房产销售主管竞聘演讲稿

房地产工程销售经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我要感公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。我叫***，今年27岁，大专学历，**年毕业于***〔学校名称〕国际贸易公共关系专业。我***年到本公司工作，2007年之前在公司从事销售工作；2007年至今担任工程销售部副经理。工作中，我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真做好领导部署的每项工作，并屡次受到公司领导和同事们的肯定，获得〔荣誉称号由客户自己添加〕等多个荣誉称号。经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：第一，我具有扎实的理论知识。大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。我想，我具备了做好工程销售经理所要求的专业理论素质。第二，我具丰富的营销经历。我在公司工作已经*年了。*年中，我从做销售员到现在的销售副经理，所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销经历。人们常说：经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。第三，我具有较强的组织、协调和管理能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同事，正确处理与领导和其他同事的关系的素养。同时，副经理的工作，也使我积累了丰富的管理经历。使我对制度建立、员工管理和营销策略等方面，有了更为深刻的理解。我想，在担任工程营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。尊敬的各位领导、各位评委，人们常说：心有多大，舞台就有多大。在这里，我想在工程销售经理这个大的舞台上自由发挥。如果竞聘成功我将切实做好以下工作，顺利实现销售90套房子的任务！第一、加强管理，打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队。凝聚力和战斗力，是一个团队生存和开展的灵魂，是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队，能够激发每位成员的斗志，并在较短的时间实现销售业绩的提升。所以，我将加强管理，强化对营销人员的培训，并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍，尽快提升公司的销售业绩。第二、充分了解市场，做好营销方案。市场是公司开展的方向，公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此，我将通过市场调查等各种方式，充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况；并充分了解各大房地产公司的销售情况，吸取他们好的营销方法。同时，针对房地产公司和消费人群的特点，制定科学详细的营销方案，认真落实各项制度，使销售业绩再上一新的台阶。第三、提高效劳质量，增强销售的软实力。我将树立全新的效劳理念。将所有工作始于客户需求，终于客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的效劳。一切效劳先于需求而动，以满意效劳赢得客户。要遵循客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的效劳，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体效劳水平，增强销售的软实力。第四、广泛培养社会关系，努力提高销售业绩。当今时代，关系也是一种资源，拥有广泛的社会关系，能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后，我将充分利用当前的关系网络，千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力，***〔日期〕实现销售90套房子的目标将不是梦想！第五、加强学习，提高自身素质。"逆水行舟，不进则退"，今天的社会是一个各方面飞速开展的社会，更是一个学习的社会，不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物的营销人员来说，更应该不断的学习，不断的提高自己。在今后的工作中，我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习，还要关注国家的大政、方针、政策，紧跟时代开展的潮流。只有这样，才能不被时代所淘汰，才能做好工程销售经理这项工作。"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"。尊敬的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事，如果承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以出色的业绩回报大家的厚爱！大家！文章摘选自中国演讲网〔.〕稿件高效高质，均由专家原创保证稿件质量，欢送或分享，或分享请注明稿件出处，更多精彩稿件尽在中国演讲网，在线咨询：316-327-876，tell：132-205-35-006篇二：销售主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：你们好!我叫万力，今天我非常荣幸地参加公司客服部主管的竞聘演讲，心情非常冲动。首先感各位领导和同事在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我觉得能通过这次竞聘使自己的工作能力和综合素质得到锻炼。我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和谐的人文气氛、广阔的个人开展空间给我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未来，使我坚信：能进入源鸿公司是对的选择。自从进公司那天起，我虚心向前辈们学习，尽快熟悉业务，作为客服部的客服人员，是公司经营开展的一员先锋，将近一年来的实践工作使我积累了不少的工作经历，我深深的知道自己的工作在*种程度上代表着公司的形象。一年来的工作中，我积极的跑业务，联系客户并热情为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余努力的学习业务知识，加强自身的修养。默默地为公司的开展尽自己绵薄之力。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我相信自己能够把本职工作做好。第二、一年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，我觉得源鸿科技开展效劳的员工必须是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工。是永远的挑战者!第三、有一年的工作实践经历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经历的同事一起探讨业务方面的知识，常在工作中向有经历的领导和同事学习，默默地把他们成功的经历记在心里。并对人热情，办事耐心。