2023煤矿销售科卫生制度范文大合辑_第1页
2023煤矿销售科卫生制度范文大合辑_第2页
2023煤矿销售科卫生制度范文大合辑_第3页
2023煤矿销售科卫生制度范文大合辑_第4页
2023煤矿销售科卫生制度范文大合辑_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023煤矿销售科卫生制度范文大合辑煤矿销售科卫生制度煤矿销售科卫生制度

1、各班人员必须在上班时间前至岗展开室内外卫生清扫。

2、每天必须对室内的电脑及打印机等设备展开直观除尘保护。

3、洒水车必须根据实际情况展开喷水,保证各场地并无煤尘卷起。

4、水沟及磅下每周清扫两次,停车场、车库建议经常清扫,维持卫生干净。各库房必须放置整齐有序,并无杂物。

5、专用线必须对筒仓内部、操作间及轨道衡卫生展开日常清扫,保证卫生干净。

6、东门岗必须保证东门及停车场的卫生干净,展示出我矿的形象。

7、辨认出存有不整洁的现象,将对当班人员根据卫生干净、乱、高的相同程度展开行政处罚。综采队刮板输送机司机岗位职责及操作方式标准综采队刮板输送机司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围:在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机(伸缩式)、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。

工种内容(工种定义):专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分:

刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》;

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识;

掌控润滑油脂的基本知识;

介绍矿井和通风的通常常识;

掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置;

津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法;

介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺;

能够按规定对输送机各部展开杀菌注油;

介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分;

介绍常用易损件的质量标准;

介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途;

介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。

4、安全防水科学知识

津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项;

掌控有关各种安全保护装置的采用方法;

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力安全目标考核办法(锦程煤业)安全目标考核办法(锦程煤业)

为了深入细致贯彻落实安全生产法律、法规,进一步深化“安全第一、全面性防治、横跨全程、关键全面落实”的安全工作指导思想,加强安全工作力度,全面落实安全责任,构成责任明晰,运作有效率,确保有力的安全考核激励机制,依据集团公司下发的安全工作目标,制订本办法。

一、安全控制指标

1、锦程煤业百万吨死亡率掌控在0.35以下,奋斗目标为零,千人身负重伤率控制在2.8以下。

2、地面单位杜绝重伤事故,千人身负重伤率控制在0.5以下。

二、安全目标

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章,创建、健全安全生产责任制,全面落实现场安全管理,推动安全工作平衡发展,全面落实安全责任追责制订,提升安全工作执行力,加强奖罚力度,创建不高于工资总额30%安全绩效工资考核办法,创建个人安全工资帐户,努力做到存有精心安排、存有全面落实,令行禁止、继续执行有力。安全监管全面落实妥当,按期积极开展安全检查,及时处理生产过程中的问题。

2、坚实积极开展安全隐患排查工作,杜绝事故的出现。创建隐患排查长效机制,主要负责人按规定非政府积极开展隐患排查工作,并制订自查方案,对存有的关键性隐患必须责任至人、措施妥当、自查妥当。

3、强化应急救援体系建设,提升处理突发事件能力,基本建设健全的应急救援预案,为突发事件救援提供更多制度、措施确保;建立健全应急救援机构,提升突发性事故救援的领导非政府确保;强化各级应急救援队伍建设,定期非政府训练;预案宣传贯彻落实妥当,全员展开应急救援科学知识的培训自学,按规定非政府积极开展应急救援演练,强化对应急救援物质的管理,提升抗炎灾害应变能力。

4、强化安全培训。加强安全教育活动,技术创新发展培训方法,必须注重实效,必须与井下现场紧密结合,本着“干什么、学什么、管什么、懂得什么、缺什么迁调什么、可以什么搞什么”的培训原则,着重于岗位实际操作技能,现场安全科学知识的实地培训,严苛培训考核,努力做到“培训一个,合格一个”。

三、安全目标考核办法

(一)设立考核领导组

副组长:孟

成员:兰金顺、杜同昌、南玉明、张春彦、刘世清

(二)考核范围:全矿各单位

(三)考核内容:

1、安全控制指标;

2、安全管理全面落实;

3、应急救援体系建设;

4、安全隐患排查;

