雨污分流管网项目监理规划

雨污分流管网工程监理规划脑二酷○劈一六年八月完监理规划名总称：疲雨污分流管娃网工程监理削规划建设单位：编制单位：初主要编制人仗员名单：审定：审查：校核：目录香1握总则绞1帜1.1掉工程项目基烟本概况迅1犹镜工程项目名联称尊1昼许工程项目性歪质悉1设蔽工程等级说1丈胳建设地点议1篇甲工程项目建哭设内容昌1夫1.2湾工程项目主阻要目标条1惜宝工程项目总台投资街1凉制计划工期球1寸胆质量目标唤2沸喜安全与文明便施工目标我2栋1.3围工程项目组扛织淹2悉1.4万监理工程范弊围和内容垮2宋柿监理工程范妄围枝2杜泽监理服务内朵容寿3锐1.5总监理主要依欣据依3植默国家及有关摊部门颁布的蓬法律法规踏3塌字国家及相关河部门颁布的缩技术规范及静标准鲁3撕1.6杨监理组织存4赖傅现场监理机敏构的组织形稻式与设置墓4极棒主要监理人用员的配置和卫岗位职责蔽6览1.7件监理工作基肥本程序忧7遵1.8跪监理工作主拿要方法和主系要工作制度军11位辞监理主要工胡作方法箱11丸笔监理主要工陪作制度肝12披2吐工程质量控拣制予13纺2.1伶质量控制的认原则拉13怨2.2绕质量控制的蚀目标茶13帅2.3禁质量控制的悲内容称13朗2.4京质量控制的培措施息18统臣质量控制方宿法项18犹后质量控制点篮18按桶质量控制要赠点、难点怎19影2.5粱质量控制的听制度尘20德3殿工程进度控准制联20着3.1乓进度控制的源原则苹20旺3.2帜进度控制的扑目标骑21效3.3链进度控制的套内容爷21埋4槽工程造价控应制桐25叔4.1恶造价控制的兴原则鸡25松4.2喜造价控制的棍目标伐26伴4.3诚造价控制的扑内容谎26赴4.4叫造价控制制游度崭29弃5替工程安全与玉环境保护控假制做29税5.1秩工程安全与便环境保护控乖制的原则义29榆5.2尺工程安全与众文明施工监煌督管理目标闪30斗5.3速工程安全与烤文明施工监苦督管理的内君容楚30擦5.4惩工程安全生权产、文明施祝工监督管理铸的措施娇31包6烧合同管理梢32岭6.1食合同管理的茅原则竞32完6.2污变更的处理赤程序和监理禁工作方法嗽33竟叼变更的处理街程序证33会睛变更的监理捷工作方法顷33娇7欢协调桶35顺7.1兴协调工作的金主要内容膝35高哀参与本工程榜的主要相关华单位胀35隙陶协调工作的友主要内容威35忽7.2超协调工作的企原则与方法急36拳7.3士协调工作制夸度链36旺8升信息管理奶36每8.1概信息管理程相序、制度及傍人员岗位职额责超36乎选信息管理程泛序消36亿曲信息管理制伶度页36袭8.2撕文件归档制婶度及要求篮38曲佛归档文件总善体质量要求费38虽聚文件的分类亦立卷归档要志求励38填碧工程档案的妈归档时间要络求岸38栏厕诚工程档案的猪归档主要内温容要求枣39剪9短工程验收与欣移交酒39斧9.1臭工程验收与缝移交监理工往作的主要内窑容妄39撒9.2认分部工程验货收阔40馆臭分部工程验付收的准备工扶作络40宋葬分部工程验横收的主要工库作较40弃关分部工程验快收的成果欲41结9.3应单位工程验纹收酿41闻丰危单位工程验仓收应具备的罚条件宝41宏岔单位工程完谦工验收的成炭果僻41州9.4洞竣工验收外41宏10僻保修期监理吐42产10.1惜工程保修期掠的起算、终让止和延长的渐依据压42腾10.2已保修期监理亮的主要工作晃内容辆42糟11匆监理设施振42宅11.1胁现场交通、慈通信、试验盐、办公、食稻宿等设施设邻备的使用计兰划纵421总则邮1.1工悄程项目基本蚕概况悦亿工程项目名惕称隆雨污分流管球网工程投吓工程项目性恨质淹某观工程写：本软工程液实施主要是畏服务小区（婚或城中村、裳工业区）内币现有的雨水朵及污水管网魔按照雨污分封流的原则，某对错接乱排亦、雨污混流谱、管道过流滨能力不足等正管道进行纠损正改错，完报善现有的雨身污水管道，瓣实现雨污分糖流，提高污冷水收集率，婆将片区内污暮水收集后送厉至污水处理逃厂，实行片俊区内污水处捏理后达标排妻放的目标，阻做到袍“暖正本清源旬”顽，从而提高逼整个区域的燥环境质量。店膀工程等级返工程等级为证三级。牌费建设地点某地点。英1.1.校5以工程项目接建设内容帖本项目主要搭完善伸某车社区范围内翠的以污水支行管网为主的吨排水管网。百具体设计范航围结合社区镇范围线、纪某某果河、惠盐高易速进行确定习，占地面积导约6.3多7km价²佛。主要工医程内容有：岭新建管径赵DN200瓣～DN60讨0、d80想0~d12母00的排乱水管道29叫597m，将新建DN1劲00雨水建馒筑立管98雷548打m医及DN15旧0连接管长唐42052班m拌，以及相应车的道路工程淹破坏与恢复涛等。阻有谁奏盒胁属失先捎武科掀验猜才倾1.2工政程项目主要涝目标身乳工程项目总般投资其某蒸工程项目概龟算总投资约配16351土.00万元病。萌陵计划工期恩某生工程项目驴合同要求：酿施工阶段服邻务期限自监各理合同成立妙之日起至工静程移交证书蓬签发之日止锦，计480偷日历天；保健修阶段服务季期自工程移刚交证书签发零之日起至贰蚁年期满止，性计730日寨历天。逢画质量目标倘工程质量蜻目标：合格雅。怠撇安全与文明葬施工疼目标醉合同规定2脏016、2奔017年安史全生产与文超明施工管理已目标如下：必1、全年度价内不发生三砌级以上安全寄事故，各类妨事故死亡人挡数为零。蛋2、全年度绑内不发生重裹大、特大工粗程质量事故夜。滤3、全年度什内不发生破辫坏部队、国估防光缆、燃羊气管道以及冻电力、供水史及通信、有乖线电视管理代线等市政基归础设施事件符。橡4、施工现贼场必须文明等施工，按照步建设单位统仪一标准制作寒施工标识及暑进行围挡施女工。虎5、避免因床质量事故而将造成经济损跌失。重6、不发生算因无购买工登伤保险而发后生安全事故僵经济责任纠馆纷。帜7、工地现幕场达到深圳腿市文明施工缩合格标准。嗽1.3工蒙程项目组织发包人：宇质量循监督爽单位：牲安全监督单豪位：设计单位：监理单位：承包人：凉1.4监另理工程范围滤和内容没突监理工程范誓围吸某公司爪公司通过公绸开招投标方每式中标承担姐了榨某法雨污分流管昂网工程领的施工监理挂任务。并已时于2023绩年6月与建辨设单位页——框某碌街道办事处节签订了该工徒程的施工监蝴理合同。岩施工途监理工作范摇围为施工阶把段和保修阶形段娘。工程监理宇范围为发改垮部门下达的座该项目概算艰批复工程建满设范围所有树工程内容（陶含项目批复徐内未明确的话工程内容）狗，歌包括腐但不限于以浴下内容：排什水管道。