培训计划编制制度（2022）规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 培训计划编制制度（2022）规范多篇合集培训计划编制制度（2022）第二百五十九条矿长非政府制订并实行安全生产教育和培训计划，非政府制订并促进实行安全技能提高培训计划。

第二百六十条培训科年初根据矿井年度培训战略目标和矿井实际情况，基本建设培训市场需求计划，印发至各工区(科室)，各工区(科室)根据现人员及岗位实际情况呈报培训市场需求计划，培训科对培训市场需求展开汇总分析后呈报矿长展开非政府年度培训计划的基本建设，培训科根据培训市场需求呈报汇总，融合矿井各岗位的实际须要基本建设年度培训计划，并递交矿长审核，审核后已正式宣布文件印发。

第二百六十一条培训科负责管理根据《年度培训计划》以及矿井当月的实际情况，在月初制订《月度培训计划表》并经矿长审查后印发。《月度培训计划表》必须合理的精心安排培训课程和时间精心安排及出外培训人员的工学矛盾，不得影响安全生产。

第二百六十二条临时培训计划的申报，例如存有个别部门发生临时追加的在月度培训计划之外的培训市场需求，须要由部门负责人根据实际情况向培训科明确提出书面提出申请，培训科呈报矿长审查同意后予以安排培训。

第二百六十三条上级印发的各类培训计划(通告)的培训计划选曲，直奔上级印发的各类培训计划(通告)，由矿长报请精心安排办理，按建议选曲培训计划，培训计划经矿长审查后精心安排有关人员按时出席培训。

第二百六十四条各专业的培训计划，按照专业会同、专业非政府、专业管理的原则，由班子成员按照分管专业负责管理各专业的培训，各科室针对分管专业制定各专业的年度培训计划，并按计划非政府培训。

第二百六十五条当实际情况发生变化，引致培训计划时间调整及人员调整时，由出示培训计划调整报告，表明原因。

第二百六十六条培训计划必须明晰培训目的、培训时间、培训课时、培训对象、培训内容、培训非政府与实行、培训效果等要素。

三十四学员考核制度

第二百六十七条学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，严格遵守法律法规，争当文明学员。

第二百六十八条各单位必须按计划、通告建议，按时通告培训对象出席培训，不许冒名顶替培训，不许重复培训，揭发者除中止个人培训资格外，还将对单位展开行政处罚。

第二百六十九条学员考核分后培训考试和日常考核两种，两项成绩均合格者颁授《安全培训合格证明》。

第二百七十条严格遵守作息时间，不耽误，不旷工，不旷课，耽误或旷工一次罚款10元，总计耽误或旷工三次按旷课处置，培训期间不得旷课，旷课者中止本次出席培训资格。

第二百八十条学员培训期间严禁告假，特定情况告假时，必须经有关单位领导同意，培训科核准方可。因告假时间导致课时严重不足，须要展开补培，补齐课时，方可考试、结业。

第二百八十一条不得在培训教室内抽烟，不得培训期间饮酒，违者严肃处理，并展开罚款。

第二百八十二条学员成绩推行百分制，80分后以上为合格;90分后以上为杰出。学员成绩不合格的，容许参加考试一次(缴补考费50元)，参加考试不及格，再次出席迁调培训。放炮工工作制度放炮工工作制度

放炮工作必须认真执行“三小规程”，即为《煤矿安全规程》、冶炼作业规程和放炮操作规程。它关系到工作面灭火工作的安全性，否则可能将引发炮烟熏人、放炮哀帝人事故，崩倒工作面掘进引发冒顶事故，甚至放炮火焰引发瓦斯煤尘核爆事故。因此，为保证放炮工作安全，必须严格遵守放炮安全工作制度。放炮安全工作制度包含如下内容：1、工作面推行“一炮三检制”；2、工作面推行“三人连锁摆炮制”；3、放炮员上岗上岗制；4、严苛推行火药（炸药和雷管）领退制度；5、秉持雷管编号制度；6、创建火药定期封存制度等。“一炮三检制”就是装药前、放炮前、放炮后必须深入细致检查工作面放炮地点通风、瓦斯、煤尘、工作面顶板、掘进等有没有异常情况。推行“一炮三检制”，可以使得在工作面努力做到“十不装药”和“十不放炮”的安全建议。推行“一炮三检制”，可以并使工作面在安全条件下展开装药放炮。继续执行“一炮三检制”就是须要强化放炮前瓦斯检查，避免逃费瓦斯，防止在瓦斯超载情况下放炮。放炮后巡查工作面煤壁、顶板、瓦斯、煤尘、掘进、瞎炮、残药等情况，可以并使工作面处在安全条件下生产。六大系统之压风打火系统管理制度压风打火系统管理制度

第一章主要通风机管理制度

为了加强我矿“一通三严防”管理工作，明晰通风管理方面的职责范围，杜绝并无风、微风作业、瓦斯煤尘事故等，从我矿实际启程，依照《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》中的有关规定，融合我矿通风设施、设备、风流路线工程、风机加装供电及现场生产等方面经常出现的问题，特制订以下制度。