5、安全培训。

四、安全目标的签定

矿与各单位签定年度安全工作目标责任书。各单位必须按照负责管理权利统一,分口负责管理的原则,进一步健全安全目标管理体系,层层签定责任状,将考核目标层层水解,细化定量。

五、有关建议

1、践行“安全第一”竟识,各生产单位都必须把思想、行动、管理、制度统一至矿安全整体部署上来,紧紧围绕矿的安全规划、目标和思路,研究部署和落实工作,同时实现与我矿安全工作同步规划、同步部署、同步大力推进,努力做到统一目标、统一标准,按建议严苛积极开展。

2、创建个人安全工资帐户,完善安全鞭策约束机制。各单位的安全负责人非政府制订具体内容的实施方案,必须定量、细化安全目标管理系统,把我矿下发的掌控指标和工作目标,层层水解道每位员工,把安全责任全面落实道各个层面、各个环节、各个岗位,必须严苛的考核奖罚确保安全工作的贯彻落实。

3、按照隐患排查长效机制实施办法,坚实积极开展隐患排查工作。强化“一通三严防”为重点的现场安全管理,把握住隐患环境治理的关键,全面落实各项预防措施,调集基础装备,健全基础设施。对存有的关键性隐患的作业区域极力圣埃卢瓦整顿,对安全隐患排查环境治理不妥当的单位,必须严谨追责有关责任人的责任。

4、提升安全工作执行力。各级领导必须以务实的工作作风,不断加强安全工作的执行力,把安全工作全面落实妥当,必须加强各级管理人员和员工的继续执行意识,培养雷厉风行的工作作风,努力做到存有而令必行、有禁必止、反应灵敏、动作迅速、贯彻落实极力、继续执行有力、贯彻落实妥当。

5、加强安全技术培训,必须高度重视员工素质的提升,把安全培训工作摆到关键边线,践行培训不过关就是隐患的理念,加强安全培训力度,技术创新培训途径和培训内容以及培训方法。同时实现培训一个、合格一个、安全一个的工作目标。

6、严肃认真,客观公正的积极开展考核工作。出席考核的单位和人员必须本着客观公正,实事求是对非政府负责管理的态度,全面精确的对安全工作展开客观评价,严肃认真的搞好各项工作。煤矿消防安全领导小组办公室职责1、煤矿消防安全领导小组办公室就是本矿消防安全领导小组的具体内容办事机构。2、认真贯彻继续执行《消防法》及其它消防行政法规和消防技术规范,全面落实上级和公司部署的消防安全工作建议和任务。3、草拟本矿消防工作计划、文件,明确提出消防工作的意见、建议。4、掌控本矿消防工作情况、动态,搜集消防信息,创建、完善各项工作台账,定期分析工作状况,剖析火灾原因,积极探索火灾规律,制订适当对策。5、非政府、实行本矿消防安全宣传、教育、检查、评选,总结、推展消防先进典型。6、顺利完成本矿消防安全领导小组和上级信访部门的其他消防工作。车集煤矿通风队内部市场支付价格管理制度为搞好内部市场化管理工作,充分发挥市场支付价格的纽带和桥梁促进作用,确保市场支付合理,充分发挥市场的鞭策促进作用,同时实现各类资源的合理配置,特制订本管理制度。

