2023年六大系统之煤矿监测监控系统故障报告制度范文合辑

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一、监测监控系统一旦出现故障，值班人员应立即向值守领导报告，积极主动非政府厂家和系统修理人员展开抢险，尽可能在短时间内恢复正常，出现故障少于1小时后不能获得处置，应当向上一级调度机构报告；并搞好故障出现的时间、地点、现象、原因以及处置办法和恢复正常的记录，留档备查。

二、网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府修理，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

三、通信线路发生故障必须立即与线路运营商取得联系，积极主动协调检修人员展开复原工作。

四、值班人员平时必须特别注意系统的运行状况，系统运转中的一切不正常状态都必须一一记录在《故障报告登记表》中，努力做到乘虚可考，并及时报告值守领导。矿山机电设备管理制度及操作规程设备维修保养制度

一、认真执行设备采用与保护结合和设备谁采用谁保护的原则。单人采用的设备推行专责制。主要设备推行纸盒机制(纸盒运转、纸盒保护、纸盒检修)。设备采用推行的定人、定机，凭证操作方式。主要管、线缆装置，推行区域负责制，分片包干的管理办法

二、各种设备司机，必须经过培训，达至本设备操作方式的技术等级“其经”、“应当可以”建议，经考试合格，拿到合格证，方能够上岗。设备司机都必须努力做到“三不好”，即为管住、用不好、修通;“四可以”，即为可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。

三、必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度。日常维修保养：操作者每班照例展开维修保养，包含班前10~15分钟的巡回检查;班中责任制，特别注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、命令信号、保险装置等与否正常;班后、周末、节日前的大打扫、擦拭。辨认出隐患，及时确定;辨认出小问题，打听修理人员处置。定期维修保养：设备运转1-2个月或运转500小时以后，以操作方式工人居多，维修工协调，展开部分解体冲洗检查，调整协调间隙和套管零件，处置日常维修保养无法处置的瑕疵。定期维修保养回去后，由车间技术人员与设备管理员展开环评测评，核对不好维修保养记录。保证设备经常维持整齐、洁净、杀菌、安全、经济运行。

四、主要重点设备应当定期展开精度、性能测试，搞好记录，辨认出精度、效能减少，应当展开调整或检修。对主要重点设备的关键部位必须展开日常马步军和定期马步军，并搞好记录。

五、特种设备指安全检查电气设备、压力容器和塔式起重设备，应当严苛按照国家有关规定展开采用和管理，定期展开检测和预防性试验，辨认出隐患，必须更改或立即展开处置。

六、强化设备杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，搞好换油记录。主要设备必须创建杀菌卡片，积极开展根据油质状态监测换油。

缴直奔班制度

一、交接班必须在现场展开，接班人必须提早抵达现场。交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，展开检查更替。

二、交接班必须把当值设备运转和检修情况，向接班人详尽交代确切并核对记录。在接班人指出情况有误后，双方盖章，交班人方可返回现场。

三、接班人辨认出存有以下情况，有权婉拒接班人。(1)设备运转状态和检修情况不明;(2)工具、材料、配件、安全设施及各种资料和记录遗失或损毁;(3)出现事故本应当处置而不展开处置;(4)设备与场所不整洁。以上情况轻易搞清楚或处置后，就可以展开交接班。

四、交班人辨认出存有以下情况，严禁交班。(1)接班人马虎专门从事，不按操作规程规定的内容和巡回检查制规定的检查路线对设备展开深入细致检查;(2)辨认出接班人饮酒或存有病状和精神失常;(3)不是本岗位专责人员，又未收到领导通告。以上情况，要到化解后，才可以交班。

五、双方接班人后，岗位上出现的一切事情均由接班人负责管理，(例如存有特定情况，根据具体内容问题，具体分析处置。)

