2023年历年真题考试：管理学原理历年真题汇编（共189题）

2023年历年真题考试:管理学原理历年真题

汇编（共189题）1、 采用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（）（单选题）名义群体法头脑风暴法德尔菲法风险性决策法试题答案：C2、 某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、育年市场部等，其划分标准是（）（单选题）产品地区顾客职能试题答案：C3、 任何组织的文化都有其鲜明个性，这反映了组织文化的（）（单选题）客观性独特性相对稳定性继承融合性试题答案：B，1、老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于（）（单选题）奖赏权强制权专长权法定权试题答案：C5、 政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（）（单选题）精简高效原则专业化分工原则贵权对等原则统一指挥原则试题答案：D6、 每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作.人力资源部经理的这种做法属于（）（单选题）前馈控制中期控制同步控制反馈控制试题答案：D7、 推动组织变革的外部动因有（）（多选题）经济政策的调整市场需求的变化科技的发展竞争观念的改变E.全球化的竞争试题答案：A,B,C,D,E8、 假设人们有消极的工作源动力的是（）（単选题）Y理论Z理论超Y理论X理论试题答案：D9、 企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。这属于（单•选题）正强化负强化惩罚自然消退试题答案：D10、 沟通网络的形态包括（多选题）链式沟通轮式沟通Y式沟通环式沟通全通道式沟通试题答案:A,B,C,D,E11、 下列属于双因素理论中“激励因素”的有（多选题）A.提升B.安全地位责任感奖金试题答案：A,D,E12、 当代组织变革的新举措有（多选题）组织结构扁平化组织运行柔性化组织结构垂直化组织协作团队化大企业内部的“小企业化经营”试题答案:A,B,D,E13、 下列属于计划内容的有（）（多选题）怎么做做什么谁去做何时做何地做试题答案：A,B,C,D,E14、 计划工作程序的第一步是（）（单选题）确定目标评估机会编制预算制订派生计划试题答案：B15、 提出决策“満意标准”的学者是（单选题）泰勒韦伯西蒙马斯洛试题答案：C16、 语言沟通包括（）（多选题）体态语言口头沟通电子媒介书而沟通语调试题答案：B.C.D17、 随着人们生活水平的不断提高，家庭收入中储蓄占的比例不断增加，这届「外部环境的（）（单选题）政治因素经济因素社会因素技术因素试题答案：B18、 提出“经济人”观点的是（）（氓选题）亚当斯密梅奥C.西蒙D.亨利法约尔试题答案：A19、 道德发展的最高层次是（）（单选题）前惯例层惯例层原则层规范层试题答案：C20、 宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业，目前，公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是（单选题）职能部门化产品部门化区域部门化工艺部门化试题答案：A21、 不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）直线制直线职能制事业部制矩阵制试题答案：A22、 计划的基本特点有（）（多选题）A.目的性B.首位性C.普遍性适应性经济性试题答案：A,B,C,D,E23、 管理道徳会随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道徳的（）（单选题）普遍性特殊性非强制性变动性试题答案：D24、 第一次提出管理五要素的是（）（单选题）梅奥法约尔西蒙泰勒试题答案：B25、 管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）（单选题）概念技能人际技能技术技能学习技能试题答案：C26、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则？（单选题）

及时原则适度原则重点原则弹性原则试题答案：B27、 品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的（法定权强制权专长权个人影响权试题答案：D28、 传递信息最快的沟通形态是（）（单选题）链式沟通轮式沟通Y式沟通环式沟通试题答案：A29、 企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定，加班加点的职工逐渐减少。正强化负强化惩罚自然消退）（单选题）这属于（单选题）试题答案：D30、根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）（单选题））（单选题）这属于（单选题）现场控制前馈控制反馈控制直接控制试题答案：B31、 领导者影响力的来源有职位权力与个人权力，下列属于职位权力的是（）（多选题）法定权奖赏权强制权专长权个人影响权试题答案:A,B,C32、 计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（）（单选题）限定因素原理许诺原理灵活性原理改变航道原理试题答案：C33、 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是（）（单选题）1.1型9.1型1.9型5.5型试题答案：A34、 “人尽其才，物尽其用”.