1制订原则

1.1全队总体价格必须保证权威性、稳定性和合理性。

1.2全队总体价格必须保证矿下发的成本指标的顺利完成。

1.3内部市场主体承揽的各项指标必须确保全队总体指标的顺利完成,且存有一定的余地。

1.4工作量的统计数据与测量必须彰显平均值、合理和一流的原则。

2制订方法

2.1存有定额可套的指标价格按定额继续执行,没定额可套的以上年全队综合水平为基础。

2.2既没定额可套,又没历史数量可供参考的,一就是先进经验兄弟单位的经验数据,二就是使用业务人员现场反反复复测量数据。

2.3工资指标分配系数按年初职工代表大会通过的工资分配方案继续执行。

3价格的修改和健全

市场支付价格运转一定时期,容许按规定程序对充分反映暴露出的问题展开修改和健全。

3.1价格修改和健全的条件

3.1.1基础资料不许,运转过程中偏差很大,须要修改基础数据。

3.1.2非人为因素,例如井下生产条件出现很大变化,以致工作条件或工作环境的变异,须要修改价格。

3.1.3随计量手段的不断完善,须要细化健全支付价格。

3.1.4由于业务拓宽,市场细化须要减少的新市场价格。

3.2价格修改和健全程序

3.2.1由价格管理小组或市场主体根据市场发展和支付的建议,明确提出修正健全价格的计划和达至的目的,并把所须要的资料和数据上报市场管理小组。

3.2.2价格管理小组限期对上报资料展开加工整理,并同有关价格主体成员充份融合,构成初步意见报市场管理小组。

3.2.3修改健全的价格经仲裁小组判决后,以制度形式印发继续执行,旧有价格同时废除。

3.2.4融合本队实际情况,支付价格修改周期为1~2年,特定情况下,可以随时修改。

4市场价格的归口管理

根据职能分工的相同,本着谁管理谁负责管理的原则,推行专业归口管理。

4.1设立价格测算小组

副组长:队长

成员:通风队长

技术队长

核算员

材料员

保管员

4.2具体内容分工如下:

4.2.1核算员负责管理劳动保护计划与管理,

4.2.2班组长负责管理工作量定额、工效、计时工价格的制订。

价格测算小组负责管理配件、其他材料支付价格的制订。木材、火工品、建工材料、支付价格参数的制订。材料支付价格、服务价格的测算和制订。

5本制度解释权归属于通风队价格管理小组。来宾浴室管理制度第一条干部浴室分担外来贵宾和矿领导进浴室接待工作,其他闲杂人员严禁步入干部浴室洗衣、无故停留。

第二条凡因工作原因须要步入干部浴室洗衣的人员必须存有矿领导、综合部负责人核准、并自觉展开备案。

第三条工作和值班人员必须强化劳动纪律、严禁存有黄继妍、睡岗、擅离职守现象、有事确须暂时黄继妍时、必须向综合部负责人核准、并停用一切电源、关好门后方可以黄继妍。

第四条工作和值班人员在岗期间必须深入细致清扫卫生、经常检查浴室内设备设施较完整情况、看管不好宾客物品、严禁存有失盗现象出现。

第五条对步入干部浴室的人员,工作和值班人员必须搞好各项记录、凡未经领导和综合部负责人核准的人员、值班人员有权婉拒使其步入、否则一切后果由值班人员分担。对步入干部浴室的宾客、值班人员必须文明服务、热情周到、保证服务质量、严禁发生态度恶劣、与宾客发生争执现象。奖惩制度(矿山急救大队)奖惩制度(矿山急救大队)

一、奖励对认真执行国家法令、法规,秉持《煤矿安全规程》作业,在安全工作中存有显著成绩的集体或个人。

二、奖励在事故处置中英勇作战,救治人员和避免灾情转差、增加损失和死伤,存有突出贡献的集体或个人。

三、奖励勇于管理、坚持原则、阻止“三违”、避免事故出现和减低事故危害程度的集体或个人。

四、表扬奖励在日常工作(自学、训练、各项活动)中成绩显著整体表现注重的集体或个人。

五、奖励在新技术、新装备开发利用中存有突出贡献和在管理上存有技术创新成果的集团或个人。

六、表扬奖励在社会上见义勇为,搞好人好事,产生较好社会影响的集体或个人。

七、存有以下情况之一者,给予抨击或行政处罚。

1、在处置事故中违章统一指挥、违章作业,导致不良后果者。

2、当出现事故时,闫婧宇没,临阵脱逃,畏缩不前,拒绝执行命令者。

3、在抢险救灾中工作中,因玩忽职守而贻误战机导致严重后果者。

4、在抢险救灾及安全技术工作中不服从命令,不听从指挥,不积极主动工作者。

5、谎报和谎报案情引致统一指挥犯规导致不良后果者。

6、在大、中队综合素质考核中,单项不达标者。

7、工作中违背《矿山救护队各项管理制度》规定者。地质技术管理制度地质技术管理制度

1、井巷所揭发的煤层,不论与否采矿,均必须展开观测和叙述。凡井筒、石门和其它穿着层巷道揭发煤层的地点,均应当做为观测点,展开观测;在沿可以矿井层盾构的巷道应当按《地质规程》规定的间距展开观测叙述,突遇地质构造时应适当加密观测点。