设立对备馨滚制度

一、公司及各工程处、厂理应储存杀菌及绝缘油的油库，油库必须保持清洁，并应当配有消防设施和油脂过滤器用具，各种油应分类看管。

二、崭新至的润滑油，推行环评合格入库，创建润滑油台帐卡片，应当根据采用建议展开油脂分析，油库按核准的计划，定量的发给领有用单位。

三、各工程处、厂应根据各种设备性能，挑选润滑油的品种，创建的定人、定质、定量、定点、定期的“五定”制度，搞好换油记录，并严格执行。

四、各单位所用的废油，应当归类放置，统一废旧入库妥善解决。

五、各单位的设备管理部门，理应负责管理润滑油的管理人员，负责管理基监测员岗位责任制监测员岗位责任制

1、地面中心站监测系统必须设于调度室内，监测人员必须推行24小时值守制度，下班期间必须坚守岗位，上岗上岗，工作期间不得干活与工作毫无关系的事。

2、下班期间必须深入细致观测监测设备及网络运转情况，发现异常及时处理，并向管理员汇报。

3、不得将其它移动盘填入监测系统主机及服务器拷贝文件。

4、协调监测工共同完成监测设施加装前的实验、井下现场加装、参数设置、系统、传感器调校工作。

5、监测员下班期间深入细致监控显示器所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，拒绝接受上一级网络中心下发的指令并及时展开处置，核对运行日志，列印监测日报表，报矿主要技术负责人校对盖章。

6、当系统发出报警、断电、馈电异常等信息时，中心站值班人员必须立即通告矿调度部门，查明原因，并按规定程序及时呈报上级网络中心，处理结果必须详尽记录并备案。、预防水隐患排查及预报、追踪管理、检查等技术管理制度（寨崖底煤业）根据煤矿安全生产标准化地质灾害预防与测量专业考核评级建议制订本制度：

一、设立预防水隐患排查领导小组：

以总经理(矿长)领衔的预防水隐患排查领导组，领导小组办公室设于预防水中心，预防水中心主任(地测副总)负责管理日常工作精心安排。

二、具体内容建议

1、每月25～28日展开一次矿井预防水专项隐患排查。排查地点：全系列矿井上下所有冶炼叶唇柱排洪设备、排水管路、水仓、水沟等。

排查内容：影响生产的水害，寻抽水方案及措施制订、实行过程、寻抽水结果、排洪设备及管路较完整状况、水仓容积及水沟通畅状况等。

2、预防水隐患排查时，按标准化检查内容和标准逐项检查，检查回去后及时将现场检查完整表报预防水小组办公室，由预防水科长负责管理展开归类汇总，并明确提出处理意见，经总工程师批准后，以书面形式印发有关队组展开限期自查，安全科负责管理全面落实及监督自查情况。

3、预防水隐患排查继续执行“谁检查、谁盖章、谁负责管理”制，由于检查不深入细致发生影响预防水安全工作，将追责有关人员的责任。

4、预防水中心必须搞好每月预防水隐患排查的工作精心安排和内业资料管理，对整个过程必须创建完备的记录，建议内容齐全、规范(包含检查人员盖章、人员分工情况、存有问题、自查情况、复查情况等搞详尽记录)。

5、各队组必须高度重视预防水工作，严苛按照建议搞好日常隐患排查工作，保证排水系统通畅，排洪设施较完整。

6、预防水中心必须全面性搞好水患的预测预报工作，对井下各水点必须定期展开水量观测、分析，对影响生产的区域必须制订可信方案，及时处理，保证矿井安全生产。

7、有关科室(队)必须认真贯彻继续执行重点预防水区域预防水设计及安全技术措施。严苛按照预防水隐患排查建议，限期展开自查。

8、业务科室必须认真对待预防水隐患排查工作，保证矿井预防水工作积极开展有效率，并无水害事故出现。

9、每年必须基本建设年度预防水计划，对中长期预防水计划展开修正补足并由矿总工程师盖章印发。

10、在总工的领导下，不断的更新和出局本矿在预防水方面的设备、设施，提升矿井的防灾、抗灾能力。

11、每年汛期基本建设《雨季三严防应急预案》，设立应急队伍，安监部门监督严格执行准备工作必要的防汛设备，非政府有关人员对地面展开检查，辨认出问题及时处理，防范地面洪水步入井下。

