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1.认真贯彻继续执行党和国家的有关法律、法规、政策、方针,严格遵守矿规矿纪。

2.爱好本职工作,深入细致搞好各类报刊杂志的编辑组和派发工作。

3.不徇私情,不拎公家报刊杂志邮寄私人采用。

4.关键函件必须随其至随其传,快速精确。

5.派发报刊、信件及时精确,努力做到慢中存有细,使订户安心。

6.严格遵守工作纪律,努力做到服务热情,不厌其烦。

7.得当看管通话物品,防范被盗现象出现。

8.顺利完成领导精心安排的其他工作任务。煤矿区队班务官方制度煤矿区队班务官方制度

为进一步保护职工权益,强化班务官方、透明化,融合我队实际,特制订本制度:

班务官方内容及建议:

一、工作任务官方。班组长必须根据职工的专长、技能,将每天的工作任务合理安排至各个岗位,并使每个职工明晰自己今天干什么,工作任务就是什么,努力做到心中有数。

二、执勤官方。单位考勤员每天必须将当值职工的执勤情况、考核日罚球情况,张贴在公开栏上,拒绝接受职工监督。

三、岗位系数官方。每月由本单位核算员按照总收入分配向苦、干净、辛苦、保险、技能素质建议低的岗位弯曲的建议,细化职工岗位系数,张榜公布,由职工自己排序当月工资。

四、一流评选官方。月度、季度、年度等各类先进个人的评选先由班组长非政府职工根据一流条件标准展开复评,再由党支部审查报上级有关单位核定。销售部销售主管岗位安全责任制销售部销售主管岗位安全责任制

1、在部门分管领导的领导下,搞好本部门的业务安全工作。

2、贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的同意、规定、通告、通报等,认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划,把安全工作放到各项工作的首位。

3、把安全教育工作列为工作日程,严格执行三级教育制度,帮助部长经常对全体职工展开安全教育,并检查各班组的安全教育工作,不懈努力把安全工作努力做到职工心里。

4、严苛按照《储煤场安全管理办法》,监督盛源公司对储煤场的管理工作,杜绝各类事故的出现。

5、下坑或至储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时,应当严格执行公司安全规定。应当穿不好安全帽,穿好矿服。驾车时应打开警示灯,挂高杆旗。

6、驾车出外对帐或展开其他销售工作时,应当严格遵守交通规则,慎重、稳定驾车,保证防止交通事故的出现。

7、车辆应当按有关部门制订的维修保养制度继续执行,努力做到定期维修保养,防止因车辆保养、保护疏于引起的各类事故。地测科测量技术员责任制地测科测量技术员责任制

1、认真贯彻继续执行上级有关煤矿测量方面的规定及技术政策,负责管理设计、基本建设和审查建筑物与井巷煤柱和维护负责管理岩层移动观测站的创建,观测与技术资料分析。

2、出席存有测量任务的矿井工程设计会审,协助施工单位按技术建议施工。

3、对矿井生产建设中有关测量问题非政府探讨研究,厘清关系,并实行必要的措施积极主动化解,满足用户生产建议,负责管理复审关键性全线贯通工程的施工技术措施及有关总结。

4、根据设计建议展开工程测量时必须制订施测方案,对精度建议作业预计。

5、出席地测生产技术冶炼技术人员会议共同研究工作。

6、负责管理基本建设审查全矿性的测量原图和有关图纸资料。

7、强化调查研究搜集资料不定期明确提出专题研究分析报告领导统一指挥生产参予。

8、负责管理非政府测量科研项目和先进经验的推广应用工作。

9、负责管理测量组同志的业务学习的非政府精心安排不断提升技术业务水平。

10、负责管理创建测量井上下、平面和议程掌控网,按设计建议标定各类工各类工程的几何关系,延挂腰线和量测各类巷道,及时填绘冶炼工程平面图。

11、负责管理基本建设关键性全线贯通工程和施工技术措施,并报局审核后负责管理实行,搞好全线贯通后的技术总结工作。

12、负责管理完善八大矿图和日常用图的填绘工作,确保精度和图面准确,干净美观。

13、根据生产精心安排和冶炼进度将地测工作方面不安全因素用书面形式提早通告有关单位。

①皱老塘、老峒或水火区域20米。

②煤巷全线贯通距离20—30米。

③岩巷全线贯通距离15—20米。

14、负责管理井上下各类钻孔的标定及各类加装工程标定工作。

15、负责管理测量完整资料的编录整理工作,努力做到书稿、机械设备易于长期看管采用。

16、出席生产计划的编制工作,及时提供更多测量资料和图纸。

17、负责管理测量仪器定期检校工作,经常检查仪器,工具采用看管工作,确保和有关领导汇报,共同研究化解。

18、按规程建议编录不好井上下钻孔资料。设立事故工作领导小组副组长:由经理出任;副组长:由总工程师、各生产副经理等人出任;成员:由各生产专业副总、科长出任。应急救援工作小组办公室设于调度应急办公室,并存有应急电话:。

