篇，新闻稿14篇，内网发布新闻31条。准时反映了公司动态。组织两次住房满足度调查活动，连续开展了“太钢房产--我们的家”优秀员工评比活动；乐观落实职工体检工作，对556名职工进行了体检。发放困难救济金6000元。支配职工带薪休假230人次。

改善工作环境，提高职工生活质量。上半年，我们不断加强机关环境卫生干净力度，进一步规范保洁人员的操作标准和日常管理。结合5s工作，保持了良好的办公环境。

新建小区工地食堂，立足现场服务，努力提高饭菜质量，较好地保障了管理人员的正常就餐。

综合治理工作XX年，我公司综合治理工作被评为太钢先进单位和太原市先进单位。为了保持成果和持续开展好我们的工作，今年以来，我们完善了综合治理领导组织机构，建立了以工防、物防、技防为主体的治安防控体系。通过健全小区门卫管理、安装基层办公场所防护栏杆和安装闭路监控系统，增加了小区平安防范，我们的工作在（集团）公司上半年工作检查中得到好评

通过全体职工的共同努力，职工人均收入比上一年增长4.02。

回顾半年来的工作，我们还存在差距和不足，主要表现在：

1、中层干部责任心有待加强。推诿扯皮现象有所抬头。

2、针对实际问题，缺少方式方法，现场处理问题措施不力。

3、工作精细化不够，工作效率亟待提高。

二、下半年工作支配

下半年，仔细落实（集团）公司两会精神，围绕“1231159”工作目标，根据“精、省、快、新”的要求，推动各项工作落实，全面完成XX年工作任务。

1、强化管理，完成全年工程目标。

要抓紧最终时间，科学组织，合理分工，实行有力措施，各专业部门坚持现场办公，针对工程上发生的各类问题进行现场分析，坚决解决，做好工序掌握和时间掌握，提高施工现场执行力，在确保平安、质量的前题下，实行必要的施工手段，加快施工进度，保证太钢19、32宿舍按期竣工剪彩。

我们要通过19、32宿舍工程，积累组织阅历，梳理操作流程，集成高层建筑施工方法和工艺，充分利用现有工程优势，探究工程开发的新思路，为下一步工程建设积累阅历。

抓紧迎新街青楼改造工程施工，采纳项目管理组织模式，加强对青楼工程的各项施工管理，加快办理工程前期有关手续，严格成本掌握，强化责任落实，在施工过程中努力尝试新方法，新工艺，新材料，充分利用有效的施工时间，确保今年工程节点的完成，争创优良工程。

连续搞好旧区附属配套改造工程。对目前还未开工的项目要抓紧开工，已经开工并实施的项目要严把工程质量关，严格过程掌握。力争9月底工程全部结束。

加快自来水整体移交和卡式电表安装，保证今年底全部完成39439户水表改造任务和3.5万户卡式电表安装工作。各管区和能动部门要针对上半年自来水改造施工过程中的职工反映，乐观做好宣扬和职工思想工作，协调好自来水施工单位，准时解决自来水改造施工现场存在问题，加快施工进度。

信息化工程已上线启动。我们要充分利用信息资源，丰富企业文化，提高工作效率，加强信息化推广使用，进行运行跟踪，下半年，要针对运行中暴露出的问题，持续改进，加强操作培训，实现运行管理规范化，制度化，降低运行成本，确保信息化系统平安、高效、稳定运行。

2、正确熟悉改革形势，加快进展步伐。

国有大中型企业主辅分别，辅业改制是国有企业改革的重要内容，是一项具有全局意义的改革举措。依据（集团）公司主辅分别工作推动方案，我公司主辅分别工作进入实质阶段。分别领导组要严格根据操作程序，精确     把握政策和力度，提高职工对主辅分别工作重要性的熟悉。充分细化实施过程中的各项工作，做到有序推动，学习和借鉴改制单位的阅历与方法，解决好我们的重点和难点，做好职工宣扬工作，敬重职工看法，抓紧做好方案的制定和申报工作，保证明施进度。

我们充分利用现有区域优势和资源优势，广开渠道，多种经营，努力开拓效益增长点。为今后走向市场和企业进展打下良好基础。

连续推动物业公司进展。巩固和提高服务质量和水平，健全管理制度、规范服务标准，树立品牌意识，实现管理专业化。拓展新的服务领域，同时，根据市场运行模式，加快太钢小区实行物业管理步伐，强化专业管理，理顺管理程序，增加竞争意识，促进良性循环。

扎实做好三个体系的认证工作。从中学习和领悟新的管理学问，发挥认证作用，运用和指导我们的实际工作，通过认证，提升管理水平，转变管理方法，提高市场竞争力量，使我们的各项工作更加符合市场要求和现代企业管理制度，最终达到促进企业整体进展的目地。

3、提高平安意识，强化工作落实。

平安部门要对新建工程和旧区附属配套工程，加强现场平安管理，落实好平安检查和平安教育，充分调动施工监理、施工单位、施工管理人员的乐观性和责任心，严格执行各项平安措施和平安操作规程。落实平安防范责任体系，加大隐患的处理力度，完善平安检查制度，严格平安考核，把平安工作落到实处。

坚持安委会和经理平安讲话制度，仔细开展好交通平安教育，履行好平安管理职能，严格责任落实，坚决实现全年平安五个零奋斗目标。

持续抓好5s工作，要充分熟悉5s工作是“逆水行舟，不进则退”，下半年，要重点解决好督导、检查、考核等几方面存在问题，加以改进，深化各管理站的5s工作，发挥典型示范作用，提高职工自觉性，长抓不懈，保持成果。

赵庄旧区市民搬迁工作关系到太钢150万吨钢建设后续工程，通过我们前期大量的工作和努力，已完成268户搬迁工作。截止目前，还有57户没有完成，下半年，搬迁指挥部要实行有效措施，做好宣扬、解释工作，加大工作力度，落实责任，落实时间，快速扭转被动局面。

加强小区星级评比工作，修订和完善升级方案和目标，落实各项管理制度，实现星级评比制度化、规范化，加大奖罚力度。

各服务站要结合小区星级评比标准，实现精细管理，仔细落实为职工服务思想，把握、解决好职工当前比较突出的水电收费问题和自来水施工问题，急躁做好解释工作，引导住户转变观念，坚持定期走访住户，不断提高收费率。

各管理服务站要依据上半年“住户综合满足度”调查结果，针对各自的薄弱环节和比较突出的问题在下半年加以改进，努力降低各种消耗，提高住户满足度。

通过半年来的努力，1231159工作目标实现时间过半，任务过半。但还有部分工作未实施或进展不快，我们要准时分析存在问题，力争全年工作目标的实现。

1）开拓商品房开发市场。在上半年，我们与多家单位进行了协商和洽谈，但因价格和市场等缘由，而无法开展实质性工作。下一步，将广开渠道，乐观对外联系，力争完成一个楼盘的开发。