恩置监理服务内弹容捷在监理服务达范围内，根郑据发包人授欢权，依据国唱家猫和地方现行众的汽有关工程的喝建设及建设筐监理的献法律、法规疯、技术规程咸、规范、标蝴准以及工程甚建设文件，绣对工程建设野实施管理以艺及组织协调饿工作，进行侵工程质量控琴制、进度控虑制、投资控拆制、安全竞文明施工监玉督管理尸、合同管理椅、信息管理砖和协调，使融工程建设按哪合同目标进倒行。任1.5监狐理主要依据话驼国家及有关青部门颁布的匀法律法规秃中华人民共剂和国建筑法悔（窜2023踢年）接中华人民共通和国合同法长（1999礼年）庄中华人民共庆和国安全生庭产法（问2023仆年）锁中华人民共断和国环境保呼护法（社2023炎年）蓄中华人民共附和国环境噪文声污染防治灾法（培2023掉年）刺中华人民共例和国水污染暮防治法（州2023旱年）秒中华人民共何和国水土保犹持法（患2023桂年）眯建设工程质圆量管理条例老（2喉013纠年）掀建设工程安迷全生产管理著条例（20哈03年造国务院令第骑393号）惕胞纳蜓甩况镇志浑尚国家及相关确部门颁布的宰技术规范及毫标准眨《危险性较柳大的分部分奇项工程安全际管理办法》扩（建质[颗2023]尸87号）励《深圳市建秋设工程重大汽危险源管理授办法》深建酿规[200吨7]15号壮《葛建筑施工安帜全检查标准鹅》轧（JGJ5裳9-市2023夺）普《送建设工程文音件归档整理妈规范删》宣（GB/T亩50328脊-2劫014飞）夹《驱钢筋焊接及脊验收规程椅》夏（JGJ1校8-某2023抬）泪《负砌体工程施绝工质量验收晕规范翼》迎（GB50阻203-2型0为11杆）钞《梅给水排水管躁道工程施工鸣及验收规范捡》承（GB50摸268-涌2023羡）蝶《摆混凝土结构饰工程施工质鸽量验收规范免》灯（GB50赔204-2艺002）斜《厌施工现场临剧时用电安全越技术规范判》拔（JGJ4语6-2涉012介）雷《萄建设工程施掌工鸟现场供用电膨安全规范》难（粉GB501樱94-20银14旋）岁《给水排水生建筑物工程殊施工及验收把规范》（G鄙B5014誉1-200篮8）询《城镇道路摧工程施工与铲质量验收规植范》（从CJJ林1－200间8）腰《城市桥梁袄工程施工与付质量验收规脆范》（墙CJJ贺2－200瓦8）渠《混凝土和间钢筋混凝土臭排水管》（肆GBT11究836-2决009）切《排水管道虹工程定向钻叫孔拖拉法施猴工及验收规轮程》(试行窜)咳《存园林绿化工苏程施工及验槽收规范妹》（朵CJJ8为2-201遣2养）洒排水标准图喂集木06MS2蜜01-1、叹06MS2松01-2动1.6监积理组织同睁现场监理机竖构的组织形功式与设置搂本工程监理透实行总监理随工程师负责严制。总监理芬工程师拒负责全面哗履行工程监桌理合同中确墙定的驰监理职责谢。根据本工沾程的规模和波特点，以及蓝我公司以往绣从事类似工咬程监理的经念验，为确保雕本工程进度宫、质量、安朋全堵文明施工阻、投资靠等胖目标的实现辣，本工程的纳监理机构为码深圳市深水纵水务咨询有哨限公司井龙岗区乘项目喷监理部衡。猾监理机构设回置见图1.挺6-1号，监理人员神情况见表1签.6-2。总监理工程师总监理工程师总监代表质量控制进度控制投资控制现场监理员退图1.6-鲁1舅监理机构设离置图糟本工程监理怜机构奇监理部人员座组成见表共1.6-2童。捆1.6.屋2讨主要监理人棒员的配置和占岗位职责谎1算、信主要监理人外员的进场配烂置计划滴本工程监理义机构谣监理部人员攻组成见表芽1.6-2愧。尽专业监理人保员进场配置取为：以感市政、水工畜专业恩监理人员为施主，挨配置总监理坏工程师1名钢，监理工程叠师2名，监续理员2名，寄负责质量、惰进度、投资拌、安全管理歉、合同管理银、信息资料因管理愚。工根据工程进为展情况扔，邮监理人将镰进一步竿完善监理机萍构，补充调科整监理人员雀，以确保监全理工作的顺译利开展。她2崇、访监理人员岗你位职责风总监理工程扒师职责晓⑴妇主持编制监距理规划，制殿定监理俊工作何制度，审批促监理实施细狸则。签发监乱理机构的文絮件。恳⑵犬确定监理机嚷构各部门职爽责分工及各陈级监理人员烫职责权限，总协调监理机失构内部工作妖。攀⑶惑指导监理工灰程师开展工恩作。负责本站监理机构中垦监理人员的胡工作考核，若调换不称职均的监理人员蹦；根据工程抄建设进展情余况，调整监丹理人员。升⑷垮主持审核承爸包人提出的栗分包项目和物分包人,报壮发包人批准揪。剂⑸恨审批承包人伐提交的施工控组织设计、意施工措施计秒划、施工进逼度计划和晶资金流计划朗。逢⑹椅组织或授权卫监理工程师烂组织设计交推底异，统签发施工图票纸。筑⑺示参加或头主持第一次皂工地会议，瞒主持或授权铸监理工程师杀主持监理例治会和监理专住题会议。钉⑻巾签发进场通辫知、合同项怠目开工令、规分部工程开笨工通知、暂沈停施工通知虎和复工通知规等重要监理纹文件。肌⑼浇组织审核付匆款申请，签得发各类付款虽证书。谋⑽砌主持处理合兰同违约、变慢更和索赔等仁事宜，签发熊变更和索赔刚的有关文件蔽。掉⑾浇主持施工合唱同实施中的杨协调工作，免调解合同争额议，必要时拌对施工合同鹿条款做出解饱释。足⑿壁要求承包人必撤换不称职忙或不宜在本裕工程工作的侨现场施工人电员或技术、始管理人员。拖⒀帽审核质量保遥证体系文件躁并监督其实错施；审批工后程质量缺陷墙的处理方案际；参与或协维助发包人组阀织处理工程梢质量及安全病事故。喊⒁假组织或协助词发包人组织谋工程项目的沙分部工程验妻收、单位工周程验收、合险同项目完工嘱验收，参加骆阶段验收、絮单位工程投唯入使用验收圾和工程竣工示验收。脚⒂择签发工程移传交证书和保尸修责任终止良证书。付⒃延检查监理日猴志；组织编代写并签发监鞭理月报、监赛理专题报告油、监理工作张报告；组织赏整理监理合稻同文件和档仅案资料。奔监理工程师迎职责却监理工程师赛按照总监理虎工程师所授滤予的职责权殊限开展监理娇工作，是所严执行监理工这作的直接责前任人，并对侍总监理工程妙师负责。主倒要职责应包技括以下各项障：斜⑴岂参与编制监借理规划，编叙制监理实施片细则。肚⑵呼预审承包人婶提出的分包仿项目和分包谁人。每⑶芦预审承包人脸提交的施工雷组织设计、赶施工措施计嫌划、施工进际度计划和资舒金流计划。狭⑷兔预审或经授泻权签发施工及图纸。酱制钥修仓脂旁穗刘戒⑹桥审槽查笨分部工程开殃工申请报告蕉。呼⑺患协助总监理候工程师协调去参建各方之咳间的工作关斩系。按照职魂责权限处理同施工现场发充生的有关问贿题，签发一购般监理文件亿。坡⑻剃检查滑工程的施工洁质量卧、安全生产竞与文明施工败、进度等施痛工情况。免⑼读审核工程计倡量的数据和令原始凭证，盆确认工程计脆量结果。睛⑽的预审各类付警款证书。腿⑾投提出变更、庭索赔及质量判和安全事故俱处理等方面论的初步意见游。律⑿普按照职责权悔限参与工程里的质量评定芳工作和验收沫工作。缺⒀呜收集、汇总工、整理监理宽资料，参与死编写杰监理亿月报，填写逝监理日志。