管理学考研试题

治理学原理总复习资料与参考答案单项选择题：1、 以下不属于治理职能的是一一。A、组织活动B、操纵活动C、有效猎取资源D、方案与决策2、 一一是科学治理理论的杰出代表人物。A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨3、 一一提出了著名的需求层次理论。A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、马斯洛4、 一一能够特别好地讲明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人咨询津。A、公平理论B、期瞧理论C、双因素理论D、需求层次理论5、 某企业生产某种产品，固定本钞票为160000元，单位变动本钞票为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是 。A、14台D、80台6、 统一命令原那么是指 。A、每人只能有一个上司B、权责对等C、 责任不可委任D、反映组织系统的互关系7、 以追随者对领导的认同感为根底的权力是属于以下哪种权力一一。A、专家权力B、个人碍事权力C、奖励权力D、 强制权力E、合法权力8、 外在的成就象征，比方职称、专用车位等能够满足以下哪种需要一一。A、生理需要B、平安需要C、社会需要D、自尊需要E、自我实现需要答案：1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、B8、D1、 赫茨伯格提出了理论A、需求层次B、双因素C、鼓舞需求D、期瞧2、 治理操纵系统实质上也是一个一一系统入、自动操纵B、完全开放C、信息相应D、完全封闭3、 相应操纵方法中，最重要的，又是最困难的是A、财务报告分析B、标准本钞票分析C、质量操纵分析D、工作人员成绩评定4、 最普遍采纳的划分部门的方法是按一一划分A、时刻B、职能C、产品D、设备5、 将治理活动分为方案、组织、指挥、协调、操纵的是一一A、法约尔B、韦伯C、德鲁克D、巴纳德6、 直线型组织结构一般适用于一一A、大型企业B、跨国公司C、现场作业治理D、实行专业化治理的组织7“知人善任〃表达了人员配备的一一原理A职务要求明确B公开竞争C用人之长D不断培养主管人员考评最常见的方式是一一A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评答案：1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、C8、C1、 被称为“组织理论之父〃的是〔〕2、 方案工作中的针对的是如何确定合理的方案期限等咨询题。〔〕3、 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作鼓舞因素的是㈠4、 利克特的治理模式认为，有成就的治理者采纳的治理方法是㈠ 命令 命令5、 行为科学理论对人的假设是〔〕6、 治理审核的目标是评价㈠7、 主管人员的用人艺术之一确实是根基知人善任，这也反映了人员配备工作的原理要求。8、 法约尔治理理论的代表作是 A?车间治理?B?工业治理和一般治理？C?社会和经济理论?D?科学治理理论？答案：1、A2、D3、C4、C5、C6、C7、C8、B以下哪一项为哪一项对治理概念完整的概述？〔〕治理确实是根基实行方案、组织、指挥、协调和操纵.治理确实是根基决策.治理确实是根基和不人打交道，把情况办好.治理是指治理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.“科学治理之父〃的是㈠泰罗C.韦伯.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？〔〕C.建立共同愿景.F.系统考虑.企业文化的核心是〔〕制度层.C.精神层.D.物质层.再造流程的核心目标是㈠提升企业核心竞争力.对股东负责.D.猎取最大化利益.推行目标治理制度是对以下哪一原理的具体应用？㈠“骏马能历险，犁田不如牛〃是以下哪一原理的典型表达？㈠治理行政方法的优点不包括以下哪一项？㈠典型的风险型决策的决策方法是㈠以下关于方案的讲法不正确的选项是㈠狭义的方案是指制定方案的过程.滚动方案法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.方案为日常治理考核与操纵提供了科学的标准.方案工作具有层次性和普遍性.以下关于治理层次与治理幅度的讲法正确的选项是㈠治理层次与治理幅度之间成反比例关系.直式结构是一种治理幅度大而治理层次少的组织结构.扁平式结构是一种治理层次多而治理幅度小的组织结构.规模大，任务量多的组织宜采纳少层次结构..领导的实质在于㈠A.权力.B.资历.C.碍事力.D.能力.