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文档简介

第页共页关于护理工作方案模板八篇护理工作方案篇1时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的缺乏,总结经历,汲取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理方案:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理才能,标准科室管理。二、加强业务学习,更新知识,拓展效劳内涵,增加经济收入。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而进步助产士对产程异常的观察及处理才能,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以进步全科室的理论及操作才能。三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面进步产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作2、标准处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。四、加强护理平安管理,严格实习带教实习带教是护理平安管理中的重要局部,将对实习生进修生实行一对一的带教形式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进展转科考试,并对实习同学进展带教教师的满意度调查,评选年度最满意带教教师。五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以进步护士对患者“十知道”的掌握及语言才能和沟通才能。六、继续开展优质护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,进步效劳质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后____护理及新生儿护理的安康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。八、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打进展产后访视,理解产后恢复、母乳喂养情况及催促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。九、开设孕产妇知识讲座:“准妈咪课堂”方案于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。十、标准收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。护理工作方案篇2为了落实《中医医院中医护理工作指南》,特制订本年度中医护理工作方案如下:一、完善组织成立中医护理工作施行领导小组。组长:xxx副组长:xxx成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx明确职责,负责全院中医护理工作的施行、监视、检查与反响。二、人力资管理1、建立护理人员技术档案。并对各种考核结果动态记录。2、加强护理人员中医理论与技能培训。重视中医知识学习,由于我院护士以西医为主,对中医护理常规和中医操作常规操作纯熟程度不够,影响了临床运用,所以我们会逐渐修订合适医院实际的中医护理常规和操作规程,并组织学习。为了进步大家的中医理论程度,不仅参加院部组织的中医根底知识的学习,而且要求各科定期组织自我学习。护理部将制订中医理论与操作考核方案,每季度举行一次中医技术操作培训并考核,每半年举行一次中医理论考试,使中医护士纯熟掌握中医护理常规和操作规程,进步中医护理程度。2、加强中医人才培养,鼓励大家参加中医护理的专业培训,目前只有1名中医护士,方案每年增加2-5名,使中医护理人员占20%。鼓励西医护理人员参加中医职称考试。西医护士三年必须到达100学时的西学中,利用专业进修、参加培训、个人自学等方式培养中医护理人才。三、开展中医护理新技术目前,我们开展的是耳穴埋粒、中药足疗、中药制剂贴敷等,今年,逐步进步中医护理参与率,参与率将达50%,在开展好现有工程的根底上,开展中医护理新工程,如穴位按摩、刮痧等。四、加强中医质量控制制订中医质量考核标准,每月进展一次质量考核,考核内容包括中医护理常规及中医技能的掌握、中医护理常规的落实等内容。