这体现了人员设备的（）（单选题）因事择人原则因才适用原则动态平衡原则专业化分工原则试题答案：B35、 对整个组织负有全面责任的管理人员是（）（单选题）高层管理者中层管理者基层管理者专业管理者试题答案：A36、 常见的库存控制方法包括（）（多选题）ABC分类法订货点法经济批量法定期补充法财务预算法试题答案：A,B,C,D37、 古典管理理论主要是由以下哪几个学派构成的（）（多选题）科学管理理论一般管理理论行政组织理论D行为科学理论决策理论试题答案：A.B.C38、 将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（）（单选题）人员变革结构变革技术变革文化变革试题答案：B39、 企业设置员工意见箱、信访日等属于（）（单选题）下行沟通上行沟通平行沟通斜向沟通试题答案：B40、 部门划分的标准有（多选题）职能产品地区顾客流程试题答案：A,B,C,D,E们、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）直线制直线职能制C,事业部制D.矩阵制试题答案：A42、 宜线职能制的优点有（）（多选题）分工细致，任务明确有较高的效率稳定性较髙保证集中统一的指挥可发挥各类专家的专业管理作用试题答案：A,B,C,D,E43、 小李和小张任职于公司同一部门，工作业绩相同。去年小李得到5千元的年终奖金，他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴转为疑惑和不满，进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释？（单选题）期望理论公平理论归因理论强化理论试题答案：BM、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）（单选题）直线制直线职能制事业部制矩阵制试题答案：A45、某物业公司日前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门.这种部门划分形式是（）（单选题）职能部门化流程部门化顾客部门化地区部门化试题答案：C46、 从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）（单选题）正相关关系负相关关系不相关关系不确定关系试题答案：A47、 克服组织变革阻力的方法有（）（多选题）开诚布公地与员工沟通让员工参与到变革中利用成功的变革模式减少不确定性谈判试题答案：A,B,C,D,E48、 部门划分的标准有（多选题）职能产品地区顾客流程试题答案：A,B,C,D,E49、 人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）（单选题）政治因素经济因素社会因素技术因素试题答案：C50、 H公司的技术部、釆购部、销售部相互之间交换意见、互通信息，这属于沟通中的（）（单选题）下行沟通斜向沟通上行沟通平行沟通试题答案：D51、 正确的决策需要统筹兼顾、全面安排，平衡协调发展，这体现的是决策的哪个原则（）（单选题）信息原则预测原则可行性原则系统原则试题答案：D52、 沟通网络的形态包括（多选题）链式沟通轮式沟通C.Y式沟通环式沟通全通道式沟通试题答案：A,B,C,D.E53、 滚动计划法的特点有（多选题）分段编制便于编制近细远粗静态编制长、短期计划紧密结合试题答案:A,C,E54、 洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速,经营业务开始向家具、家装领域滲透.新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为（）（单选题）内部选拔选送内部人员培训后任用外部选拔由现任总经理兼任试题答案：C55、 某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（）（单选题）贫乏型俱乐部型任务型中间型试题答案：C56、 科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”，这是下列哪个原理的内容？（单选题）标准化原理职能管理原理工作定额原理例外原理试题答案：C57、 某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于（）（单选题）激励力期望值概率效价试题答案：D58、 当代组织变革的新举措有（多选题）组织结构扁平化组织运行柔性化组织结构垂直化组织协作团队化大企业内部的“小企业化经营”试题答案：A,B,D,E59、 "分段编制，近细远粗”.并使长、短期计划紧密结合的计划方法是（）（单选题）目标管理法滚动计划法廿特图法D.网络图法试题答案：B60、 某医院院长退休后感慨"人走茶凉"，这说明他在职时拥有的是一种（）（单选题）职位权力个人权利超凡权力传统权力试题答案：A61、 每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是（）（单选题）直线制事业部制委员会制团队结构试题答案：D62、 传递信息最快的沟通形态是（）（单选题）链式沟通轮式沟通Y式沟通环式沟通试题答案：A63、 根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员，这体现了人员配备中的哪个原则？（单选题）因事择人因才适用C,动态平衡7171、下列属于Y理论假设的有（）（多选题）6767、矩阵制组织结构的主要缺点是（单选题）D.因人择事试题答案：A64、 在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（）（单选题）尊重原则相容原则理解原则例外原则试题答案：C65、 某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人.虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理H｛现真空状态.