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文档简介
27五月2023时间管理理论与14项法则周宜萍1996年6月从事寿险营销业务员1997年4月见习主任1998年1月1日业务经理1997年4月兼职讲师1999年见习主任种子讲师2000年全国主管轮训种子讲师2001年9月荣获省公司高级讲师
2002年7月总公司SIS种子讲师课程大纲一、一言难尽的时间
二、时间管理理论
三、时间管理14项法则一言难尽的时间时间啊!!!非洲富人的故事
所罗门王的故事
孔夫子的叹语
沙士比亚的名言
朱自清的描术
法国哲人的谜语
等等等得到时间就是得到一切得到时间就是达到一切把你的生命和时间价值算出来例这个人是你,假如说你的年龄活到82.4岁,请计算
一下你已用去了多少天,还剩下多少天?
随堂讲义1删除样本文档图标,并替换为工作文档图标,如下:从“插入”菜单,选择“对象...”...单击“从文件创建”定位“文件”框中的文件名确认选中“显示为图标”单击“确定”选择图标从“幻灯片放映”菜单,选择“动作设置”单击“对象动作”,并选择“编辑”单击“确定”日程思考:
我们已经取得了什么?
我们还能做些什么?
10年前是什么样子?
现在又是什么样子?
10年一晃而过,我们究竟会有多少成就与变化?时间就是金钱年收入年工作时间日工作时间每天价值每时价值每分价值
万天小时元元元
1254839.374.920.082
2254878.749.840.16
32548118.1114.760.25
42548157.4819.680.33
52548196.8524.610.41我的时间价值:
每天____元;
每小时_____元;
每分钟_____元.删除样本文档图标,并替换为工作文档图标,如下:从“插入”菜单,选择“对象...”...单击“从文件创建”定位“文件”框中的文件名确认选中“显示为图标”单击“确定”选择图标从“幻灯片放映”菜单,选择“动作设置”单击“对象动作”,并选择“编辑”单击“确定”估算时间流淌着:
生命和财富爱因斯坦给我们的启示:
E=MC²
人与人在质量与能力(智商)上的差别是很小的,
M基本上是个常数,所以说一个人的成功(能量)取决于其速度(C²).羚羊和狮子的故事盛田昭人:
如果你每天落后别人半步,一年后就是
183步,10年后即十万八千里.删除样本文档图标,并替换为工作文档图标,如下:从“插入”菜单,选择“对象...”...单击“从文件创建”定位“文件”框中的文件名确认选中“显示为图标”单击“确定”选择图标从“幻灯片放映”菜单,选择“动作设置”单击“对象动作”,并选择“编辑”单击“确定”即席反应时间不可以缺少
时间不可以替代
时间不可以储存
时间不可以增减时间最不偏私,给任何人都是24小时
时间也最偏私,给任何人也都是24小时
——赫胥黎莫等闲
白了少年头
浪费时间有两种表现:
1、对生命没有紧迫感;
2、没有科学管理时间的方法和技巧。例:一个活到72岁的美国人的时间分配
睡觉21年工作14年
个人卫生7年吃饭6年
旅游6年排队5年
学习4年开会3年
打电话2年找东西1年
其他3年
我们无法使时间倒流,也不能使时光缓慢,
但我们却可以控制它的流向。通过时间管理,让
时光流向更有意义的地方。
浪费时间的主要原因:
1、缺乏明确的目标;
2、拖延;
3、缺乏优先顺序;
4、想做的事情太多;
5、缺乏条理与整洁;
6、做事有头无尾;
7、不懂授权;
8、不会拒绝别人的请求;
9、仓促决策;
10、行动缓慢;
11、懒惰;
12、心态消极长寿有新解人的生命是有限的,我们不能绝对地延长
寿命,但通过时间管理,却可以相对地将
生命延长。二、时间管理理论
1、第四代时间管理
2、猴子管理
3、主管提高工作效率的秘诀第一代:便条与备忘录,在忙碌中调配时间和精力;
第二代:强调计划与日程表;
第三代:讲求优先顺序,依轻重、缓慢定短、中、长期
的目标,再逐日订立实现目标的计划;
第四代:把事情按紧急和重要的不同程度分ABCD类。随堂讲义21、农夫砍树的故事2、猴子管理
管好猴子要注意以下几点:
1、猴子生病了,要找出治病的方法;
2这是谁家的猴子,猴子由执行者喂养;
3、替猴子保险,给予建议,立即行动;
4、定期检查猴子的身体。3、主管提高工作效率的秘诀
尽量及时
明确分配工作,必须了解下属的能力与才干
要授予权力,说明目标与期望
要评估、检查
注重成效
不可重复授权
由简至繁循序渐进向下授权
出现困难时,要帮助寻找解决方法
不姑息-倒授权
你仍要承担责任
三、时间管理的14项法则
1、明确目标
2、分清轻重缓急
我必须做什么?
什么给我最高回报?(二八定律、重看业精于勤而慌于嬉)
什么能我最大的满足感?
3、制定计划,写成清单
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