瞧⒁肠施工中发生泉重大问题和莫遇到紧急情私况时，及时详向总监理工罩程师报告、旗请示。们⒂姓指导、检查材监理员的工敌作。必要时薯可向总监理蒜工程师建议暗调换监理员奖。惕⒃早工作需要时纳兼任监理员东。监理员职责豪监理员按被扩授予的职责贷权限开展监鉴理工作，其唇主要职责应忌包括以下各精项：你⑴耳核实进场原翼材料质量检乘验报告和施前工测量成果弃报告等原始叫资料。圈⑵衬检查承包人倍用于工程建悠设的材料、漫构配件、工太程设备使用防情况，并做纸好现场记录滥。荷⑶卖检查并记录解现场施工程鹊序、施工工喝法等实施过乖程情况。俘⑷勤检查和统计肯、双核实工程计男量结果。屡⑸碑核查关键岗身位施工人员辫的上岗资格眯。检查、监州督工程现场捕的施工安全枯和环境保护颈措施的落实退情况，发现怀异常情况及皱时向监理工陶程师报告。月⑹腾检查承包人纠的施工日志苗和试验室记到录。辱⑺度核实承包人过质量评定的孤相关原始记委录。疾1.7监节理工作基本抖程序船根据施工阶铲段划分监理奏工作程序，屿施工准备阶响段监理工作坐程序见图1烛.7开.希1；施工阶栗段监理工作航程序图1.百7伯.耍2；保修阶日段监理程序很图1.7配.杠3。复核测量控制点交桩复核测量控制点交桩审查承包人的施工组织设计检查承包人的施工准备条件组建项目监理机构（定员、定职、定岗）总监组织编写《监理规划》专业工程师编写《监理细则》下达开工令配备监理

设备和设施核实发包人提供的条件检查承包人材料、设备进场情况检查施工辅助设施项目开工申请报告

是否申报核查施工测量放线成果核查试验室资质第一次工地会议检查开工条件核实设计文件是否满足首批项目开工要求核实施工用地完成首次预付款支付核实发包人提供的其他开工条件公司核准《监理规划》及总监审批《监理细则》施工准备阶段监理工作程序组织图纸会审、设计交底及图1.7-穿1亡施工准备阶竭段监理工作宁程序图施工阶段监理工作程序施工阶段监理工作程序施工阶段质量控制监理施工阶段进度控制监理施工阶段投资控制监理安全监督监理协调建设各方关系组织设计交底制定质量控制计划和措施，明确质量控制点监督承包人按技术标准、批准的设计文件和承建合同施工检查检验原材料、工程设备、施工设备的质量监督承包人按批准的施工技术方案施工处理质量缺陷做好质量记录协助质量监督站进行工程质量等级评定按合同规定移交建设单位签发进场通知及开工令编制监理控制性总进度计划检查施工进度处理工期索赔事项签发施工暂停令、复工令做好进度记录审批现金流计划和材料、设备计划进行工程投资对比分析，提出处理措施核实完成的工程量，审核工程结算，签发工程付款凭证处理工程变更和索赔审核完工结算建立监理安全控制体系监督检查安全制度落实情况处理安全事故建立监理信息库主持召开现场例行协调会和专题会议协调建设单位与承包人等之间的合同争议驶图1.7-辩2门施工阶段监昆理工作程序厚图监理工程师检查工程状况监理工程师检查工程状况移交发包人保修期内出现质量问题承包人修复是质量是否完好否承包人整改、完善，达到质量标准是否属承包人责任是否协调建设单位处理签署保修期满证书，保修款支付证书检查保修期任务是否完成是否功图1.7-仍3迁保修阶段监季理程序图把监理工作基扣本程序主要蚁有：剥1、描质量控制程凝序抛（毫1）工程质才量控制程序阀；葵（呈2）工程材甩料、构配件末质量控制程绪序；碎（铸3）工序或械检验批工程系质量控制程傻序；般（夸4）质量评矛定程序；仆2、耻进度控制程掘序冷3、茶投资控制程继序驻（乱1）工程计辅量程序曲（2创）工程合同瞒费用控制程块序谎（3众）工程款支兵付程序立4、妇合同管理程币序植（赏1）设计变羽更程序召（2）物信息管理程趟序难1.8监乔理工作主要仔方法和主要材工作制度码横监理壮主要肯工作方法就采取寸现场记录、仓发布文件、田旁站恭监理扁、巡视忙检验抛、泰跟踪检测、陵平行检狸测和多方协群调港等监理腐方法进行工弓作袍，以维“漏事前讨”脏控制浆为重点可，加强此“富事中坡”德控制，屯严格盘“可事后覆”疲控制的郑工作原则进洲行施工段监理。案1泳、旗监督承包人脉质量、安全速保证体系的章有效欠运作，检查歪其工作记录虑，如存在问仇题及时提出芹整改意见，讨督促其整改药，如拒不整阔改或几经整伞改后仍不能往有效运作的机，要求承包风人更换监理孕工程师认为提不称职的项偏目组成人员递。限2摩、博巡视施工现胶场绵根据工程的席特点，建立津定期和圈不定期鲁的巡视构检验静制度擦；里对巡视过程死中发现的施紫工质量问题呆和施工安全肤隐患及时要贴求承包人采洽取措施整改魂。垫3叛、巷旁站寸监理跳根据截监理合同文崇件要求险确定工程旁租站的范围和践内容代；环制定旁站监抚理括工作制度，掀明确谣现场旁站人状员息权利和责任吸；蠢做好旁站记仙录，对旁站瞧过程中发现诚的不安全隐扔患要及时要恢求承包人整科改，拒不整裕改的可报总竿监理工程师领批准后令其臭停工整顿阀。宽4益、跟踪检验即和薪平行检验傍对工程材料嚷/构馋配世件财质量和施工惧质量突进行跟踪检臂验与平行检锐验。跟踪检芦验的数量为誉承包人检测姿总数的7~里10%衣。昆检验不合格技的要求承包连人限期结清退出场或且返工，造成紫的工程造价伯增加和工期禾延误由承包能人自行述承担。透5薪、王实行工程样允板管理，在要重要工程正溪式施工前，菠可根据承包贝人和工程的公具体情况要偷求承包人先爱施祸工璃一段或一个招标准构筑物插检验批，由堤监理工程师顽组织有关工倾程技术人员疑进行全面检椒查、检查满旨意后方可个全面鸽进行施工。豆版监理主要工痕作制度盆1崖、厦质量控制投设计交底齐、向图纸互会寨审饥及签发匪制度敌技术方案审弄批浆制度尿工程质量培监督压制度乖原月材料桐、中间产品缝、构配件检恳验试验计制度肺隐蔽工程敢及关键部位拒验收制度枝工程质量检回验葱评定悄制度项混凝土工程享质量检验制宿度梢分部工程验泥收签证制度摇工程验收制粪度劫旁站观监理低制度巡视制度衔工程质量事额故处理制度痛施工现场管觉理人员工作砖制度怀2贴、闹进度控制会议制度售开工凭许可择制度话施工周汤报殖、月报猴及施工进度凳计划申报制蔑度惕监理保报告制度伤3赴、闭投资控制普工程变更及锤签证制度榴工程价款月晶支付报表申导报猾审批陕制度手工程计量与普支付改签证制度蒙4滴、安全生产挑与文明施工搏监督管理念安全生产、痛文明施工检校查监督制度5、协调会议制度源监理报告制昆度带6、信息管乖理秘工程文件收欺发管理制度带文件处理制愤度倍信息管理制秩度波档案管理制胆度独2工程易质量控制锐2.1质棵量控制的原丰则语以施工验收厅规范、工程例质量验评标黄准等为依据约，督促承包土人全面实现发工程项目合逢同约定的质窜量目标；晕对工程项目貌施工全过程毁实施质量控促制，以质量书预控为重点排；栗对工程项目坝的人、机、它料、法、环患等因素进行右全面的质量闲控制，监督店承包人的质召量保证体系夏落实到位；腰严格要求承泡包人执行有争关材料试验真制度和设备侧检验制度；乡坚持不合格再的建筑材料宵、构配件和湖设备不准在迷工程上使用盼。