从管理的角度看，出现这种情况的原因是（）（单选题）营销经理的管理幅度太宽营销经理投入的管理时间不够营销经理的管理幅度太窄营销队伍的管理层次太多试题答案：A66、 计划的方法与技术包括（多选题）目标管理名义群体法甘特图盈亏平衡法滚动计划法试题答案：A.C.E不利于相互协调多头领导导致下属无所适从不利于培养人才不利于新项目开发试题答案：B68、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）（单选题）概念技能人际技能技术技能学习技能试题答案：C69、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的（）（单选题）高层管理者中层管理者基层管理者综合管理者试题答案：C70、根据麦克莱兰的成就需要理论，人们对影力和控制力的向往属于（）（单选题）成就需要权力需要社交需要生存需要试题答案：B一般人的本性是懒惰的，工作越少越好一般人缺少进取心，只有在指导下才愿意接受工作大部分人并不抗拒工作人们具有自我调节与自我监督能力人们愿意为组织的目标而努力试题答案：C,D,E72、 领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化，这是下列哪种理论的基本观点？（单选题）领导特质理论人性假设理论领导方式理论领导权变理论试题答案：D73、 决策的起点是（）（单.选题）识别机会确定目标拟定方案典型实验试题答案：A74、 生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于（）（单选题）前馈控制现场控制反馈控制成果控制试题答案：B75、 工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。这属于控制过程中的（）（单选题）确立标准衡量绩效差异分析纠正偏差试题答案：A76、 相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）（单选题）来源广泛，选择余地大不会产生不満情绪更快地胜任工作为组织带来新的观念试题答案：C77、 下列不属于组织变革过程的是（单选题）解冻变革再冻结融化试题答案：D78、 某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中（）（单选题）程序宗旨规划D.目标试题答案：D79、 从财务角度，预算可以分为（多选题）零基预算收入预算支出预算现金预算增暈预算试题答案：B,C,D80、 根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备属于（）（单选题）现场控制前馈控制反馈控制直接控制试题答案：B81、 釆用背对背的方式征询专家的决策意见，在多次反馈基础上作出选择的决策方法是（）（单选题）头脑风暴法名义群体法电子会议德尔菲法试题答案：D82、 滚动计划法的特点有（多选题）分段编制便于编制近细远粗静态编制长、短期计划紧密结合试题答案:A.C.E83、在领导生命周期理论中，领导方式的类型包括（多选题）放任型命令型说服型参与型授权型试题答案:B.C,D.E84、某企业多年来任务完成很好，但职工和领导的关系较差，该领导方式是管理方格中所说的（）（单选题）贫乏型俱乐部型任务型中间型试题答案：C85、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的（单选题）政治因素经济因素技术因素社会因素试题答案：c86、 人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的（）（单选题）政治因素经济因素社会因素技术因素试题答案：C87、 组织设计的影响因素有（）（多选题）环境规模战略发展阶段技术试题答案:A,B,C,D,E88、 讲座、讨论会、交谈属于（单选题）书面沟通口头沟通电子媒介沟通非语言沟通试题答案：B89、 用数字表示的计划是（）（单选题）预算规划C,宗旨D.程序试题答案：A90、 以下属于口头沟通的有（）（多选题）讲座信件讨论会演讲打电话试题答案：A,C,D,E91、 梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论，并在此基础上创立了（）（单选题）古典管理理论人际关系理论决策理论系统管理理论试题答案：B92、 下列属于营利性组织的有（）（多选题）军队工厂商店银行酒店试题答案：B,C,D,E93、目标管理的特点是（）（多选题）员工参与管理以自我管理为中心强调自我评价重视成果鼓励他人监督试题答案：A,B,C,D94、 应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有（）（多选题）产品数最生产成本销售利润资金税收试题答案:A,B,C95、 从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题）确定目标拟定可行方案方案选优典型实验试题答案：C96、 常用的不确定性决策方法包括（多选题〉悲观决策法乐观决策法折裏决策法最大最小后悔值法同等概率法试题答案:A,B,C,D,E97、 企业对新员工进行的导向性培训是（）（单选题）脱产培训岗前培训职业培训在职培训试题答案：B98、 计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的（）（单选题）政治环境经济环境社会文化技术环境试题答案：D99、 企业的基本战略类型包括（）（多选题）一体化战略多元化战略总成本领先战略差别化战略集中战略试题答案：C,D,E100、如果一个信息在高层管理者那里的正确性是100%,经过五级传递，到了信息接收者手里可能只剩下20%的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于（单选题）A.