这一点，对一个客服人员来说是不容无视的素养。做客服本身就是效劳。对同事我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示公司效劳窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们遇到问题。以上这些优势，恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这些我都根本具备了。在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我的工作宗旨是："积极主动，团结团队，注重效益，热情效劳。"实际工作中，我会做到学习到位，准备到位，效劳到位，处理到位"四个到位"。我会在公司的领导下，在具体指导下，团结身边的同事，共同做好以下工作：第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用，在工作中积极主动，锐意创新，做到敢出主意、善出主意，积极协助领导做好各项工作。第二、提高业务管理水平，确保各项工作平安稳定运行。发挥自己的主观能动性，积极主动的想问题办事情，同时注意做好经历总结，发现问题及时纠正，切实做好协调工作。及时反映工作中的问题和缺乏，为领导调整思路和决策效劳，以促进部门各项工作的顺利进展。第三、工作要有创新。无论是工作思路，工作方法要善于总结，全方位，多角度的思考问题，同时进展创造性思维，总结旧经历和创造新方法，使客服部的工作充满生机和活力。第四、加强团队的凝聚力，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。第五、带着团队熟悉客服员职责，提高团队素质，真正做到强素质，外树形象。带着团队提高业务能力，增强工作主动性和效劳意识。特别是在对待身边的同事要和蔼可亲，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂，要求他们做到的自己先要做到做好。对待客户一定要有耐心、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到"客户需要我们专业的效劳，我们的效劳是为客户在消防工作中遇到的任何难题提供专业的解决方案和优质规的效劳。"我有自信在我的带着下团队成员能充份发挥自己的潜能展现自己的实力，表达自身价值，共同取的很好的业绩，为公司的开展共同奋斗。尊敬的各位领导、各位同事!请你们相信，我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的，请大家支持!!篇三：房地产工程经理竞聘演讲稿房地产公司工程经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次工程经理的竞聘。感公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机，我将倍加珍惜。同时借此时机感和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！首先作一个自我介绍，我叫**，在工程部外省事业部工作，现在担任**销售经理职务。我于20**年8月进入公司工程部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、广阔的个人开展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景。使我坚信：选择了**就是选择了人生开展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的开展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会聚集为公司源源不断地滚滚财源！工程经理是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去承受未来工作中的毎一次挑战。对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的时机。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。首先，谈谈我对工程经理这个工作的认识随着工程管理应用的迅速普及，工程经理成为日渐兴起一族新型管理人员。工程和工程管理是未来的潮流。工程经理是工程的管理者。他们是工程的核心人物，也是工程成功的关键。在工程进展中，能否圆满地完成工程目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。工程经理是工程团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现工程目标。工程经理的工作即是对工程进展方案、组织和控制，从而为工程团队完成工程目标提供领导决策。同时他们应当鼓励工程团队，以赢得顾客的信任。作为工程的指挥者，工程经理要担任的职责是对工程的方案、组织和控制。首先，工程经理要明确工程目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，工程经理应与他的团队对工程目标进展交流，并让团队参与制定实现目标的方案，这样，才能确保全体达成共识，并对方案更切实地执行。工程经理一定要对工程实施监控，决不能只持观望的态度。工程经理应有自己的工程管理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与方案安排进程进展比拟。制度的优化，工程经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的效劳，实现客户价值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将工程经理以竞聘的形式产生充分表达了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经历我是从事房地产行业工作7年，在**公司工作5年。是**公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是**公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售经历，和成功的案场管理经历。屡次被评为**的最正确专案、优秀员工。工作楼盘：**案场，屡次成为**工程部的topsales**案场，屡次做成团购，圆满完成销售指标。**案场，在楼市低谷期，从组织客户异地成交，与同事配合完成屡次团购，成功实现二地联动。现任**销售案场经理。我从２００２年起担任销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经历，总结出了一整套较为实用的工作方法，为我竞聘工程经理奠定了扎实的根底。2、工作成绩优秀，销售业绩优良吃苦耐劳、认真负责是我最大的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。我现在任职的**是**第一个异地操盘的别墅工程，该工程曾让当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到**寻求帮助，****年进入**，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上一直打不开局面。之后在领导的带着下，我们从多方面进展了调整。我作为销售主管常驻期间，主要着力与销售人员的专业培训，配合营销活动的方案筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至**年后半阶段该案的销售状状况已经有明显的好转。