1、应急救援工作原则

(1)全面履行职责安全生产值守工作制度。日常工区三级管理、矿主管领导和科室两级管理,必须创建和秉持值守工作制度,一旦发生安全生产和应急事故,各级值守工作人员必须在第一时间赶往事发现场,与排危现场的生产人员、干部一同搞好应急处理工作。

(2)应急处理统一指挥原则。事故应急工作领导小组各成员必须拒绝接受指挥部统一指挥、统一安排,根据应急救援预案的建议,积极主动出席各类事故的应急处理。

(3)相互补位、自动重选的行动原则。工作小组领导不在岗时,第一成员自动重选,各类事故由适当管理人员主要分担应急工作的领导职责。

(4)应急积极响应、自动莱盖原则。事故出现,应急工作领导小组各成员放假的一律暂停放假,主动至公司出席应急工作。在家换班歇息的,无论昼夜和烦躁程度如何,必须赶往单位待命或资金投入救援工作当中。

(5)应急救援秉持奉公勤勉原则。事故一旦出现,应急工作领导小组各成员必须尽职尽责、婉拒冷漠、传达温暖、无私奉献,无法麻痹大意,全心全意搞好应急救援处理工作。

2、适用范围

煤矿出现安全生产列级事故、很大以上安全生产事故或轻特大事故时,必须启动安全生产事故应急处理机制。

3、应急处理措施

融合煤矿企业安全生产实际,制定各类突发性死伤事件和轻特大事故应急处理措施和预案,明晰非政府领导、部门职责、资源调配和采用、处理责任,保证矿井一旦出现生产安全事故时,能快速、有效率组织协调有关部门人员,依法处置。

4、生产安全事故报告

矿井一旦出现关键性安全事故后,企业负责人必须按规定时间、程序、内容向上级主管部门如实汇报。

5、处理流程

(1)启动预案:关键性生产安全事故出现后,最先事发的部门或人员必须第一时间向事故应急工作领导小组报告,工作领导小组立即通过各种途径核实事件性质、死伤情况、事故地点、事故出现的时间等信息,并快速招集工作小组所有成员,通报事故现场情况,深入细致分析、研究、评估事故危害程度,必须在10分钟内确认与否启动应急救援预案。

(2)先期处理:应急预案启动后,必须快速派遣有关人员赶赴现场,会同有关车间、部门、人员,全面核查、查证事件性质、出现时间、出现原因、牵涉范围、人员损失等基本情况后,及时向工作领导小组报告。根据预案建议搞好现场救援工作,尤其搞好现场人员的打火、脱离险境和现场救护工作,尽可能歼灭初期灾害事故,减少导致的损失。

(3)信息公布:救援工作领导小组根据事态情况,通过电话公布事件信息,向上级非政府和主管部门展开汇报。须要向社会和周边公布警报时,由企业负责人向政府以及周边交管部门传送警报消息。

(4)现场处理:救援处理人员抵达现场后,必须协同有关部门及时实行掌控、救援、挽回损失等措施,避免事态不断扩大或次生事故的出现,并精心安排专人对事故死伤人员展开备案,包含姓名、年龄、工作单位、家庭地址、联系电话等。

(5)善后处理:应急抢修救援行动完结后,由救援指挥部下发中止应急救援的命令,按照预案建议成立事故善后处理领导小组,并分设以下四个组按职责分工积极开展工作:事故调查组:负责管理协同有关部门积极开展事故调查;事故善后处理组:负责管理事故伤员转院和理赔处置;招待工作组:负责管理事故受伤、亡人员亲属的招待,安抚工作;事故经费确保组:负责管理事故应急救治和善后处理有关费用的经费确保工作。煤矿机电综合自动化管理规定煤矿机电综合自动化管理规定

第一百九十七条矿井必须设立以主要领导为副组长,以分管机电矿长为常务副组长,机电、安全生产信息中心、通风等部门为成员的综合信息自动化领导小组,负责管理矿井综合信息自动化工作规划,领导综合信息自动化项目建设,协同已投入使用综合自动化项目运转、保护和管理。

第一百九十八条明晰职责范围,加强责任分工。综合信息自动化就是一项系统工作,须要有关部门统一协同,各天下职责就可以同时实现稳定运转。根据矿区现状原则按以下建议分工:安全生产信息中心负责管理网络平台及设备的修理管理,负责管理平台软件的保护和通讯管理;机电、通风等单位按分工范围负责管理子系统修理管理。各矿必须制订详尽分工范围和职责建议。