信息过量B.组织文化社会环境组织结构试题答案：D101、按照决策的性质，决策可分为（）（多选题）程序化决策非程序化决策战略决策战术决策业务决策试题答案：C,D,E102、盈戸平衡分析法属于下列哪种决策类型？（）（单选题）战略型决策确定型决策风险型决策不确定型决策试题答案：B103、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”，该表述体现的企业文化是（单选题）企业精神企业使命企业道徳企业制度试题答案：B104、 企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。这是社会责任的（单选题）古典观社会经济观科学观行为观试题答案：B105、 依据管理者角色理论，挂名首脑属于（）（单选题）人际角色信息角色资源分配者谈判者试题答案：A106、 控制的过程包括（多选题）确立标准信息采集衡量绩效纠正偏差及时反馈试题答案：A.C.D107、 “分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方法是（）（单选题）目标管理法滚动计划法甘特图法D.网络图法试题答案：B108、 M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）（单选题）直线制直线职能制事业部制矩阵制试题答案：B109、 小林参加工作后表现出色，很快就被委以重任，成为项目负责人。依据双因素理论的观点，这种激励属于激励因素中的（）（单选题）工作条件工资福利监督方式提升试题答案：D110、 计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。这是指计划的（单选题）目的性普遍性适应性经济性试题答案：D111、 通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。这种决策是（单选题）业务决策战术决策战略决策短期决策试题答案：C112、 计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的（）（单选题）改变航道原理限定因素原理许诺原理灵活性原理试题答案：A113、 从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）（单选题）正相关关系负相关关系不相关关系不确定关系试题答案：A114、 具有”分段编制，近细远粗”特点的计划方法是（）（单选题）目标管理法滚动计划法甘特图法德尔非法试题答案：B115、 按照决策方法的不同，可将决策分为（多选题）A.战略决策确定型决策风险型决策不确定型决策战术决策试题答案:B,C,D116、 立达公司的销吿部分为东北部、华北部、西北部等部门，这种部门划分的方法是（单选题）按地区划分按产品划分按职能划分按顾客划分试题答案：A117、 某医院院长退休后感慨"人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种（）（单选题）职位权力个人权利超凡权力传统权力试题答案：A118、 在组织规模--定的条件下.管理层次与管理幅度呈（）（单选题）正比关系反比关系无关系以上皆不正确试题答案：B119、所有组织的管理活动都应当遵守管理道徳的原则和要求，这体现了管理道徳的（）（单选题）普遍性特殊性强制性变动性试题答案：A120、 激励过程的起点是（单选题）需要动机行为目标试题答案：A121、 从各种可供选择的方案中，权衡利弊.选择其一.这是决策程序中的（）（单选题1确定目标拟定可行方案方案选优典型实验试题答案：C122、 迈克尔波特提出的行业竞争力量有（）（多选题）潜在竞争者替代品生产者购买者供应者现有竞争者试题答案:A,B,C,D,E123、 第一次提出管理五要素的是（）（单选题）梅奥法约尔西蒙泰勒试题答案：B124、 最早提出管理十四条原则的是（）（单选题）西蒙泰勒法约尔韦伯试题答案：C125、 政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现的组织设计原则是（）（单选题）精简高效原则专业化分工原则责权对等原则统一指挥原则试题答案：D126、 我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇.对企业而言.这一战略属于外部环境因素中的（）（单选题）政治因素经济因索社会因素D.技术因素试题答案：A127、 某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是（単.选题）基层管理者中层管理者高层管理者综合管理者试题答案：A128、 有效控制应遵循的基本原理有（）（多选题）及时性原则重点原则经济性原则弹性原则主观性原则试题答案：A,B,C,D129、 沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（单选题）理解原则相容原则尊重原则平等原则试题答案：C130、 品行优秀、德高望重的人会令人敬佩，使人乐于追随，这是领导者的（）（单选题）法定权强制权C,专长权D.个人影响权试题答案：D131、 提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是（单选题）科学管理理论一般管理理论行政组织理论决策理论试题答案：A132、 影响决策的因素主要有（多选题）环境因素组织文化决策者的个人因素时间因素过去的决策试题答案：A,B,C,D,E133、 工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题）营利性组织非营利性组织公共组织宗教组织试题答案：A（単选题）134、釆用背对背的通信方式，经过多轮征询使意见趋于集中的决策方法是（）（単选题）A.名义群体法B.