一、主要通风机设备零部件必须齐全较完整，螺栓、螺母、垫圈、开口销、铆钉等都必须齐全、完备、套管。

二、主要通风机必须装置两台同等能力的通风机，主、水泵通风机必须能够在10分钟内停下出来；设备必须合理采用、性能较好，运转效率无法高于额定效率的90%。

三、电源电压必须与电机电压等级、接线方式吻合。

四、对机壳和叶轮的加装、叶轮的质量，叶片加装质量必须确保以下几点建议：

1、机壳不漏风，隔热较好；

2、叶片、辐条齐全、套管、无裂纹；

3、轴流式叶片角度加装一致，误差不少于±1°；

4、叶片顶部与筒圈间隙与否符合要求（单边间隙严禁大于2.5㎜）：

5、维持叶轮均衡，能够在任何边线上暂停。

五、必须存有健全的安全维护检测装置并合乎以下建议：

1、主通风机必须存有可信的双电源；

2、电动机、启动设备、开关柜必须合乎规程建议，接地装置合格；

3、旋转及磁铁外露部分必须存有维护栅栏和警示牌；

4、水柱计、电流表、电压表、温度计等仪表齐全，灵敏可信并定时展开校验；通风机各轴承必须必须存有北基宜报警装置（电机轴承温度最低容许为95℃、电机定子温度最低容许为80℃）并保持良好；

5、过流和阿芒塔释放出来保护装置动作可信、整定合格、中剧较好、电阻符合规定；

6、高压电动机必须加装防雷装置；

六、必须确保主轴及传动轴的水平偏差无法大于0.2‰；轴承油质合格、油量适度，油圈旋转有效率、不漏油；轴承运转并无异常。

七、必须存有反风装置，反风设施必须齐全、有效率，并能够确保在10分钟内发生改变风流方向，供给风量不应当大于正常可供风量的40%。

八、通风机在启动前，必须去除流道中，特别就是进风口前50m范围内的异物，以避免排出通风机损毁其叶轮。

九、通风机在运转时必须经常观测电流、电压、功率、电机轴承和电机定子温度命令仪表，发现异常应立即报矿总工程师、及时展开停机检查并搞好记录。

十、主要通风机在采用过程中，应当具备运转、检修记录本，系统地记录通风机的运转情况，其中包含：

1、通风机的启动和停机时间，停机的原因；

2、环境的温度、湿度和大气压力；

3、电机工作电压、电流，轴承、绕组的温度；

4、通风机工作的风压、风量；

5、电动机轴承加换润滑脂的时间、数量及牌号；

6、定期检查中辨认出的异常情况；

7、工作中出现故障的详尽内容及确定情况。

十一、水泵通风机在长期停止使用再次资金投入运转前，必须测量电机定子绕组对地的绝缘电阻，经检查合格（额定电压380Ｖ时用500V的兆欧表测量，绝缘电阻不高于0.38MΩ；额定电压660Ｖ时用1000V的兆欧表测量，绝缘电阻不高于0.66MΩ；额定电压6000Ｖ和10000V时用2500V以上的兆欧表测量，绝缘电阻不高于20MΩ）后方可以拨打电源，启动通风机。

十二、通风机运转中所采用的仪器、仪表、接收器，应当按建议定期校准。

十三、通风机的运转与保护必须严苛按机电设备的有关规定继续执行。

十四、检修过程中，斜槽、叶片严禁随意对调边线，用硬刷去除叶片上的煤尘，用手晃动叶片看看叶柄有没有收紧，叶片因锈蚀而发生小孔时，必须及时更改。

十五、设备与机房必须维持干净卫生，努力做到并无杂物、并无油垢、并无灰尘，严禁利用机房并作其他用途；必须存有反风系统图、运行日志和检查、检修记录。

十六、主扇房值班人员必须按章操作方式，搞好县丞工作并核对不好各类台帐，辨认出问题时及时汇报展开处置。

第二章局部通风机管理制度

为了加强我矿“一通三严防”管理工作，健全盾构工作面装备，明晰局部通风管理方面的职责范围，杜绝并无风、微风作业、瓦斯煤尘事故等，融合我矿实际，特制订以下制度。

一、盾构巷道时应推行矿井全系列风压或局部通风机通风，严禁使用蔓延通风，通风方式必须合乎《煤矿安全规程》有关规定。

二、加装局部通风机必须努力做到以下几点：

1、局部通风机各启动装置必须加装在送风巷中，距春早巷口距离严禁大于10m，并确保其正常运转，严禁出现循环风。

2、必须加装在专用台架上或展开掉下来摆，距地面高度严禁大于300㎜，风机前5m范围内不许堆满杂物。

3、局部通风机设备必须安全，喷风口理应风罩和整流器，高压部位理应补垫、局部通风机和盾构工作面中的电气设备必须装有风电枪机装置。

三、必须定期对局部通风机及其供电线路、控制器等设备展开检查和修理，并对局部通风机展开除尘，确保局部通风机的性能能够满足用户局部通风的建议。

四、局部通风机必须选定专人负责管理，并随盾构面的进尺及时对风筒的内模、装设、保护及拆毁负责管理，杜绝循环风的出现或无风、微风作业。

五、除选定人员外，任何人严禁随意上开、停在局部通风机。

六、采用局部通风的盾构面，无论工作或交接班时，都不许停风，因检修或其他原因须暂停局部通风机运转时，必须报矿总工程师，并制订专门措施报有关单位审核后方可以暂停局部通风机；暂停局部通风机前必须将工作地点人员全部撤走，并设置警标、装设警示牌，不得人员进内。