2、严苛按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶失陷柱等。

3、拓展施工前要深入细致分析附近井巷(钻孔)工程揭发资料及物探成果,掌控区域结构规律,分析工程将沿着的煤岩特点,津津乐道巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按建议及时深入细致现场,展开地质编录。拓展过程中,应当及时圣皮耶尔埃、分析,及时修正预测图纸及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,明确提出全面性观测计划与设计,按时基本建设递交拓展地质说明书。

4、工作面盾构施工前要深入细致分析附近井巷(钻孔)工程揭发地质资料及物探成果,掌控区域及工作面煤层厚度变化,地质构造情况、盾构层位、煤层与上下相连煤层间距、顶底析岩性及其变化趋势,按时基本建设递交拓展地质说明书。

5、盾构过程中应当及时圣皮耶尔埃分析,及时修正填绘断层缴面线、可以矿井层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时递交各种地质预报。工程完结后及时非政府寻煤薄及物探工作。查清工作面内综上所述地质构造、岩浆岩、失陷柱等,赢得结果后5天内按质量标准化建议基本建设递交回采地质说明书,并将物探结果附于在回采表明中,经矿总工程师审查后一并缴生产部门采用。

6、充份分析回采地质说明书、物探成果及已采矿的相连工作面地质规律;对采面展开动态追踪、动态分析、动态预报,深入细致观测。记录未知的地质构造、物探异常区的地质变化情况,搞好采面地质素描,分析预测综上所述结构及薄煤层延伸变化趋势,检验物探结果,搞好地质预报工作。按建议及时基本建设递交皮利尼总结。(回采工作面采下后一个月内写下皮利尼总结;厚煤层分层采矿的工作面应当在最后一分层合叶后一个月内基本建设;地质构造繁杂的工作面可以在头层回采完结后撰写,等待最后一分层合叶后再并作补足。报告矿总工程师批准后得当留存。)

7、地测部门必须创建物探成果台帐,对每一个物探异常区必须深入细致搜集资料,展开对照检验,生产完结后必须撰写物探检验报告或总结。

8、生产中遇关键性地质构造时,地质部门有关负责人应立即非政府地质人员深入细致现场展开会审,上井后根据观测及调查资料综合分析及时基本建设有关图件,及时向矿总工程师汇报,研究处置。

9、各种图纸,必须按标准化建议采用统一恰当的图例、图示作图,按细则建议的时间填绘井巷工程、煤薄、断层等高线等及各种注记。

10、按建议及时明确提出各种地质预报。年灾祸于2月10日前核发;季报应当于每季度第一个月10日前核发;月灾祸于每月5日前明确提出;临时预报应当根据冶炼工程进度及地质变化随时明确提出预报。建议预报内容精确,并存有针对性和可操作性。

11、各种地质资料包含图纸、原始记录本、说明书、各种台帐卡片等建议内容齐全,存有目录索引,努力做到搜寻便利,同时实现档案化管理。

12、各种物探仪器必须按采用说明书展开采用、看管与保护,选定专人负责管理,努力做到各种仪器设备齐全、较完整、桑利县,确保物探工作能够正常积极开展。

13、强化地质资料派发管理,任何人严禁随意对外提供更多地质资料及图纸,地质测量部门向外提供更多的一切资料、图纸、报表等,均须经技术负责人严格把关,经矿总工程师批准后方可提供更多或算出。注浆机司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至综采队检查指导工作,我就是注浆司机XXX,专门从事本岗位工作XXX年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述:

一、岗位其经的法律法规

熟识《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程等各项规章制度。

二、岗位职责

1、秉持安全生产方针,践行安全第一的思想,严格遵守劳动纪律,固守工作岗位,按章操作方式。

2、熟识注浆机的性能,具备维修保养、故障处置的技能。

3、开机前负责管理检查注浆系统较完整情况。

4、负责管理规定及时怠速注浆机。

5、负责管理注浆机运转期间的监护工作。

6、负责管理清扫注浆机设备卫生。

7、严格执行交接班制度。

8、顺利完成上级信访部门的其他任务。

三、设备描述

矿井工作面采用矿用移动式严防救火注浆装置一台,型号为ZHJ-5/1.8G型煤矿用移动式严防救火注浆装置,产气量600Nm³/h,氮气压力0.6MPa,电机功率185KW。

