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文档简介

工程造价风险管理方法探讨摘要:如今,随着我国社会的不断发展,以及我国社会主义市场经济体系的不断完善,我国工程项目事业得到了极大地发展,其规模日益壮大,技术含量渐渐增高,专业性也不断加强。一个工程项目若能达到其设想的经济目的,对于企业和社会的发展起到促进作用,就必须要考虑到风险的因素,一个项目中的风险因素将对于企项目是否能顺当进行,其设想中的经济利益能否实现起到了确定性的影响。正因如此,对于工程造价中的风险管理方法进行探讨,对于初促进我国工程造价的平安、顺当进行有着极为重要的促进意义。本文对于工程造价管理的相关概念、构成、特性进行了分析,并且分别对于现实中常见的风险因素进行探讨,最终提出在项目的进行中,进行造价风险分析的方法,对于工程造价风险管理的效果进行论证,从而为学界和业界供应相应的参考和借鉴。关键词:风险;风险管理;工程造价;发展策略书目TOC\o"1-3"\h\u14435摘要 19636引言 33620一相关理论和概念探究 415434(一)工程造价 420886(二)工程造价管理 428263(三)工程造价限制 43589(四)工程造价的风险管理 426730二、风险管理的内容方法 56955(一)风险的种类 513318(二)风险管理的内容 512622三、风险管理的具体方法 64188(一)识别风险 69009(二)风险估计 631906(三)风险解决 65293(四)风险监控 74324四、我国工程造价风险管理的现状 831467五、存在的问题和发展策略 924005(一)意识不足 923446(二)技术储备不足 94985结语 1010881参考文献 11引言工程项目事关我国的基础经济建设,如今,随着我国国民经济的发展,工程项目进入了前所未有的发展时期,全国都绽开了大规模的基础设施建设,工程项目的企业日益增多,也多得到了极大地发展。但是,相对于其他经济活动而言,投资大,工期长的工程项目中,会不行避开的出现各种不行预见,或者偶然的因素,极易导致各种风险的产生,假如不能赐予有效地防范和预防,那么,对于项目的下一步开展将造成严峻后果,极大的影响项目的经济收益,正因如此,进行工程造价风险管理的探究和探讨,就具有极为重要的现实意义[1]。如今,我国工程风险管理和西方资本主义发达国家相比,仍存在着不小的差距。今后,我国工程项目的投资必定呈现多元化的趋势,风险管理这一先进的企业经营管理实践也得到了业界的普遍认可,并得到了广泛的实践[2]。随着我国自身经济实力的加强,以及和国外的经济往来日益亲密,工程企业若想从中求得生存和发展,那么,实行各种措施去提高包括风险管理在内的企业自身管理实力,便具有极为显著的作用和重要的意义,也是我国工程项目事业发展的必定道路,唯有如此,才能满意我国基础设施建设的须要,方能在激烈的市场竞争中立足、发展。本文共分为四个部分,分别对工程项目中风险管理的相关概念、风险管理的内容和方法、我国风险管理的现状、存在的问题和发展策略进行探讨,以期为学界和业界供应相应的借鉴和思路,最终促进我国项目工程中风险管理的发展和完善,为我国社会主义市场经济的建设作出贡献。一相关理论和概念探究理论的探究是为了实践而服务,尤其是对于工程造价风险管理而言,其涉及方面众多,对于工程项目的进展有着本质性的影响,须要提高重视,并且予以相应的探究。(一)工程造价但是,目前学界和业界对于工程造价,尚无统一、确定的定义,目前普遍认为,所谓工程造价,就是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。也可以这样理解,在竣工验收前,全部有关工程项目的投资和支出,其中既有有形的资本也有着无形的资产,都可以被认为是工程造价。(二)工程造价管理简而言之,工程造价管理是依附于工程造价工作之上的,一种企业的管理制度,依据工程造价工作的不同,可以将工程造价管理分为费用和价格管理两部分,是企业依据具体客观状况的变更[3]。由此,实行的经济手段,比如购买设备、改善工艺等,以此来保证工程项目的顺当完成[4]。(三)工程造价限制工程造价的限制最终目的是保证支出和成本能够在质量得以确保的状况下最大程度的削减,其本质就是在整个工程项目的各个阶段,通过科学的方法和全面的措施,最大程度的削减成本,从而使得成本能够居于一个合适的范围之内,科学的将资金、人力、设备等资源最大化的利用,从而保证项目的顺当进行,最大程度的提高企业的经济利润。(四)工程造价的风险管理在工程造价限制的基础上,对于潜在的风险进行具体的探讨和判定,并且确定风险发生的可能性和对于项目造成的影响,最终为决策者供应参考,实行有效地措施予以避开,这就被称为是工程造价的风险管理。二、风险管理的内容方法对于事物的具体了解是有效驾驭和利用的前提条件,因此,在分析项目造价风险管理之前,应当首先探讨其内容和方法,为实践供应相应的指导和方向。(一)风险的种类由于现实状况的困难性,风险也有着不同的分类,正确的相识风险的分类,对于实行有效地措施予以预防,有着极为重要的意义。如今,常见的风险种类包括政治风险、技术风险、管理风险和经济风险四种[6]。(二)风险管理的内容风险这一随机事务是导致风险管理产生的本质缘由,因此,风险管理极易被人们所忽视,但是由于风险发生的不确定性,风向管理必须要贯穿整个项目的过程,比如对于风险进行预警、识别、分析、确定和解决,如此一来,企业便可以主动地实行措施抵挡可能导致的风险,最终取得志向中的风险管理的效果。