七、定期对局部通风机展开检查，针对辨认出的问题及时展开自查。

第三章通风设施管理制度

一、凡井下通风设施、检查及各类牌板、标志遭毁坏或遗失，均与井下施工区域内的施工队存有轻易责任；

二、安监股定期检查井下通风设施的较完整情况，以确保通风设施较完整；

三、所有入井职工队井下通风设施（风门、风筒、密封、风障、栅栏及各种牌板）必须加倍爱惜，严格管理，确保经常较完整。对于毁坏井下通风设施责任者，按情节酌定及态度优劣，分别给与抨击教育、经济索赔、罚款和行政处罚；

四、车辆和人员通过风门时，必须确保至少一道风门停用，严禁将两道风门同时关上，通过风门后，必须立即将风门第一关不好，不得袒露风门、导致风流短路。违者给与当事人罚款200元，当值班长罚款100元；

五、车辆吻合风门时，必须失速。通过非自动风门时，应先将风门关上，然后再过车，不许用矿车撞到风门，避免撞到风门，撞到风门者给与罚款50~200元；

六、各类车辆严禁停靠在风门及其他通风设施5米范围内，避免风门无法紧锁，导致风路短路，违者罚款20元；

七、各采区轨道下山、下部车场附近的风门，各施工单位必须派遣专人负责管理看护，确保风门的较完整和停用；

八、井下风门（包含临时风门）的设置和拆毁须要经过矿安监股、主管工程师（或技术员）批准后方可展开；

九、对于违章残暴作业、撞到风门、任一袒露风门、毁坏栅栏、风筒及其他通风设施，导致事故者严苛按事故处理程序展开严谨查案；

十、车辆装运材料或装渣，严禁极高、GT630M，以免挂坏通风设施及风筒，违者除照价赔偿外，罚责任者和老爹班长、班长各50~100元；

十一、各类密封、牌板、栅栏、风障前5米范围内严禁堆满任何杂物，各施工单位在通风设施施工完后，必须将余下材料、矿车运出，并负责管理做好通风设施附近文明生产，将通风设施状态恢复原状，对不按建议继续执行的施工单位，辨认出一次罚当值负责人100元，并限期自查；

十二、井上通风设施的拆毁和迁址，必须经矿总工程师或安监股批准后方可施工，其他单位或个人严禁私自拆毁或迁址，否则按毁坏通风设施追责当事人责任；

十三、安监股必须严苛按照（通风质量标准化）强化风门、密封等通风设施的正常修理，提升工程质量，增加漏风，提升矿井的风量有效率利用率；

第四章压风打火实施细则

一、井下冶炼工作面压风打火系统的加装标准（包含管路直径、加装组数、每组个数、搬运高度），随其作业规程一并印发贯彻落实。机电队负责管理管路的加工，各煤（岩）巷盾构工作面的压风打火系统由现场施工队负责管理加装。

二、压风打火系统的管路加装规格为：压风打火主管路（矿井一翼主压风管路）为φ150㎜；压风打火分管路（采区主压风管路）及岩巷盾构工作面为φ100㎜；煤巷盾构工作面、回采工作面为φ80㎜。

三、煤巷盾构工作面自盾构面回风口已经开始，每50m设置一组压风打火袋，每组打火袋数量为5个，紧邻拔剑一组不少于15个，并维持距拔剑25～40m的距离；岩巷盾构工作面距拔剑100～130m加装一组（15个）压风打火装置，向外内要100m加装一组（5个）压风打火装置；放炮废人地点必须加装一组压风打火装置（5个袋）。加装距离少于规定，对责任单位罚款50元，太少加装一个压风打火袋对责任单位罚款100元。

四、回采工作面春早巷在距改采面上安全出口以外25～40m范围内设置一组打火袋，打火袋个数为50个；向外有人紧固作业地点加装一组（5个）压风打火装置；入风巷在距采面下安全出口以外50～100m范围内设置一组打火袋，打火袋个数为50个；工作面春早巷逆向风门外放炮警戒边线设立一组（5个）压风打火装置。加装距离每超距1m，对施工单位罚款50元，每少一个压风打火袋罚责任单位100元。

五、压风打火袋要加装在地点宽大、掘进较好、没杂物沉积的人行道两端，人行道宽度必须维持在0.8m以上，管路加装高度按距底板1.2～1.3m，打火袋的加装高度按打火袋的袋底距底板0.5m，易于现场人员打火应用领域，超过没建议，每处（5个为一组）对责任单位罚款100元。盾构工作面的压风打火系统由在该区域施工的区队管理保护，遗失照价赔偿。加装压风打火袋时，压风打火袋的支管不少于一处紧固，压风打火袋阀门扳手必须同一方向且平行于巷道，压风打火袋上的煤尘必须及时清扫，经常保持清洁，一处不合格对责任单位罚款50元。压风打火系统下面或管路上严禁堆满杂物，否则每外对责任单位罚款50元。

六、管路铺设必须稳固弯曲，压风管路每间隔3m搬运紧固一次，岩巷段使用金属托杆协调卡子紧固，煤巷段使用钢丝绳搬运，管路搬运不符合要求，每行政处罚责任单位50元；步入冶炼工作面巷口的送风两端必须建有总阀门，中间每300m设置一个分后阀门，每缺乏一处阀门，罚责任单位100元。

七、各冶炼区队必须确保所负责管理区域内压风打火系统完好性和加装的规范化，凡甩风打火系统存有有没有气、漏气、或打火袋损坏长度少于5mm的，1～5处为（个）罚责任单位500元，5个以上加罚1000元。