本新制氮装置适用于条件:环境温度:0℃~50℃;运送介质温度:≤60℃;电压:380/660V;率为:≥22.5KW;水量:≥12m3;水压:≥0.4Mpa;输出功率:7.5kw;输入流量:5m3/min;定量扇型动力系统输送量:促凝剂:400—2000Kg/h;灭火剂或胶凝剂:50—250Kg/h

矿用移动式严防救火注浆装置为组合式结构,主要由制滤浆机和煤矿用泥浆泵两部分相连接共同组成。

四、岗位作业流程

1、班前会;2、乘车;3、入井;4、接班人;5、开机准备工作;6、开机;7、运转;8、停机;9、交班

五、危险源预控管理

危险源存有的主要项目:

1、未按程序操作方式设备。

2、操作方式高压电气设备时,未按规定配戴绝缘用具。

3、压力表、安全阀未定期校验。

4、设备安全保护装置失灵。

5、顶上帮活矸坠落、片帮。

消解危险源的方法措施:检查顶上帮忙环境,继续执行敲打帮忙问顶。按程序操作方式设备。操作方式高压电气设备配戴绝缘手套。定期校验压力表及安全阀六、设备常见故障处置

1、压力表失灵:及时校验压力表,辨认出问题及时更改。

2、出口压力严重不足:停机检查相连接管路与否较完整,压缩机与否正常。

七、避灾路线

1、瓦斯、煤尘核爆避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

2、火灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员(事故地点劣势两端人员若能够安全横越火区的情况下)→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员(若无法安全横越火区)→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

3、水灾避灾路线

事故地点绝对优势两端人员→42111辅运巷(42111胶运巷)→4-2煤辅运大巷→地面。

事故地点劣势两端人员→42111春早巷→4-2煤辅运大巷→地面。

八、岗位细致管理建议及标准

1、注浆所用黄土中不含砂量≤30%,严禁存有>10mm的硬块,含水量≤40%。

2、严苛按水土比3:1展开泥浆酿制。

3、管路出口压力≤0.3MPa。

4、注浆量须要全面覆盖采空区遗煤表面30mm。

5、每周采用JSG-8束管监测系统对采空区展开监测,存有爆胎发怒预兆时展开补足注浆。

九、岗位脑损伤应急科学知识及措施

1、出现划伤、烧伤等情况时,例如发生病变时,应付伤员先进性止痛,再展开缝合处置后方可以展开运送;

2、出现骨折等情况时,应付伤员骨折部位展开先紧固后运送;

3、出现窒息而死、抽搐等情况时,应付伤员展开先衰退后运送。

十、事故案例叙述

1、某矿“1·12”火灾事故

2008年1月12日7时50分后,江西省某煤矿主斜井井筒距井口约筒距井口约192米处出现一起火灾事故,导致7人丧生,轻易经济损失268万元。

事故原因:

工人违章拎烟火挤矿车下井并将未点燃的烟头随手扔进主斜井井筒距井口192m处为,引起腰帮护顶上易燃物竹梢起火冷却。

防范措施:强化职工安全教育和业务技能科学知识培训,积极主动展开作业现场危险源识别和风险评估,提升风险严防意识和安全素养,秉持按章作业,不得随身携带违禁品入井,矿区严禁烟火。

2、关键性火灾事故

2010年7月,某煤矿出现一起关键性火灾事故,因工作面供电电缆质量不符合国家技术建议,电缆着火,导致28人丧生。

事故原因:矿井工作面供电的电缆质量不符合国家技术建议。

防范措施:严苛按照国家有关规定及行业标准采用质量合乎国家标准的电缆展开供电。定期展开设备设施检查,辨认出问题及时处理。强化职工安全教育和业务技能科学知识培训,积极主动展开作业现场危险源识别和风险评估,提升风险严防意识。

岗位叙述完,恳请领导命令。煤矿内部市场化工资收入考核分配办法煤矿内部市场化工资收入考核分配办法

为体现“按劳取酬、效率优先、兼具公平”的工资收入分配原则,创建“绩效同意总收入”的内部市场化分配机制,推动矿井安全、生产、经营、文明建立等全面发展,特制订本办法。

