护理不良事件报告制度

护理不良事件报告制度护理不良大事报告制度

护理不良大事报告制度

1、在护理活动中，必需严格遵守医疗卫生治理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理标准、常规，遵守护理效劳职业道德。

2、各护理单元要建立护理不良大事登记本，准时据实登记。3、各护理单元应有防范处理不良大事的预案，预防其发生。4、发生不良大事后，要准时评估大事发生后的影响，照实上报，并积极实行挽救和抢救措施，尽量削减或消退不良后果。

5、发生不良大事后，有关的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥当保管，不得擅自涂改、销毁。

6、发生不良大事后的报告时间：当事人要马上报告值班医生、护士长、科主任。由护士长当日报告护理部，并交书面报表。

7、仔细填写“护理不良大事报告表”，由本人登记发生不良大事的经过，分析缘由、后果，以及本人对不良大事的熟悉和建议。护士长应负责组织对缺陷、大事发生的过程准时调查讨论，组织科内争论。对发生缺陷进展调查，分析整个治理制度、工作流程及层级治理方面存在的问题，确定大事的真实缘由并提出改良意见及方案。护士长将争论结果和改良意见和方案并同报表送交护理部。不管是院外带入压疮或院内发生压疮，一旦发生，均需填写“压疮报告表”上报。

8、对发生的护理不良大事，组织护理质量治理委员会对大事进展争论，提出处理意见，造成不良影响的，应做好有关善后工作。

9、发生不良大事后，护士长对发生缘由、影响因素及治理等各个关节应做仔细的分析确定根本缘由，准时制定改良措施，并且跟踪改良措施落实状况，定时对病区的安全状况进展研讨，对工作中的薄弱环克制定相关的防范措施。

10、发生不良大事的科室或个人，如不按标准报告，有意隐瞒，事后经领导或其他人发觉，按情节严峻程度，追究责任，赐予处理。

荔城区医院护理部201*、9修订

扩展阅读：护理安全(不良)大事报告制度

护理安全（不良）大事报告制度

为了增加护理人员的风险治理意识，削减护理缺陷的发生，持续改良护理质量特制定护理安全（不良）大事报告制定。一、不良大事定义

指在护理工作中，不止规划中、为估计到或通常不盼望发生的大事，常称为护理过失和护理事故。为精确提示《医疗事故处理条例》的内涵，削减过失或事故这种命名给护理人员造成的心理负担与压力，科学合理对待护理缺陷，所以现以护理不良大事来进展表述。二、上报范围

1、可疑即报：只要护士不能排解大事的发生和护理行为无关就报。

2、濒临大事上报：有些大事虽然当时并未造成损害，但依据护理人员的阅历认为，再次发生同类大事的时候，可能会造成患者损害，也需要上报。三、上报程序

1、一般不良大事：当事人应马上口头报告上级分管护士或护士长，并准时实行措施，将损害减至最低。当事者24小时内填报《护理不良大事上报表》，护士长签字，一式两份，一份留科室存档，一份上报护理部。

2、严峻不良大事：当事人应当马上报告护士长、科主任或总值班人员，准时实行措施，将损害降至最低，必要时组织进展全院多科室的抢救、会诊等工作，同时汇报主管院领导、医务部、护理部等部门，重大大事的报告时限不超过6小时。当事科室应在6小时内填报《护理不良大事上报表》。护理部于抢救或紧急处理措施完毕后马上组织人员进展调查、核实。四、结果分析

1、发生不良大事后，护士长对发生的缘由、影响因素及治理等各个环节应做仔细的分析，确定根本缘由，准时制定改良措施，并且跟踪改良措施落实状况，定时对病区的护理安全状况分析研讨，对工作中的薄弱环克制定相关的防范措施。

2、对发生的护理不良大事，由护理质量治理委员会对大事进展争论，提交处理意见，制定整改措施，并组织全院护理人员仔细学习，严格实施，消退护理隐患及缺陷。五、惩罚及嘉奖

1、发生不良大事的科室或个人，如不按规定报告，有意隐瞒，事后经领导或他人发觉，须按情节严峻程度赐予处理。2、护理事故的治理参照《医疗事故处理条例》《武汉市普仁医院员工手册》执行。

3、对于主动上报不良大事的科室或责任人，依据对病人造成的后果，经护理部争论可酌情减轻惩罚。

4、对准时发觉不良大事先兆并积极实行措施避开其发生的科室或个人赐予嘉奖。