招聘专员岗位月度KPI绩效考核表_第1页
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招聘专员岗位月度KPI绩效考核表部门：姓名：职位：职级：合约期限：年月合约类别合约项目绩效标准权重绩效评价细则数据来源实际完成情况直属上级评分人事考评个人绩效指标关键指标招聘达成率招聘达成率≥100%40定义：根据各部门人员需求，及时补充新员工到岗评价/计算法：员工招聘达成率=当月新进入职培训后人员总和/计划招聘人数，达成率x权重。直接上级新员工存活率存活率≥80%30定义：指新员工入职满3天不满10天内的存活情况评价/计算法：当月入职满7天不满10天的离职新员工数/当月入职的新员工数，每低1%扣2分。直接上级工作计划完成按时完成20定义：按月度工作计划保质、保量完成工作评价/计算法：未按时完成每项扣2分，未执行每项扣5分直接上级入职培训及见习安排完成率100%10定义：新员工入职培训在24小时内完成，见习在一周内完成评价/计算法：漏培训及漏安排见习一人各扣5分，延迟一天扣5分直接上级加权指标制度/流程执行制度流程标准规范0定义：指认真贯彻落实公司的各项规章制度评价/计算法：未按制度流程及三标体系执行，每次扣2分人力行政部工作差错率差错率为00定义：指当月工作中出现差错的次数评价/计算法：每出现一次扣5分直接上级综合评定加权评分隔级经理可根据实际工作情况进行加减分0定义：隔级经理可根据被考核人在本考核周期内的实际工作情况进行综合评分，并给出具体的理由说明。评价/计算法：正负5分隔级经理合约期初合约期末

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