2）XX年，我们已取得了太钢房产交易中介市场资质，上半年，完成了大量前期资料预备工作，进行了市场调研和考察，力争年底实现太钢内部交易。

3）申报施工资质工作，因政府停办而无法进行。

4）对滨河小区、房产院工程，要加紧进行前期各项预备工作，（集团）公司确定方案后，马上组织实施。

4、创新思路，深化企业文化建设。

下半年，我们要以企业文化建设为龙头，带动和促进各项工作的开展。围绕“住户满足度”，和“专心去做每件事”的工作理念，扎实做好以下落实。

1）创新思路。打破“墨守成规”的思维方式，加强学习和沟通，把握和运用新的途径、方法，技术，勇于突破，敢于尝试，充分熟悉“改进就是创新”，制造性的开展工作。加强职工培训，创建学习型团队。

2）树立全局观念和一盘棋思想，结合当前企业主辅分别、小区面临物业管理等重点工作，开展好宣扬工作，定期向职工通报公司动态，以严、细、实的工作作风，带出一支思想过硬，作风过硬的职工队伍，营造上下一心，齐心协力的团结局面。

3）把“专心去做每件事”的工作理念落实到日常工作，从工作中反映出我们的工作理念，进而折射出优秀的企业文化，树立企业形象。

4）建立系统的企业文化体系，加强企业文化宣扬，提高职工认知度，连续开展好“太钢房产我们的家”优秀员工评比活动。

5、加强责任落实，提高工作效率。

提高各级管理人员工作效率，树立雷厉风行的工作作风，提高执行力，每项工作都要有支配，有检查，有落实，有反馈。要具备分析问题和解决问题的方法和力量，一切从工作动身，建立和完善考核激励机制，重奖重罚，调动职工乐观性，杜绝推诿扯皮现象。

各级领导要切实履行岗位职责，增加责任心。，逐级负责，逐级追究，要勇于担当责任，敢抓善管，削减工作失误，杜绝不负责任的工作作风。对自己职责范围内没有完成的工作目标，要组织力气，根据精细化要求，尽快落实。

各位代表，同志们，我们的每一项工作，都关系着千家万户，关系着企业的声誉和进展。我们要专心做好本职工作，坚决不移的贯彻落实（集团）公司两会精神和“精、省、快、新”要求，把握进展机遇，坚决信念，再鼓干劲，为实现XX年各项工作任务而努力奋斗！

【第2篇】房产公司实习报告

房产公司实习报告

一：实习目的

1.通过专业实习，将理论付诸于实践当中，走出校内，踏入社会

2.在时间中了解社会，打开视野，增长见识，提高分析和解决问题的力量。

3.通过毕业实习，清晰地了解自己的不足之处，加以改正。

4.通过毕业实习，完成高校生活中不行或缺的一部分，为顺当毕业做好预备。

二．实习时间

XX年11月20日——XX年5月20日

三．实习地点

xx省xx市工业园区xx花园店xx幢x室

四．实习内容

我的实习工作主要有以下任务：

跑盘（熟识小区）——熟识房源——发网——客户、房源沟通——带客户看房——谈判——签订合同——售后服务

跑盘：跑盘（实习小区）是踏入房地产这个行业的必经之路，是考验你是否适应这个行业的第一个门槛，由于跑盘是最能磨练人的。跑盘的主要内容是也许了解某个小区的所在位置，楼盘卖点，均价，停车位信息等等，这期间也许需要5分钟的时间。

熟识房源、发网：这两项任务是以前以后完成的，跑盘为了以后的工作供应了必要条件。我们公司有一个特地的erp系统，便于我们最快的查找所需要的信息。我们要通过电话沟通了解房子的一些信息，我们的系统里有成千上万的房源，我们确定不能在很短的时间内完成，这就需要我们进行筛选，找出性价比高的房源进行追踪，然后将其信息发布在网上。

客户、房源沟通：当客户在网上看到你所发的西诺西符合其要求时，他会打电话询问房子的状况。前项工作熟识房源就为你打下了基础，当你接到客户时你的回答会是自信的，这就使客户信任你的专业度，客户询问的那套房子你要很清晰的知道是哪一套，便于你准时跟房东沟通，让房东对你有深刻的印象，便于后续的谈判工作。此时我们就可以支配合适的时间带客户去看房。

带看房：在看房的过程中，要做到与客户对答如流，这是一名作为好的销售员所具备的。在这期间，你要的不只是介绍房子，还要跟他聊聊他生活，工作上的事情，要让他感觉到你在为他着想，让他充分的信任你，做到这样，我们也就胜利了一半。

谈判：这个过程，是体现你个人力量的问题，也是至关重要的一步，假如前期阶段做好，这个阶段也就很轻松了。谈判基本围围着价格问题，所以事先报价肯定要留意，报价不离奇，谈判也就很简单了。

签订合同、售后服务：全部的谈判达成全都了，就是签订合同，在这期间，我们有特地负责这一块的专员，我们作为一般员工一般不涉及。我们所要供应的还有售后服务，这一部分是很重要的，这会为以后的进展，供应很大的平台，客户也就源源不断的过来。

五：实习总结

通过这次实习，我对以后的工作方向和环境有了更深化的了解。在实习期间，虽然我的专业与我现在的工作没有太大关联，但在学校里所学的，对我有很大的关心，老师所教育我们为人处事的方法以及在遇到困难时怎么应对，都给了我很大的关心。

通过这次实习。我深刻的体会到了竞争的激烈。刚入社会，我以为只要做好自己就可以，其实不二然，你既要处理好与上级之间的关系，又要处理好与同事的关系，进入社会，人际关系真的很重要。我们要在生活工作中不断验证，不断理解和体会这次实习中所学到的学问。

在实习期间，我也深刻的体会到了一个人的心态的重要性，不管是做哪一个行业，心态树立好，胜利就在眼前。一个很切实的例子：我的师傅，他是一个平平凡凡的人，他在胜利面前不会傲慢，在事业进入低谷时，也不会丧气，我进公司三个月了，他始终都没业绩，其他同事说他前几个月做的挺好的，不知道怎么回事，我问他，我说：师傅你压力大吗？你还能坚持下来吗？我们都清晰的知道，做业务，没业绩，就没提成，工资就会少得可怜，我以为他会说：他快坚持不下了，结果他告知我：不管做任何事情，心态放正，加上你的努力和你的坚持，肯定会有属于你的收获。在第四个月，他连续卖出了三套房子，提成拿了两万多，我却看不出来他得意的笑容，只是害羞的一笑。