12、矿井的排洪能力和水仓容积，应当严苛按照《煤矿安全规程》的建议，定期检修排洪设备和明挖出水仓，并在雨季前展开一次联手排洪试验。

13、矿井必须搭载合乎《煤矿安全规程》和本矿实际须要的寻抽水工具，设立寻抽水队伍，搭载足够多的寻抽水水人员，寻抽水人员经过培训合格努力做到上岗上岗。

14、冶炼工作，必须秉持“有掘必寻，先寻后凿“的寻抽水原则。

15、预防水办公室非政府人员，定期对井田范围内井下、下水文地质进行调查，精确掌控地表河流，井、泉水变化及井下各涌水点水量变化，并创建台帐，记录建档。

16、必须定期把水文地质情况标示至有关图纸上。

17、积极主动与周边煤矿互换图纸，介绍掌控其井下采空区的边线，在盾构时应特别注意留设各种防尘煤柱，不得挖出改采防尘煤柱。

18、每月应当定期对井下各水点的水量、水温、水质展开观测分析，创建台帐，绘制涌水量有关曲线图，为预防水提供更多科学依据。

19、水情、水害预报应当努力做到年存有年报，月存有月报，必要时努力做到临时预报，定期总结分析，并装订成册。

20、预报人员必须深入细致搜集现场一手资料，根据资料深入细致分析，对其所导致的影响予以表明，所报资料必须提早经技术负责人审查，否则不得对外预报。

21、预报后必须掌控一手资料，一旦辨认出与预报情况相符，或存有其它情况出现时，必须及时汇报领导展开补足修正。

23、预防水中心全面负责管理预防水工作的具体实施与全面落实，明晰责任人，若因渎职导致水害事故，必须按职责追责有关人员的责任。神东煤炭回采作业管理规定神东煤炭回采作业管理规定第二十三条必须严苛矿井方法的审核制度。矿井采矿必须秉持使用非正规矿井方法，使用代莱矿井方法时，设计单位应当展开充份的技术论证，明确提出专项设计，分公司总工程师非政府审查批准后方可实行。第二十四条工作面回采前必须按《矿井灾害防治和处置计划》及《作业规程》的建议，将可能将出现灾害的险情，特别就是周边大窑、采空区、特定的地质及水文地质结构、地表构筑物等可能将影响正常生产的因素确定，无法提早确定的必须制订专项安全技术措施，在采矿至此边线之前确定。第二十五条回采工作面在投产前，应当严格执行生产系统、矿务工程、服务设施设备、单机调试、联手试车和试生产等有关环评制度，环评合格后方科东俄投产。第二十六条综采工作面初次摆顶上、老顶初次来压、过断层、过碎裂拎、过觑巷、过地面冲沟、过富水区、工作面末采等，必须事先制订周密的安全技术措施，经矿总工程师非政府会审批准后继续执行。分管生产的副矿长非政府驻矿安监、生产技术部门有关人员和区、队长至现场指导，监督贯彻落实安全技术措施。第二十七条各综采面必须严格控制顶上煤留设厚度，通常不取顶上煤，例如小布季工作面为避免漏顶所余设顶煤，但顶上煤厚度掌控在300mm以内。工作面两端沉煤必须清扫整洁；每一综采工作面都必须强化采空区的管理，不得将架前、架间、工作面两端头沉煤扔进采空区；每个回采区域第一个和最后一个工作面的边巷应当尽可能设计为单巷。第二十八条综采工作面必须根据地质成矿条件和矿压观测成果对上、下顺槽使用可信的全面性掘进，每个工作面承槽全面性掘进必须根据相同顶板岩性展开专项设计。