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第页共页挪动公司主管竞聘演讲稿挪动公司主管竞聘演讲稿挪动公司主管竞聘演讲稿各位领导,各位同事,大家好!感谢在座的各位给我一个展示自己风采的时机,心情非常冲动,挪动公司主管竞聘演讲稿。请让我先做一个自我介绍:我xxxx年生xxx人。xxxx年毕业。xxxx年xx月份,进入数据部工作。今年_月,我进入挪动部进展基站维护工作。今天,我竞聘的岗位是挪动部主管,我相信我可以胜任这份工作。下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下:在数据部工作的过程中,我参加了数据网的规划、建立及维护工作。其中ATM一期,VOIP二期和互联网一期在全省率先完成,和省分一起被列入了数据工程的第一陈营。我在负责了数据网的维护的同时,还负责了ATM二期、长途网二期、VOIP三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进展了规划并进展了初步施工。在数据部工作的过程中,我参加了ATM交换机、华为08机、华为宽带设备及路由器的培训。通过这些培训,为我到挪动部工作打下了坚实的根底。到挪动部后的短短的几个月中,我比拟迅速的掌握了G网基站的维护工作及故障的处理。目前,我已完全胜任了这项工作。在挪动部和数据部工作的过程中,我不仅锻炼了自己,使自己逐渐的成长起来,更重要的是使自己具备了比拟全面的知识及工作经历。为以后的工作打下了一个坚实的根底。我热爱技术工作,对自己严格要求,严谨对待每一个细微的技术环节,争取做到没有任何疏漏。我坚信只有严谨的工作态度再加上过硬的技术,才算一名真正的技术管理人员。假如我可以竞聘上挪动部主管这一工作,在充分调动自己工作积极性的同时,还要带动其他同志的积极性,在为业务部门提供最好的效劳的同时,还要保证设备正常运行,工程及时到位的情况下,努力做好以下工作:第一,增强责任心:充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心,把为业务部门做好效劳的思想贯彻到每一个人,对自己严格要求的同时,带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。第二,加强对代维单位和施工单位的管理、监视:目前,我们有二个代维单位,一个为中通一局,一个为国脉公司,资料共享平台《挪动公司主管竞聘演讲稿》(s://..)。施工单位有国脉公司等等。如何更标准的对这几个公司进展管理呢?我想从以下几个方面入手。首先:强化各种制度。这样有利于更标准的对代维单位和施工单位进展管理。做到有章可巡,有法可依。其次:加强监视。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进展监视,可以进步施工的程度和代维的程度。再次:加强对代维人员的技术培训。通过这些培训,在加强代维人员技术程度的同时,也进步了代维才能,这样有得于更好的进展代维。第三,加强根底整理工作:经过一二个月的时间,把基站的详细情况进展整理。做到对每一个站的详细位置、业主情况、配置等等进展整理并形成一个比拟完好的数据库。使维护人员根据这个数据库比拟明晰的对每一个站都有一个理解。第五,加强维护工作:目前的维护工作还处于一个比拟低级的阶段。即出故障后再处理故障。以后要根据故障统计,把一些故障消灭在萌芽状态。第六,优化工作方法:充分利用现有的计算机等等设备,对目前的工作方法不断进展优化。努力做到比拟繁琐的事情让计算机完成,如备品备件的管理,故障统计等工作。这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说,创新并不仅仅指伟大的创造。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中,只要有一种自我批判精神,通过点点滴滴的优化,不断将岗位工作做得比原来更好,就是创新。第七,树立主动效劳的思想:准确定位,发挥好参谋、助手的`作用,当好联络市场与技术的纽带和桥梁,与技术人员共同搞好售后效劳工作。主动性就是要站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急,主动出击,改变被动效劳的场面。主动效劳一小步,客户满意一大步。第八,擅长学习:对于我来说,在刻苦学习的同时,还要擅长学习,擅长从已有的设备中学习,擅长带动其他的技术人员学习。擅长总结维护经历,以此来保证基站设备的正常运行。当然,以上所说的这些,只靠我一个人是做不好的,主要还是要依靠大家的共同努力。假如组织上信任我,把挪动部主管的重任交给我,我将和挪动部一起
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