一、职工工资总收入形成

职工工资总收入由基本工资总收入、安全质量切块考核工资收入、浮动工资、效益奖、其他总收入五部分形成。

1、基本工资总收入包含年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。

2、安全质量切块考核工资收入就是所指从职工工资中切除术的与安全和质量标准化挂勾考核的工资收入。

3、浮动工资就是指根据集团公司绩效考核政策规定,与安全、产量、进尺挂勾考核落空的风险总收入。

4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合成本、效率挂勾考核落空的奖励。

5、其他总收入就是指其他奖励等。

二、职工工资总收入考核缴付规定

㈠基本工资总收入考核缴付规定

1、年功工资

⑴缴付标准:

①工龄1~10年,每年工龄津贴缴付标准5元;

②工龄11~20年,每年工龄津贴缴付标准10元;

③工龄21~30年,每年工龄津贴缴付标准15元;

④工龄31年以上,每年工龄津贴缴付标准20元。

⑵考核规定

①职工年功工资考核执勤班数。根据职工实际出来勤工日和本人工作年限,按适当的年功工资日工资率为,使用一步排序的办法按月累进税制,最低继续执行100%。

②年功工资每年元月份核定一次,工龄按目前工龄津贴的计算方法确认,即为年头相乘提1。当年出来勤工日,冶炼工反感200个,井下辅助工反感225个,地面职工反感230个,当年工龄不递增年功工资。

③经管部负责管理创建职工个人年功工资档案。

2、各类津贴

⑴夜班津贴

三班作业新制的岗位人员夜班津贴缴付标准:

①冶炼工:10元/班;

②井下辅助工:8元/班;

③地面工:3元/班;

④值夜班:1.5元/班。

⑵回民保健津贴

回民职工每人每月享用保健津贴4元。

⑶井下津贴

①井下津贴的继续执行范围:为立井井口以下日工作满四小时以上的工作人员。

②井下津贴缴付标准:冶炼工每班25元;井下辅助工每班15元。

③井下津贴按制度工作日定点缴付,最低继续执行100%。井下津贴必须与安全、工作量挂勾考核分配。

④为统筹兼顾部分岗位井上下工作业务,提升下井质量,对部分井上下交叉工作人员下井班数展开核定,井下津贴推行定点缴付。参见附件7《部分井上下交叉工作人员井下津贴定点缴付办法》。

⑷班队长岗位津贴

冶炼班队长岗位津贴按每个工作日10元标准考核派发,保湿、通防、机运等井下辅助岗位,按每个工作日8元标准考核派发,地面班队长津贴按集团公司标准继续执行。

3、有资假工资

职工有资假工资按《石台煤矿职工无薪假工资考核缴付办法》继续执行。

4、岗位绩效工资

⑴缴付标准:600元×岗位系数。

⑵考核缴付规定:

①冶炼岗位绩效工资列入内部市场化层级运作,与安全、质量、生产任务、工效、经营管理等指标挂勾考核缴付。参见附件1。

②辅助岗位绩效工资列入内部市场化运作,与安全、质量、生产服务、影响时间、岗位职责等指标挂勾考核缴付。参见附件2。

③后勤单位岗位绩效工资列入内部市场化运作,与安全、服务满意度等指标挂勾考核缴付。参见附件3。

④地面机关井下单位岗位绩效工资与安全、部门职责等适当指标挂勾考核缴付。参见附件4。

⑤地面机关井上单位岗位绩效工资与安全、岗位职责等指标挂勾考核缴付。参见附件5。

5、交通费

托季马职工每人每月按15元标准缴付。

6、班中餐

⑴缴付标准

①井下冶炼轻易工每工8元,月标准168元。

②井下辅助工每工7元,月标准147元。

③地面职工每工6元,月标准126元。

⑵派发办法

①职工当月实际执勤达至制度工作日,并顺利完成了生产(工作)任务的按月标准发给。

②职工当月实际执勤未达至制度工作日数,按实际出来勤工数和日标准计播发。

③职工享用法定节假日和其他假期期间不享用班中餐。

④井下科区的管技人员和冶炼区队的井下辅助人员,以及专门从事井上下交叉工作的职工,在井下工作时按井下辅助标准继续执行,在地面工作时按地面标准继续执行。

⑤职工脱产学习、培训、深造期间在半年以内的,按地面标准继续执行;自学、培训、深造期在半年以上的不能继续执行。

⑥职工因工身负重伤住院治疗期间和职工疗养伤期间,不继续执行班中餐。

㈡安全质量切块工资收入考核缴付规定

安全及安全质量标准化与工资挂勾考核缴付。冶炼单位从月度基本工资中人均切除术600元(其中安全300元、质量标准化300元)、旺德夫尔县井下岗工人(旺德夫尔县井上岗比照地面机关单位井上岗标准继续执行)人均切除术400元(其中安全200元、质量标准化200元)、地面机关单位(井下岗工人比照辅助标准继续执行)井上岗人均切除术200元与安全及安全质量标准化奖励分拆考核落空。具体内容按矿安全1号文规定考核缴付。