第二十九条各矿应当制订综采工作面掘进质量、顶板监测预报及矿压预测预报制度并认真执行，随时搜集总结矿压显现出来规律，及时指导生产，每个工作面回采顺利完成，工程技术人员必须撰写技术总结，总结回采的经验和教训，设备存有和遗留的问题、改良意见、工作面矿压、一通三严防、掘进、供水、排洪、供电、辅助运输等方面的技术总结报告，经矿总工程师审查后档案。第三十条为确保综采工作面掘进强度，应当努力做到：1、泵站压力符合规定建议，乳化液韧度符合规定，液压系统严禁存有漏液现象。泵站工每班及时检查乳化液浓度，并做好记录，列入工程质量班评估内容。2、支架初撑力必须达至规定建议，并列入工程质量班评估内容。3、突遇顶板坚硬，过碎裂拎等情况时，应当实行特定措施，防止工作面漏顶。4、工作面全面性单体支柱必须安装分公司规定采用的柱靴或柱帽。5、不得采用漏液等不较完整的液压支架或单体液压支柱。第三十一条建立健全设备运转及检修制度。对工作面所有设备必须推行纸盒机制，责任至人，保证检修时间和检修质量。第三十二条设备操作方式、修理必须严格执行设备操作规程和技术规范，并按EAM管理系统同时实现设备全系列寿命科学管理。第三十三条综采面回调使用“多通道辅巷”回调的一流工艺，根据具体情况对回调地下通道宽度、高度、全线贯通横川边线、数量、地下通道及联巷的顶上帮忙掘进方式等展开专项设计，必须确保安全回调的建议，特别就是对福兰县、锚索掘进必须存有详尽的建议，采用垛式支架和单体必须存有理论排序依据。施工时必须强化工程质量管理，建议回调地下通道沿煤层底板盾构，顶板严禁发生台阶。综采面通常情况下不许使用辅助切眼（需探抽水等特定工作由分公司生产技术部审核后可掘双乌眼）。第三十四条每一综采工作面全线贯通必须制订确保全线贯通质量及躲避周期来压的具体措施。1、距全线贯通100米左右（各矿根据布季确认）时，就要对工作面周期来压展开详尽的观测和记录，距全线贯通30米已马龙煤矿“三机”司机岗位责任制马龙煤矿“三机”司机岗位责任制

1、严格执行“三机”（工作面刮板输送机、桥式转发机、可以伸缩式带式输送机）司机工种操作规程和有关规定。

2、负责管理输送机机头和机尾部的检查、保护。监督设备运转情况，处置设备故障。

3、严格执行现场交接班制度，接班人时先使设备短程运转，然后再拎负荷运转。坚守岗位，精力分散，精心操作方式。

4、套管各部螺丝，调整输送带跑偏和明煤器。

5、辨认出紧缺零部件、维护失灵、输送带卡脱落，锚固收紧等现象，应立即报告班长非政府处置。

6、负责管理本岗位设备的干净和统辖范围内的工业卫生，负责管理机头喷雾消尘装置上开、停在和保护。

7、帮助其它运输岗位处置故障。机电副总工程师安全生产责任制机电副总工程师帮助机电副矿长负责管理机电运输安全管理工作，帮助总工程师负责管理机运系统技术管理工作，安全生产职责如下：(一)创建、完善矿安全生产责任制

1、参予制订、修改（编成）分管单位安全生产责任制。

2、帮助机电副矿长负责管理审查分管单位的安全生产责任制。（二）非政府或参予制订、审查安全生产规划、计划、规章制度

3、参予制订年度机电运输设备的维简和大修工程建议计划。

4、参予制订主要提高、运输、供电系统的安全技术改造方案。

5、参予制订矿年度安全生产计划、质量合格规划和安全生产有关规章制度。

6、参予制订矿瓦斯、水、火、等关键性灾害预防和关键性隐患整治技术方案。（三）监督监察安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患