发现问题及时反响整改。不断进步中医护理程度。护理工作方案篇3为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理效劳工作”的'部署及要求,深化“以病人为中心”的效劳理念,改善护理效劳,进步护理质量,全面进步护理工作程度,结合《优质护理效劳示范工程》施行方案,特制定妇产科优质护理效劳工作方案如下:目的:增创优质护理效劳示范科室。通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目的的“示范工程”活动,全面推进优质护理效劳。任务:1、进步思想认识,加强组织领导。2、通过学习使全科护士掌握优质护理效劳工作标准,运用到临床理论中确保获得实效。3、对护士进展合理分工、分层管理、表达能级对应。并制定相关职责。方法及措施:1、1-3月〔筹备启动阶段〕组织全科护士学习《优质护理效劳文件》《医院施行优质护理效劳工作标准》《住院患者根底护理效劳工程〔试行〕》,到达思想认识。2月组织科室护士结合本科特点,开展护理效劳专题讨论。2、4-10月〔组织施行阶段〕〔1〕、4月科室组织高年资护士到开展优质护理效劳示范病区学习工作经历。〔2〕、5月试行分组排班,对护士进展合理分工。〔3〕、6月-7月组织全科护士制定合适本科室的职责,工作流程,并运用施行。重新制定绩效考核方案。根据每组责任制工作量多少考核。各班按工作量及工作质量进展考核,表达多劳多得,奖优罚劣。〔4〕、8-10月结合我院开展的临床途径管理工作,进一步明确责任护士工作职责,加强主观能动作用,协助医生施行诊疗方案,亲密观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理效劳。〔5〕、严格落实护士分层专科培训方案,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将专科知识,妇产科相关知识渗入到培训内容中。创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。〔6〕、强化平安意识,将护理平安始终贯穿于优质护理效劳的始终,加强6个环节监控,注重质量,注重细节。3、11月-12月总结阶段对科室优质护理效劳工作进展总结,对提供优质护理效劳好,效劳有创新,患者反映好的个人进展表彰。找出工作中存在不总,进展原因分析^p,提出整改措施,保证质量持续改良。护理工作方案篇4为落实《促进根本公共卫生效劳逐步均等化的意见》和《根本公共卫生效劳施行方案》以及相关重大公共卫生效劳工程要求,为确保我街道重性精神病、高血压、糖尿病患者管理工程顺利开展,逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制。根据卫生部《重性精神疾病监管治疗工程方法》和《重性精神疾病监管治疗工程技术指导方案》等相关规定,结合实际,制定本方案。一、目的(一)功能完善的对重性精神病、高血压、糖尿病患者管理。(二)普及精神疾病、高血压、糖尿病防治知识,进步对重性精神疾病、高血压、糖尿病系统治疗的认识。二、(一)范围:全街道范围内施行。(二)施行内容1、培训:按照施行方案和技术标准要求,做好宣传。并做好入户访视工作,理解病人身体情况。搜集没有明确重性精神病诊断,但有危险性倾向的人员信息,再建议其立即到专业机构诊断治疗的同时,上报上级精神病防治专业机构。2、搜集确诊病例资料。统计在档的重性精神病、高血压、糖尿病患者病例信息。3、病情评估:为重性精神疾病、高血压、糖尿病患者建立安康档案:重性精神疾病、高血压、糖尿病患者在纳入管理的时候,检查患者的精神病症和身体疾病,为符合诊断的患者建立安康档案。建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联络方式等根本情况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗情况、既往主要病症、生活和劳动才能、目前病症、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。4、定期随访:对于纳入管理的患者,每年至少随访4次,每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息,督导患者服药,防止复发,及时发现疾病复发或加重的征兆,给予相应处置或转诊,并进展危机干预。对病情不稳定的患者,在现用药根底上,必要时与原主管医生联络或转诊至上级医院;对伴有躯体病症恶化或药物不良反响,应将患者转至上级医院。