同时，在我实习半年的时间里，我也发觉了我们公司不管在管理还是在运营方面，也存在一些问题

一．由于受市场客观因素和主观努力不够，员工常常消失两种截然不同的工作状态，一段时期，员工的工作状态处于乐观阶段，就像我刚入这里前三个月，工作努力乐观，可是到后期，我就开头变得懒散，我感觉这就需要上级和下级进行协调，准时调整好的心态，有些同事在没业绩的时候就会把责任归咎于市场。的确，最近国家对于快速增长的房价，始终处于打压政策，政策的频繁消失，使许多员工对这个行业失去信念，这就导致了另一个影响，离职率高，人员紧缺。

二．不能第一时间把握市场信息，导致我们损失了许多一手资料，我们常常在没客户的状况下，就在那里等待，其实在这个期间内，我们可以做许多事情，我们可以精确的了解房源信息，为以后做好预备，在这期间，把握好我们与房东之间的关系，会在我们有客户之后，快速成交。

三．专业学问把握的不够踏实，我们的公司在入职以后仅有一次培训，说实话，在我们从事这个行业的时候，几乎95%的人对这个行业是生疏的，只进行一次培训，未免太少了，在我入职三个月左右，我还不懂得过户流程，我以为只是我不懂，询问其他同事，原来80%的人都不懂，以这样的形势面对市场，岂不是自己哄自己。其实不是市场不好，而是我们没有努力的去把握市场，再差的市场都有人签单，不是没有，而是我们不去把握。

实习主要是为了我们以后尽快的适应社会，我始终都认为实习不是为了赚钱，而是为了猎取阅历，使自己的力量得到提升。为我们进入社会增加一块基石。丰富了我的只是，使我成长了很多，不过仅靠这几个月的实习是不够的。校内与社会，两个不一样的天地，不一样的人生。或许我不能完全适应社会的残酷，可是我会努力的让自己变得完善。跌跌撞撞后，我肯定会胜利。

社会是个大舞台，学校是步入舞台的阶梯，我会脚踏实地的踏上胜利之巅！

最终诚心的感谢学校给我出来体验社会的机会，以及我的实习单位xxx房产公司给我供应实习机会，让我成长了很多！

【第3篇】房产公司筹建处主任述职报告范文

第一部分：围绕明择园小区工程完成以下工作：

1、尾房销售和办理产籍产权手续

制定尾房销售方案，不断的高速商品房销售价格。尾房销售是整个销售的难点，即要销售出去，又要考虑回收积压成本，通过努力和多方工作，采纳对外销售一部份，工程抵帐一部份，使尾房销售还剩余7套，并也有意向。

在办理产籍产权手续上不仅程序繁琐，而且也是困难纵纵，2022年7月开头到市房产局登记备案至今才办下来，其主要缘由是铁西政府地各办将地地址搞错给出办证工作带来反复，其次是房产部门为一年三次房交会让路，使新办证单位在时间上拖延。尽管如此，销售部通过克服困难和乐观努力，目前无论是货款购房，还是一次性购房户在办证方面一路无阻，产权证已下来近三分之一，其他近期下发。

2、乐观协作明择园小区通过综合验收

依据政府对小区开发的验收规范，由建委牵头组织卫生、防疫、消防、街道、综合执法、城建、档案馆、质检站、绿化等多家进行综合验收，整理填写综合验收材料和报告，最终在房产公司的领导下，经过工程部、物业公司、开发部的共同努力下顺当的通过了验收，为下一部工作打好基础。

3、克服困难，确保煤气供应

煤气工程是小区业户生活基本保证，明择园煤气从内部到管网施工是由市煤气公司指定的，由于受行业的限制和明择园住宅一楼门市、车库的影响，给施工和验收带来许多麻烦，因此在煤气质检、监理、设计修改，煤气管理所做了很多协调工作，最终在市煤气进展办，新中城物业公司业户的共同努力下，一次性通过和办理了开栓手续，准时的为业户送气，受到了业户的好评。

4、连续做好明择园小区的遗留工作

从销售的角度乐观协作公司做好明择园小区的遗留问题，如工程总结算、抵帐房的手续办理、帮助区工商局产籍产权手续、物业公司产权手续，配套设施的移交工作等。

其次部份、附城工程筹建和实施

中国家具城附城工程是股份公司度工作的重中之重，它不仅仅从根本上转变中国家具城经营业态，使其固有的龙头作用更加稳固，还对区域性经济的带动均具有重大的意义。

附城建设是股份公司领导班子审时度事，在振兴东北，沈阳先行，铁西领跑的有利形势下，充分利用政策上有利因素实现股份公司多年的意愿而做出的重大决策。

附城工程筹建处的建立是确保附城工程顺当实现的重要措施，回顾从5月28日至今，在房产公司领导下，附城筹建处从立项、组织、设计、组织施工，均打破了常规，实现了边立项、边设计、边施工。五万四千平方米，一层地下，四层地上，局部五层，已历时五个月施工期，无重大失误。目前主体已经竣工并顺当的通过验收。

1、人力保证

筹建附城工程是股份公司历史上规模最大，工期最短，施工工艺较为简单的项目，以房产公司现有的工程部四人，负责施工现场。开发部两人负责办理前期手续外，对工程空调、通风、水、供配电、消防、电话、电信、智能化等系统无专业人员，股份公司准时聘请了有丰富阅历的专家和工作人员，并请公司信息中心同志参加筹建工作，使附城工程在人力上得到了保证。

2、建立健全规章制度

筹建处主要负责现场及外部的协调工作，使内部分工明确，后勤有了保障，现场成立了工程平安领导小组，质量监督小组，工程进度领导小组，设备考查小组，制定了总工期方案和阶段性连续制定近期工作进度方案。夜间值班登记，工作考勤等制度，各种规章制度的实施使附城工程得以顺当的进行。

3、选择好设计单位施工单位，监理单位是项目实施的关键

筹建办在项目初期就确定一流设计、一流施工、一流监理的目标

在多家设计方案中，东北建设设计院，设计方案脱颖而出，为附城建设准时供应了设计。

地质勘察，岩土施工，基坑支护，优中选优，二十天完成十三万土方排放和支护工程。

土建施工队单位和监理单位经过严格的资质审查，以托付公开招标的方式确定，通过实践检验以上队伍的选择是正确的，他们顺当的完成了土建工程阶段施工和监理任务。

4、系统配套、设备选择和安装工程队伍的确定

附城工程综合配套系统工程，较为简单，从外部配套和内部配套，从设备选型、材料的选定，基本采纳议标形式，在近三个月的时间里，先后编制标书三十余种，对所报名参与招标的单位均做仔细的资质审定，履约力量审定，业绩实地考查，按方案有重点的进行议标，严把质量关，特殊是常用和关键部位的设备和材料，建议用品牌产品，对已订设备的配置明细化。对设备制造期限，供货时间确认，到设备基础位置落实，直至将完善的设计、设备配置移交到现场。