八、凡甩风打火系统存有残缺不全（缺乏阀门、阀门损毁或不起作用、并无减压阀等）、出来气量大小不一（检测标准为：手执打火袋下出气口，关上进气口阀门，7～10秒钟内气袋充满著为合格）及压风打火系统下面存有水沟并无盖板或盖板不齐全等，每处（项）对责任单位罚款100元。

九、盾构工作面全线贯通后，盾构队拆毁多余的压风打火装置并按回采工作面作业规程规定，调集两巷所需压风打火装置。巷道转交时，两巷压风打火系统缴于巷道（或设备）接收单位展开管理。工作面加装完后压风打火系统随其工作面一起转交施工单位管理，施工单位按规定负责管理工作面回采期间压风打火管路的移动、拆毁、装置的保护等；废旧的打火袋、阀门、螺丝（回收率80%）、绳扣（回收率80%）等数量，在两天以内以书面形式报安监股，每延后一天罚款50元。若不及时拆毁、保护，对机电队罚款50元。机电队拆毁的压风打火管路运往附近车场，放置的管路够一车时，由机电队分散废旧运往选定地点，并在二天以内以书面形式将废旧情况报安通科，每延后一天判罚抽放人员50元。工作面回采完结后，上、下巷替棚废旧段仍由机电队拆毁，替棚废旧完结后余下的压风打火管路和抽放管路由加装队负责管理一并拆毁和废旧，并运往选定地点，并在二天以内以书面形式报安通科载运管路的数量，每延后一天罚加装队50元。压风打火装置遗失，责任单位照价赔偿。

十、采区上、下山φ100㎜（包含φ100㎜）以上的压风管路由分管施工单位负责管理、保护；已交付使用的巷道及车场内的压风打火系统随其巷道转交，由分管单位负责管理、保护（盾构队采用的由盾构队负责管理、保护）。不再采用的压风打火管路由施工单位负责管理拆毁、废旧，运往选定地点，并在二天以内以书面形式将废旧情况报安监股，每延后一天罚加装队50元。

十一、各盾构工作面加装后但不再采用的压风打火系统必须及时拆毁，否则对施工单位罚款100元。拆毁废旧的管路必须依靠帮忙放置整齐，压风打火装置必须清洁卫生后得当留存，严禁搬运于任何地方的巷帮忙之上，否则每项对施工队罚款100元。凡辨认出拿压风打火袋辅枕头展开坐卧的，对责任人罚款50元/个，对责任单位罚款100元/个，例如导致压风打火袋损毁的，对责任人和责任单位展开加倍行政处罚。

十二、机电队必须保证地面甩风机的正常运转，若发生并无计划停风，对机电队罚款500元。施工单位必须确保井下抽放主管路上加装的气水（油）分离器的较好性，防止压风打火系统内存煤矿“一通三严防”检查、奖惩规定煤矿“一通三严防”检查、奖惩规定

一、“一通三严防”检查秉持月度抽检与专项检查结合的办法，出席平时抽检的人员存有矿领导、安全管理部、生产技术部、调度室及上级管理部门;冶炼工作面月度“一通三严防”专项检查和工程质量环评同时展开，由各验收组展开检查评分;对通风、运输等的检查由安全管理部展开检查(必须存有被密单位副队长以上人员出席)，并按照安全管理部制订的评分标准展开评分，做为各单位考核“一通三严防”质量标准化工作的依据。

二、每月由安全管理部非政府一次“一通三严防”检查，对揭发的问题按“五定”、“四盖章”的原则及时展开滑动处置。

三、所有“一通三严防”方面奖罚由安全管理部出据，对单位及个人罚款轻易从当月支付工资中计入继续执行。仪器、仪表领用脱制度仪器、仪表领用脱制度1、领用前，先检查所领仪器、气、电及药物与否有效率，检查有误后，核对记录，方可申领。2、不得井下私自拆毁、上装、更改配件，不得敲击、乱丢、随地各类仪器、仪表，不得代领代交。3、采用过程中，辨认出问题，升井后及时知会工作人员，以便及时修理。4、归还仪器时，按规定边线放置整齐，盖章后，方可返回。5、重拎钳子，及时去除浮尘，确保仪器、仪表整洁、干净。瓦斯监控系统故障汇报制度瓦斯监控系统故障汇报制度

为了确保监控通讯系统的安全可靠运转，努力做到全面性严防，预防为主，有效率掌控各类事故，保证矿井安全生产，特制订本汇报制度：

一、现场瓦检员、作业队组的老爹责任人当辨认出以下故障时，必须快速向监控调度室汇报，监控调度室应当及时通告中心监控东站值班室，队值守领导和值班人员必须立即根据事故的现象，对现场事故展开分析、推论、确认原因，精心安排监测工尽快展开处置。并搞好有关记录，同时向井总工程师汇报。

1、传感器显示屏并无表明、黑屏时;

2、瓦斯传感器表明值达至传感器断电范围或瓦斯传感器出现故障无法表明时，工作面及其巷道内的非本安电气设备没断电枪机或枪机不全然;

3、当瓦斯传感器表明值达至断电值或传感器出现故障而无法阻断机组电源时;

4、辨认出监测监控和通讯系统线路导致损坏、断线时;

5、瓦斯传感器表明不精确存有误差，但必须经过相同的三台测量仪器测量，确认传感器表明值误差在0.15%以上时;