5、患者报告:发现有危及别人生命平安或严重影响社会秩序和形象行为者为疑似精神疾病患者时,应立即拨打“110”向当地公安机关报警,由公安机关执行公务的人员送往就近或者当地卫生行政部门指定的精神卫生医疗机构明确诊断。6、安康教育、康复指导:加强宣传,鼓励和帮助患者进展生活功能康复训练,指导患者参与社会活动,承受职业训练。与病人家属进展交流,发放精神病科普宣传资料,讲解精神病人护理知识,消除社会对精神疾病的歧视和误解。护理工作方案篇5在护理部主任和科主任的指导和带着下,根据医院对全院护理质量的标准和要求,并结合温馨产科实际情况,现制定护理管理目的、工作方案。一、目的1、根底护理合格率达90%以上。2、特级护理和一级护理合格率达90%以上。3、护理技术操作合格率达98%。4、急救物品完好率100%,无菌物品合格率100%。5、护理文件书写合格率达90%以上。6、护理人员“三基考试合格率100%。7、由于护理不到位年压疮发生率控制在“0”。8、患者护理意外发生率为“0”。妇产科护理工作方案9、年护理过失率为“0”。10、产后大出血及时发现。11、新生儿疾病筛查率达95%以上。12、新生儿疫苗接种及时率100%〔低体重除外〕,转卡率100%。13、一人一针一管执行率100%。14、一次性输液器、注射器用后毁形率100%。15、患者满意度达95%以上。16、病房管理符合要求。二、工作方案1、加强护理人员政治思想教育,热保护理岗位,教育护理人员加强责任心,多做换位考虑,改良效劳态度,遵守劳动纪律。2、学习法律法规,医德医风,以《医疗事故处理条例》为主导内容,结合临床实例,进展护理平安教育,规章制度学习,强化护理人员的法律意识,从身边事、手边事做起,使每人具有法律意识的护理队伍。3、进一步进步业务程度和操作技能,加强“三基三严”理论学习和实际操作的培训,培训技能以〔1〕临床十项护理操作为主,〔2〕常用急救技能,〔3〕安康教育中涉及的康复技巧和技术,〔4〕科室仪器操作规程。4、严格遵守护理操作规程和规章制度。确保根底护理和等级护理符合要求。5、每周实行医嘱总查对。6、护理文书书写合格、客观、真实、及时。7、做好消毒隔离工作,控制医院感染。8、护理质控纳入科室奖金考核。9、每月组织业务学习和业务查房,鼓励人人参与继续教育。10、每月定期召开座谈会,听取合理建议,并制定整改措施。11、加强对轮科、新护士、实习生的管理和培训,根据科室要求,进展理论和操作考核。12、每月一次联络未及时返院进展疾病筛查的新生儿家属。13、仍坚持安康教育、治疗性交流、晨晚间护理。14、不定期检查责任护士履行职责才能。15、根据医院护理部方案,派出护理人员参加短期培训。护理工作方案篇61、按照卫生部内镜清洗消毒技术操作标准〔20xx年版〕的要求,结合江苏省消化内科质量控制中心举办的消毒培训讲座的要求,内镜消毒的标准性已提到临床医护人员的面前,作为卫生执法的一局部,非执行不可。“为确保患者平安防止穿插感染,进展内镜的清洗及消毒预防穿插感染非常重要,这也直接关系到内经诊治程度与质量。故凡进展内镜操作的业务人员,都必须把这一问题放到非常重要的地位”〔张志宏〕2、消化内镜的清洗消毒不容无视〔于中麟〕〔1〕消化内镜自1973年从____引入,当时表演采用消毒为三桶法。〔2〕三桶法〔至今仍有单位在使用〕〔3〕洗消机〔一台镜子一台清洗机;标准:一台主机三根镜子一用一吸一吹〕〔4〕消毒剂多样〔至今尚无权威的结论〕〔5〕内镜室设计大小不标准〔国外、内都无统一的标准,国内亦无样板可参照〕〔6〕消化内镜的管理〔20xx-12-06〕20xx-03-28卫生部令:消毒管理法确定消毒器械?消毒剂卫生答应证。20xx版操作标准〔7〕展望:清洗剂、含消化酶剂、消毒剂枯燥、清洗、消毒时间,对现有消毒剂的评估,内镜统一的标准及管理,工作人员的防护。3、内镜室设计的原那么:〔1〕一室一机,操作间要独立一个房间要大于20㎡(2)操作和清洗要分开〔3〕查前要挑选:HBV及HIV两对半和艾滋病〔4〕乙肝携带者要有独立的操作室〔5〕一人一镜〔6〕清洗时间要充分20分钟(7)清洗、消毒液要有效、无毒、无刺激性〔8〕一人一手套〔9〕内镜操作部要清洗要求单手操作〔10〕医患通道要分开〔11〕一人一活检钳一次性60元/根或多备消毒〔12〕必备相应科室及设备4、内镜室的构成:普通的消化内镜室:预约准备室,检查室,办公室,资料室;内镜中心:接诊预约室,候诊室,内镜诊疗室〔假设干间〕,术后复苏观察室,器械清洗消毒室,内镜储藏室,医生办公室,护士技师办公室,多媒体示教室,储物室,更衣室,患者用卫生间,工作人员用卫生间。总面积大小主要根据工作量的多少而定,工作量少的可以一室多用,工作量大的要有教学任务或培训任务。较大的面积,国外条件好的内镜中心,年检1000例占用面积100-200㎡,国内日最高检查20例次〔年检3000例次〕面积至少需要200㎡5、内镜室的布局:根据医院的规模、年检查的例数、开展工程和现有楼房构造而定。