三、风险管理的具体方法风险是随机发生的事务,因此,在进行风险管理时,必须要依据项目进展的具体状况,实行完善的措施,其中,包括识别、估计、解决和监控四个主要部分。(一)识别风险识别风险是风险管理的前提,也被称为风险预警,应当贯穿于整个项目的进行阶段,如今,常见的识别风险的方法主要有问询法、流程图分析法、故障树法、现场视察法和财务报表分析法等六种方法。所谓问询法,即对于项目的参加者进行询问和调查,据此来推断出可能产生的微信,并且进行定性估量,假如定性估量较为困难,那么也应当对于风险发生的可能性进行论证;流程图分析法是依据项目整个流程做出图表展示,而后对于图表进行分析,找出其中存在的“歧路”和“路径”,发觉存在的风险;所谓故障树法,即将可能发生的风险进行分解,以图表的形式呈现,从而形成的“树”状结构,这样,就可以最大程度的发觉风险,并刚好的予以解决;所谓现场视察法,即对于项目的进展和建设进行现场的视察,从而科学、精确的驾驭其具体状况,进而发觉其中可能存在的风险和隐患,并实行相应的措施进行解决;财务报表分析法顾名思义,即对于风险造成的影响,以及解决这一影响而产生的费用利用财务报表的形式进行呈现,最终实现识别。(二)风险估计风险估计作用就是在风险识别的基础上,具体的对于风险发生的概率进行分析,并且评定其可能造成的损失。目前,Delphi(专家预料法)是最为常见的风险估计方法,即专家凭借自身的阅历和学问,对于风险发生的概率进行评估,做出最低发生概率和最高发生概率,以期为风险管理的下一步进行打下基础。此外,通过对于其他工程项目中,同类风险发生的概率进行统计,通过这一客观的历史数据,可以得出客观概率。但是,须要指出的是,由于样本的数量、性质必定受到限制,因此,客观概率并不能完全的呈现风险发生的概率,这就要求企业的决策者必需结合专家的主观概率推定,做出相应的决策。(三)风险解决通过风险的识别和风险的估计后,一旦有一种风险的发生概率极大,那么,就必须要提高重视,对于风险可能发生的状况,以及这种状况可能导致的损失进行评价,最终做成处理的决策,进而予以实施,这就是整个工程风险管理的核心环节——风险解决,没有有效地解决措施,即使对于风险的相识再清楚,也不会发挥应有的作用,风险因素依旧存在。在这一过程中,应当秉承两个原则,其一,就是风险和效益比较的原则,假如解决一个风险须要的成本要高于收益,那么,在不发生平安事故的前提下,就可以不对风险进行处理;其二,就是社会效益最大化的原则,即,虽然可能存在的风险看似特别不现实,但是,一旦发生就会导致严峻的平安事故,那么,为了履行自身的社会责任,企业也必需对于风险进行消退。如今,SAVE简化模式时解决风险最为常见的方式,即对于项目、条件、环境、风险四个大项及其中的小项进行打分,利用德尔菲法作为权数标准,而后以分数和权数相乘,得出最终结果,进行相应的评价和处理。(四)风险监控客观而言,诸如天气变更的风险是人力所无法抗拒的,也是人力所无法完全预料的,因此,对于这些不行抗的风险因素,应当主动地实行风险监控,将损失减至最小。风险的监控主要包括三个方面,其一,就是日常的工作严格依据规章制度实施,确保工程质量基础;其二,制定相应的应急预案,在风险来临时有步骤的进行反抗;其三,加强员工的教化,提高其素养,增加抗风险实力。四、我国工程造价风险管理的现状我国是历史悠久的文明古国,早在中国古代,就有着对于工程进行造价限制的记载。建国后,我国以苏联为师,引入了具有安排经济色调的工程造价管理制度,其中就包含着相应的风险管理。但是,客观而言,这些措施大多较为死板,在改革开放之后,已经不再适应现实实践的需求[7]。如今,随着先进的理念和经济模式的涌入,具有丰富我国特色的工程造价风险管理体系已经初具规模,并且发挥着其应用的作用。其中主要包括:住房保障和城乡建设部的标准定额司等相关职能部门,对于当前我国整个造价风险管理体系进行管理和指导,地方各级政府的相关部门对于本地区内的造价管理进行指导和管理,而企业内部的风控部门和造价部门,分别担当着对于风险和造价这两者的管理和限制责任。但是,客观而言,政府部门的管理属于是被动管理,无法主动地帮助企业消退风险,因此,今后建设和发展的重点,还应当是企业自身。五、存在的问题和发展策略当前,由于实践时间和阅历的限制,我国工程造价风险管理仍旧存在着肯定的不足和缺陷,对此,我们要有着醒悟的相识,并且实行科学的方式予以解决。(一)意识不足很多企业的管理者单纯的认为,所谓的造价管理,就是“算账的”,缺乏对其的正确相识,意识极为单薄。此外,长期的安排经济对于当前企业的管理者经营者的意识造成了极大地影响,使得他们往往习惯于传统的管理模式,不情愿,甚至不知道实行何种措施,才能有效的进行工程造价管理实践。对此,要加大有关企业造价管理的宣扬,推广相应的理念,最大程度的变更人们对于这一先进管理模式和方法的误会[8]。(二)技术储备不足客观而言,我国当前的管理现代化水平仍旧较低,很多方法依旧处于探究阶段。正因如此,如何加强这些管理方法的效果和力度,已经成为了一项重要的任务,尤其是人们意识的不足和长期以来安排经济体制下形成的惯性,导致符合我国国情的造价管理理念相对落后,专业人才相对缺乏,为当前的实践带来了极大的困难。对此,全社会应当加强重视,不断地进行探究和探讨,各大高校也应当加强培育的力度,为社会培育符合现实要求的,能够驾驭先进方法的专业造价管理的人才,为现实实践打下坚实的保障。结语造价风险管理如今

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