5、做好合同及档案管理

附城工程合同，招投标文件、工程技术资料，门类品种较多，需要存案的指定了专人管理，同时工程技术人员对所负责的专业设备的技术性能，施工工艺和验收规范要熟识，要细化，选什么样设备，技术指标，数据都要做仔细的计算，并对施工安装过程进行全程跟踪管理，做好安装记录

【第4篇】房产公司销售员工的辞职报告

公司领导：

递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在公司的进展需要大家竭尽全力，由于我身体状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此恳求允许离开。

这段时间，我仔细回顾了这两年来的工作状况，觉得来qwe房产公司工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关怀和教育，同事们对我的关心让我感谢不尽。在公司工作的近两年多时间中，我学到许多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关怀和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间赐予我的信任和支持，感谢公司赐予了我这样的工作和熬炼机会。

我很圆满不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气，请公司领导谅解我做出的打算，也原谅我实行的暂别方式，我盼望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在2月底请假前交接完毕。

我诚心祝福公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺当！

此致

敬礼

【第5篇】房产公司销售员实习报告范文

实习目的：通过房地产实习了解房地产行业和售楼的流程和操作，在这个基础上把所学的营销专业理论学问与实践紧密结合起来，培育实际工作力量与分析力量，以达到学以致用的目的。

实习时间：xxxx年.7.1xxxx年.8.1

实习地点：xx县xx房地产开发有限公司

总结报告：为期一个月的实习结束了，我在这一个月的实习中学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,受益非浅。现在我就对这一个月的实习做一个实习小结。

首先介绍一下我的实习单位：xx县xx房地产开发有限公司，位于xx省xx县xx镇东街42号，于1999年8月10日在xx工商注册，主要经营房屋建筑与销售，注册资本为201万元，是一所股份有限公司。

房地产实习报告

我应聘的岗位是销售，由于我们公司最主要的是销售楼房，我也成为了一名销售员，在实习期间，由于之前没有接触过这个行业，看别人做的有精有味，可是，行动起来，才发觉，自己那么渺小，存在很多问题。比如：刚来的一天，有一个客户来向我询问，可是，我连户型都不清晰，不知道该怎么办？很焦急，地址也不清晰，根本就是一问三不知。

通过几天的观看和揣摩，现在和客户交谈，基本上是没有问题了，的问题就是：房源地址还不是那么清晰，有一次带客户看房子，由于把d区写成了b区，找了好半天才找到所以，我们还是要多去熟识房源，熟识地址。

还有一个问题就是，客户早上说看中了房子，下午又找理由说不想要了，过几天又说想看看，真的是很无奈，可是又不能说客户的长短，只能憋在肚里，真的是很难过。只能找自己的缘由，改善自己的不足之处，至少下次遇到这种问题不会那么不知所错了，我们没有什么阅历，还要得向老一辈，老员工，又阅历者学习，以达到熟能生巧的目的，让客户满足就是我们的劝慰和需求了。

我曾觉得销售这一行不适合我，我也曾感到畏惧过，不敢接触，不过渐渐觉得只要你专心地做，反而又会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。清朝改良派代表梁启超说过：凡职业都具好玩味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：马虎大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达胜利的彼岸！

总之，在这次实习中，我努力尝试新的事物，其实只要你敢尝试，没有什么你不会的，假如我们够坚持，我信任，我们每个人都是最厉害的那个佼佼者，将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到、不早退，仔细完成领导交办的工作。我可谓受益非浅。

同时，在和建业人交往过程中，我总能学到不少东西，但也看到自己的差距和不足。主要如下：1、学问量少搭不上话。2、学问结合实际工作慢跟不上。3、房地产企业方面的学问很少。4、核对文件效率低下。5、实践工作力量低下，不得法。怎么弥补不足呢？首先，结束每项工作要准时总结。其次，工作中碰上问题要准时请教他人并作做好笔记。最终，在工作中不知足地学习。说说简洁做起来难，不过我信任我

个人收获及其心得体会：

社会实践的帷幕慢慢落下了。回想起从开头到现在，这一路走来我的感受就是自己成熟多了。不仅丰富了我的人生阅历，还让我品尝到了工作的辛苦，成长的欢乐.

通过这一个半月的实习，虽然算不上很长的时间，但是在短短的一个月中我确的确实的又学到了许多在学校及书本上不曾有过的东西，尽管以前也有许多的社会实践经受，但是这次感觉与前几次有很大的不同以前都是去做促销，而且感觉比以前收获更多。比如在人际交往方面，书本上只是很简洁的告知你要如何做，而社会上人际交往特别简单，这是在学校不能有如此深刻的感受的。社会上有各种人群，每一个人都有自己的思想和自己的共性，要跟他她们处理好关系还真得需要很多技巧。而这种技巧通常是来自社会阅历与阅历的。在行动中，其中有关怀你的人，有对你不所谓的人，有看不惯你的人，看你如何把握了。交际中要求你在不能转变一件东西的时候，你只能学着去适应它，假如还不行，那就转变一下再去适应时的方法。

在这期间使我养成了不管遇到什么困难都不能被它吓倒，从不轻言放弃的品行。人要想实现自身的价值肯定要坚韧坚持的性格，勤奋努力的生活作风，而且还需要随时都有一个乐观向上的心态。这样你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困难，你都可以克服，即使遇到失败那也是短暂的，你完全可以汲取阅历教训，再次站起来。

实习是每一个高校毕业生必需拥有的一段经受，他使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问,也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是我们把学到的理论学问应用在实践中的一次尝试

【第6篇】房产公司平安生产自查自纠报告

房产公司平安生产自查自纠报告

为进一步强化xx城建建筑工程有限责任公司质量平安生产工作,切实加强建设工程平安施工管理,坚持"平安第一,预防为主'的方针,确保我公司20xx年平安生产目标的实现。依据凯里市建设局有关文件精神,于20xx年3月1日,依据《建筑施工平安检查标准》及相关建筑施工质量管理规范,对xx黔城一期和二期工程的质量平安生产工作进行了自查自纠,现将检查状况和订正措施汇报如下:

一、存在问题:

1、各栋号施工现场有白色垃圾,已支配人员清理。

2、20-24栋报建手续未完善,目前正在抓办理。

3、47-48栋脚手架未超层挂网,目前整改抓紧整改。

二、施工现场卫生与防火、防中毒等状况的检查

工程从开工至今,未消失任何中毒、火灾和任何平安与卫生大事,项目部为了防止火灾和员工中毒大事,要求各班组召集班组人员学习防火平安学问的平安活动,并派不定时对员工的宿舍及办公地点、材料库房等进行查查,[莲山课件]准时清理外运建筑及生活垃圾。

三、现场文明施工

1)存在问题:个别施工班组建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放,材料未挂名称,品种,规格标牌,未做到工完场清,建筑材料、垃圾堆放不整齐,未标出名称,品种。各车库及住宅周边临边洞口未按规定设置平安围护或围护不到位,个别班组未设置平安通道指示牌。