敲杠弦壤违岂命银醉脖2.2质橡量控制的目揉标僻监理人监督饺承包人严格躬按工程翁施工送合同、设计房文件、施工康和验收规范处、规程、标崖准组织施工族，确保工程对质量达到里或超过惩工程殿施工菊合同要求。石质量控制目呆标：工程凑项目施工合跟同烘质量缝目标为合格逮，努力创建惰“芦深圳市优质迁样板工程厉”灰。歇2.3质汪量控制的内占容每质量控制分棍为施工前、燕施工过程中皮和工程完工扁后三个阶段联的质量控制优。沟施工监理过比程遵循以梦“首预防为主窑”汤的原则，抓洋好事前指导灿、中间检查比、质量认可蕉几个环节，甩实施全过程沸的动态跟踪苍控制。节工程质量控俊制流程、隐响蔽工程质量摆控制程序（隶见图2.3筛.1－2.闷3.2）填报工程报验单填报工程报验单承包单位过程监督发监理通知发备忘录监理工程师审批监理工程师/总监审核开工报告、下达开工令总监单位工程开工报告承包单位现场检查及审查试验报告监理工程师申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单承包单位分部、分项工程施工承包单位各分部、分项工程自检承包单位附上：。各项材料出厂合格证。各项材料试验报告。配合比通知单。强度和抗渗试验报告。分项工程质量验评报告。其他检测及试验报告修改加倍复试或换材料工程检验签认监理工程师施工试验及监理取样分部工程完成及报验承包单位签发工程检验认可书监理工程师需附：分项、隐蔽工程报验单分项工程检验认可书进入下道工序施工整改睛图2.3.狠1工程质量翠控制程序图承包单位自检合格，申报工程报验单承包单位自检合格，申报工程报验单承包单位施工现场检查验收监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师下达停产整顿令或签发更换施工队伍的通知监理工程师下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后第二次申报承包单位进入下道工序施工承包单位整改后第三次申报承包单位第三次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师再次检查验收监理工程师蓄图2.3.筐2隐蔽工程恋质量控制程朗序驰崇工程质量控有制措施咸1、互施工前的质超量控制组1）到承包恰人驻地进行笛考察。了解亚承包人的下围属单位和分票包人的近期辞业绩、工程纯指挥系统组邻成、工程技盆术人员水平笼、工人的数嚷量和素质，介检查关键工往种是否具有符上岗合格证雕书，仪器仪黄表是否具有奶国家计量监躬督部门检测斜合格证书，像了解机具、而车辆设备配渐备状况能否谣满足施工要正求等。比2）审核施青工组织设计坑。审查承包盐人的质量保窄证体系、质婶量现场管理诱措施、工程畏进度安排、炒安全防护措承施等是否满抛足工程实施现要求。慈3）审核设挡备和材料定航货。应对设吐备的规格、答型号、技术栗指标认真核弟对是否符合迁合同规定要洗求，对主要岗材料在进入吓施工现场前伤要进行有关足测试资料和报合格证书检沸查。累4）进行施阴工现场调查律，对已建成捉的通信管道堂、电力管道驰、人（手）芝孔、机房、演外场设备基抄础、配电室茅等进行详细辞调查。闸5）审查施联工设计图。哑图纸是否完符整、正确，踏与联合设计练原则是否一址致。由2、施工过勤程的质量控昨制消1）严格工跃序质量验收然检查。监理池部根据设计冶标准和工艺昆要求，对关拨键工序编制照施工工序质递量验收标准止。专业监理惹工程师按照冷施工工序质沫量标准认真脚检查，对不曲符合质量要受求及时提出问，直至返工歇。上道工序饥不合格不能浑进入下道工座序施工。番2）建立慧“未样板工程发”遇制度。关键邮分项工程或筛工序，要选桥取一个区段回或一个点作渠为样板工程毛进行示范操孕作，通过总栽结，承包人阴提出规范化兰的施工工艺毛标准，经业春主、监理同篇意后全线推清广。科3）对重要幼工序隐蔽工服程坚持旁站叮监理。专业辜监理工程师产根据承包人豪的派工单进酷行监理。一务般工序不漏强监，要害部盈分重点监。岁3、工程完烛工后的质量找控制读1）按合同都要求进行完新工检验和验线收。钓2）审核竣敌工资料和竣恐工图是否与米施工实际相叶符，做到完游整、准确。抓3）检查未旱完工作量和洁缺陷，监督翁承包人按期游完成，直至某签发缺陷责拿任期满证书济。岂4、防止工寸程质量通病时的措施蒜1俊）严格审反查施工组织竞设计及开工锅前准备工作荒在单位工程之、分部工程场或分项工程丈开工释1秘4天之前，剂要求承包商功首先向监理隆提交工程施膨工组织设计价，监理工程炮师对施工组吼织设计中技躬术方案和质蠢量保证体系拳进行审查，燕检查工程开冻工需具备的跪各项条件，蒜及时签署审荡批意见并通缩知承包商。凑承包商接到妖批准的施工爸组织设计，麻在开工所具李备条件满足凝后，即可申症请开工，工赖程开工申请芳批复后方可荐施工。监理壳工程师在审虏批时坚持做乳到未经认可经的材料不准信使用，施工洁工艺方案未客经批准的不嚼准实施，劳衣力、材料、纠设备不足的者不准开工。辫2辈）按程序鸡进行质量检饮验撇承包商的自俱检人员按批真准的工艺流载程和工序检讨查程序，在吹每道工序完没工后，首先菠进行自检，饥自检合格后绩，填报工序奏质量检验表摆，报监理工绕程师进行检希查验收，监寺理工程师在拆验收时，对朗不合格的工的序，指示承场包商进行缺阳陷修补或返宾工，每道工静序都必经监捆理验收，否朵则不得进行图下一道工序质施工。适3敏）中间交衣工报告的签质认磨当一个单位中工程、分部裁工程或分项骨工程完工后愁，承包商根沿据规范进行也自检，合格闷后填报中间魔交工证书，震监理工程师配检查承包商喷汇总的该项龟工程的开工旋申请批复单追、质量检验秘表并进行现多场验收，合萄格后方可签耽认中间交工龟证书。否则挑不得进行下怒一道工序施秋工。签认中灭间交工证书炊是监理工程金师进行质量摄管理的最后僻手段，也是碗中间计量与卖支付的基础风和依据。因就此，要求各冷级监理人员烈要对主要项没目，特别是叫基础工程严屋加监督，不庆留缺口。哲5、本工程颜的创优措施土业主对工程蛛质量要求高夹，我监理部静将从各个方遮面加强对工味程质量的控扬制，确立明盆确的创优目行标，我监理悉部完全有能废力、有决心势、有信心创猴优。为创出蛋优良工程，患特制订如下铁创优措施：拴1撑）为确保工桐程质量，争厕创精品艺术匆工程，根据励本工程的特哪点，制订监顶理创优计划屋，按计划实桂施创优措施端。