第一百九十九条矿井新建机电运输类子系统必须合乎以下建议:

1、应当设计互连综合自动化平台所需的USB,软件应当能够适应环境现场的多种掌控方式挑选,积极支持现场总线及常用的数据交换协议。须要展开远程控制的子系统,宜通过可编程控制器以太网模块或者现场总线通讯的形式。

2、子系统宜首先在就地同时实现分散监测监控。须要展开远程控制的子系统,应当在现场掌控设备处设置“远程/就地/检修”功能选择开关,推行分级掌控。现场掌控设备在任何状态下,均可同时实现急停功能。

3、远程控制地点应当具有完善的音、视频通信监控设备。THF1设备在多个地点的子系统,可以推行远程统一监控,掌控界面应当具有检修枪机、紧急停车等功能;须要远程驾车的,应当设置全线喇叭通话装置。

第二百条已互连综合自动化平台并推行远程控制的子系统必须合乎以下管理建议:

1、对于每一个互连综合自动化平台的子系统,应当分别制订管理办法,明晰业务分割、管理职责、检修和还京程序、应急处置预案及考核办法等有关内容。

2、同时实现远程控制的系统,应当精心安排机电检修人员每班定期巡查设备运行状况,并搞好有关记录。

3、被控设备须要检修时,应当由负责管理单位核对离往下压设备检修申请单,明晰检修内容、施工人员、影响范围、安全技术措施等有关内容,经矿主管领导审核后贯彻执行。

第二百零一条各矿信息中心负责管理严防杀病毒工作,保证系统平台安全。

第二百零二条远程控制地点的操作方式人员以及现场县丞人员,应当经过被控系统现场就地操作方式培训,熟识被控设备的结构原理、技术性能、安全有关建议等方面内容,并获得适当操作方式资格证书,上岗上岗。副总经理并任总工程师安全生产责任制(麟北煤业)副总经理并任总工程师负责管理公司技术管理工作,主要包含基本建设、生产、“一通三严防”、地测预防水、冲击地压、监测监控等技术管理,负责管理灾害预防、科技创新、技术人员业务考核和职称评定等工作,分管生产技术部、通风管理部、地质测量部、Ins13zD办公室、寻抽水队。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则,履行职责安全生产有关技术管理职责如下:

一、创建、完善公司技术管理规章制度

1.非政府创建公司技术管理体系。

2.核定分管部门负责人安全生产责任制,明晰分管部门各岗位责任人员、责任范围和考核标准;参予核定公司安全生产责任制和规章制度。

3.严格执行有关部门全面落实安全生产技术管理制度和“一通三严防”安全生产责任制。

二、非政府基本建设、审查公司有关业务的规划、生产unclear计划及关键性技术方案与措施

4.非政府制订和核准公司的技术标准、技术规范、作业规程(安全技术措施)、操作规程和有关技术管理制度;非政府制订和核准公司矿井灾害防治与处置计划、重大事故应急救援预案。

5.非政府制订公司科技发展规划及年度计划。

6.非政府基本建设公司的生产unclear计划,明确提出同时实现技术经济目标的技术措施。

三.参予公司安全技术培训,贯彻执行国家技术方针、政策、法律法规和规章标准

7.严格执行工程技术人员出席公司安全技术培训,自学有关法律法规、规范标准,提升工程技术人员的技术素质和安全管理水平,贯彻执行国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