在**年里，销售业绩指标完成状况一直保持着良好的态势，通过这一年的努力，**年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。3、思路清晰，管理得当无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作认真负责。在工作中，能够做到思路清晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。作为参谋公司的销售经理，要管理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，构造也简单，管理人员又少，管理起来应该是极其简单的。其实现实情况并不像我们想像的哪么简单。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必须先要建立一个团结的团队，让她们学会分享、学会共担、学会合作，更重要的是学会尊重他人。4、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培养的销售队伍有极强的作战能力和良好的团队协作精神。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。我总觉得作为年青人总该有点追求，工程经理对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的工程经理。5、具有一定的公关能力和良好的社会关系我对人热情，办事耐心。性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的能力。在工作2年，建立了一定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好这项工作。6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。孔子在"论语"中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫我必须培养正气，以身示。我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。工程经理怎么做，自己的一些设想1、抓紧适应岗位〔熟悉业务，自我提升〕首先是业务技能的熟练掌握。这是关键，不能够熟悉业务知识，任何的效劳和营销将无从谈起，更谈不上做好。其次在工程经理岗位上不单纯是管理，更重要的客户关系的维系。工程经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且工程经理的效劳要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的准确把握，为其提供合理建议。要真正表达代理公司对开发商客户的一种人文关心和对鱼水关系的保护。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于未来。善待开发商，就是善待自己；提升开发商价值，就是提升自我价值。2、稳固团队建立〔凝聚力量，稳定大局〕家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。首先身在**这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮助总监顺利作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好工程的协调人，帮助不添乱，补台不拆台。其次作为一名管理者，用脑容易，用心难，所以作为一名工程经理我会更注重沟通、交流，以诚相待。而少用说教、命令来管理。下属团队中平时工作产生误解和矛盾再所难免。要协助总监拓宽和疏通渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家的意见，努力营造一个即有，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作气氛。第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工作效率发挥到最大。3、加强人员培养、强化公司品牌〔强素质，外树形象〕我从事房地产行业也是从销售员做起的，所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素质。加上我丰富的工作经历让我深切体会到，销售人员的不专业，会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了，所以所以我觉得人员素质和技能的培养是十分有必要的，包括我自身也要加强业务能力和管理能力的提高。事实告诉我们，人是被细节所打动的，没有细节的完美，就没有全局的完美。仔细想来，很多案子的成败与否，一些小的细节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃。所以我更注重在细部完善，从小事入手，通过每个细节、标准、专业的效劳做到让客户满意，积累**品牌效应。4、提升工程团队业绩〔开拓开展，自强不息〕做好了以上3点之后"提升销售业绩"应该已经不是一句空话了，当然还需要注意加强客户关系的维护。上至开发商下至普通客户，对不同的客户要有不同的管理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。到达什么目标？今年工程部外省事业部的目标业绩是**万，我所任职的**工程的目标业绩是**万。说到我的目标其实很简单：克制难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。尾声希望公司能给我一个时机、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个时机，竭尽所能做好工程工作。如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是"参与即是胜利"，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。我讲完了，大家。篇四：销售主管竞聘演讲稿销售主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！此刻我怀着无比冲动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种时机对我来说是非常难得的，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！俗话说：真诚的友谊源于不断的自我介绍，今天借此时机再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫**，***人，今年***岁，2012年毕业于****大学大学，2010年开场参加工作〔那时我大三〕，2013年7月11日通过应聘就来到****公司销售部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，以及全体战友的悉心帮助，我从一无所知到今天深入了解。在此，我对你们的帮助表示衷心的感，同时也借此时机感总的知遇之恩，！你们！今天既然有幸站在这里，我就非常有必要谈一下我竞聘的理由及优势。首先我简述一下我的竞聘理由，大致有以下三点：〔一〕实现自我价值，我活着不仅仅是为了吃饭，我需要证明我存在的意义和必要性，我要挑战和超越自己，用结果告诉别人，我能，我行，我是好样的。