办公文档范本中经国投金融控股公司薪酬制度

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薪酬管控管理管控办法第一章总则第一条目的。1.1在遵循国家劳动、人事、社会保险、薪资福利等政策法规的前提下，科学规范公司的人力资源管控管理管控与开发，使薪酬体系设计适应公司发展战略需要、体现企业经营价值。1.2让本管控管理管控办法成为激励企业有关员工创造绩效的有效机制，充分发挥薪酬吸引、激活、留住公司发展所需人才的作用。第二条薪酬管控管理管控原则。市场导向。公司薪酬管控管理管控坚持市场原则，做到对外富有竞争力，对内具有激励性，强调公平、公正；企业有关员工薪酬与社会消费水平、行业薪酬动态、公司经营效益、机构部门机构（相关本次项目）收益和个人绩效考核等因素相结合。公平原则。以岗位和绩效为基础，体现职务、责任、贡献与效益的同比例增减，实现责权利的统一；薪酬体系方案设计、运作过程和执行结果严密而公正。经济原则。实行工资总额动态控制，通过管控管理管控创新逐步提高企业有关员工的薪酬满意度；公司实行福利待遇的市场化、货币化。合法原则。企业有关员工薪酬应依法纳税。企业有关员工应缴个人所得税由公司财务部集中代缴。灵活原则。根据人才供求关系和社会薪酬发展动态，对企业有关员工付薪保持适度的灵活性，即同一级别企业有关员工由于处在不同岗位、积累的从业经验技能不同、市场人才稀缺程度不同，而付薪有所区别，但原则上调整后的工资不超过原岗位工资的50九保密原则。公司薪酬标准为公司商业秘密（岗位工资、福利费用为秘密级、绩效工资为绝密级）。企业有关员工应严格遵守公司《保密规章制度规章》之规定禁止相互打听、议论或对外泄露公司薪酬，一经发现，对责任人双方给予书面严重警告一次。第二章薪酬结构第三条公司薪酬采取岗位工资制，按照不同的岗位、不同的技能、不同的绩效付薪。第四条公司的薪酬结构组成包括：非业务相关有关人员：基本工资、岗位工资、绩效工资、福利费用、保险、住房公积金和奖金。业务相关有关人员：基本工资、岗位工资、绩效工资、业绩提成、福利费用、保险、住房公积金和奖金。第三章岗位工资第五条岗位工资是对职位、等级和企业有关员工工作能力的一种定价。在确定岗位工资时以业界平均工资水平、对公司承担的职责轻重和企业有关员工能力高低三个方面为依据。企业有关员工职级表管控管理管控层次企业有关员工层级职位等级参考对应岗位（依据岗位职责）高层管控管理管控者（高级经理Seniormanagers）S1高管级总经理S2副总经理中层管控管理管控者（经理manager）Ml高级经理级事业部经理M2经理级业务总监基层企业有关员工El主管级机构部门机构主管（高级主管executive）E2专员级专员第四章企业有关员工职级表第五条企业有关员工职级薪等的审批权限。企业有关员工职级在E1级（含）以下的，由机构部门机构总经理提出意见，经总经办审核，公司总经理审批；企业有关员工职级在M2级以上的，由综合管控管理管控部提出意见，公司总经理审批。第六条企业有关员工内部调换岗位，按新岗位的到任时间确定岗位工资变动的时间。前半月到任的，当月按新岗位工资执行；后半月到任的，次月按新岗位工资执行。第五章基本工资第七条基本工资，即公司企业有关员工所得工资额的基本组成部分，参照深圳市规定的工资标准制定支付，同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。第六章岗位工资第八条岗位工资是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对质量本协议合同支付资金服务关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付规章制度规章。岗位工资规章制度规章是一种与现代企业规章制度规章相符合的薪酬管控管理管控办法，具有较好的分配激励作用第七章绩效工资第九条绩效工资是公司企业有关员工绩效考核与工资挂钩部分，绩效工资应充分体现效益原则、贡献原则、奖惩原则，根据企业有关员工的绩效考核成绩确定。第十条绩效工资的考核方法。1绩效工资比例。企业有关员工季度绩效工资占工资总额的30%。2绩效工资以各企业有关员工的KPI指标考核结果为依据进行计发。3各职级企业有关员工KPI考核指标及考核基数表详见附件。第八章业绩提成第十一条业务相关有关人员业绩提成办法，详见《业绩提成核算方法》。第九章福利费用第十二条福利费用包括：固定费用、特殊费用。固定费用包括：交通费用、通讯费用、餐费补贴。特殊费用包括：节日费用、婚庆费用、生育礼金、生日贺礼、慰问金、丧葬费用。第十三条适用范围。固定费用和特殊费用只适用于所有企业有关员工；全勤奖、企业有关员工餐费补贴适用于工作日当天出勤的全体企业有关员工，迟到、请假累计三天（含三天）以上，扣除全部全勤奖。第十四条固定费用标准及明细。