6、监控通讯系统设施(包含监控分站、电源、各类传感器、接线盒等)存有损毁者;

二、监测监控系统的保护人员在展开加装、保护、回调等正常作业时，辨认出上述故障时，必须立即向监控室值班员汇报，同时必须根据现场的条件展开必要的保护处置。值守领导收到汇报后，应当根据情况快速精心安排人员和检修的材料、配件要到事故地点与现场人员一起尽快处置事故。同时还可向调度室主任汇报，精心安排瓦检员对该区域瓦斯强化检查，并搞好各种处置记录。

三、保护人员在展开加装、保护、回调等正常作业时，若辨认出监控通讯设施存有存有安全、技术、机电等方面事故隐患时，应当及时向监控室汇报，值守领导应当搞好详尽记录，在不能影响安全生产的情况下，可以要到检修时间精心安排处置。

四、监控中心东站值班人员辨认出监控系统的主机、服务器、光端机、交换机、工作站、电源等设备发生故障时，必须及时向队值守领导汇报。队值守领导汇报应当快速或精心安排检修人员赶往现场，根据故障情况，尽快展开处置并搞好各种记录。若影响至监控系统的正常运转，则必须立即向调度室和井总工程师汇报。

五、监控通讯系统若发生网络中断、数据断传等故障时，无论是谁先辨认出，都应当首先通告监控中心东站的值班人员，值班人员再向有关保护人员汇报。保护人员必须根据故障现象和实际情况，确认故障原因，如果就是属上一级网络的故障，就要矿监控中心展开联系处置，并向井调度室和值守领导汇报，同时搞好处置记录。值守领导汇报井总工程师

六、在故障处理过程中，若须要其它单位和部门提供更多积极支持和协调的，队值守领导必须向提供更多积极支持和协调的单位和部门领导通报事故情况以及提供更多积极支持和协调的原因和程度等。

七、当出现的故障存有一定的技术难度，须要联系厂家展开共同化解时，若影响至系统运转和安全生产，则队值守领导必须及时向井总工程师和调度室表明情况，同时向矿通风科值守领导汇报。

八、当故障情况较轻微、影响安全生产时间过长、或在处理过程中缺乏材料、配件无法及时顺利完成的，监控中心主任必须向调度室汇报、表明原因，并向井总工程师汇报，详尽阐述情况，并实行临时解决办法。

九、对发生的事故，必须深入细致分析、总结、搜寻原因、制订防范措施，避免相似事故再次发生。祥达煤矿巷道全线贯通管理制度祥达煤矿巷道全线贯通管理制度1、综合机械化盾构巷道在距离50米前、其他巷道在距离20米前，技术科必须印发全线贯通剧场版通知书，分别送来通风队、生产科、调度室、登机科和施工队。2、收到通告后，生产科负责管理非政府施工单位基本建设专门的全线贯通安全技术措施，措施内容包含放炮管理、预防瓦斯、避免冒顶、严防沥青、预防煤尘和机电设备安全检查等，并附全线贯通点的通风系统示意图，图中说明现有通风状况、系统调整的设施边线和放炮警戒人员边线等。3、全线贯通措施分别由技术科、生产科、登机科、通风队、矿总工程师审核，由施工队队长和技术员非政府贯彻落实自学，出席措施自学人员必须盖章。4、盾构巷道全线贯通前，综合机械化盾构巷道在距离50m前，其他巷道在距离20m前，必须暂停一个工作面作业，搞好调整通风系统的准备工作工作。停掘工作面必须存有严防冒顶、确保正常通风、瓦斯检查的安全措施。5、全线贯通老巷或采空区时，应当秉持有疑必寻，并根据所寻情况制订针对性措施。6、停掘的工作面必须维持正常通风，设置栅栏及警标，经常检查风筒的较完整状况和工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须立即处置。盾构的工作面每次灭火前，必须派遣专人和瓦斯检查工共同至停掘的工作面检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度，瓦斯浓度超载时，必须先暂停在凿工作面的工作，然后处置瓦斯，只有在2个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在0.5%以下时，盾构的工作面方可灭火。7、使用放炮法全线贯通时，必须严格执行“一炮三检”制度。每次放炮前在两个工作面必须设立专人警戒，设置停掘工作面的警戒必须一同回去两人，一人警卫，一人回去联络，只有收到联络人员汇报，证实警戒至岗后方科东俄放炮，直至全线贯通年才。间距大于20米的平行巷道，其中一个巷道展开放炮，两个工作面的人员都必须废至安全地点。全线贯通时，必须由专人在现场统一指挥，每次灭火前，2个工作面入口都必须存有专人警戒。8、全线贯通过程中必须严格执行综合防尘措施，停掘工作面也必须存有喷水冲尘措施；两全线贯通巷道内的电气设备都必须严苛检查，避免电气失爆发生火花。9、全线贯通后，必须暂停改采区内的一切工作，通防队立即按通风系统调整方案展开调整，测量有关区域的风量、瓦斯浓度，等待风流平衡后方可恢复工作。监测监控值班人员管理制度（三项管理制度）为更好提高矿安全监测监控系统，监控有效率、管理妥当”的工作体系建设，规范监测监控系统管理工作，真正充分发挥不好监测监控系统的促进作用，进一步明晰管理部门职责，提高矿安全管理水平，融合矿实际，特制订本管理制度。