7、参予监督全面落实机电运输专业关键性安全隐患排查环境治理方案。

8、负责管理非政府机电运输专业隐患排查，并负责管理严格执行隐患的全面落实。

9、出席安全生产可以、安全办公会，全面落实会议精心安排的工作及监督分管部门的安全工作全面落实情况。

10、帮助总工程师负责管理机电运输专业安全技术措施的审核工作。11、每月下井值班不少于6次，监督检查安全生产、规章制度及规程措施的贯彻落实情况。11、参予非政府机电运输、供电安全专项检查及大型固定设备加装环评。13、帮助机电矿长全面落实在用安全设备强制性检测检验工作，消解设备隐患。14、严格执行采用单位出局不符合标准、规定和规程建议的机电设备及工艺。15、帮助机电副矿长考核分管单位的安全生产责任制全面落实情况。16、协调上级煤矿安全监察部门积极开展的安全监察，严格执行自查全面落实监察存有的问题。（四）非政府或参予推广应用一流的安全管理经验和实用技术、装备、工艺17、参予推展国内外一流的安全生产理念、作法和经验。18、帮助总工程师参予推展与专业有关的国科技新技术、新工艺、崭新设备、新材料。（五）负责管理技术队伍建设19、参予制订矿安全生产技术队伍建设中长期规划。20、帮助总工程师审查分管专业内的技术管理人员综合考核方案并监督全面落实。21、帮助总工程师非政府工程技术人员安全技术培训工作。（六）参予制订并实行安全生产事故应急预案22、参予制订矿安全生产事故应急预案。23、出席矿井综合应急预案演练或与机电运输系统有关的事故专项演练。（七）及时、如实报告生产安全事故24、出席矿事故抢修救援工作，并协调上级单位事故调查，全面落实事故调查处理意见。25、监督全面落实上级批准的事故调查报告，有关事故严防和整改措施。定期规程措施自学制度定期规程措施自学制度

第一条作业规程应当在动工前10天撰写、审核完，施工前表达贯彻落实完。措施必须在作业前两天撰写、审核完，作业前表达贯彻落实完。

第二条规程措施表达贯彻落实必须由施工负责人非政府，技术员表达，规程检、签后，施工负责人不非政府自学，行政处罚100元，技术员不表达，行政处罚100元。

第三条每位该工程施工人员或管理人员，都必须出席规程自学、考试，不出席自学或考试不合格不得上岗。否则，对单位负责人行政处罚100元，发生事故追究其责任。

第四条规程自学、考试必须备案台账，标明自学、考试的时间、地点、内容、贯彻落实人。自学、考试必须由本人盖章，否则，视作未出席自学、考试，严禁上岗。

第五条第一关管理部门亦必须津津乐道规程，特别就是安全监察部门，必须对包面、头、片安检员展开表达，否则，不许上岗。

第六条施工单位必须严苛按照规程措施展开施工，并无规程措施一律严禁施工，否则追责精心安排施工者的责任。出现事故，分析处置，追究责任。

第七条定期对巴韦县规程措施展开一次自学、考试，不出席自学、考试或考试不及格者，严禁上岗。某煤矿各级人员岗位责任制某煤矿各级人员岗位责任制

目录

领导层岗位责任制

分公司主任岗位责任制………………..………….1

总支书记岗位责任制……..……….2

总支副书记(工会主席)……..……..3

生产副主任岗位责任制………………….………..4

经营副经理岗位责任制………………….………..5

安全副主任岗位责任制…………..6

总工程师岗位责任制……………..7

安监科科长工作职责……………..9

安监科科员岗位责任制………….11

技术资料管理员岗位责任制…….14

一招、投标岗位责任制…………….15

环境、质量标准化工作人员岗位职责……………….…………16

财务科长岗位职责……………..17

会计人员岗位责任制…………..18

计划科科长岗位责任制……….………………..24

计划员岗位责任制…………….………………..25

统计员岗位责任制……………….……………..26

预算员岗位责任制……………..27

劳动工资调配员岗位责任制…………….……..30

保险计划统计员岗位责任制…………….……..31

供应科科长岗位责任制……………….……..34

供应科材料统计员岗位责任制………….……..35

综合筹办主任岗位责任制…………38

综合筹办文书、秘书岗位责任制…………………39

综合筹办机要、文书档案员岗位责任制………….………………40

写字、影印员岗位责任制………….……………41

综合筹办汽车司机岗位责任制…….………………42

调度室主任岗位职责………………….…………47

调度员岗位职责…….……………50

机电科科长岗位责任制……………..………….