2)处理措施:已下发平安整改通知,要求各班组依据公司现场文明施工管理规范要求于3月10日前完成整改。

四、三宝、四口、五临边检查

1)存在问题:施工现场个别工人有未正确佩戴平安帽,平安网破损未准时更换。

2)处理措施

已下发整改通知,要求相关班组依据平安生产要求,加强四口、五临边的平安防护。

五、施工现场值班及平安防护措施的检查

工地施工现场各施工班组为保证财产和员工的财物不受损害,特地配备23人24小时轮番值班。

xx城建建筑工程有限责任公司高度重视质量平安生产工作,公司xx一期和二期项目部已对本次检查发觉的平安隐患和质量问题下达了整改通知,要求各施工班组必需于3月10日前完成整改工作。

为了切实加强xx黔城一期和二期工程的质量平安文明施工管理,确保工程顺当实施,树立公司的良好形象,我公司将本着"平安第一、预防为主、以人为本'的原则,把平安工作放在首位并一贯坚持下去,乐观完善相应平安配套设施,争取实现平安责任事故"0'目标。

【第7篇】房产公司实习报告范文优秀

房产公司实习报告优秀模板

一：实习目的

1.通过专业实习，将理论付诸于实践当中，走出校内，踏入社会

2.在时间中了解社会，打开视野，增长见识，提高分析和解决问题的力量。

3.通过毕业实习，清晰地了解自己的不足之处，加以改正。

4.通过毕业实习，完成高校生活中不行或缺的一部分，为顺当毕业做好预备。

二．实习时间

xxxx年11月20日——xxxx年5月20日

三．实习地点

xx省xx市工业园区xx花园店xx幢x室

四．实习内容

我的实习工作主要有以下任务：

跑盘（熟识小区）——熟识房源——发网——客户、房源沟通——带客户看房——谈判——签订合同——售后服务

跑盘：跑盘（实习小区）是踏入房地产这个行业的必经之路，是考验你是否适应这个行业的第一个门槛，由于跑盘是最能磨练人的。跑盘的主要内容是也许了解某个小区的所在位置，楼盘卖点，均价，停车位信息等等，这期间也许需要5分钟的时间。

熟识房源、发网：这两项任务是以前以后完成的，跑盘为了以后的工作供应了必要条件。我们公司有一个特地的erp系统，便于我们最快的查找所需要的信息。我们要通过电话沟通了解房子的一些信息，我们的系统里有成千上万的房源，我们确定不能在很短的时间内完成，这就需要我们进行筛选，找出性价比高的房源进行追踪，然后将其信息发布在网上。

客户、房源沟通：当客户在网上看到你所发的西诺西符合其要求时，他会打电话询问房子的状况。前项工作熟识房源就为你打下了基础，当你接到客户时你的回答会是自信的，这就使客户信任你的专业度，客户询问的那套房子你要很清晰的知道是哪一套，便于你准时跟房东沟通，让房东对你有深刻的印象，便于后续的谈判工作。此时我们就可以支配合适的时间带客户去看房。

带看房：在看房的过程中，要做到与客户对答如流，这是一名作为好的销售员所具备的。在这期间，你要的不只是介绍房子，还要跟他聊聊他生活，工作上的事情，要让他感觉到你在为他着想，让他充分的信任你，做到这样，我们也就胜利了一半。

谈判：这个过程，是体现你个人力量的问题，也是至关重要的一步，假如前期阶段做好，这个阶段也就很轻松了。谈判基本围围着价格问题，所以事先报价肯定要留意，报价不离奇，谈判也就很简单了。

签订合同、售后服务：全部的谈判达成全都了，就是签订合同，在这期间，我们有特地负责这一块的专员，我们作为一般员工一般不涉及。我们所要供应的还有售后服务，这一部分是很重要的，这会为以后的进展，供应很大的平台，客户也就源源不断的过来。

五：实习总结

通过这次实习，我对以后的工作方向和环境有了更深化的了解。在实习期间，虽然我的专业与我现在的工作没有太大关联，但在学校里所学的，对我有很大的关心，老师所教育我们为人处事的方法以及在遇到困难时怎么应对，都给了我很大的关心。

通过这次实习。我深刻的体会到了竞争的激烈。刚入社会，我以为只要做好自己就可以，其实不二然，你既要处理好与上级之间的关系，又要处理好与同事的关系，进入社会，人际关系真的很重要。我们要在生活工作中不断验证，不断理解和体会这次实习中所学到的学问。

在实习期间，我也深刻的体会到了一个人的心态的重要性，不管是做哪一个行业，心态树立好，胜利就在眼前。一个很切实的例子：我的师傅，他是一个平平凡凡的人，他在胜利面前不会傲慢，在事业进入低谷时，也不会丧气，我进公司三个月了，他始终都没业绩，其他同事说他前几个月做的挺好的，不知道怎么回事，我问他，我说：师傅你压力大吗？你还能坚持下来吗？我们都清晰的知道，做业务，没业绩，就没提成，工资就会少得可怜，我以为他会说：他快坚持不下了，结果他告知我：不管做任何事情，心态放正，加上你的努力和你的坚持，肯定会有属于你的收获。在第四个月，他连续卖出了三套房子，提成拿了两万多，我却看不出来他得意的笑容，只是害羞的一笑。

同时，在我实习半年的时间里，我也发觉了我们公司不管在管理还是在运营方面，也存在一些问题

一．由于受市场客观因素和主观努力不够，员工常常消失两种截然不同的工作状态，一段时期，员工的工作状态处于乐观阶段，就像我刚入这里前三个月，工作努力乐观，可是到后期，我就开头变得懒散，我感觉这就需要上级和下级进行协调，准时调整好的心态，有些同事在没业绩的时候就会把责任归咎于市场。的确，最近国家对于快速增长的房价，始终处于打压政策，政策的频繁消失，使许多员工对这个行业失去信念，这就导致了另一个影响，离职率高，人员紧缺。

二．不能第一时间把握市场信息，导致我们损失了许多一手资料，我们常常在没客户的状况下，就在那里等待，其实在这个期间内，我们可以做许多事情，我们可以精确的了解房源信息，为以后做好预备，在这期间，把握好我们与房东之间的关系，会在我们有客户之后，快速成交。

三．专业学问把握的不够踏实，我们的公司在入职以后仅有一次培训，说实话，在我们从事这个行业的时候，几乎95%的人对这个行业是生疏的，只进行一次培训，未免太少了，在我入职三个月左右，我还不懂得过户流程，我以为只是我不懂，询问其他同事，原来80%的人都不懂，以这样的形势面对市场，岂不是自己哄自己。其实不是市场不好，而是我们没有努力的去把握市场，再差的市场都有人签单，不是没有，而是我们不去把握。

实习主要是为了我们以后尽快的适应社会，我始终都认为实习不是为了赚钱，而是为了猎取阅历，使自己的力量得到提升。为我们进入社会增加一块基石。丰富了我的只是，使我成长了很多，不过仅靠这几个月的实习是不够的。校内与社会，两个不一样的天地，不一样的人生。或许我不能完全适应社会的残酷，可是我会努力的让自己变得完善。跌跌撞撞后，我肯定会胜利。

社会是个大舞台，学校是步入舞台的阶梯，我会脚踏实地的踏上胜利之巅！

最终诚心的感谢学校给我出来体验社会的机会，以及我的实习单位xxx房产公司给我供应实习机会，让我成长了很多！

【第8篇】xxxx年房产公司项目部实习报告范文

本文xxxx年房产公司项目部实习报告由实习报告编辑为您细心预备，请大家参考!