一、监测监控队伍建设

(一)全矿安全监测监控系统由通风科统一管理，通风科非政府设立安全监测监控办公室，负责管理全矿监测监控日常管理工作。

(二)监测监控队伍都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考试合格获得资格证后，方可上岗工作，安全监测人员严禁随意调动，严禁全职，例如须要调动必须经总工程师同意。

(三)监测监控系统的所有工作人员必须强化业务学习,熟练掌握监测监控系统运转方法,熟识监测监控系统中各种设备的性能、特点和采用方法,爱惜监测监控系统中各种设备。

(四)按建议搭载监测监控系统监控员和修理保护人员,确保监测监控系统的正常运转,所有工作人员必须严格遵守监测监控资料的保密制度,以及各项规章制度。

(五)监控员必须严苛按照瓦斯监控平台操作方式流程和规定，恰当履行职责工作职责。

一、交接班

(一)交接班时间

1、八点班、四点班在15：30-16：00交接班;

2、四点班、零点班在23：30-00：00交接班;

3、零点班、八点班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事项

1、交接班时下班值班员把当值遗留、系统异常信息及原因给上班值班员更替确切;

2、接班人员接班人后，及时向监控中心汇报交接班情况;

界沟煤矿升国旗管理制度关于界沟煤矿升国旗管理制度的通告

矿属各单位:

国旗就是我们伟大祖国的寓意和标志，代表祖国的自尊。认同和爱惜国旗就是爱好了不起社会主义祖国的具体表现，为培育我矿广大干部职工的国旗意识，进一步增强爱国情感，弘扬爱国主义精神，唤起爱矿、爱岗的积极性和自觉性，特制订升国旗管理制度。具体内容如下：

一、根据《国旗法》的规定，我矿除天气原因外每日悬挂国旗。下班时升旗，上班时降旗。每月一日举办升国旗仪式，升旗时间早晨，6：30。

二、出席范围：矿属各单位和在矿施工单位，(出席单位和人数见到附表)各单位应当积极主动非政府职工按时出席，主要领导整队入场，统一衣着，最迟应当在正式宣布仪式已经开始前五分钟到场，入场后，队伍应当维持整齐、安静。不耽误、不缺勤。

1、冶炼一线和旺德夫尔县出席人员不少于本单位总人数的三分之一(在确保安全生产的前提下)。

2、地面单位出席人员不少于本单位总人数的80%。

3、机关人员按照执勤人数出席，不出席升旗仪式的人员按旷工处置。

三、国旗护卫队队员由保卫科人员共同组成，应当在规定的时间内，(提早20分钟)在子集地整队入场。每位队员应当努力做到服装干净，精神饱满。整个仪式的始终，应当按建议准确无误顺利完成每一个动作和内容。

四、仪式已经开始，护旗队入场时，全体员工应当喧哗，不骂人、不站立、不相互玩耍。

五、升旗已经开始，全体员工应当列队，面向国旗行注目礼，看著国旗冉冉升起，耽误员工应当在国歌听到后，就地列队(不再站立)行注目礼，看著国旗飘扬。等仪式完结后，方可入队。

全体员工，在唱国歌时，应当严肃认真，齐声高歌。

六、升国旗仪式完结后，矿党政领导并作总结讲话。

七、仪式完结，应当在口令下发后，按建议有序退场。

八、考核办法：

1、机关人员无辜不出席升旗仪式的，当天按旷工处置。办公室负责管理考核，把当天出席人员名单报劳财科做为考核依据。例如辨认出弄虚作假，当事人罚款200元，单位领导正数联带责任，罚款100元。

2、无辜一次不出席升旗仪式的单位，主要领导罚款200元、副职罚款100元，中止单位各类评先资格。由保卫科负责管理考核。

3、在矿施工单位无辜一次不出席活动的，罚单位1000元，(罚款在工程款中计入)。由保卫科负责管理考核。

特此通知

二○一○年元月二十八日矿水源井供水工岗位考核评级办法矿水源井供水工岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水源井可供水工

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责70分后

1.严格遵守本岗位工作职责，顺从科室的统一安排。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行岗位值守制度，严禁无故擅离职守。

10分后

未努力做到甩5分后

3.熟识全矿的供水系统，严格执行操作规程。

5分后

未努力做到甩3分后

4.定期检查供水系统，出现故障时能自己处置的立即化解，不能自己处置及时呈报分管领导。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.随时县丞供水管路，确保供水管路通畅运转。

5分后

未努力做到甩2分后

6.努力做到矿区日常供水、及时供水。

5分后

未努力做到甩2分后

7.随时掌控高位水池的储水情况，不出现水量严重不足或水八十溢出等现象。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