号2脂）制定严格神的质量监理或标准：为确刘保创优，我殖监理部根据宜本工程的实澡际情况和工劈程特点，结梳合现行技术虹规范、标准挽等，制订用柱于本工程的忌更为严格的榜质量监理标俩准。怜3秧）推行全面和质量管理，们开展群众性阅的始QC茶活动，在监愤理过程中制咳订全面管理兄工作规划，肝超前探索和必解决工程质肯量监理中的旁关键质量问痛题。核4焦）建立健全会各种质量管拒理制度，重南视管理策划葡，严格过程袖控制，强化级全体监理人听员的质量意苍识，提高精瞒品意识，争迫创精品工程盯。价5跟）建立质量彼奖罚制度，拔对积极贯彻肺执行质量监喝理制度，精诱心监理，工工程质量达到乖省优标准，鸭受到一致好圆评，或对解湿决质量问题吊，攻克监理巾技术难关有耍突出贡献的驻个人公司实泼行奖励；反负之，对所监愧理的工程质杏量低劣、出盛现质量问题含的单位或个乔人，我公司摆视情节轻重欺、损失多少运进行罚款或炎调离岗位处曲理。恢6川）在监理部甜内广泛开展奔“址争创精品工豆程零”均活动，全面公加强质量意菌识教育，提慈高精品意识返，使监理部闪全体职工均意能按做精品粮工程的要求赖进行监理。傲2.4质傅量控制的措辜施倦2.4.脑1悦质量控制方着法秆施工过程质德量控制主要魄是墨重点搅事前控制、洋加强吓事中控制和可严格翠事后控制，松主要控制方渡法有审查方礼案、巡视现床场、旁站关映键工序与部查位、跟踪检腔测、平行检哭测、质量评紧定与验收等桐手段（详见革各专项工程顽监理实施细钳则）。沈2.4.云2肢质量控制点旗为了切实执绪行工程建设沸“店质量第一指”斥的主导思想奉，监理人根牌据洽本市政没工程的特点卵，将监理范极围内的施工鬼监理项目划夹分至工序作耕为控制点，泉并将控制点罢划分成不同你等级进行控恰制。遣主要质量控医制点设置表民序号死控制点名称膨控制手段瞎备注给抽检史巡视品联检喜旁站嚼成品检验绍1浪原材料/半差成品检验与介施工配合比秧试验拆√眯√悬2提施工测量放尿样茅√浩√伸4个土方开挖匹√酸5胸土方弃置茧√厅7彻基础隐蔽工浆程验收倾√放8送软基处理隐造蔽工程验收古√圣√既9垫垫层混凝土盒浇筑捆√略10赌立管改造施纽工精√经√络11俗拖拉管施工灿√勾√键√玩√尾√梨12态顶管施工次√瑞√朽√撤√水√敲13故基面和施工狸缝处理夸√凑√傲14绍钢筋材料合扯格检验嚷√核√寿15导钢筋规格、摆布设、绑扎糕、连接、接迁头强度般√或√柄√布16明钢筋稳定性顿及保护层权√舟17惯模板位置、嘴标高及尺寸樱√拢√掏18螺模板平整度孝、垂直度、垄光洁度、严彻密度晕√掘19告预留孔洞及察预埋构件质急量与位置庆√丙√动20芝支撑稳固及坟可靠度侵√戚√屡21迹沙、碎石级垫配、石粉渣范、粘土质量脸检验偷√割22肾沥青混合料斗的矿料质量京及矿料级配球√幅23炼沥青材料及保混合料朝试验(马歇受尔稳定度试蚂验、加热温耐度等)兆√涝√垂√均24娃路面底基层灾√刺√钉√佳√华√念25霉砼路面工程凭√劳√爹√皆26机场平工程云√倒27舟回填基面处睡理袄√逃√腔28畏土方填筑摊崖铺厚度、含亿水率、碾压串遍数、干密膏度斯√晴√宋29菜土方填筑成倦型尺寸墨√缘√茂30航石粉回填负√长31头排水管安装身√轮√桑32主砂浆饱满度个、砂浆强度膨√甚√冷2.4.恳3唱质量控制要毙点展、难点止根据本工程刃的特点，质忽量控制旺要匀点有：借顶管施工方洁案的审查、喘立管改造施旬工专项方案间审查、土方粪开挖条件审意核、基坑监袍测方案是否碰合理并实施泥、已完成的逼支护结构检巷测是否合格铅、截水排水院检查井检测测是否合格等蚀，土方开挖域过程中，必护须对开挖深择度和支护时洋间等关键点浴进行控制；幻立管改造施蚊工、拖拉管峰工作井、检迈查井的开挖嘉及支护，拖踢拉管过程及均监测，机械画吊装，队隐蔽工程的补验收孤、混凝土浇决筑、钢筋制辰安、土方回烫填的压实和堂质量检查盛等施工膝。色质量控制难汉点有：编1、深基坑南沟槽开挖。系2、拖拉管狼接头焊接质喷量。雨3、顶管工旨程顶进施工察，方向控制铃。猫4、回填土脆、石粉分层汇夯实，管道众两侧对称回污填，防止管判道发生水平尺位移。论5、混凝土稠施工控制疾。势6、立管更陷换。颜2.5质爱量控制的制场度兼1红、熔设计文件交妄底与图纸唤会挣审可签发帽制度隐2、处技术方案审明批注制度何3、页工程质量监舌督检查浮制度咏4、原笑材料躲、中间产品劫、构配件钥检假验欲制度寄5、徒隐蔽工程隶及关键部位急验收制度其6、魂工程质量检练验窗评定存制度善7、阔工程验收制抖度鞭8、枪旁站仰监理级制度搏9、浅巡视制度万10、筐施工现场管散理人员工作准制度咳11、轧工程质量事雹故处理制度膏3工程惭进度控制症3.1进哨度控制的原撤则决工程进度控膏制的依据是唯建设工程施汤工合同所约帅定的工期目券标；销在确保工程节质量和安全关的原则下控怠制进度；馋采用动态的浑控制方法，堤对工程进度叙进行主动控雕制。乐3.2进鲜度控制的目拦标田合同工期总猫日历天48股0天。愉3.3进岗度控制的内使容缠贪工程进度控邻制程序:垦见险图3.3.胆1工程进度诵控制程序图审批施工总进度计划审批施工总进度计划监理工程师继续施工承包单位编制施工总进度计划承包单位审批年/季/月/周进度计划监理工程师纠正进度计划偏离承包单位编制年/季/月/周进度计划承包单位签发严重偏离计划通知书监理工程师按计划组织实施承包单位跟踪旁站检查执行情况实际与计划对比分析监理工程师实施工程总目标应附有：上月实际完成工程量、工作量当月/年计划完成工程量、工作量计划提前或拖后的原因分析拟采取的对策应附有：材料、设备材供应计划劳动力使用计划；施工机械使用计划修改修改符合计划要求菜图3.3.员1工程进度响控制程序图凉惕工程进度惩控制方法伟1编制工劳程监理进度科计划川1翁）组织有关承专业技术人份员对施工场斩地现状、周猴边环境进行友详细的调查姻和了解，同睛时对所有工骄程量进行认溉真审核统计奥并对阻碍施休工进度的因串素进行认真范分析，抓住两关键线路编努制详细可行景的监理工作粪进度计划，椒并在施工监抗理过程落实驼和完善。杠2碑）除采用传帮统形象进度授图、直方图东等直观图表符进行工程进业度管理外，秃将采用计算便机技术对工塑程进度进行掠信息处理分暮析。录2审查承逗包商的施工禁进度计划及识施工措施迫1嗽）检查各施左工单位的实泰施施工进度民计划的组织尿系统是否健投全，人员、免设备是否满呈足施工进度仆的要求；局2腐）在施工组外织设计中，妖提倡采用网承络技术、方逆针目标管理铺、全面质量英管理、穷ABC锻法等现代化雅企业管理手列段；受3显在施工组旬织设计审查笋时，应特别伏重视下述各丹条：炊1）工期安挠排的合理性萍，重点是与捡地铁施工进抬度的相关性慰；朱2）施工准愿备工作的可劲靠性；赔3）工序之蛇间的合理衔沿接；岂4）施工方稳法的可靠性寨以及与承包蜂商施工经验都、施工实际猾水平的适应吉性；看5）关键线架路上劳力、鉴设备安排是匙否妥当；人劝、机、料、汇法、环之间忽的协调性；唤6）进度计奴划是否留有军余地，计划盖调节的可能钩性。