电量管理制度_第1页
电量管理制度_第2页
电量管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Q/HN-2-2600.MDR.051-2011电量管理制度〔试行〕2011-12-1发布2011-12-1实施热电有限公司发布前言为了响应公司扛指标要求，满洲里达赉湖热电有限公司为确保完成年度指标责任书中发电量准备值，促进各本制度首次发布。电量管理制度1适用范围1.1本制度适用电有限公司电量管理工作。2电量管理制度的实施2.1每月由平安生产部遵照当月生产经营任务核定发电量准备值，并在月初下发执行。依据准备值完成状况对运行部进展考核与嘉奖。平安生产部每月嘉奖与考核必需依据电网实际状况进展嘉奖与考核。2.2运行部依据每月指标完成状况及考核与嘉奖状况分解到各运行值。2.3值长对发电生产过程中出现的重大设备缺陷、隐患应刚好联系有关检修人员处理，并接受踊跃有效的措施保证机组平平稳定运行，同时汇报有关生产领导，如影响电量必需汇报当班调度并作好记录。2.4值长必需驾驭当班的发电量曲线，踊跃同当班调度争取曲线以上电量限制。2.5值长得到当班调度调减负荷令后，立刻遵照当班调度员的调度令执行。常常同中调沟通，有加负荷的状况刚好争取。2.6值长得到当班调度紧急状况减负荷令后，立刻遵照当班调度员的调度令执行。当紧急状况过后，刚好同网调争取加负荷，并做好记录。2.7值长得到当班调度调加负荷令后，应立刻增加机组出力，因人为缘由及设备缘由不能刚好增加负荷，查明缘由后按规定对责任人及设备责任人进展考核。2.8完成当月发电量准备，每超10万kWh电量嘉奖发电部50元，最多每月嘉奖1万元。2.9正常状况下未完成当月发电量准备，每欠发10万kWh电量考核发电部25元，最多每月考核1万元。其他单位因设备影响发电量，遵照牢靠性降出力考核。2.10满洲里达赉湖热电有限公司平安生产部负责电量的管理工作并负责检查、监视、考核。3电量管理制度说明权在平安生产部。5151-2011满洲里达赉湖热电有限公司满洲里达赉湖热电有限公司

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑水利

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论