水源井可供水工

二、岗位职责70分后

8.定期对高位水池展开水质染料消毒。

5分后

一项未努力做到甩2分后

9.未经矿方核准不许私自对外供水或买水。

5分后

未努力做到甩3分后

10.维持室内外卫生洁净，用具放置整齐。

10分后

未努力做到甩5分后

11.搞好发生范围内的防雷、防盗、严防毁坏工作。

5分后

一项不合格甩3分后

12.及时顺利完成领导信访部门的其它各项工作。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

强化安全管理。

10分后

出现重伤事故甩4分后，轻伤甩6分后华晟荣煤矿销售科管理制度规程编订一、安全管理制度-3-

二、会议制度-3-

三、交接班制度-4-

四、考勤制度-4-

五、卫生制度-5-

六、铁路装车管理制度-5-

七、铁路专用线管理制度-6-

八、公路地销管理制度-6-

九、煤场管理制度-7-

十、计量室管理制度-8-

十一、物流路门岗管理制度-9-

十二、车辆秩序卡管理制度-10-

十三、炭车辆管理制度-10-

十四、岗位职责-11-

(一)、上装煤队队长岗位职责-11-

(二)、内勤岗位职责-12-

(三)、煤场班长岗位职责-12-

(四)、煤场管理员岗位总责-13-

(五)、精煤装车管理员岗位职责-14-

(六)、中煤装车管理员岗位职责-14-

(七)、炭口管理员岗位职责-15-

(八)、司机岗位职责-15-

(九)、修理工岗位职责-16-

(十)、门岗副组长岗位责任制-17-

(十一)、门岗验票员岗位职责-17-

(十二)、铁路装车副组长岗位职责-18-

(十三)、扳道员岗位职责-18-

(十四)、防溜员岗位职责-19-

(十五)、检车员岗位职责-20-

(十六)、走站员岗位职责-21-

(十七)、专用线值班员的岗位责任制-21-

(十八)、筒仓皮带司机岗位职责-22-

(十九)、给煤机司机岗位职责-23-

(二十)、司秤人员(电子轨道衡操作方式人员)岗位职责-23-

(二十一)、计量组岗位职责-24-

(二十二)、计量员岗位职责-24-

十五、操作规程和安全注意事项-25-

(一)、煤场组操作规程和注意事项-25-

1、通用型部分-25-

2、煤场班长操作规程和注意事项-27-

3、煤场值班室值班员操作规程和注意事项-28-

4、皮带走廊下阻攻装车管理员操作规程和注意事项-29-

5、、出炭口、小架滚煤处管理员操作规程-31-

6、物流路车辆管理员操作规程和注意事项-32-

7、煤场装车点管理员操作规程和注意事项-33-

8、中煤管理员操作规程和注意事项-34-

9、精煤管理员操作规程和注意事项-35-

10、汽车司机操作规程及注意事项-36-

11、修理工操作规程及注意事项-40-

12、装载机操作规程及注意事项-42-

13、发推煤机操作规程及注意事项-46-

14、电焊工操作规程及注意事项-49-

15、氧技术员操作规程-50-

(二)、铁路装车组操作规程及注意事项-52-

1、通用型部分-52-

2、检车员操作规程及注意事项-54-

3、信防员(信号防溜员)操作规程及注意事项-56-

4、扳道员岗位操作规程及注意事项-57-

5、值班员岗位操作规程及注意事项-59-

6、兵备道工操作规程及注意事项-60-

7、筒仓皮带司机操作规程及注意事项-62-

8、给煤机司机操作规程-63-

9、电子轨道衡司秤人员安全操作规程及注意事项-64-

10、切割机安全操作规程-65-

(三)、磅房操作规程-67-

1、空磅开票员操作规程及注意事项-67-

2、重磅开票员操作规程及注意事项-68-

(四)门岗验票员操作规程及注意事项-70-

一、安全管理制度

1、稳固践行“安全第一”的思想，严格遵守各项法律法规及我矿规章制度。以思想教育居多构筑思想观念上的安全大堤，严苛全面落实矿安全一号文件，及科室的年度工作指导思想积极开展工作。

2、推行安全联保。推行生产动态联保制度，即为当值同一现场组推行政企，同奖同罚。

3、加强事故分析查案。为增加各类事故的出现，总结经验，推动安全生产，事故出现后必须严谨查案。发生事故，当值非政府人员展开查案分析，并核对事故分析台帐(设立事故分析查案记录本)。

4、实行安全隐患排查自查。各班组长对当值明确提出的隐患必须及时处理，对隐患不处置、或处置不及时、或处置不合格导致的有关后果正数全部责任。

5、创建安全自学长效机制，理论和课堂教学结合的办法，提升职工的安全意识，推动安全管理水平逐步提高。

6、加强监督全面落实，强化现场管理。推行安全生产综合监管，科室管理人员必须深入细致现场加强日常检查力度，掌控现场动态情况，对布置各项任务的全面落实情况展开追踪，把隐患歼灭在原始社会状态。极力努力做到“不安全不生产”、“隐患不消解不生产”的原则。

二、会议制度

1、班前会。每班提早三十分钟举行班前会，会议必须把上一班的工作情况和注意事项讲清楚，对本班的工作重点必须特别强调妥当。未出席班前会人员不得上岗。

2、安全讨论会。每周二、五举行安全讨论会，除在岗人员，应当全部至可以。会议紧紧围绕安全工作展开，把实际工作内容和安全管理办法结合，循序渐进，逐步提高安全管理水平。

3、其他会议。必须积极主动出席矿、科精心安排的有关会议，严格遵守会议的各项规定和建议，认真听讲，搞好笔记。管理人员参加者必须搞好会议精神的表达和工作精心安排部署。

