作业规程编制、审批、贯彻、复审管理制度

山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司作业规程管理制度为更进一步规范我矿作业规程编制、审批、贯彻、复审工作，使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人员现场操作，真正实现平安有效，特制定本管理制度：一、作业规程编制：1、作业规程编制必需严格遵守《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山平安法》、《煤矿平安监察条例》、《煤矿平安规程》等国家有关平安生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。2、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动推广、采纳新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。3、作业规程的编制必需严格依据“一工程，一规程”，严禁无规程组织施工。4、由矿技术负责人组织，对作业规程进行编制，并做到：内容齐全、语言简明、精确、规范；图表满意施工要求，采纳规范图例，内容标准齐全，比例恰当，图面清楚，按章节依次编制等。5、作业规程编制前由技术科组织各科室施工队组及有阅历的工人代表对开工地点及邻近煤层进行现场勘查，既可以检查现场的施工条件，预料施工中可能遇到的各种状况，便于有针对性地制定作业规程，同时又明确施工的程序和任务，为作业规程编制做好打算工作，确保作业规程更加符合现场实际。6、编制作业规程时，规程的工程质量等标准，均应高于或等同于《煤矿平安规程》、平安监测监控标准、机电设备标准，不得低于国家行业工程质量检验评定标准。7、作业规程的编制必需依据经矿总工程师批准的地质说明书及施工现场地质条件改变的勘察资料。8、技术科在作业规程编制前一个星期，将巷道设计开口位置、断面规格、支护设计、掘进长度、顶板管理、探放水设计等，以文字形式，并绘制巷道布置示意图，供应到各相关科室，各科室依据技术科供应资料，凡涉及各自业务范围的相关内容，具有针对性、可行性、适用性编制作业规程。各科室负责编制作业规程相关内容：①技术科：负责规程中巷道布置、工作面布置、支护设计、矿压观测、顶板管理，探放水设计、技术措施以及相关图纸。②通风科：负责编制作业规程中生产系统中的通风系统、压风、综合防尘、防灭火、一通三防管理制度，平安技术措施以及相关图表。③机电科:负责编制作业规程中的供电、开关、电缆选择、整定值计算、电缆校验、排水、设备布置，各工种操作规程，平安技术措施以及相关图表。④监控室：负责编制作业规程中的平安监控、通讯，平安技术措施以及相关图表。9、各科室将各自的编写内容在一星期内编制完善后，交与技术科，技术科负责对相关内容进行汇总、排版、出初稿。二、作业规程审批：1、技术科将作业规程汇总编制后，由技术科科室人员、施工队组负责人进行预审，上报矿技术总监进行初审。2、作业规程预审后，由矿技术总监负责组织，并由矿生产总监、平安总监、机电副矿长、指挥中心主任、调度室、技术科、通风科、平安科、地测科、机电科、监控室、施工队组负责人、企管科等相关部门进行集体会审，对会审提出的看法，各科室在针对涉及各自的内容所提出的看法，再进行修改补充。3、作业规程修改补充后，再进行集体审查同意后，由生产总监、平安总监、技术总监、矿长在审批卡上签注审查同意看法。4、作业规程经矿领导审批后，然后经集团平安技术部相关业务部门进行审批。三、作业规程贯彻：1、作业规程经集团平安技术部审批后，对作业规程贯彻学习，必需在工作面开工之前完成。2、作业规程由编制人负责贯彻学习，由施工队组负责人组织作业人员，作业人员学习后，经考试合格方可上岗，考试合格人员的考试成果应登记在本规程的培训学习签到记录表上。3、因事假未能参与培训学习以及新招工人，必需进行补课，并经培训考试合格补课者签字后，方可入井参与作业。4、未参与作业规程培训或者考试成果不合格者队长不得支配上班，并由生产调度室负责监督。5、从开工之日起，技术科每月必需对施工队组组织一次培训、学习作业规程，重点学习补充修改内容和依据现场多发的“违章”现象，强调的内容，重新学习应有记录。6、作业规程的编制和贯彻执行作为平安检查重要内容，各科室应对作业规程执行状况进行定期和不定期的监督检查，进行全过程，全方位的管理，实行有效的检查考核。7、在检查过程中若有与规程要求不相适应的内容，必需刚好反馈调度室，给施工单位下达问题通知单，限期整改并对问题整改状况进行复查，以保证施工单位完全依据作业规程的要求组织施工，如有规程不满意现场须要的状况，应刚好补充。8、队组干部在井下随时都应监督、检查、订正与作业规程要求不符的内容，并把检查问题作为班前、会后的主要内容。四、实施1、已批准的作业规程，提前三天，由区长组织全体职工，技术员向职工、干部传达贯彻，经考试合格、签字后方准进入工作面作业。未听取的要进行补课，做到人人皆知，考试不及格的要停工学习，直到补考及格后，方准下井工作。2、特别工种要持证上岗。3、技术、平安部门要常常深化现场，检查规程的落实、执行状况，对不仔细贯彻、执行作业规程的停止作业或按违章处理。五、作业规程复查：1、作业规程应当实行动态管理，在作业规程实施过程中，必需随时留意现场状况，当工作面现场状况发生改变时，应依据现场实际状况，对规程刚好进行修改、补充、变更与作业现场不符的内容，补充相应的技术措施，使之符合现场实际状况，对修改补充的内容刚好贯彻到每个施工作业人员。2、为了刚好驾驭作业规程与现场