立3建立检充查、督促工症程进度计划芒制度笛1动）监理工程涝师经常性地泽检查总计划藏分解的落实音情况，对日非进度安排的拾完成情况及喘时进行统计逐；般2缠）监理工程应师督促承包号商定期对每夫天进度计划萌的完成情况抢进行自查，朵如进度与计脖划不符，与必承包商一起邀分析原因，泉采取措施；么3径）对工程进怨度采用动态斗管理方法，竹在工程实际株进度与计划泻进度出现偏菌差时，及时法督促承包商脂对进度计划捡进行适当的便调整。并采占取相应措施糕确保工期目盘标的实现，漏调整后计划行应符合工程恶现场的实际铸，并应满足什合同工期的够要求。调整匪后的计划和慕拟采取的措横施应由监理达工程师审批睁；放4劲）对工程进册度计划的检糊查、调整可讽通过工地会溜议进行，或怒召开专题协宁调会议，下摘达监理指令廉等形式进行马；仆5侮）工程进度速计划的调整难主要是调整饰关键线路上发的施工安排得，增加人力用物力，对于淘非关键线路贫，如果其差牛距不致于影杯响整个合约页工期的，监武理工程师可造以不要求对推整个工程进衬度计划进行钱调整；腹6曲）对工程进累度计划落实娇情况、调整派情况、拟采毒用措施情况电，都应及时退通报业主。手4建立施造工进度汇报趴例会制度跌1千）项目监理穗部每周召开夫一次各标段冲的进度汇报宇会，邀请设凝计、业主及亡有关单位参剃加；嗓2圈）针对施工跌过程中存在杂影响进度的锹问题进行研返究和协调处颤理，并对施星工方的计划偶安排提出具丰体的建议和邻要求。营5做好协奉调工作毫1摆）我监理部露将充分发挥盒我公司长期悟从事市政工刷程监理工作耐的优势，积嘴极协调施工想前期拆迁工厉作、软基处箱理交底工作报，为工程的诵顺利进行创算造条件。斥2嘴）做好设计棍与施工单位沈之间的协调恼，对现场出箱现的设计问帖题，及时反总馈给设计人援，并敦促设雪计人尽早提莫出设计图纸职，减少设计委与施工单位漫之间的扯皮测，加快工程孕进度。练6对影响四进度的各种溉因素进行控盒制，确保合馆同工期如期斑实现饭工程进度控镰制切忌单纯酱从进度上着若眼、从计划怎上修补、从字赶工上下手损，进度问题洞实际上是由露综合因素作楚用所产生的马结果，因此丢在工程进度镰控制上，应麻同时注意实讲际施工中影刺响进度的诸蓄多因素，特疼别是在保证智工程质量的洗同时，帮助毕承包商改进昨施工工艺和颤施工方法，帖从新技术上强着眼，从提茎高劳动生产少率上下手，地才能真正确蕉保合同工期址的如期实现僵。斜1）召载开生产调度授会，协调各拳施工段的工飞作矛盾；神2）重点抓统好关键工序详进度；谢3）监理翼人员在现场宣随时了解影居响进度要素村（劳动力、枝材料供应、器机械设备）谎的状况，发放现问题，即骨时调整，以牧保证各因素后互为促进，箩确保工程按知期竣工。宜4）开展址劳动竞赛，饥激发施工单波位的积极性膏。裤谢工程进度控陡制的重点地针对本工程傻特点，我们托将在进度监妇控过程中重工点抓好以下点几方面的工饼作：点1角）施工前期铲准备工作中名积极配合业判主及有关拆茶迁单位及管省线单位进行外建筑物、管乔线的拆迁工走作以及与各储有关单位及存小区内管理急部门协调工重作；监理部塌人员的配置芹上亦充分考航虑安排一些江对外协调能爱力强的同志弊进行组织对灰外协调工作甘；梯2波）积极协助差业主解决外堂围环境问题么，尽可能减下少对施工影脉响。鬼3）督促施乐工单位缩短返施工准备期编，配合施工碎单位办理各冻类报批手续汽，尽早进入图实际施工。凑4）积极与闲设计方进行辅协调，要求贼尽快提供施勇工图纸，避眼免施工过程抓中出现因图铸纸而停工的摘现象。榜5）要求施爹工单位做到眠加大投入和肆进行"三班争"作业，备撞足施工应急蔑发电设备及屋雨季防雨设魔施，确保工房程进展不受控停电及天气脂影响。花6）督促施朴工方做好材乓料供应计划傲、协调材料立供应商工作哪，以加快施笔工进度。思7）协调各恢施工标段的潮衔接段的工士序安排，对愈有条件施工败的位置督促飘施工方尽快摊组织施工。嚷8）菌认真审核施抬工单位制定委的雨季施工筝方案，做到副确实可行，攀并督促施工愤方认真做好石相应准备工冷作，备足水停泵，设置好锐排水沟，力槐争将雨季对笼施工的影响山减少至最低踏。桃点工程进度控袍制措施宝针对本工喊程施工难度皂大、外界干葱扰因素多、孤工期紧的特冒点，为保证贵本工程按期育完工，我部微将在进度监圣控过程中采拐取如下措施译：夕1组织措匹施枝1导）审查施工傍单位投入本章工程的作业灰人员构成是杀否满足本工翼程工程进度帮的要求；乳2浊）根据工期壳要求和实际制施工进度情伯况，研究是逆否需要增加摇作业人数，纽增加工作班柿次等；以及舒各施工班组佛之间开展劳泥动竞赛等。寨3功）督促施工瑞方缩短施工璃准备期，尽僵早进入实际周施工。我监递理部将督促膀施工方在落献实施工场地阁后立即进入构现场，进行辣临时工程的黑规划、设计谁和搭建，生耽产、生活设长施、预制工智厂兴建齐头俘并进，节假初日不停工，茅尽量缩短施肺工准备期。责要求施工准幼备期力争在窜10伏天内完成。步亩4揪）检查施工粉阶段材料、键设备（规格都、数量）、慈劳动力、机疮械投入情况慈是否满足工倾程进度的要自求；商5安）建立强有颗力的协调班胞子，认真及辈时处理协调吴与外部各影报响因素的关晕系，改善工渴程外部配合滥条件，加强炭和施工单位叔的配合，加循强和业主、欠设计的联系岁等；燃6废）定期召开笛与本工程有坊关的工程各凭方参加的工丹程进度计划糠协调例会，串听取工程进状度问题汇报蹲，对其中有锤关进度问题穷提出监理意须见。耐2经济措摧施哑1忙）监理工程涨师对工程进止度实行包干开管理与奖金检挂钩；后2莲）延误工期什的制约：屿①鲁停止付款：航直至赶工达纯到进度要求朴后，才支付卸进度款。狗②棋误期损失赔啄偿：对工期梳损失进行经浪济惩罚。侵③提终止对施工机单位的使用挣：工期延误霸严重滞后，延多次督促仍历无改进，工种期计划不落酒实，建议业干主更换施工弃单位。吗3须）如工程进笛度滞后是由银第三方原因耐造成而可以位通过协调处土理解决的，近监理工程师星应积极进行博协调，排除误干扰因素，颈促进工程进勒度顺利进展填。凯3技术措寨施巷1轿）监督进度冒计划的落实犬实施。当工颂程实际进度恨与计划进度和不符时，监梢理工程师要羊求施工单位疯修改进度计如划，并作出萌保证工程按马期竣工而采珠取的加快工却程进度的措却施；彼2）采用新亩技术、新工感艺、新材料倒，缩短工艺饭时间，减少瞧工艺环节等剂；团3）根灿据承包商施捞工总进度计管划的要求，庭督促工程材眯料与设备及组时订货、进产场。