一：实习目的

作为一名大三的同学，今年寒假学校为我们支配了实习任务：要求我们学习把理论学问应用到实际工作中去，将理论与实践结合，增加自己的实际工作阅历。

我所在的实习单位是北京六建集团公司在青县的项目部。这是一个新到青县进展的企业。它在青县的主要业务是进展地产建筑。

二：实习内容

短暂的实习生活结束了，回想过去十九天的实习生活经受令人难忘不以。特殊是第一天去实习单位面试的情景，至今记忆犹新，历历在目。虽然当时有好伴侣在旁边陪伴，可见到公司管理人员时我还是有些紧急。不过还好他只是简洁地问了几个问题，看了一下我的同学证和会计从业资格证，嘱咐了几句，就让好伴侣也是我实习期间的师傅带我去参观办公室了。后来几次的接触发觉其实他也挺好相处，特殊平易近人。

我觉得自己很幸运，由于我的指导老师是我的学校同学更是好伴侣。实习单位也是她帮我介绍的。这样我们沟通起来少了许多不必要的麻烦和顾忌。

我的实习时间是从一月十八号开头，到二月五号结束，为期19天。师傅没有给我支配详细的实习内容，但她却要求我自己要乐观、主动，擅长思索，更要做到不懂就要问。

总牢固习期间的实习内容主要包括以下几点：

1：做会计凭证

虽然以前在学校实习过做凭证但隔一段时间还是会感到手生，一些细节问题简单被忽视。有些实际问题分析起来有点麻烦。但在师傅的急躁辅导下我慢慢熟识起来。后来看到师傅忙时我会主动要求帮忙做事，尽量找一些熬炼自己的机会。虽然还是会有问题，相比开头时却有了很大的进步。

2：学习使用装订机

刚开头我并不会使用专业的装订机装订凭证，我主动请老师傅，请她帮忙，反复摸索、练习，算是基本把握了操作步骤。后来的一次实践更是弥补了我使用装订机装订凭证时细节处的不足。

3：录工资表

当时答应帮忙录工资表，还以为很简洁。由于我的计算机基础不是很好，结果操作起来问题百出，而且还费时费工。经过这次实习我才真正体会到娴熟把握计算机操作对我们会计工作的重要。

4：发送表格

有了录工资表的阅历，这次发送表格前我把全部问题和操作步骤都具体了解了才发送的。结果还是消失了问题，其中的一张表格还没弄完就被我发到了税务部门。这完全是不细心的表现。经过跟税务部门的一再解释，才允许我们再重新发送一份完整的。

5：送银行卡

之前听师傅们说地税问题要到中国银行去办理。有一次师傅去银行办事结果遗忘带银行卡。我主动要求帮忙送去。看师傅办完事我问师傅怎么不用现金呢？师傅告知我地税原来只能到中国银行用银行卡办理相关问题，不收现金。

6：其他

没事做时，我会跟师傅谈天。问她一些基础的东西。她也很愿意告知我。她也会在谈天时提示我留意一些小学问。像有一次她们在谈天说到认证期限为90天而且过无不侯。地税要到中国银行去办理。

其他的时候我还会帮忙做下清洁，整理一下东西，帮忙倒水等一些杂事。

三：实习结果

整个实习过程中我的工作量虽然不多但每次师父交代的任务我都专心完成。主动融入大家的工作中，帮忙做一些力所能及的事。准时写日志总结自己的缺陷、不足，提示自己准时改正，同时记录自己的收获。

这次实习的时间虽然不长但对我来说却收获甚多。工作中我遇到各种各样的问题，也把握了应对问题的一些方法，这为我以后的工作奠定了肯定的基础。

我觉得自己这次实习的收获就是学会了专业的装订凭证的技术。起初我并不当回事还以为很简洁，结果干起来这里面的讲究还真不少。特殊是左上角儿，还真得下点功夫，用点心。稍不当心要么包大了，把字包在了里面；要么就小了不够坚固。后者还好说，大不了拆下来再重新装，虽然费事，但至少还可以把孔藏进去不会影响整体的美观，损失还比较小。可这前者就没那么简单解决了，弄不好就得露个洞在外面。记得当时师傅不在，我就自己在那儿摸索。结果想出一个笨法：我先拿一张纸做试验量好它的距离再折，这样我再做时都按这个距离量好了再做。问题就少了许多，不过这也太麻烦，费时费工，自然效率很低。回来我向师傅请教。她急躁给我讲解：为了保证少出错可以用尺量不过也不用每张都量。时间长了只要记个也许就可以，但钻孔的地方要始终靠外些免得到时把字订在里面，即使拆下来也还会有个孔露在外面，虽然没什么大问题至少会影响美观。

四：实习总结

十九天的实习生活很丰富，许多彩。不仅使我充分熟悉到自己的不足也为我以后的努力指明方向。同时更是对我人生和事业的一次很好的历练，收益颇多。不仅弥补了学问上的缺陷，学习上的收获，也有人际交往、为人处世的道理，对我今后的学习和生活影响颇深。

首先，通过此次实习我深刻体会到理论联系实际的科学性。使我熟悉到自己虽然把握了课本上的理论学问，但真正用到实际中却还存在很大差距。要想娴熟完成工作就要多参与一些实践，手脑并用，把理论学问用到实际工作中去。同时还要多看一些课外书扩大学问面，增长见识。

其次，要放低姿势，擅长和别人沟通。更要把握机会，乐观主动地向别人请教。适时表现自己。

【第9篇】上半年房产公司职代会行政工作报告

各位代表，同志们：

我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告，请审议。

一、上半年工作回顾

上半年，房产公司在(集团)公司党政的正确领导下，围绕房产公司"1231159'工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把"提升住户满足度'作为唯一工作标准，基础管理进一步夯实，住户满足度得到提高，主辅分别工作稳步推动，新区与附属配套工程建设按节点完成，物业管理工作步伐加快。