〔二〕社会责任感，我既然有幸进入了这家企业，我就有责任去帮助它更好更快的开展，这种无形的使命致使我不能淡定，我在思考，我应该去做些什么，当然做事是需要平台的，而平台的大小会直接影响到我光热辐射围的。〔三〕虚荣心的驱使，受父母所赐，我有幸承受过几天高等教育，但我毕竟还是凡夫俗子一个，无法做到淡泊名利。正是因为感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背负着家庭的希望，我没有理由不给他们提供更舒适的生活环境。其次，我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持发奋有为的精神状态，几年以来，我一直从事着销售工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了自己应有的奉献。2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，不断提高自己的管理水平和销售能力。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学以致用。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着员工参加公司各类学习、培训，携手大家共同成长。3、有较丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解，并能处理好各种实际问题，同时本着"以制度约束人，以思想鼓励人"的宗旨，为公完善了一系列的规章制度。任职三年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调能力。不管是部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，在面对突发情况时，能做到不急不躁，保持冷静头脑，沉着应对，慎重处理。与其他部门之间的关系也很融洽。二、中选本职后的规划如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的表达，也是我有时机进一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作规划是：认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经历的同事学习，翻开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。立足当下，放眼未来，要积极推进观念创新和机制创新，树立"以人为本"的管理思想和"以市场为导向，以客户为中心"的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择开展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要积极建立高效有序的运作机制、规严格的监视约束机制和符合公司开展的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。树立大局意识，一切以大局为重，要培养舍小取大的大局观，服从公司安排，听从公司的统一调遣，做到一切行动有组织有纪律。关注员工，关心员工，打造团队的归属感，让团队成为员工的第二个家。要以身作则，切实做好后勤效劳工作。把每一位员工都当成我的兄弟姐妹。同时要帮助提高员工专业技能培训，加紧人才的培养，不断提高团队的整体战斗力。进一步加强员工的日常管理，增强团队的凝聚力，统一思想，统一认识。依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，将公司的各项工作不断推向前进。带着团队达成目标的主要措施，爱因斯坦说过这样一句话："在一个崇高的目标支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功"大家试想一下，你都没有目标了，哪来的劲头呢？我们的目标又是怎样？在我带着下又是如何一步步达成的呢？细则如下：进一步加强思想建立，团结思想，万众一心。大家拧成一股绳，力往一处使，打造出一个思想高度统一的优秀团队。把自觉变为主动，让优先变成抢先，形成一种你追我赶的优良风气。制定切实可行的目标，让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标。然后细化目标，步步为营，坚持落实。积极监视，有效执行，制定了可行的目标，就要全力以赴扑向目标，我会和大家一起去监视和执行，每个人都有松懈的时候，不是人人都可以做到马不扬鞭自奋蹄的，需要团队的共同来鞭策。开拓创新，寻找新的方法。总结市场上遇见的一些渠道问题，在不违背公司规定的同时，尽可能的找到适合自己的方法。全方位的了解竞争对手，思考他们的方法和手段。在借鉴他们好的方法的同时加以创新，要切实做到在创新中求开展，在开展中再创新。要定岗定责，做到人尽其能，物尽其用。合理利用每个人长处，尽一切方法把自身的优势发挥到最大。提高整体配合度，让整个团队在和谐，默契中有序的运作。坚决执行，不找借口，不问原因，毫无怨言。强大的执行力是狼性团队的核心战斗力。既然你选择了团队，你就选择了义无反顾，就必须竭尽所能的做好。让每一位员工都要有强烈的集体责任感。制定完善的部鼓励方案，做到奖罚清楚，有理有据。进一步促进和提高提高每位员工的工作积极性，让大家在实现自我价值的同时，能有更多的优越感。四.自我总结我始终坚信世界上没有绝望的困境，只有在困境中绝望的人。一种积极乐观的心态加剧了我成功的步伐，在三年多的销售生涯中我不断的学习，不断地总结，完善我的沟通技巧，练就了一些销售本领。虽说在净水机行业涉足未深，可是我坚信销售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我会以此次为契机，深入市场，了解具体情况，结合当前实际，把工作方案做到更详细，更具体。同时一如既往挖掘自身潜能，把自身的价值发挥到最大化，与我兄弟姐妹们相互学习，共同进步，一起成长。尽一切可能为公司创造更大的利益！****2013-09-24篇五：房地产工程经理竞聘演讲稿房地产工程经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我要感公司领导为我们提供了这样一个竞岗平台，站在这里，对我来说既是一种考验，也是一种信任。下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。我叫，今年岁，学历，年毕业于〔学校名称〕专业。经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：第一，我具有扎实的理论知识。大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我积累了扎实的理论知识。参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。我想，我具备了做好工程销售经理所要求的专业理论素质。第二，我具备房地产行业经历。我在公司工作已经*年了。*年中，我从做销售员到现在的销售副经理，所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销经历。人们常说：经历也是一笔财富。我想把我这些经历整合成一种优势，并在以后的工作中加以运用。第三，我具有较强的组织、协调和管理能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工