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文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理模拟资料整理

单选题(共50题)1、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施【答案】D2、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D3、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C4、某施工机械预算价格为65万元,预算残值率为3%,折旧年限为5年(年限平均法折旧),每年工作250台班,折旧年限内预计每年大修理一次,每次费用为3万元,机械台班人工费为130元,台班燃料动力费为15元,台班车船税费为10元,不计安拆费及场外运输费和经常修理费,则该机械台班单价为()。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D5、培训成果转化的环境支持机制包括()。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】A6、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D7、在工程量清单计价中,综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】B8、对施工合同工作范围的任何变更必须由()发出正式变更令。A.承包人B.政府主管部门C.咨询工程师D.发包人【答案】C9、在部门划分的方法中,把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】A10、下列属于施工单位的安全责任的是()。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入【答案】D11、甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标,则下列联合体成员的行为中正确的是()。A.该联合体成员甲公司又以自己单位的名义单独对该项目进行投标B.该联合体成员应签订共同投标协议C.该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标D.甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为联合体投标的牵头人【答案】B12、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到()时,指数最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】A13、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C14、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】A15、(2021年真题)在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D16、()是工程验收的最小单位,是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序【答案】A17、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D18、根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的保修期,自()之日起计算。A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】C19、根据世界银行咨询服务合同标准文本,采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时,变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C20、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B21、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B22、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C23、项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是()A.强矩阵式B.职能式C.平衡强矩阵式D.弱矩阵式【答案】D24、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B25、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是()。(新教材已删除)A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C26、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】B27、有关招投标活动的说法,下列不正确的是()。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D28、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B29、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。A.实际进度落后于计划进度B.进度的计划编制过于保守C.实际进度超前于计划进度D.计划工期偏于紧迫【答案】C30、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】C31、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目【答案】D32、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】A33、下列说法中,不属于工程项目的质量特点的是()。A.质量具有透明性B.质量管理难度较大C.质量特性较多D.工程项目周期长【答案】A34、团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解与相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程的()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段【答案】C35、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D36、工程项目进度管理中,计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.算数平均时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D37、关于安全生产工作的方针及责任,以下说法不正确的是()。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理【答案】B38、委托工程咨询机构开展施工招标工作,是工程项目在项目()阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B39、(2017年真题)某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:A.B项B.DC.ED.G【答案】B40、如果与费用偏差相联系,工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用【答案】B41、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款,关于包装和标记要求的说法,正确的是()。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装,以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件,卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品,则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A42、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应至少每()进行一次质量管理体系内部审计,并在审计结束后()内将审计报告提交给工程师,审计报告应说明每次审计的结果,包括改进措施。A.3个月,7天B.3个月,14天C.6个月,7天D.6个月,14天【答案】C43、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故发生后,单位负责人应当在接到报告后(),向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A44、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C45、下列关于职能式组织结构优点的表述中不正确的是()。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂【答案】D46、工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】D47、工程项目实施完成后,在其寿命期内一般不会推倒重来,那将造成很大的损失。因此,工程项目具有()。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B48、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施,应当由()办理批准手续。A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】C49、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中,要注意的项目界面是()。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】B50、工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A多选题(共30题)1、咨询工程师在施工实施阶段的质量控制工作包括()。A.组织施工机械设备进场B.对施工单位资质进行审查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【答案】CD2、工程项目管理的直接绩效目标主要有()A.效益目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标E.环境目标【答案】BCD3、依法必须进行招标的项目,其评标委员会中技术、经济等方面的专家,()招标项目,可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC4、根据《规划环境影响评价条例》,规划环境影响评价文件由()编写。A.组织规划环境影响评价的技术机构B.环境影响评价专家组C.规划编制机关D.规划批准机关E.规划实施的监督机构【答案】AC5、某项工程需在室外进行线缆铺设,但由于连续大雨造成承建方一直无法施工,开工日期比计划晚了2周(合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气),给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿,应当()。A.要求延长工期补偿B.要求费用补偿C.要求延长工期补偿、费用补偿D.自己克服【答案】A6、依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告和投标邀请书,应当载明的内容包括(D)。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标人资格能力要求,以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式E.评标委员会组成人员【答案】ABC7、检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收合格的共同标准有()。A.符合工程勘察、设计文件的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.质量管理资料应完整D.观感质量应符合要求E.主控项目均应合格【答案】AB8、业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源,融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】ABCD9、工程项目主要利益相关方中,()的要求和期望包括松弛的工作进度表。A.内部各部门B.生产运营部门C.咨询、勘察设计等部门D.业主E.公用设施管理部门【答案】AC10、非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应()支付劳动者工资。A.无需B.部分C.酌情D.按照正常提供劳动【答案】D11、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的有()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议D.在第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标公告E.招标文件要求提交投标保证金的,投标人应在第二阶段按规定缴纳【答案】ABD12、关于投标人资格审查的表述,正确的有()。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD13、项目经理在构建项目团队的过程中,工作包括()。A.编制项目工作计划B.分析项目相关人员C.组织制订具体实施计划D.了解项目情况E.研究工作任务【答案】ABD14、下列关于套用定额单价计算直接工程费的说法,正确的是()。A.分项工程的名称、规格、计量单位与定额单价或单位估价表中所列内容完全一致时,可直接套用预算单价B.分项工程的主要材料品种与定额单价或单位估价表中规定材料不一致时,按实际使用材料价格换算定额单价,不可直接套用定额单价C.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调量不换价D.分项工程不能直接套用定额或不能换算和调整时,应编制补充单位估价表E.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般调价不调量【答案】ABCD15、应对消极风险或危害的策略通常有()A.回避B.分享C.转移D.减轻E.利用【答案】ACD16、项目式组织结构的优点包括()。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制【答案】AC17、下列说法中,属于广义环境管理的有()。A.是政府环境保护主管部门的主要职能B.鼓励人们改善环境质量C.依据国家和地方环境法律、法规、标准和制度开展的环境监督行为D.运用经济、法律、技术、行政及教育等手段,限制或禁止人们损害环境质量的活动E.通过全面规划、综合决策,使经济发展与环境保护相协调【答案】BD18、在制定薪酬计划时,企业在未来一年人力资源规划资料应包括()A.拟招聘的新员工人数B.企业现有的员工人数C.预计休假的员工人数D.预计退休的员工人数E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额【答案】ACD19、根据合同性质,FIDIC出版的合同范本包括()。A.买卖合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租赁合同范本E.工程咨询服务合同范本【答案】B20、关于工程项目质量及其管理的表述,正确的有()。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑,确保方法技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD21、在FIDIC合同中,必然造成变更的情形有()。A.任何工作的删减B.永久工程所需的附加竣工试验C.合同中任何工作的工程量的改变D.任何工作的质量或其他特性的改变E.工程任何部位的标高、位置和(或)尺寸的变化【答案】BD22、岗位工作扩大化的具体方案包括()A.延长加工周期B.增加岗位工作内容C.岗位工作纵向调整D.岗位工作连贯设计E.岗位工作轮换设计【答案】ABCD23、下列费用中,属于建设项目动态投资部分的有()。A.建筑工程

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