（单位：元）职位级别通讯补贴（元/月）交通补贴（元/月）全勤奖金（元/月）餐费补贴（元/天）事业部总经理6001000800900事业部总监500800500600事业部经理300500300300非业务机构部门机构经理/总监500800500600非业务机构部门机构200300300300主管/专员第十五条特殊费用。节日费用：适用于春节、中秋节、三八节（女职工享受）。春节：1000元；中秋节：200元；三八节100元。婚庆费用。企业有关员工结婚时，公司一次性给予1000元的婚庆费用。企业有关员工凭《请假申请单》（请假事由为婚假时），向公司财务部申请婚庆费用。3生育礼金。企业有关员工生育子女时，公司一次性给予1000元的生育礼金。企业有关员工凭《准生证明》及《出生证明》，向公司财务部申请生育礼金。4生日贺礼:200元。5慰问金：1000元以内。企业有关员工重大疾病及意外伤害，一次性发放（重大疾病界定以国家规定为准）；意外伤害必须是身体因意外事故所致伤害必须住院治疗，且同时具备“外来”、“剧烈”、“偶然”三个条件。15.6丧葬费用。企业有关员工直系亲属去世时，公司一次性给予1000元的丧葬费用。企业有关员工凭《请假申请单》（请假事由为丧假时），向公司财务部申请丧葬费用。第十六条涉及到费用报销的相关本次项目，为了准确、均衡核算公司和各机构部门机构的成本费用支出情况，并实际反映公司的税务计缴情况，费用额度的报销，原则上当月费用当月报销，不跨月。如因特殊原因需跨月时，需要由总经理批准。第十章保险及住房公积金第十七条社会保险。根据国家和深圳市有关规定，公司为符合参保条件的企业有关员工办理“五险”，即：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险。缴纳标准区别不同级别，采取不同的缴纳标准。个人负担部分由个人承担，公司每月从其工资中税前代扣代缴，并将保险费统一划到社会保险基金管控管理管控中心。考虑适时开展医疗、意外等商业保险相关本次项目。第十八条各机构部门机构企业有关员工的社会保险由公司综合管控管理管控部统一办理投保事宜。第十九条住房公积金。公司为企业有关员工办理住房公积金，区别不同级别企业有关员工，住房公积金采取不同的缴纳标准，其个人负担部分由个人承担，公司每月从其工资中税前代扣代缴，并统一划入住房公积金管控管理管控中心的个人账户中。第二十条非深圳户籍企业有关员工且已在外地缴纳社保的，公司可以协助该企业有关员工办理社保账户转移手续。第十一章奖金第二十一条公司根据当年效益，决定是否发放奖金。第二十二条公司奖金分为年底双薪或年终奖金两种形式发放。年底双薪。每年12月公司向已转正且工作满一年的企业有关员工加发1个月的岗位工资。试用期企业有关员工和年底前离职的企业有关员工不享有年底双薪。年终奖金。每年春节前公司向已转正企业有关员工发放年终奖金。年终奖金分配方案由总经理研究、制定并实施。第二十三条公司薪资发放采取月薪制，每月支付一次，按出勤情况支付。第二十四条每月15日是公司薪资支付日，发放上月1日至上月30日（或31日）的工资。因不可抗力而无法支付企业有关员工薪资的，公司会提前通知所有企业有关员工，并公告变更后的发薪日期。第二十五条由综合管控管理管控部指派专人进行薪资核算，由财务部直接汇入企业有关员工工资卡内。第二十六条在支付工资时，需从工资中代扣以下部分：个人所得税；社会保险、住房公积金中应由个人负担的部分；3应返还的公司借款；26.4违反公司规定而扣除绩效工资中的款额。第二十七条新录用企业有关员工，第一个月在公司工作时间不满一个月的，按其实际工作天数支付薪资，具体计算方法为：当月工资二（当月工资+21.75）X（实际工作天数+入职后的法定节假日天数）。第二十八条对于转正相关有关人员，从试用期满当日起，将核定其转正工资，当月工资按下述公式进行核定：28.1企业有关员工非满勤月份中，若企业有关员工实际出勤天数少于11天，则计算正式正式合约生效为：实际出勤天数/2L75义月标准工资；28.2企业有关员工非满勤月份中，若企业有关员工实际出勤天数多于11天，则计算正式正式合约生效为：月标准工资-月标准工资/2L75义（应出勤天数-实际出勤天数）第二十九条试用期工资按（基本工资+岗位工资）*90%+绩效工资支付，不享有奖金。第三十条企业有关员工对工资产生异议、或因计算错误或业务过失造成工资与实际金额不符时，企业有关员工有权向综合管控管理管控部申请薪酬复核。第十三章薪酬调整第三十一条公司于每年3月1日调整一次薪资，调整原则是：31.1同行业薪资的水平上涨或下调；32.2政府公布的消费品物价指数上涨或下调；33.3公司上一年度经营目标的实现及相应的支付能力。第三十二条原则上，企业有关员工转正半年后方有资格调薪，调薪分为核定调薪、整体调薪、临时调薪三种。核定调薪是指对上一年度绩效考核成绩优秀企业有关员工进行的。由综合管控管理管控部提出申请，公司总经理批准后执行；整体调薪是指根据公司总体薪资水平进行的一次调整。整体调整由综合管控管理管控部提出方案，公司总经理批准后执行；临时调薪是指为公司做出突出贡献企业有关员工，由综