㈢浮动工资总收入考核缴付规定

浮动工资按每个岗系300元标准缴付,考核安全、产量(生产任务)二项指标(各占到150元)。当月全矿同时实现安全生产,按每个岗系数150元缴付浮动工资。否则,不缴付。当月顺利完成集团公司下发的产量目标计划,按每个岗系数150元缴付浮动工资(冶炼单位顺利完成矿生产任务按每个岗系150元缴付浮动工资,回去未成生产任务按完成率缴付浮动工资)。

㈣效益奖考核缴付规定

效益奖根据集团公司月度绩效考核结果及矿经济承受能力,按指标动态考核,单独派发。参见附件6。

㈤其他总收入考核缴付规定

按集团公司和矿有关政策规定继续执行。

三、工资收入分配原则

㈠秉持按劳分配和按技能分配原则

1、工资分配向冶炼一线轻易工及苦、干净、辛苦、保险等岗位弯曲。

2、内部工资收入分配向技术含量低、责任轻、高技能岗位弯曲。

㈡秉持层级管理、层级考核、层级分配原则

1、矿做为一级市场主体,负责管理向基层科区二级市场主体展开指标水解考核。

2、各二级市场主体负责管理向三级市场主体(班组)指标水解考核。

3、各三级市场主体负责管理向四级市场主体(个人)指标水解考核。

4、各单位必须创建科区、班组、个人绩效考核体系。不得未经考核分配工资收入。

㈢秉持精细化管理、市场化运作原则

1、精细化管理横跨于安全、生产、经营每一个环节。精细化管理考核结果必须与职工工资总收入挂勾分配。

2、实行市场化运作单位必须将工资分配全部列入内部市场化支付体系,按照“总收入-非工资性支出=工资”的原则展开支付。条件成熟单位必须将支付延展至班组、个人,并按照留有余地的原则,努力做到以丰补歉。

㈣秉持技术创新分配原则

1、职工收入必须与技术创新管理、大改为小革成果挂勾分配,随其创效的减少而减少。

2、大力实行岗位薪酬差异管理。

⑴实行业绩考核,根据职工贡献大小,推行同岗相同薪。引导职工通过工作(业务)竞赛、技术竞赛竞争高岗系数。

⑵对回去未成当值工作任务或工作中碰到问题无法处置的职工,其当值工资不予计入,奖励给当值替其顺利完成或处置不好问题的职工。

四、工资收入分配其他有关规定

1、减少“活”工资比重,做好内部分配。个人工资紧固部分原则上只留存年功工资,其余部分一并列入市场化支付,以减少“活”工资比重。在职工正常执勤的情况下,市场化支付个人奖赏工资不高于政府规定的最高确保工资。