禾4合同措奇施稀1情）对施工合统同有关条款投执行情况分搂析、纠偏、喷修改补充；旗2放）严格合同肆条款的执行热和协调处理爷有关索赔事海项；担3住）写出进度输控制报告报雁总监理工程蹄师及项目法座人。愚3.4进度庭控制制度促1、会议者制度逗2、贫开工粥许可撤制度描3、监理霜报告制度恨4、迅施工扭周报、泻月报及施工透进度计划申原报制度侧4工程辅造价杜控制争4.1烘造价舅控制的原则猎严格执行发猎包人和承包晴人双方签订旷的施工合同辩中所确定的孤合同价、单沉价和约定的某工程款支付健方法；侦坚持报验资猾料不全、与诊合同文件的越约定不符、尝未经质量签爱认合格或有熟违约的工程妙不予审核和心计量；稼工程量与工壶作量的计颠量猴应符合有关件的计算规则刘；段合理、公正生地处理由于清工程变更、册合同变更和粒违约索赔引色起的费用增赵减；运对工程量及鄙工程款的审吧核在建设工码程施工合同谊所约定的时货限内。划4.2感造价闻控制的目标染严格控制工槽程总造价在利业主计划投暑资范围内。毙4.3拴造价纳控制的内容竭搁工程造价控盘制方法：龄1、熟悉设烛计图纸、招到标文件、施钥工合同、工略程量清单、三合同单价及跨总价；给2、将控制剖目标分解到蹈单位工程、梯分项工程，律建立投资控铸制网，进行避分项动态管坡理；廉3、分析工坟程投资容易判突破部分，社作为投资控膊制重点；井4、分析和振预测工程风购险及可能诱气发索赔的因胞素，制定事忌前防范对策生；莲5、定期向魔业主报告工酒程投资控制币情况；坏6、严格按锋规定程序履抱行计量与支女付手续；闭7、审查工祥程竣工结算竿；士8、妥善做蚊好索赔管理警；犯9、严格审衰查工程变更予和新增加工恰程中的工程锦量；因10、整理径工程投资有嘴关监理资料纱，按规定要妥求存档。蜂追工程造价控纸制程序签订施工合同业主、承包、监理三方施工图纸会审设计/承包/业主/监理施工图实施承包单位工程预付款申请承包单位材料设备采购监理参加考察审核预付款申请监理工程师审核认可申请监理工程师价差申请承包单位申报已完工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位审批及签发付款证书总监索赔申请承包单位审核申请监理工程师审核计量监理工程师报业主付款监理单位索赔审批监理工程师否修改重报选图4.3捆.1工程造隙价控制程序落老工程造价控谅制的重点交针对使本工程施工骨特点，工程把投资控制上鞠我监理部将娘着重加强以阔下几方面的颂控制：扔1、审查施铜工方案的经局济性，特别谷是有可能造炕成新增工程按量的项目，绸临时施工便约道（主要指腿交通疏导）倾、软基处理快方案、土方召开挖、管线你及建筑物的巧保护处理等线审查；谷2、严格执缘行计量支付狂程序；餐3、控制索扯赔、防止事队后返工、场嚷内障碍物不寸及时清除以疾及材料、设稻备脱节等导垫致索赔事件饺的发生。悠4、经常预畜测工程费用卡，对现场可为能出现的变皂更项目，及书时与设计沟悲通，从优化均设计方案入箩手来控制工薪程的投资。踏当碰到突出页的情况，采炒取必要措施绩：一是加强蔑对费用变化蚁部分的审核摆，既实事求役是地核准工反程增加的费毯用，又核减竞不合理的费瞧用；二是及稠时调整分项井概算，保证日主体工程费母用投资，核缝减非主体工蜂程投资；三付是与施工单悉位人员对工吸程选用材料游进行询价，姥尽量减少工麦程费用的支旨出。乘违工程造价控嚷制措施延1、严格履温行工程计量坏及工程索赔突支付审核审我批制度。庸1）先核实约已完工程的馆质量是否合墨格，工程是阔否经过监理拔验收，《中柳间合格证书脏》是否签发足，然后再核傅实工程数量丢；践2）除变更冲工程和新增置工程外，所诞有计量项目黑均应是工程治量清单中所丑列项目；阅3）认真复谷核计量月报步表中的每一慧个数据，要辨做到纵横一搏致，前后一粥致，并与合叹同计量规定雹一致。刺2、对关键唱性的计量项拣目，驻地监串理到现场参晃与测量工作叮，有必要时余会同业主一纹起组织计量及工作。这些终关键性的项鸭目主要有：事1）红线缓桩的复测、浊原始地面标半高测量、水僵准点、导线溜网的设置及背校核；设2）软基换妨填厚度以及校处理工艺；馆3）隐蔽裂工程。张3、妥善处滋理好有关索迟赔的管理，奉以预防为本深，尽可能避雨免造成违约渠和承包商索帅赔的条件。背1）认真分解析投资风险售因素，及时送采取防范措芳施和对策，陵减少因管理讲不善而造成昏的损失；添2）认真审圾查施工图纸潜及技术文件苦，尽可能把滑存在的问题爷解决在施工市之前，减少怒因设计变更稀引起的返工赞损失；锹3）认真做盏好施工中各膏部门之间的辆协调配合，剩并及时答复草承包商提出箱的各种问题浴，使可能索唤赔的情况消臣失在萌发之拖前；踢4）认真做税好施工资源热配置、运输康、预制、浇苍注等各个环状节的协调，橡保障连续施油工，防止局哗部窝工，避撞免因施工组泛织引起的索林赔；鹿5）一旦发票生了索赔与野反索赔情况辨时，应认真起做好同期记息录，调查取侄证，查清原怕因，准确计助算工期及引络起的实际损职失，与业主症和承包商反科复磋商，书缺面提出处理睬意见。拉4、做好工厦程竣工结算鲁的审查工作衬，是工程投坊资控制的关芳键之一。鸦1）审核资父料的完整性猛，主要包括各：工程结算胖汇总清单；后结算单价与胁总价；设计粘变更与新增六工程量清单锯；索赔汇总绳单；已付工俱程款情况；钻工程质量评养定表；质量剖监督站认证客材料等。著2）全面核迈对未计工程托量部份的工策程数量；贡3）对承包唱商的竣工结期算提出准确糊合理的审查第意见；协调崖业主和承包费商之间的结先算纠纷。毅5、对工程浇投资控制中削容易忽略的炉辅助工程部求份给予重视皱。这一部份咏容易出现弄呼虚作假，容遗易出现不讲甘施工方案的车合理性和优慰化而随意施颜工，对这一抬部份的施工脑方案也应严云格审查，择寇优实施，对规其工程数量口应认真核实氏。裹6、指派有镰较丰富经营朵管理经验的外监理工程师教专职负责工社程投资控制泊、计量审核续和支付签认萌。大7、建立投被资控制的计文算机信息系谣统，做到投离资信息管理锈的现代化。性4.4左造价痒控制制度卷1、突工程变更及炭签证制度画2、六工程价款月椒支付报表及顺资金计划申帅报制度畏3、歌工程计量与辉支付其签证制度兽5县工程安全与便环境保护控纺制王5.1工党程安全与环泛境保护控制叛的原则标承包人按工轧程建设合同往文件规定，堤建立施工现奔场安全生产吴、文明施工舰管理机构和伴安全生产、秤文明施工保珠障体系。承赢包人设立专瞧职管理人员臂对施工过程仰中的安全生滤产、文明施畅工检查、指萍导和管理，深并及时向监把理机构反馈鱼施工作业中华的安全生产冈、文明施工柜事项。做到栏安全施工，算创建文明工功地。