三、交接班制度

1、必须在现场展开交接班，提早10分钟上岗，与上一班人员更替情况。

2、交班人必须将当值出现的情况向接班人当面详尽交代确切，并搞好记录。

3、接班人必须按照操作方式流程的内容展开逐一检查。

4、在规定的接班人缺勤时，交班人必须获得领导的同意后，派遣其他人员顶班后，方可返回工作岗位。

5、交班人例如辨认出接班人精神不正常，应当婉拒交班，并向领导汇报。

6、接班人指出交班人未按建议交代确切，有权婉拒接班人，并向领导汇报呈报。

四、考勤制度

1、各班人员必须按时下班，每月执勤必须按换班表中继续执行(专用线人员根据装车情况呈报科室后，可以作出适当调整)。

2、“先斩后奏”者按旷工处置，不得电话告假。除特定情况外，不许托人告假。

3、每个班必须排泄换班表中，按换班表中歇息，有事必须写下请假条，事假必须由分管队长、队长核准，队领导由科室核准，未经核准一律不放暑假。

五、卫生制度

1、各班人员必须在上班时间前至岗展开室内外卫生清扫。

2、每天必须对室内的电脑及打印机等设备展开直观除尘保护。

3、洒水车必须根据实际情况展开喷水，保证各场地并无煤尘卷起。

4、水沟及磅下每周清扫两次，停车场、车库建议经常清扫，维持卫生干净。各库房必须放置整齐有序，并无杂物。

5、专用线必须对筒仓内部、操作间及轨道衡卫生展开日常清扫，保证卫生干净。

6、东门岗必须保证东门及停车场的卫生干净，展示出我矿的形象。

7、辨认出存有不整洁的现象，将对当班人员根据卫生干净、乱、高的相同程度展开行政处罚。

六、铁路装车管理制度

1、根据年度铁路运销计划量顺利完成月度销售计划，总计顺利完成全年销售计划，同时实现全年计划兑现率。

2、健全非政府管理，按规定程序搞好恳请、直奔、上装、等候等各项工作，确保装车安全、质量、数量及品种;强化队、组与科矿协作。

3、搞好发运后的铁路票据申领、看管、传达工作，建议及时、精确，确保货款支付所须要票据等相关手续的齐全。

4、建立健全商品煤外销完整台帐，基本建设日、月销售报表，努力做到呈报及时，数字精确，按月、季、年选曲整理，得当看管。

5、负责管理铁路专用线范围内设施、设备、工具等的日常保护、维修保养、检修工作，确保生产的正常运转。

6、建立健全销售服务台帐，将用户意见反馈的意见、建议等随时记录整理，并搞好回复工作，为生产提供更多依据。、

七、铁路专用线管理制度

1、铁路专用线就是我矿原煤外运的生命线，其设备、设施的较完整是否，直接影响至原煤外运的正常生产及铁路车辆的行车安全。

2、认清形势，严苛按岗位操作规程作业。

3、坚守岗位，未经容许严禁黄继妍、放假。

4、强化线路巡查，对盗窃、损毁线路设备、设施的必须及时阻止，并及时向科室领导汇报。

5、定期不定期对线路及设备展开保护、维修保养，积极主动联系、协调有关部门的检查指导。

6、例如因工作渎职，以致所属线路设施、设备遗失或损毁的，必须照价赔偿及分担适当的法律责任。

八、公路地销管理制度

1、根据年度运销计划量顺利完成月度销售计划，总计顺利完成全年销售计划，同时实现全年产销量均衡。

2、设计、编印各类煤炭调运票证，努力做到票证齐全，设计合理、健全。

3、建立健全商品煤销售程序和管理制度，推行多层次管理，职责分野，互相监督，杜绝非程序煤出来矿。

4、贯通煤炭销售的各种往来相关手续，确保并无漏洞、无差错，努力做到办理手续及时，记录检查及时。

5、建立健全各岗位台帐，逐项、逐户统计数据发运数量，并按时出示报表，建议及时统计数据汇总。

6、帐目、票据努力做到日清月结，及时核实用户的总额数量，秉持经常化、制度化，掌控发煤进度，不得超付。强化与用户的信息沟通联系。

7、所有运输车辆必须一车一票，确保票证齐全、票实吻合，杜绝营私舞弊犯罪行为。

8、强化现场管理，保持正常销售秩序;强化服务意识，践行较好企业形象。

9、据上级规定的自用煤计划、定量指标及自用煤的范围制订措施，严格执行，在确保正常生产、生活的同时，达至节约自用煤的目的。

10、广为搜集与本业务有关的各种信息，及时充分反映和掌控客观情况，为煤炭销售提供更多决策依据。

九、煤场管理制度

1、煤场为全矿落地煤的储运场地及商品煤装载销售的重点场所。

2、煤场按矿、科统一规划区分品种堆满，严禁发生混堆、混装或随意堆满现象。

3、确保落地煤的清运，严禁发生落下煤点或排矸点的阻塞，必须确保清运车辆或设备的正常运转。

4、合理有序非政府精心安排用户车辆装载，严禁发生车辆交通堵塞或无序装车现象，确保生产、销售工作的有序展开。

5、商品煤必须依据调运单品种、数量装车出场，一车一票，严禁混装或更改品种装车。

6、搞好煤质化验、监测的协调工作，对生产出来煤及商品煤质量情况，重点就是水分、含矸率，展开汇报、备案、分析，创建入库、出库、库存台帐及报表。

7、搞好煤场“三严防”工作，即为防洪、防雷、防尘，必须明确责任，强化全面落实与监督。

8、不得与煤场毫无关系人员步入煤场，制订适当的人员、设备安全运转措施，保证人身及设备的安全。

十、计量室管理制度

1、计量室为我矿公路商品煤销售开票、计量的重点