费用指标完成状况良好。(集团)公司xx年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份，我公司累计完成经济指标4801.49万元，比(集团)公司累计考核指标4819.5万元节省18.01万元。管理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。

工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工管理和质量掌握，工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于xx年开工建设，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，方案总投资27586万元。截止6月份，累计完成投资19856万元，目前，19宿舍1号楼、5号楼因动迁缘由进度滞后，其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段，现在正根据施工组织方案做最终的紧急施工，确保工程按期竣工剪彩。

半年来，项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准，严厉 工作作风，严格施工管理，针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线简单以及第一次组织建设成规模的高层住宅小区等问题，编制具体的进度网络方案，分解进度目标，落实质量和平安管理体系，坚持项目经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度，通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建设劳动竞赛等活动，工程进度、质量、平安得到了很好的掌握。高层建筑工程中的施工流程、协调协作，平安质量管理、现场组织阅历和方法等逐步形成。

滨河小区高层住宅建设工程。目前，前期规划设计已完成，对标工作和招标文件已编制并报送公司，(集团)公司计财部正在办理土地证;待(集团)公司确定实施方案后进行下一步工作。

原房产公司院高层住宅建设工程。现已完成前期规划和主体楼座的施工图设计，现场三通一平完成70，招标文件已编制完成并报送了(集团)公司，待审定。

青楼宿舍工程是年初(集团)公司职代会提出的实施项目。上半年，我们完成了投资方案下达、土地证办理、拆迁审标和缴款等工作，现正在抓紧办理规划许可证及施工手续，力争年内工程达到主体三层。

太钢25高层进入工程扫尾阶段，市质量验收后交付使用。

1至6月份，附属配套工程支配项目19项，费用363.8万元，现已完成宿舍外委修理313项，工段外委修理44项，抢修工程30项。35宿舍、16宿舍等地区进行房屋补漏220户，计3500平米。硬化场地、绿化种植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小区管理达到预期目标，住户满足度有所提高。今年以来，我们围绕"提高住户满足度'，强化各项管理。持续开展了每月的星级检查、评定工作。修订完善了各管理服务站的规章制度。加强了对宿舍区的卫生检查和考核力度，通过规范保洁员上岗统一着装，实施卫生清扫检查制度，填报宿舍巡察记录等措施，促进了小区庭院卫生水平。部分管理站还乐观开展为孤寡老人上门服务和水电票上打印服务电话等便民措施，极大的便利了职工，并将5s工作引申到宿舍管理中，通过对宿舍区自行车棚整理，统一标识牌悬挂等工作，使小区环境进一步得到美化。上半年通过星级小区综合检查、评定，31个小区管理水平在原有基础上有所提高。

去年11月，(集团)公司有关部门针对我们宿容宿貌、服务质量等内容进行了职工满足度调查，住户满足度为64.91，对此，我们乐观实行措施，准时对存在问题进行整改，强化服务标准和考核力度，通过半年的工作，使职工满足度得到提高。我们于xx年2月、7月对太钢34个小区以问卷形式进行了2次满足度调查，职工综合满足度达到了66.58和81.46，比上一年调查结果相比分别增加了1.67和16.55

稳步推动主辅分别，主辅分别工作关系到房产公司全体职工今后的生存与进展。为了使企业顺当分别，上半年，依据(集团)公司主辅分别推动方案，公司领导班子进行了仔细、慎重的酝酿与讨论，在充分学习、调查、研讨的基础上明确责任，明确时间，明确范围，成立了企业分别改制组织机构。每半月召开一次专题会议，做到细心组织，严厉 纪律，规范标准，分步骤、分范围的向前推动，在信息收集，数据测算，资产核算、方案制定等方面开展了前期工作。并乐观与集团有关部门沟通，争取改革政策，使主辅分别工作得到逐步深化。

乐观开拓物业市场。xx年底，太钢物业公司正式成立，取得了相关的资质和其它各类企业手续，并对太钢矿业公司办公楼实施了物业管理，迈出了走向市场的第一步。通过半年来对矿业公司办公楼的物业管理，我们的工作得到了业主的确定。我们在不断转变自身管理思路，提升服务水平的同时，先后又承接了东山矿办公楼和太原市中心医院北院的物业管理。随着物业管理单位的增加，管理面积的扩大，给我们又提出了更高的服务要求。目前，物业公司管理面积3.7万平米，服务项目10余种，签订合同费用78万元。

为了理顺物业管理职能，加速拓展市场，成立了物业综合办公室和物业第一分公司，规范、健全了各项管理标准和制度，实行了自主经营，自负盈亏的承包运行模式，使之更加符合市场运作规律，。

信息化建设进入试运行阶段。太钢房产信息管理系统项目建设xx年12月正式启动以来，通过信息化项目组大量艰苦细致的工作。完成了主数据收集工作、报表开发、功能开发、岗位设计和用户管理方案设计工作。共计梳理135个业务流程和8个工作模块。房产公司内部网站于4月开通使用，办公自动化系统于8月9日正式启动并上线试运行。

通过信息化建设项目，实现了房产公司内部资源共享和信息快速沟通;进一步缩短了工作流程，在公文处理、信访工作、重点工作方案等各方面实现无纸办公，标志着我们的信息化工作跨出了实质性一步，同时，也为今后参加市场竞争，供应了一个信息平台和窗口，在企业进展过程中起到了有力的推动作用。

平安实现五个为零。上半年，在平安工作中，我们强化平安落实和过程掌握，坚持安委会和经理平安讲话制度，针对新区和旧区作业特点，准时实行各项平安措施，加大平安检查力度。开展了"百日平安无事故'活动和"平安学问竞赛'，组织工段、管理站等对设备、工作环境、平安标识等进行了隐患排查，加强对危急源点的管理和对现场危急因素的动态辨识工作。实现了平安五为零的奋斗目标。

自来水整体移交工作抓紧进行。为了削减自来水补贴和管网维护费用。进一步加快"一户一表、抄表到户'的工作步伐。上半年，自来水移交共签订33677户协议。协议总费用2935万元，预备签订协议5762户，目前，已完成13580户水表改造。今年底将全部完成39439户水表改造任务。

卡式电表安装任务过半。xx年，我公司将完成3.5万户卡式电表更换。截止目前已完成18090块卡式电表更换工作。12月底更换工作全部结束。

开展质量体系认证工作。上半年，我们对开发公司和物业公司进行了iso9000质量体系、iso14000环境体系和ohs18000职业健康平安体系认证，经过文件制定、内审、整改等阶段，现正在进行最终的资料整理，等待认证机构的评审。

持续加强5s工作。xx年是集团公司5s工作提升之年。前6个月，通过日常5s管理和考核，对服务站车棚的整理、整顿，泵房和配电室进行颜色化管理、区域死角排查、员工规范等进行了严格的督导和检查，各基层单位5s工作上报提案209件，现场改善108件，推广10件，提高效率18件，其中对31件项提案我们进行了提案嘉奖。我公司5s工作保持了良好势头。在上半年(集团)公司5s评比中，我公司在后勤保障系统中名列第一，被评为(集团)公司a类单位。