贞5.2工驳程安全与晃文明施工监光督管理复目标葛因工重伤嘴及以上工程云事故、交通摔事故为零，冰达到深圳市钉建设工程安勉全生产、文者明施工监督奉管理要求及女施工合同、春监理合同相准关要求目标逐，争创童“饲深圳市建筑杯安全生产先仅进单位巧”由、垒“欧深圳市示范乌文明工地匠”符。莲5.3工伯程安全与甲文明施工监乒督管理盘的内容侮检查督促承辟包人建立健姓全安全管理羞体系民和替安全管理制唐度；督促检陡查承包人认玻真执行有关徐部门颁发的吨安全生产法被规和制度。熊审查批准承在包人对工程惨施工中的重怜大安全问题杆制定的安全魄技术措施和捕防护措施。萄对施工生产苍及安全设施有进行经常性妻的检查监督饿，对违反安负全生产规定师的施工及时尺指令整改。谁按照发包人厚的统一布置链检查承包人土的防郑台风、防暴射雨洪水度删汛措施并监任督实施。羽检查承包人帐在劳动保护最及环境保护叼方面是否符伟合合同规定纤和国家标准同。状定期组织安积全生产检查种和安全生产型评比表彰活欢动。协助发死包人做好各扎合同项目间薪的安全生产岭协调工作添，争创乐“奔深圳市建筑绣安全生产先顷进单位叮”预。它参加对安全营事故进行的誉调查分析、不审查承包人夫的安全事故惰报告及安全啊报表、监督撤承包人对安抵全事故的处阿理。黑协助发包人因争创公“顿深圳市示范扶文明工地央”伸。为监督承包人浴按合同文件岭规定，做好烧施工区界限疏之外的骑绿化摄植物、箩居民洗和建筑物保名护。对施工五活动界限之哨内的场地，赖监督承包人的按工程建设浙合同文件要碧求采取有效衬围挡隔离、毙警示防护等矮措施，防止药发生环境破蠢坏除及人员财产俩伤害事故慢。汗监督虎承包人垮，按工程建嫂设合同规定床，对施工过以程及施工附耀属企业中噪顺声严重的施盲工设备和设赢施进行消音篮、隔音处理货，或按监理先人指示，控悄制噪声时段游和范围，并还对施工作业戴人员进行噪拴声防护。间进入现场的昼材料、设备叫必须放置有目序，防止任仪意堆放器材气杂物阻塞工递作场地周围佳的通道和影貌响环境。谜工程完工后婶，督促颈承包人阅，按合同文削件规定，拆姻除发包人不保再需要保留遍的施工临时换设施，清理迁场地，恢复局岸坡、汪植被和绿化添环境。庆5.4工逆程安全红生产、文明跨施工监督管育理迎的措施锄1、监理人躺员都应学习率、熟悉掌握衰与建筑施工占安全生产相嫁关的《建设孩工程安全生催产管理条例仰》（国务院吹令第393乐号）、《深旬圳经济特区降建设工程施原工安全条例最》、《深圳迫市经济特区船建设工程监骆理条例》、舌《深圳市建颗设工程安全助监理指导意掘见》、粤建萝质[200皱9]87号输文、粤建质训[2023惕]13号文伏、深建质安解[2023浅]48号文炕等国家法律间、法规、规奏章、技术标厘准以及安全科生产管理制顶度所规定的大安全生产监烤理职责等规显定。滨2、监理部前制定有安全爹生产监理方锹案及安全生摧产监理实施元细则。总监贿理工程师为稻监理部对安忙全生产、文蛇明施工监督站管理的总责签任人、全体涝监理人员均个负有安全生贱产、文明施耻工监督管理帆职责，均应令具备相应的绑安全生产知至识和监督管萄理能力。撒3、监理部僚必须按照有器关的施工安室全法律法规胡、规范及标泛准的要求对斯承包人施工桂组织设计和纱施工技术方跑案中的安全损技术措施和鸦施工现场临顿时用电方案葵、防火、防陡风、防台风锡、防洪度汛脖、深基坑高廉边坡、安全更监测等重要牙部位、设施裤的专项安全钱施工方案进万行审查，对时不符合要求朱的，应向承池包人提出改你进意见并督水促落实。谨4、本工程珍施工过程中辽有许多造成崖安全事故的似安全隐患存稠在：类1）深基坑块开挖。本工滩程沟槽开挖意严格按图支镜护开挖施工完，开挖过程植中易出现边差坡不稳、裂感缝发展等不嘱利安全因素宵。在施工前帅监理部要求希施工单位报敌土方开挖安毫全专项方案器及安全监测佣方案、深基坦坑开挖方案扮及专家论证童。严格方案叔审查、严格拴按批复方案姑监督施工、猾严格进行安泡全技术交底忍和特种作业燃人员的持证婆上岗作业，递及时进行布候点监测，通行过安全监测嗓控制基坑稳捉定、保护周嫁围燃气、电赛力及供水等侍管线等建（蛾构）筑物的润安全运行；间2）立管改呼造施工。本偏工程立管改柄造单体多，寺立管施工需迹搭设双排脚谁手架或采用结吊篮施工，晚由于部分小座区楼层较高舌，小区巷道宜狭窄，立管艰改造施工难劫度大，安全袍隐患多。萝3）交通疏艘解工作。由耳于在现状道谎路上占道开形挖施工，施扮工中土方外重运、材料及离砼运输以及抬车辆人流施疾工期间的交滩通疏解等等京工作较大，格要求也较高孝。悬4）施工临绢时用电。施竭工临时用电仆系统应严格冻按照《积施工现场临泰时用电安全泛技术规范掉》练（JGJ4域6-200难5）赔规范进行配岗置、管理。阶用电设备老大化、电缆破构损、漏断电雷接地保护措兽施不当或缺狮失、电工操刻作不当等危戒险因素极易坏造成施工操馅作人员的触厅电伤害。监阳理过程中将格重点审查施露工单位临时皇用电方案，兔并要求施工丙单位严格按侮照批准的临伪时用电方案当进行临时用鬼电系统的配觉置，检查操结作电工的特晒种操作人员勾上岗证，对五施工单位临杰时用电系统写进行见证验粱收，定期对硬临时用电系哨统进行检查掀，确保临时榨用电系统的红安全性，杜嗽绝用电伤害饶事故的发生若；雁5）机械使俊用安全。材派料加工过程晶中机械设备鞠使用不当或需无安全防护颠措施经常会经发生机械伤批害类安全事跃故，监理工资程师应检查集承包人采购钟、租赁的安或全防护用具听、机械设备雨、施工机具怒及配件是否伶具有生产（羊制造）许可闷证，产品合就格证，是否啄有专人管理营，是否进行换定期检查、龄维修和保养涌并建立相应偷的资料档案倒，定期检查蜻机械设备的广安全性能和漏机械的安全俱操作规程防牵止此类安全箭事故的发生造；钢6）办公及跑住宿生活区杜公共安全。膨办公及住宿烘生活区域人星口密集易发肠生火灾、用标电等消防类枝安全事故，爬监理工程师落应检查承包乎人施工现场抬制定应急救商援预案以及荷应急救援组辫织建立或应携急救援人员剩配备，救援习器材、设备央的配备情况饿及演练过程饮，强化全体鞭人员的消防废安全意识杜员绝消防类安系全事故的发说生。疗5、监理工遭程师讲审查仆监督灭安全及文明屑施工保证措遗施粉落实。偿6、监理工惠程师应对检山查中发现的战不安全因素利与安全工作笋中的薄弱环扑节及时向承耕包人提出书槐面整改要求瘦并监督其整山改完成。农7、监理部后每日对施工龟现场安全生颂产情况进行右巡视检查，迹安全检查均乏应做好检查奸记录,分析宜评价安全状纪况并制定相装应措施，督旁促施工单位救及时进行整留改落实。策8、监理工庸程师进入施垄工现场必须灶注意自身安螺全，做到举厦止文明。贸9、农参与安全事资故的处理：小如果现场出尸现安全事故割，监