机电科设备管理员岗位责任制……..………….

机电科技术员岗位责任制…………..…………..

后勤办事员岗位责任制……………..

仓库保管员岗位责任制…………..

分公司经理岗位责任制

一、认真贯彻继续执行党和国家的方针、政策、法律、法令，在宏圣公司党政的轻易领导下，积极开展工作，搞两个负责管理、两个无愧于的模范。

二、在分公司党总支领导下和职代会的监督下，策划分公司全面行政工作，对分公司安全、生产经营活动正数全责。

三、策划举行分公司经理办公会，研究化解分公司安全、生产经营工作中的关键性问题，制订分公司全年方针目标管理及行政工作的其它事宜。

四、严格执行、检查分公司生产经营活动情况和各项规章制度的继续执行情况，辨认出关键性问题，及时下发命令和明确提出命令。

五、深入细致现场，深入群众，介绍研究化解安全生产和经营管理中存有的问题，并积极主动搞好各类人员的思想政治工作。

六、对外谋求，搞好关系，承包工程，对内协同，领导拎不好一班人，努力做到内方外园。

七、审核、核发一枝笔。坚持原则，以身作则，实事求是，为全面完成分公司各项经济技术指标尽职尽责。

总支书记岗位责任制

一、认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策，秉持四项基本原则和一个中心两个基本点，狠抓党的建设和思想政治工作。

二、策划总支日常工作，定期举行总支及各支部会议，非政府自学、表达上级党委文件精神和监督本总支各项决议的贯彻执行情况。

三、认真贯彻继续执行集体领导与分工负责的原则，做好班子建设和团结一致，在集体领导下，并使行政、工会、共青团协调一致，做好分公司安全生产和各项活动。

四、深入群众，做好调查研究，狠抓典型，总结和推广先进经验，不断改进工作方法和提升政治业务水平。

五、负责管理制订工资分配办法，职工培训计划，分公司干部、职工劳动纪律的管理与考勤制度、其它用工制度及劳保等方面的事宜。

六、负责管理做好职工技术培训及安全生产业务知识教育，对特定工种更要把不好培训、考核、上岗上岗、娴熟操作方式第一关。

七、帮助生产副经理和各项目部经理制订定岗、定员方案，并搞好工资成本分析及有关呈报资料。

工会主席岗位责任制

一、宣传党的路线、方针、政策，搞好职工的思想政治工作，调动职工的积极因素，为顺利完成分公司当年方针目标而共同努力奋斗。

二、负责管理工会组织全面工作，根据上级党委和总支及上级工会的精心安排，融合分公司工作的特点，积极主动顺利完成各项工会工作任务。

三、做好工会组织建设和思想建设，切切实实地为职工办事，替职工骂人，并使工会真正沦为“职工之家”、“工人之友”。

四、负责管理筹划职代会的举行，做好安全生产与劳动保护工作，非政府不好安全网员的管理领导工作及参予分公司安全检查，职工受伤、亡事故的调查处置及其善后工作。

五、与公司生产主任协调，做好社会主义矿井工作面技术管理制度矿井工作面技术管理制度

一、总则

1.基层各区队必须推行全面的质量管理，严格执行煤矿生产矿井质量标准，建立健全检查、考核、环评制度。

2.冶炼工作面投产、动工前必须存有核准的作业规程(不含安全技术措施)。关键工程：例如大型设备的加装、废旧，小硐室修筑、巷道修理、巷道开口，全线贯通，改采、凿工作面过断层等都必须存有专项施工非政府设计或专项安全技术措施。

