二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务以下内容是二级建造师施工管理考点练习之项目经理的任务,供各考生备考练习,祝考生考试顺利!1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是()。A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故参考答案:B解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识,选项A说法错误,选项C不全面,没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的,只有选项B所述完全正确。2某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格参考答案:B解析:项目经理由于工作失误,施工质量控制不严,使其管理的施工项目受到一定的经济损失,该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失,企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项8正确。3下列选项中,不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标参考答案:B4某建筑公司与某建设单位经过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。A.技术措施不当的风险B.立项决策的风险C.国家财政政策变化的风险D.设计风险参考答案:A解析:本题出自22101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险,混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险,只有A属于施工风险中的技术风险。5在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D参考答案:B6关于施工项目经理,说法正确的是()。A.施工项目经理的任务就是项目管理B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D.施工项目经理是一种专业执业资格参考答案:B解析:施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位,在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此,企业不同授权也不可能完全相同。故选项8正确。7施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。A.工程施工合同B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件D.工程项目招标文件参考答案:A8施工项目的项目经理应由()任命。A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会参考答案:C9某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。A.规避风险B.评估风险C.减轻风险D.自留风险E.转移风险参考答案:A,C,D解析:本题出自22101063施工风险管理的任务和方法部分。常见的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作,因此,转移的对策就不适用了。因此,答案就只有A、C、D了。10根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。A.参与项目招标、投标和合同签订B.全权负责组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.制定内部计酬办法E.主持编制项目管理实施规划参考答案:A,C,D解析:项目经理参与组建项目经理部,不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责,不是权限。11风险对策应形成的风险管理计划,其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。A.风险跟踪要求B.风险管理的职责和权限C.风险发生的概率和损失量D.风险分类和排序要求E.相应的资源预算参考答案:A,B,D,E12城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用(),实现施工风险动态跟踪与控制。A.事故应急预案B.现场监测数据C.风险管理职责D.风险记录E.施工合同参考答案:B,D解析:本题出自22101063施工风险管理的任务和方法中关于城市轨道交通地下工程风险管理部分。考核的是施工风险管理实施中动态跟踪和控制环节,选项中的A、C、E都对风险管理有用,但不是在跟踪控制环节。13按照《建设工程项目管理规范》68/T50326--,项目经理的权限包括()。A.分配丁程项目的各种利益B.进行资源动态管理C.主持编制项目管理实施规划D.主持工程竣工验收E.建立专业管理体系参考答案:B,C,E解析:施工项目经理在企业的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超出了项目层的权限,而选项D是建设单位的权限,选项B、C、E都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。13按照《建设工程项目管理规范》68/T50326--,项目经理的权限包括()。A.分配丁程项目的各种利益B.进行资源动态管理C.主持编制项目管理实施规划D.主持工程竣工验收E.建立专业管理体系参考答案:B,C,E解析:施工项目经理在企业的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超出了项目层的权限,而选项D是建设单位的权限,选项B、C、E都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。14根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652--的条文说明对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其它设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏参考答案:A,B,C,E解析:本题出自22101061风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。14根据《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》GB50652--的条文说明对环境影响事故的说明,环境影响事故包括()。A.施工对邻近既有建(构)筑物、道路、管线或其它设施等的破坏B.工程建设活动对周边区域的土地与水资源的破坏、对动(植)物的伤害C.施工发生的空气污染、光电磁辐射、光干扰、噪声及振动等D.工程建设对直接参与人员及场地周边第三方人员发生的伤害E.周边环境改变或第三方活动对本工程造成的破坏参考答案:A,B,C,E解析:本题出自22101061风险和风险量的内涵。考核的是环境影响事故。混淆项是人员伤亡事故。16施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A.对桩基础分包进行管理B.审查批准桩基础分包单位的索赔C.对分包单位的工期延误处以经济罚款D.参与选择桩基础分包单位E.与业主签订补充协议参考答案:A,B,D17按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--,项目经理的权限包括()。A.分配丁程项目的各种利益B.进行资源动态管理C.主持编制项目管理实施规划D.主持工程竣工验收E.建立专业管理体系参考答案:B,C,E18施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务,经建设单位同意,施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中,对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。A.对桩基础分包进行管理B.审查批准桩基础分包单位的索赔C.对分包单位的工期延误处以经济罚款D.参与选择桩基础分包单位E.与业主签订补充协议参考答案:A,B,D19施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A.确保项目建设资金的落实到位B.建立质量、成本、进度管理体系C