原那么:〔1〕房屋布局便于工作,便于病人就诊,环境安静整洁、宽阔舒适。〔2〕设备齐全,安置适当,平安可靠,利于维修保〔5〕教学医院、有培训任务的医院应具备教学条件。消化内镜中心布局示意图:1、仪器储藏室2、多媒体影视示教室3、内镜储藏室4、库房5、配电间6、候诊室7、资料室8、病人用卫生间9、工作人员卫生间10、消化动力检查室11工作人员休息室12、病人登记室13、器具室14、x线操作室15特诊室〔超声内镜等〕16器械储藏及清洁消毒室17内镜检查室18工作人员更衣室19消化B超20肠镜室21医生办公室22护士办公室23x线胶片洗印室〔长海医院消化内镜中心每年检查超过5000例次〕6、根底设施1、供电系统:大环境的稳压电;照明电与仪器设备用电分别拉线,以免互相干扰2给排水系统:用水量大,每个检查室、工作室和办公室都应安排给排水设施。3、供氧系统:内镜检查和治疗都有一定风险,大出血病人本来就要抢救。每个中心都应装备供养设备,最好采用中心供氧4吸引系统:中心吸引、电动吸引,不对仪器产生干扰5计算机网络系统:逐步实现电脑化管理,网络系统线路架设应与强电线路隔离,装备保护套管,减少干扰,保证电脑用电平安6多媒体影视监视系统:加强教学,便利学术交流,进步管理程度。该系统是中心不可少的设备,与办公室、示教室连网,需留远间隔传输的接口。7、预约登记室〔护理站〕为做到检查有方案,病人就诊有秩序,便于资料管理,设立预约登记制度很有必要。室内装备写字台和检索卡片柜,可采用电脑预约登记。8、候诊室:利于病人休息,松弛紧张情绪。设有候诊椅,开水供给,提供报纸、杂志,配有电视。有关医疗卫生宣传资料,使得检查者理解内镜检查的意义和考前须知。室内注意通风、聚光、保暖、恒温。9、准备室:良好的术前准备是检查成功的保障。所有的检查工程都要做好严格的术前准备工作,术前用药,清洁灌肠,解释工作;签署手术同意书;装备诊疗床、治疗柜、治疗车、担架车〔国外称第二代诊室〕。治疗柜中应备术前用药:咽部麻醉剂、去泡剂、解痉剂、光滑剂、镇静剂,各种规格的注射器、输液器、输液架、静脉制剂等10检查室1、布局:内镜检查台、资料柜、内镜柜、办公桌、内镜车、洗镜槽、治疗车、水池。2、装备:检查台〔诊查台、特制的内镜检查台〕器械台、用台车便利推动,放置光、内镜等护理工作方案篇7二月份住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按方案顺利完成各项护理工作。一、进展平安意识教育,查找不平安因素,力求把各种平安隐患消灭在萌芽状态,保证护理平安工作顺利进展。二、加强根底护理工作及病人康复期的康复指导。三、加强医院内感染管理,认真落实消毒隔离制度。四、加强临床护理带教工作,做好节日放假后返院护生的思想工作。五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监视检查职能,使科室内的护理质量能持续改良。六、组织学习心肺脑复苏术,学习急危重病人的抢救流程。护理工作方案篇8为认真贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面施行xxx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面进步,实现“为病人提供优质平安的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目的,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目的及方案如下:一、更新护理管理和效劳理念,进步护理质量做到以人为本,注重人性化效劳,深化开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。实在转变效劳理念和工作形式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,不断进步内部效劳质量,以便更好的配合治疗,到达临床医生对护理工作满意度≥98%。二、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析^p,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。三、严格遵守《医院感染管理标准》,认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5

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