工程技术部年度工作计划参考范文(3篇)_第1页
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文档简介

第3页共3页工程技术部年度工作计划参考范文一、完善部门管理制度结合公司的文件精神及工程技术部的实际情况,制定完善部门的管理制度及职责,明确个人职责,并制定____年工作目标及奖罚制度,加强对技术人员的培训,提高技术人员的责任心。目前工程技术部的技术人员比较年轻,在施工现场的日常事务处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在开工前及施工过程中将对全体技术人员进行培训,在日常的实际工作中需要加强对技术人员的扶、帮、带,使他们早日成为能独挡一面的技术人才。结合工程特点,要求工程技术人员熟悉施工图纸及施工方案,做到在施工现场时心中有数,遇到问题时能及时处理。定期对公司其他部门的员工进行电力系统基本知识的培训,要求每位员工能基本了解电力系统的相关内容,对常见的设备和概念不陌生,能与客户进行技术性交流。三、内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,设立专门的资料管理人员,建立健全内外业协同作业的资料管理体系,避免“脱节”现像发生,做到“谁接收,谁负责”,台帐清晰,交接有序,施工过程中资料员应全程关注施工进展,经常与现场作业人员沟通,及时发现并解决资料缺少问题,主动与监理部门沟通,做到全部工序先报验,后施工。四、现场施工控制现场的施工控制包括几个方面的内容:施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制。其中过程控制贯穿整个施工过程,是工程施工的基础和重点。(一).施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署,要对下一步有所了解和规划,要进行以下工作:1、工程概况、施工条件与外部环境,梳理对工程项目施工有影响的信息;2、提前认真审核图纸,做好变更工作。3、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工安排;4、技术组织措施:包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等;5、主要材料数量及供应计划;6、办理施工相关手续;(二).施工中的控制施工中的控制是工程质量成败的关键,施工中检查的内容和要求如下:1、严格按照设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工,检查过程中要形成记录;2、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证,并按规定进行现场试验;3.竣工时的检查1、核对完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求,如发现问题应列项处理,限期完成。2、各种规定的竣工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全,核定质量等级评定是否正确。五.基本完成中通电能电力远程监控系统的构建工程技术部年度工作计划参考范文(二)1、与公司各部门加强配合尤其是跟经营部门及时提供技术方案,施组设计,资质证书等做好投标工作.2、掌握有关的培训信息,列取培训计划,及时与项目和片区联系,完成项目的上岗培训和证书的获得.3、进行三合一体系的程序文件整理,编辑和宣贯培训工作.4、继续上报并跟踪公司资质的申报工作.5、完成对所完工程的分项工程的施工方案的工艺化和模块化.6、加强组织绘图及网络图软件的学习.7、加强与各项目之间的信息往来,信息共享.包括文字,图片,语音等.8、督促各项目完成工程照片的收集整理成册上报.9、完成竣工项目的竣工资料的收集,并分类移交归档.10、对下发的工程管理类报表及时收集整理并上报相关公司和局各主管部门,并做好报表疑问解答.11、加强公司工程部对各项目的检查监督和帮助工作.检查《达标实施细则》中技术和质量管理类的落实情况,发现问题及时上报.12、加强对技术总结,课题的组织工作,完成对技术成果的整理上报.13、加强安全工作的宣传,督促工作,并做好安全报表的收集上报.14、收集各项目的季度安全总结并监督各项目的安全计划的实施情况.工程技术部年度工作计划参考范文(三)____年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责,____年工作计划主要有以下方面:一、新学员的培养1、钻孔桩泥浆控制2、钻孔桩钢筋制安钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面,如发现有不合格品,及时进行更换处理,确保不影响下一步的施工。3、钻孔桩砼的浇灌钻孔桩浇灌前,要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求,不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点,保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。4、地下连续墙施工地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同,待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点,在施工现场要多看、多想、多沟通,负责分部分项工程质量的评定,对交付的工程守好质量关。技术经验的积累、新学员培养的效果,不仅体现在现场施工的实际控制能力的提高,还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活动小组等实践方式积累素材,到年底或年底时,通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式,工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果,向领导汇报在____年的成长情况。二.内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况,使资料更井井有条,便于管理,资料收集及整理要求,____年要收集的资料内容包括:2.1、施工管理记录2)检测单位的资质申报资料3)设计变更通知单4)图纸会审记录及会议纪要5)总体施工组织设计及审批6

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