2022质量工作个人述职报告范文

2022质量工作个人述职报告范文【篇一】2022质量工作个人述职报告范文一年来，我们主要做了以下工作：1、完善治理网络，整章建制，把质量职责落到实处。依据公司领导层的变动状况结合机构调整，准时调整了分公司质量治理网络，明确了各级人员的质量职责，对领导干部重点要害部位进展准时调整。并依据公司安全生产的要求准时贯彻落实上级重要文件精神，把安全治理工作贯穿在质量治理的详细工作中，对组织的各种质量活动乐观参加，协作详细落实。同时针对实际准时修订下发了《质量治理工作考核方法》等规章制度，严格按制度做好季度质量及根底工作检查考核兑现工作。参加组织迎接上级部门专项检查10余次，结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监视检查，准时消退质量事故隐患和苗头，对全年公司、分公司组织的各项检查共查出大小问题132个，进展监视整改，监视现场整改130个，整改率到达98.4%以上，无法彻底整改的问题，组织制定了相应的订正预防措施。上级部门检查出的问题按检查团要求准时整改，问题整改准时率到达了100%。通过检查与考核的有机结合，促进全处人员的质量安全意识不断增加，工作主动性和乐观性得以提高。2、强化现场作业治理，确保重点关键部位安全xx年公司上下对质量工作高度重视，上级相应加大了质量工作监视检查的深度和力度，给我公司质量工作提出了更高的标准和要求。质量工作方面我们重点抓好现场作业治理，把各基层队作为重点部位监控，做到预防为主，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把住关键环节作为质量治理的重中之重，定期不定期进展监视检查，确保了全部工程质量合格。保障了分公司生产经营工作顺当进展。3、 持续实施运行质量体系，保证质量治理工作不松懈为提高满意顾客需求、工程质量，确保质量体系有效运行，同时，依据质量体系文件及标准的要求，对分公司在建工程进展统一检查考核。工程开工前先确立质保组织机构，制定质量目标，根据标准编制检试验打算，今年对检试验的编制进展了统一的规定，对关键部位的检验打算要求做到具体详细，并且重点掌握部位做为专检掌握点，并报质量技术监视部审批，确保三检制的有效进展，并且做到质量与工程部个人挂钩，要求工程部治理人员根据比例缴纳质量保证金，对于消失质量问题的根据《质量治理工作考核方法》规定全部罚没，并追究个人的责任，施行质事故问责制度，对于合格工程+1倍返还，增加了工程咳嗽倍质量的重视，并且提高了对于质量治理的乐观性。4、 严格执行质量制度和体系文件，严把物资供给质量关，从源头杜绝质量事故的发生。要求供给部门严格执行质量体系文件，加强物资进场的监控，从物资提货开头做好进场前检验和监控，有效的预防和削减不合格产品进入分公司，并且做好工程部的进场检验，杜绝不合格的材料流入工程。全面落实物资质量负责制保证了工程材料的质量。严把供给部门物资检验关，严格按规定做好物资入库质量检验，全部到货产品全部进展检验和验收，做到了入库物资检验，验收率100%，全年托付质量检验对入库发觉不合格产品按用户要求准时处理，不合格产品后处理率到达100%，确保了供给物资质量。从源头堵住了由于产品质量可能造成的质量事故。并要求加工预制部门对加工组装产品严格进展工序质量掌握，把好过程检验和最终检验关。竣工的工程投产一次合格率100%，优良率86%，全年未发生一起质量问题。按效劳标准和主动到各用户单位，定期开展质量回访，对产品存在的质量问题了解状况，对用户的意见、埋怨仔细调查分析，实行措施加以改良，并将结果准时反应给用户，全处以顾客需求为中心、以顾客关注为焦点，不断改良效劳质量，效劳水平得以提升。确保了分公司生产“安全、高效”进展。【篇二】2022质量工作个人述职报告范文20xx年，在省局的正确指导下，我市紧紧抓住交通连片扶贫和国省道网调整战略机遇，围绕“六辐射一通道三横八纵”大路网规划，以工程治理专业化、工程施工标准化、日常治理精细化为指针，加快实施路网改造、重要县乡大路建立，统筹推动大中修、危桥改造及示范路工程，以健全工作规程、完善监管机制为抓手，养建工程实体质量和管控工作水平跃上新台阶。现总结报告如下：一、 全面完成质量目标20xx年我市新开和在建养建工程35个1458公里，全年工程质量总体良好，质量水平稳中有升。全年累计实施监视检查107次，抽查数据9836个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.3%，均超省局年初确定的质量目标。干线及路网工程6个1082公里监视检查16次，监视抽查数据1058个，单点合格率93.4%，关键指标合格率95.8%;农村大路及其它工程29个376公里，监视检查91次，监视抽查数据8778个，单点合格率93.5%，关键指标合格率94.1%。