3.改采、凿《作业规程》经矿总工程师审查批准后继续执行，矿总工程师必须对作业规程基本建设质量负责管理，非政府有关业务部门展开会审。

4.违背煤矿“三小规程”，必须追责改采、凿区(队)短的责任。主管生产的副矿长和总工程师必须定期检查监督。

5.每个改采、凿工作面都应当根据本煤层和相连采区的地质和矿压观测等资料，确认改采、凿工作面的顶板管理依据和内容。

6.改采、凿工作面都应当推行非正规循环作业，使用一流的工艺流程和合理的劳动定额，提升单产单入。

7.技术主管必须全面贯彻落实《作业规程》，并搞好贯彻落实自学记录，并非政府所有入井人员自学作业规程和技术管理文件并考试，合格后方可以入井作业。

8.定期积极开展技术问题分析可以，总结经验，找寻差距。

9.秉持掘进质量和顶板动态监测并存有完善的分析和处置责任制。

10.秉持积极开展对工作面工程质量和顶板管理及规程落空情况的班评估工作。

11.积极开展工作面地质预报工作，毎月至少存有一次预报，并存有材料向有关部门报告。煤矿火工品采用管理制度编订煤矿火工品采用管理制度编订

目录

1、火工品管理办法2

2、火工产品安全管理制度、岗位安全责任制度7

3、火工品订货提出申请制度9

4、火工品检查制度10

5、火工品管理讨论会制度12

6、火工品采用审核制度13

7、火工品出入库检查、领退、看管、备案制度14

8、侯甲煤矿聚众滋事人员培训及考核制度15

9、火工品管理防范措施和事故应急预案17

10、火工品的出售、储存及载运管理制度22

11、灭火材料遗失的处置办法24

12、放炮工工作制度25

13、井下爆破作业安全规程30

14、灭火材料封存制度和核爆材料遗失处置办法37

15、雷管扔除、看管、上缴、奖罚制度40

第一章火工品管理办法

为了强化火工品的管理，规范火工品管理程序，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证煤矿安全生产。根据《中华人民共和国民用核爆物品管理条例》融合我公司实际，特制订本办法，盼有关单位及各煤业有限公司(矿井)深入细致严格遵守继续执行。

第一节非政府机构

为推动火工品管理工作的展开，从非政府上确保火工品的管理，经领导同意同意设立火工品管理领导组。

非政府机构

组短：总经理

副组长：总工程师

成员：各副总经理副总工程师各部(室)部长

领导组内设办公室，办公室设于通风科。

办公室存有一通三防部部长(并任)。

办公室电话：5264766

第二节非政府机构职责

一、煤业公司总经理就是煤业公司火工品管理工作的主持者，对煤业公司火工品管理工作正数全面责任，就是煤业公司火工品管理安全工作的第一责任者;负责管理贯彻落实有关火工品管理有关规定;负责管理煤业公司火工品管理机构的设置及健全;责令煤业公司经理层搞好火工品管理安全工作;化解煤业公司火工品管理工作所需的人、财、物等问题。

二、煤业有限公司总工程师负责管理煤业公司火工品管理安全技术工作;负责管理非政府审查核准各煤业有限公司(矿井)按规定按程序的安全技术措施、方案等技术性文件;就是煤业公司火工品管理技术工作的第一责任者;非政府制订煤业公司火工品管理工作的年度工作计划。贯彻执行国家有关火工品管理的政策、法律法规和管理规定。指导参予火工品重大事故的抢修处置工作。

三、副总经理在经理的领导下，负责管理搞好各自分管业务范围的火工品管理有关工作。

四、煤业公司副总工程师在总工程师的领导下，对火工品管理技术工作展开业务指导和协同;帮助总工程师审查火工品管理制订安全技术措施;参予火工品事故的处置和调查分析，并明确提出改良措施。

五、一通三防部在煤业公司总工程师领导下，严苛贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规中有关火工品管理的规定，并深入细致