答案：1~4DADC5~8BADC矿12BBAC决策、方案、组织、领导、操纵、创新是㈠A.治理一般职能.B.治理的性质.C.治理的方法.D.治理具体职能.以下对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的选项是〔〕共同愿景是所有职员个人愿景的总和。共同愿景必须构建与个人愿景的根底之上。共同愿景对建立个人愿景有指导作用。个人愿景必须服从共同愿景。法约尔被称为㈠“科学治理之父〃B.“经营治理之父〃“组织治理之父〃.D.“治理第一夫人〃企业战略治理理论的代表人物是㈠。阿伦?肯尼迪C.彼得?圣吉D.迈克尔？哈默人本治理中人的假设是㈠推行目标治理制度是对以下哪一原理的具体应用？㈠“骏马能历险，犁田不如牛〃是以下哪一原理的典型表达？㈠A.治理系统原理治理方法实施的条件不包括以下哪一项？〔〕经营平安状况为平安时，经营平安率r的范围在㈠A.小于10%B.10%—20%C.20%--30%D.大于30%以下关于方案的讲法不正确的选项是㈠组织当前状况的评估一般采纳SWOT分析法。滚动方案法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化。方案为日常治理考核与操纵提供了科学的标准。方案不是一次性活动，而是无限的过程。㈠是指一位主管人员所能直截了当有效地管辖的下级人数。治理结构。领导的㈠是碍事力。A.性质.B.特点.C.实质.D.方法.答案：1~4BCCD5~8DDDC9~12BCCC三。多项选择题：1、 治理的职能包括。A、协调B、决策C、方案D、组织E、 领导F、操纵G、创新H、用人2、 治理的全然原理是一一。A、系统原理B、动态性原理C、人本原理D、责任原理E、效益原理F、公平原理3、 治理的全然方法是一一。A、经济方法B、教育方法C、实验方法D、方法E、行政方法F、演泽方法4、 事业部制的优点有一一A、便于横向协调B、便于调动各部门的积极性C、利于治理人才的培养D、便于集中统一指挥5、 组织机构设置的全然形式有一一A、直线制B、职能制C、直线一职能制D、 事业部制E、矩阵制F、裂变制6、 属于前馈操纵。A、上岗培训B、原材料进厂检验C、生产进度操纵D、职员成绩评定答案：1、ABCDEFG2、ACDE3、ABDE4、 BC5、ABCDE6、AB1、 泰罗认为，应将往常由工人担当的工作分成〔〕2、 霍桑试验包括〔〕3、 决策的特征是〔〕A、要有两个以上的备选方案B、追求的是最优方案C、要有明确而具体的决策方案D、要以了解和掌握信息为根底4、 矩阵组织的优点是㈠A、灵活性和适应性强B、有利于加强个职能部门之间的协作C、实行专业分工，统一领导D、稳定性较强E、 能集思广益，推工作程方案的实现5、 碍事集权与分权程度的因素有㈠A、主管人员的数量与治理水平B、组织形成的历史C、 操纵技术及手段是否完善D、政策的一致性要求E、组织的动态特性与职权的稳定性6、 从内部提升主管人员会出现的不良现象是㈠A熟悉环境过程长B青黄不接C近亲生殖D挫伤他人积极性E会流失优秀人才答案：1、BC2、ABCD3、ACD4、ABCE5、ACDE6、CD以下属于治理具体职能的是〔〕A.决策.B.方案.C.组织.D.领导.E操纵.F.创新.治理原理的全然特征是㈠治理系统原理对治理的要求是㈠以下属于治理中典型的经济方法的是㈠信贷德尔菲法的特点有〔〕以下对目标治理的讲法正确的选项是㈠A目标治理是系统瞧念的一种实际应用.“参与治理〃的应用.“合作协调整体〃瞧念的应用.“授权〃瞧念的应用.“自我操纵、自我评估〃瞧念的应用.决策的过程一般分为__、__、__、__、执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.常见的决策方法有〔〕方案治理的程序是〔〕组织治理工作的内容包括㈠以下所述哪几项是直线型组织结构的优点？〔〕A.结构简单，权力集中B.责任清楚，命令统一领导者素养除了躯体素养，政治素养外，还包括〔〕答案：1、ABCDEF2、ABCD3、ACD4、BCDE5、 BDE6、ABCDE7、ADEF8、CDE9、 ABCE10、BCDF11、ABC12、CE以下哪几项是治理的全然特征？㈠治理是一种社会、文化现象。治理的载体是组织。治理的主体是治理者。治理是指治理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。对治理目标和组织目标的关系表述不正确的选项是㈠治理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。治理目标与组织目标是一个概念。组织目标附属于治理目标。组织既定目标分解成各类治理活动的具体目标。社会系统学派认为正式组织的构成要素包括㈠治理中典型的经济方法包括㈠德尔菲法的特点有〔〕目标治理是以㈠为根底形成的一套治理制度。常见的不确定型决策方法有㈠现代组织