二、 工作措施亮点纷呈（一）健全工作规程，推动治理专业化。20xx年，我们以路网改造和连片扶贫重要县乡大路工程为平台，连续推行《大路工程施工和施工监理招投标工作规程（试行）》（字[20xx]144号），围绕质量目标，先后制定出台了《养建工程招标“按类资格预审+随机组合开标+合理低价法评标”工作方案》、《实施（修订）工作规程》、《交通运输工程市级财政投资评审治理工作规程（试行）》、《移民搬迁集中安置点对外道路工程建立治理方法》、《大路工程建立实施治理工作规程（试行）》和《县乡大路改造工程技术标准和质量监控工作要点》等制度和规定，着力完善建立治理工作程序，有力提升了工程建立中实施机构、质量监视、专业检测、开工许可、补助资金拨付、竣交工验收专业化水平，为全面加强工程质量管控奠定了坚实的制度根底。（二）完善监管机制，推动施工标准化。质量监视、专业检测是质量保证体系首要环节和重要支撑°20xx年，我们以开工许可和启动资金拨付为抓手，一是进一步完善了启动资金“施工合同、监理合同、质量监视打算、专业检测协议、开工许可批复”五项审查制度，累计督办21个工程完善了质量监视、专业检测手续，审批开工许可21份，拨付21个工程启动资金;二是进一步强化补助资金“计量支付报表、质量监视通报、专业检测结果和工程进度报告”四项审查制度，累计审核17个工程23次进度拨款，提升了“施工标准化、治理精细化”水平；三是实行质量治理工作月汇总、季分析报告制度，制定了《20xx年大路工程质量安全综合检查工作方案》、《大路工程质量“回头望”活动方案》，第三季度组织开展了为期三个月的在建工程质量、安全综合检查、通报、整改和核查工作，第四季度组织开展了为期两个月的2022年至20xx年完工通车工程质量回头望活动，质量意识、质量管控效果明显提升，路网工程G316白河过境路汉江纵向特大桥和恒叶路、南宫山北线大路、城关至云雾山大路等县乡大路工程，在质量、进度和安全治理方面成效显着，得到了省局的高度确定。（三）强化质量体系，推动治理精细化。健全完善的质量保证体系是工程质量精细治理的核心。20xx年，我们主要抓了一下几个方面的工作:一是加大监理、检测、施工市场监管，对监理、检测进场企业实行备案、登记，全面推行驻地监理人员的资格预审查和考核退出机制；对施工单位以工地试验室验收审批、动态监管为核心，夯实自检责任，全年累计审查、标准工地试验室15个，驻地监理机构6个，为工程质量全过程监管奠定了根底。二是连续强力推行分层分阶段检测验收制度，完善出台了《关于加强农村大路分层质量检测工作的通知》，进一步标准了大路养建工程质量专业检测程序、内容、结果报告、整改反应工作机制，全年累计分层检测路基25次182公里，路面基层28次178公里，检测鉴定21个完工工程，质量合格率达100%。三是加强源头监管，20xx年5-6月和9-10月，两次集中组织监视、检测单位，并邀请有关专家，对全市在建28个干线、农村大路建立工程开展了施工原材料抽检，累计抽检砂石集料、水泥、钢材、沥青等主要原材料215组（批），通过抽检结果分析、通报和责令整改，有效遏制了工程建立原材料不标准的行为。四是深入推动市县质量监视工作一体化，年初组织召开了全市质量监视工作专题会议，根据《市交通建立工程质量监视实施细则》，市县签订了质量监视工作目标责任书，开展了季度和年终县区质量监视工作专项检查、指导和考核，实现了全市养建工程质量监视治理工作全掩盖，确保了工程质量的有效管控。大路工程质量治理方法三、存在的主要问题我市20xx年大路养建工程质量治理工作完成年初既定目标，实现了养建工程质量掌握目标，管控效果明显，但也面临新的挑战和问题，与“五化”要求还有肯定差距，主要表现在：一是路网工程规模大、标准高，深水、高墩、大跨桥梁和隧道工程多，技术难度和简单度提高，而农村大路建立碎片化程度加深，工程的“两极化”趋势对质量治理工作提出了新的要求。二是工程升等改造涉及的征地、拆迁费用和相关利益诉求日趋简单，财政评审、水利、环保、林业等评估程序日趋严格，加之工程自筹资金额度增大，非行业要素对质量治理工作肯定程度上也造成了肯定困难。三是适应宏观改革形势，质量治理工作的模式、机制、措施和手段创新突破的压力进一步增大。四、20xx年工作思路20xx年，是实现“十二五”规划目标的决战之年，质量治理工作围绕“五化”目标，必需在创新思路、提升效率、攻坚克难上实施突破。我们的主要工作准备是：（一）标准关键程序。连续广泛深入宣贯《省大路建立工程质量工作指导意见》，总结推动“五化”治理的工作阅历，出台关于计量支付、设计变更、交工验收等环节等工作规程，以重点工程和路网升等改造工程为抓手，引领全市交通建立进一步提升“工程治理专业化、工程施工标准化、日常治理精细化”水平，试点推动治理手段信息化平台建立，确保工程质量100%合格。