头脑风暴法德尔菲法风险性决策法试题答案：C135、管理道徳规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式，这体现了管理道德的（单选题）普遍性特殊性变动性社会教化性试题答案：C136、在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于（单选题）人员变革技术变革结构变革文化变革试题答案：A137、王鹏原在公司营销部担任主管，后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这届于管理者的（）（单选题）提升脱产培训工作轮换岗前培训试题答案：C138、最早提出管理十四条原则的是（）（单选题）A.西蒙试题答案：试题答案：C试题答案:试题答案:A.C.E泰勒法约尔韦伯试题答案：C139、 组织设计的影响因素有（）（多选题）环境规模战略发展阶段技术试题答案:A,B,C,D,E140、 将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是（）（单选题）人员变革结构变革技术变革文化变革试题答案：B141、 计划的方法与技术包括（多选题）目标管理名义群体法甘特图盈亏平衡法滚动计划法142、 沟通中常用的迎候语、致谢语等体现了沟通的（单选题）理解原则相容原则尊重原则平等原则试题答案：C143、 提出"标准化原理”的学者是（）（单选题）法约尔泰勒梅奥马斯洛试题答案：B144、 根据双因素理论，工作环境和职工福利属于（）（单选题）积极因素消极因素保健因素激励因素试题答案：C145、 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是（单选题）中间型任务型贫乏型俱乐部型146、某公司根据市场需求计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望理论，10万元的奖励属于（）（单选题）激励力期望值概率效价试题答案：D147、 企业对新员工进行的导向性培训是（）（单选题）脱产培训岗前培训职业培训在职培训试题答案：B148、 员工在实际工作中.边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的（）（単选题）岗前培训脱产培训在职培训职前引导试题答案：C149、 由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（）（单选题）战略决策战术决策业务决策程序决策试题答案：A150、按照决策的性质，决策可分为（）（多选题）程序化决策非程序化决策战略决策战术决策业务决策试题答案：C,D,E151、鼓励创新思维的群体决策方法是（）（单选题）头脑风暴法名义群体法徳尔菲法电子会议试题答案：A152、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（）（单选题）政治环境经济环境技术环境社会环境试题答案：D153、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向釆购部主管提出改进建议。依据沟通的分类，这属于（）（单选题）上行沟通下行沟通平行沟通斜向沟诵试题答案：C154、 按照双因素理论，以下属于激励因素的是（）（单选题）监督方式工作条件工作成就安全试题答案：C155、 员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的（）（单选题）岗前培训脱产培训在职培训职前引导试题答案：C156、 在沟通过程中，沟通双方要善于换位思考，站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的（）（单选题）尊重原则相容原则理解原则例外原则试题答案：C157、 标准挂衣架制造商所处的环境变化相对较小，不确定性也低，这种环境属于（）（单选题）简单和稳定的环境试题答案：试题答案：D试题答案：试题答案：C复杂和稳定的环境复杂和动态的环境简单和动态的环境试题答案：A158、 迈克尔.波特提出的行业竞争力量有（）（多选题）潜在竞争者替代品生产者购买者供应者现有竞争者试题答案:A,B,C,D,E159、 在下列计划的表现形式屮，哪一种是针对反复出现的业务而制定的？（单选题）目标程序规划预算试题答案：B160、 老李专业技术过硬，得到了大家的认可，由此产生了一定的影响力。这种影响力来源于（）（单选题）奖赏权强制权专长权法定权161、 依据下属的成熟度选择领导方式的理论是（）（单选题）领导特质理论菲德勒的权变理论领导方式理论领导生命周期理论试题答案：D162、 组织变革的内容不包括（）（单选题）人员变革结构变革技术变革外部环境变革试题答案：D163、 管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）（单选题）概念技能人际技能技术技能学习技能试题答案：C164、每个成员都是多面手，群体中有分工，但更强调合作的组织结构是（）（单选题）直线制事业部制委员会制团队结构165、 计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是（）（单选题）限定因素原理许诺原理灵活性原理改变航道原理试题答案：C166、 第一次提出管理五要素的是（）（单选题）梅奥法约尔西蒙泰勒试题答案：B167、 垂直型组织结构的优点有（）（多选题）可以严密监督控制能体现上级意图管理费用低信息传递渠道长组织的稳定性高试题答案：A,B,E168、 企业的基本战略类型包括（）（多选题）一体化战略多元化战略总成本领先战略差别化战略集中战略试题答案：C,D,E169、 组织变革的内部动因包括（）（多选题）战略的调整环境资源的变化员工受教育程度的提高组织规模和范围扩大设备引进与技术的变化试题答案：A,C,D,E170、 为了生产出高质量的产品而对原材