进一步夯实管理工作。为了实现太钢内部交易，建立太钢房产交易中介市场，制定了房屋置换管理制度，围围着开拓中介市场进行了市场调研，资料的收集等前期工作。对太钢400余户住户进行了产权证办理前期资料的收集与整理;对太钢4.9万户，331万平米的房屋面积进行数据的采集，并实施了微机化管理。

1至6月份，完成新建工程和附属配套工程招标项目39个标段，招标总金额2589万元，预算总额3227万元，节省637万元。签订工程建设合同56份，总金额13662万元，保证了招标程序及管理流程规范化。

在新区建设和旧区改造中，设计部门加强设计管理，完成工程设计55项，办理了工程有关规划手续。并努力为工程降低成本。经设计仔细审核为工程节省费用120万元。在工程中采纳的聚苯板外保温做法，采暖分户设计等，在节能、管理方面效果明显著、仅消防报警系统通过优化一项设计就节省投资100余万元。

为保证新、旧区工程建设材料供应，我们依据市场变化，合理支配选购方案，稳定供应体系，遵守材料选购程序和规范合同履行，建立了较全面的分供商档案库，在降低选购费用的基础上，严格掌握材料质量和供料时间，较好地完成了上半年新、旧区工程建设材料保供任务。

为使居民的各项收费管理更合理规范，制定出台了《太钢房产公司提高收费率的有关规定》。加大进户率和收费率的检查与考核，通过半年来的努力，1至6月份各服务站收费率与上年同期相比平均增加1.86

上半年，水电部门加强管理，努力降低故障率，处理供电故障93起，与上年同期相比降低38，水故障28起，与上年同期相比降低9，

xx年春节、元宵节期间，水暖电系统高度重视两节保供，节日期间坚守工作岗位，圆满完成保供任务，实现两节零故障。

上半年，完成太钢1084户居民煤气进户。8月底，完成1002户居民煤气工程，12月底前完成5415户送气任务。总计7501户煤气工程的结束，将基本解决太钢职工楼房无煤气历史。

为了适应市场经济进展的要求，使我们的底商产生最大经济效益，上半年，我们重点解决部分地区的底商投诉和转租问题。规范了房产公司商业设施的管理，公司的利益得到维护。

为了保障职工生活，维护良好的小区环境，清运生活垃圾44908吨。

进一步深化企业文化工作。职工培训是提高职工素养和技能的重要渠道，1至6月份，先后组织和参与了职工计算机讲座，交通平安培训，科段长培训及其它电工、焊工专业技能培训。参训人数近500余人。通过参与培训，职工的学习热忱和求知欲望有了较大提高。为适应需要和提高职工工作力量，我们组织参与了物业资格培训和全国统一考试，全公司160人参与，占到全公司职工人数的29，参考人数100

在搞好日常培训的同时，我们结合实际，针对组织管理，工作效率等，专程到部队进行参观和学习，增加我们的精细化水平，并邀请国内知名讲师为中层领导干部授课，促进我们的各项工作。

刊发2期房产简报，采写对外宣扬稿件2，新闻稿1，内网发布新闻31条。准时反映了公司动态。组织两次住房满足度调查活动，连续开展了"太钢房产--我们的家'优秀员工评比活动;乐观落实职工体检工作，对556名职工进行了体检。发放困难救济金6000元。支配职工带薪休假230人次。

改善工作环境，提高职工生活质量。上半年，我们不断加强机关环境卫生干净力度，进一步规范保洁人员的操作标准和日常管理。结合5s工作，保持了良好的办公环境。

新建小区工地食堂，立足现场服务，努力提高饭菜质量，较好地保障了管理人员的正常就餐。

综合治理工作xx年，我公司综合治理工作被评为太钢先进单位和太原市先进单位。为了保持成果和持续开展好我们的工作，今年以来，我们完善了综合治理领导组织机构，建立了以工防、物防、技防为主体的治安防控体系。通过健全小区门卫管理、安装基层办公场所防护栏杆和安装闭路监控系统，增加了小区平安防范，我们的工作在(集团)公司上半年工作检查中得到好评

通过全体职工的共同努力，职工人均收入比上一年增长4.02。

回顾半年来的工作，我们还存在差距和不足，主要表现在：

1、中层干部责任心有待加强。推诿扯皮现象有所抬头。

2、针对实际问题，缺少方式方法，现场处理问题措施不力。

3、工作精细化不够，工作效率亟待提高。

二、下半年工作支配

下半年，仔细落实(集团)公司两会精神，围绕"1231159'工作目标，根据"精、省、快、新'的要求，推动各项工作落实，全面完成xx年工作任务。

1、强化管理，完成全年工程目标。

要抓紧最终时间，科学组织，合理分工，实行有力措施，各专业部门坚持现场办公，针对工程上发生的各类问题进行现场分析，坚决解决，做好工序掌握和时间掌握，提高施工现场执行力，在确保平安、质量的前题下，实行必要的施工手段，加快施工进度，保证太钢19、32宿舍按期竣工剪彩。

我们要通过19、32宿舍工程，积累组织阅历，梳理操作流程，集成高层建筑施工方法和工艺，充分利用现有工程优势，探究工程开发的新思路，为下一步工程建设积累阅历。

抓紧迎新街青楼改造工程施工，采纳项目管理组织模式，加强对青楼工程的各项施工管理，加快办理工程前期有关手续，严格成本掌握，强化责任落实，在施工过程中努力尝试新方法，新工艺，新材料，充分利用有效的施工时间，确保今年工程节点的完成，争创优良工程。

连续搞好旧区附属配套改造工程。对目前还未开工的项目要抓紧开工，已经开工并实施的项目要严把工程质量关，严格过程掌握。力争9月底工程全部结束。

加快自来水整体移交和卡式电表安装，保证今年底全部完成39439户水表改造任务和3.5万户卡式电表安装工作。各管区和能动部门要针对上半年自来水改造施工过程中的职工反映，乐观做好宣扬和职工思想工作，协调好自来水施工单位，准时解决自来水改造施工现场存在问题，加快施工进度。

信息化工程已上线启动。我们要充分利用信息资源，丰富企业文化，提高工作效率，加强信息化推广使用，进行运行跟踪，下半年，要针对运行中暴露出的问题，持续改进，加强操作培训，实现运行管理规范化，制度化，降低运行成本，确保信息化系统平安、高效、稳定运行。

2、正确熟悉改革形势，加快进展步伐。

国有大中型企业主辅分别，辅业改制是国有企业改革的重要内容，是一项具有全局意义的改革举措。依据(集团