（二） 探究监视创新。一是试点专业检测工作改革，探究推动检测工作市场化程度、提升专业化水平，充分发挥分层检测验收工作效果；二是连续加大主要料场、在建工程原材料质量专项抽检，分析、通报、整治相结合，从进场材料上强化工程质量保障；三是进一步加强和发挥批复施工图设计对工程质量的监控作用，集中开展质量通病治理活动。（三） 推动信用评价。探究完善施工、监理履约状况监视检查工作规程，加大质量隐患行为、工艺和实体问题从业单位惩罚力度，加强失约惩处措施和退出机制建立；借鉴国省干线大路施工信用评价治理工作机制，完善全市大路养建工程信用评价治理工作实施细则，组织开展两次信用评价工作，着力推动建立市场诚信体系建立，努力构建安康有序的养建工程建立市场。【篇三】2022质量工作个人述职报告范文在股份公司我主管技术和质量工作，——年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，―年我主要做了如下工作：在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作历史的阅历告知我们，产量攀升时的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清晰质量水平，不能自我约束，自我掌握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，__年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜测将来用户使用的质量。对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改良的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握;将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数掌握起到了乐观的作用。年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、 三包故障率）中，前三项__年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的.延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。产量压力较大的状况下，狠抓了新品讨论的工作__年新品的研制工程比拟多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如发动机和—系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进展的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了训练干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定打算的科学性、合理性、现实性;强调执行打算的严厉性;年初在制定打算时深入细致的分析讨论，使打算比拟符合实际，在执行过程中即时检查，协调消失的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按打算完成试制任务，提高了打算的严厉性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消失的问题，保证打算的顺当实现。__年完成—样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程中，__变速器改良五档型进入批量生产。技术预备工作和新产品构造的调整工作技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地精确猜测市场的变化，做好前期的力量储藏，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进展生产线和逐工序测评，并结合新产品构造调整和经济性分析，对生产线进展补充完善，专项技术改造，涉及组织构造调整和新产品构造调整的生产线进展坚决的调整，对204车间齿轮线进展调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进展合并调整，对211和213车间冲压焊接线进展了合并调整，这些，均使资源进展了优化配置，发挥了资源的效益。技术改造工作完成1.95亿元__二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，协作—讨论院完成可行性研制报告，进展初步设计。对零部件的生产和生产线进展