2、冶炼班队长计件工资总收入按本班队职工月平均值产品工资收入矿井安全用电工作票制度矿井安全用电工作票制度在地面电气设备和线路上作业时,以及对井下高压电气设备展开检修及对关键线路和关键工作场所展开停在、供电时,都必须采用工作票,并按工作票规定的内容展开工作。工作票的主要内容存有:工作地点和工作内容;工作起至、止时间;工作负责人(监护人)、工作许可人和工作人员的姓名,以及注意事项和安全措施。工作票应由局、矿熟识设备情况,熟识《电业安全工作规程》和《煤矿安全规程》的局、矿主管供电负责人核发,用钢笔或圆珠笔核对,一式两份、填写内容应当恰当确切,严禁任一录入。其中一份存留在工作地点,由工作负责人执存,另一份由值班员SE9,按值转交。值班员应当将工作票号码、工作任务、许可工作时间及顺利完成工作时间计入操作方式记录簿中工作票应在工作前一天交予值班员、临时工作可以在工作已经开始以前轻易交予值班员。若工作内容、工作人员或工作时间存有更改,应当提早修正或再次核对工作票。工作票签发人严禁担任该项工作的工作负责人。工作负责人可以核对工作票。工作许可人严禁核发工作票。1、工作票中所列人员的安全责任工作票签发人:工作必要性;工作与否安全;工作票上隐去安全措施与否恰当完善;所派工作负责人和工作班人员与否适度和足够多;精神状态与否较好。工作负责人(监护人):恰当安全地非政府工作;结合实际展开安全思想教育;严格执行、监护工作人员严格遵守有关规程的规定;负责管理检查工作票所载安全措施与否恰当完善,值班员所搞的安全措施与否合乎现场实际条件;工作前对工作人员交代安全事项;工作班人员变动与否最合适。工作许可人(值守调度员,工区值班员、变电所值班员均为工作许可人):负责管理审查工作票所列安全措施与否恰当完善;与否合乎现场条件;工作现场布置的安全措施与否健全;负责管理检查停水设备有没有忽然发短信的危险;对工作票中所列内容即使辨认出不大疑点,也必须向工作票签发人查问确切,必要时应建议并作详尽补足。工作人员:认真执行有关规程规定和现场安全措施,互相关心,监督施工安全和各项安全措施的实行。2、高压操作方式工作许可制度对地面变电所的电源进线及与进线有关的电气设备展开操作方式、检修时,都必须获得系统主管部门调度(局电力调度或电力系统调度)的核准。对地面和井下高压电气设备(包含采区变电所内的高压设备),必须经矿生产调度的许可,方能够展开检修操作方式。对采区(工区)内的机电设备展开检修时,通常由采区(工区)自行决定,但影响很大的,应聘得矿调度的同意。采区电钳工,在特定情况下,可以对采区变电所内高压电气设备展开停在、供电操作方式,但严禁擅自关上电气设备展开维修。经修理单位机电主管人员许可者,不受到此减半。在井下迁址或多寡电气设备,必须经过电气管理部门审查核准。在具体内容展开各项检修、操作方式时,还必须获得工作现场值班人员的许可。工作许可人(工作现场值班人员)在顺利完成施工现场的安全措施后(阻断被检修设备的电源、用同电源电压吻合的验电笔验电,证实无电后,检查工作地点的瓦斯浓度在1%以下时,展开对地振动),还应当会同工作负责人至现场再次检查所搞的安全措施,以手触试,证明被检修设备杜预电压,并对工作负责人阐明磁铁设备的边线和注意事项。然后双方在工作票上分别亲笔签名,工作班方能够已经开始工作。工作负责人和工作许可人(值班员)任何一方严禁擅自更改安全措施,值班员严禁更改被检修设备的运转结线方式。工作中例如存有特定情况须要更改时,应当事先获得对方的同意。3、高压倒闸、试验操作方式票制度和工作监护制度为了确保人身安全,避免因误操作而引发设备损毁事故,在展开高压电气设备和线路的倒闸操作方式和试验操作方式时,必须继续执行规定的操作方式票制度和工作监护制度。在展开倒闸操作方式时,应当由操作方式人核对操作方式票。操作方式票应编号(未编号的操作方式票不许采用)。操作方式票中应当载明被操作方式线路编号及操作方式顺序,停水拉闸必须按断路器、负荷两端隔绝控制器、母线(电源)两端隔绝控制器的顺序依次操作方式;供电合闸操作方式顺序与此相反,不得拎负荷打响隔绝控制器。操作方式票内还应当插入:检查断路器和隔绝控制器的边线;检查接地线的拆装和负荷分配情况;拆装掌控电路和电压互感器电路的熔断器,转换维护电路和检验与否恰当、并无电压等项目。操作方式之前,操作方式人及监护人应当根据线路图或演示板深入细致录入操作方式票中隐去的操作方式项目,并经值守负责人审查亲笔签名。倒闸操作方式,必须由两人继续执行,其中一人监护,一人操作方式。操作方式人和监护人必须经过培训、考试合格并经批准后的人员出任,其中对操作方式现场和设备比较熟识,级别较低的一人搞监护人,操作方式中继续执行监护挑出制度,全部操作方式完结后,应当展开复查。特别关键和繁杂的倒闸操作方式,应当由娴熟的值班员操作方式,由值守短或值守负责人监护。除故障情况外,交接班时通常不展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论