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文档简介

第第页职场怎样和领导沟通

和领导沟通的基本要求

1.精确领悟领导的意思

一切工作都是从接受领导指示开始的，所以精确领悟领导的意思这是首要原那么。领导要安排工作时，我们要听，预备记录，这是沟通的基础。比较要充分理解领导指示的内容，才能明确完成工作的要求，有问题才能实时提出并进行沟通。也只有先弄清领导做出此等决策的意思所在，你才能知道在实际工作中，通过何种途径更好地完成任务。

2.尊敬你的领导

说实话，领导都是需要绝对权威的，做下属就需要尊敬领导。感觉领导技能不够，非议领导的行为，甚至蔑视领导是职场的大忌——即使堪忧从今蒙上阴影。立场决断一切，忠诚高于一切是领导信奉的，你做不到，领导还想和你沟通下去吗？

3.言简意赅

跟领导沟通，言简意赅是很重要的，由于许多领导没时间听环节，由于他们需要的往往只是结果。假如我们沟通沟通时能言简意赅，并把事情做好，这样领导自会知晓。假如领导需要知道环节，他会主动询问的，别跟领导沟通唠叨个不停，影响在领导心中印象。

4.提建议要慎重

沟通中，向领导提建议有很大的学问，肯定要选择时机，切忌在他心情很坏的时候或用不妥的方法提出。

大多数领导或不能说日理万机，但千机还是有的，苦恼的事情绝对比你想的多。当他心情好的`时候，你去和他说有些建议，尽管不太中听，他可能接受；假如他工作忙，或者刚好有什么烦心事，你这时去提建议，那就正好撞在枪口上了，即使说得再好，想领导听进去，去采用，那天荒夜谈。

其实假如建议对公司有益，我们可以在开会时提出，但记住不是叫你径直去怼领导、批判领导，立场要虚心诚挚，委婉有力。

最具实操性的领导沟通技巧

1、不要说“但是”，而要说“而且”

你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你需要”原来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较详细的盼望来表达你的赞颂和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，假如在这里再略微改动下的话，或许会更好”

2、不要说“首先”，而要说“已经”

你要向领导汇报一项工作的进展时，说：“我需要得首先熟识一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使领导(包括你自己)觉得，你还有许多事需要做，却绝不会觉得你已经做完了些事情。这样的讲话立场会给人种很悲观的感觉，而绝不是乐观。所以这时，你最好这样说：“是的，我已经相当熟识这项工作了。”

3、不要再说“诚实说”

部门开会的时候会对各种建议进行争论。于是你对一名同事说：“诚实说，我觉得……”在别人看来，你似乎在特别强调你的诚意。你当然是特别有诚意的，可是干吗还要特别强调一下呢?所以你最好说：“我觉得，我们应当”

4、不要说“仅仅”

假如是在大家提供解决策略时，你如此表示：“这仅仅是我的一个建议。”请留意，这样说是绝对不能的!由于这样来，你的想法、功劳包括你自己的价值都会大

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