四、非政府公司关键性安全技术管理工作

8.非政府举行公司“一通三严防”会议,研究化解“一通三严防”技术方面的关键性问题;非政府积极开展“一通三严防”、地质灾害预防与测量专业安全生产标准化合格活动。

9.积极主动非政府科技交流和技术科技攻关,推广应用新技术、新工艺、新材料,着力提升安全生产技术含量,进一步增强公司抗灾、防灾能力。

10.负责管理公司“一通三严防”、地测预防水技术管理工作。

11.负责管理公司安全生产系统的技改工作,确保生产系统符合规定,平衡可信。

12.负责管理隐密移调因素普查工作。

五、参予安全生产检查工作

13.参予公司安全生产检查工作,及时明确提出关键性隐患环境治理的技术方案与措施。

14.非政府“一通三严防”、地测预防水专项技术检查,严格执行“一通三严防”、地测预防水技术措施的全面落实。

15.非政府检查安全生产技术管理制度、作业规程、安全技术措施等制订和继续执行情况。

六、参予事故查案工作

16.参予有关安全事故调查工作。

17.非政府制订安全事故严防技术措施。

七、参予生产安全事故应急救援工作

18.参予公司生产安全事故应急救援预案的基本建设及演练。

19.帮助总经理按照矿井灾害防治与处置计划和生产安全事故应急救援预案规定的程序及职责,非政府事故抢险救灾工作。

八、报告安全生产情况

20.出席安全办公会议,并向会议明确提出有关“一通三严防”郭屯煤矿刮板输送机司机安全生产岗位责任制郭屯煤矿刮板输送机司机安全生产岗位责任制

第一条认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”方针,努力做到先安全后生产,不安全不生产。

第二条严格执行现场交接班制,固守工作岗位,不得擅离职守、串岗、空岗、玩岗现象出现,严格遵守劳动纪律,搞好岗位记录。

第三条负责管理刮板机的看护采用,能够处置通常事故,并及时调整链子的松紧度。

第四条特别注意观测刮板机的运转情况,深入细致检查刮板和相连接环路与否损毁,螺丝与否开裂,辨认出问题及时汇报处置。

第五条因掉链子停放损毁溜槽者或天聚富源煤业办公用品管理制度天聚富源煤业办公用品管理制度

1、办公用品应当按计划由专人出售、专人看管,购得和领用时,必须办理出入库相关手续。

2、办公用品按月度一次性供货,先由各科室制订计划,报办公室综合均衡后,方可供货。

3、办公用品分后派发新制和借予制:派发物品为日常办公用的笔、墨、纸张等由科室负责人按月度计划一次领有用。领用时应核对出库单,保管员和申领人盖章,办公室主任审查后,方可申领;借予物品,必须先踢借条,经领导批准后,方可借予,借予物品必须特别注意维护,用后必须特别注意交还,遗失、损毁辱国(八折)价索赔。

4、月度内补足办公用品,先由本科室编报新增计划,经科室领导批准后,办公室主任审查后,方可派发。

5、对电脑、复印机、传真机、打印机、桌椅、文件柜、摄像机、照像机、刻录机等办公设备和通讯工具,必须推行备案,责任至人。损毁或遗失除照(八折)价索赔外,还应当根据情节给与适当处分。

6、保管员要对所管物品创建统一账目,努力做到帐物吻合、帐表吻合。办公室必须对库存在用办公用品定期抽检,辨认出问题及时处理。

7、职工调离,应先清扫各种相关手续,交还并录入本人领有用办公用品及办公设备,否则,予以办理调离相关手续。区队安全日活动制度区队安全日活动制度

为了规范区队员工安全教育和提升员工参予安全培训自觉性,制订本制度。

一、活动时间:每周六上午9:30-10:30/下午17:30-18:30

二、会议地点:区队会议室

三、主抱持人:队长、副队长、技术员

四、出席人员:全员出席

五、活动内容:

(一)、煤矿安全法律、法规及行为规范的自学;

(二)、安全技术措施的贯彻落实;

(三)、贯彻落实上级文件及有关会议精神;

(四)、企业安全文化的自学;

(五)、事故案例教育。

六、管理制度:

(一)、活动由区队安全队长负责管理,每次必须确保区队领导至少两人到场。

(二)、凡无故不出席活动的,对个人每次甩12分后。

(三)、活动期间凡发生以下情况之一的,对个人每次甩6分后:

1、耽误少于十分钟的;

2、自学期间手机作响的、大声嬉笑的、交头接耳的;

3、自学期间不经核准擅自返回自学地点的。岩脚田煤矿瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度

1、对于设计须要展开抽放的冶炼工作面,由施工单位负责管理施工抽放工程,不展开抽放而展开施工的,对施工单位罚款2000元。

2、毁坏抽放管路对责任人罚款500元,对责任单位罚款2000元。

3、因运输而损毁抽放管路的对责任人罚款100元,对责任单位罚款500元。导致瓦斯外泄或事故的,分析查案,从严处理。

4、施工单位必须按设计的建议展开打钻、封孔,确保钻孔的角度、深度合乎设计建议,否则罚责任单位200元/孔。封孔质量超过没设计建议时,罚责任人100元/孔。

5、打钻人员必须按照操作规程作业,钻机大力推进压力光滑。因操作方式不当导致钻机或零部件损毁、遗失钻杆钻头,必须分析处置,按责任展开行政处罚、索赔。

6、对打钻和抽放情况不及时汇报的,每次对施工单位罚款100元,对当值负责管理罚款50元。

7、假报或虚报踢躲进度,每班对老爹队长、班组长各罚款200元,对责任单位罚款2000元。

8、暂停打钻期间,施工单位必须强化钻机的维修保养,确保钻机的较完整可信。如果检修质量不好,钻机母舒氏工作,影响打钻,除按进尺考核外,一次加罚100元。

9、施工单位根据钻机采用情况提早基本建设配件计划,送抵供应部门,否则对施工单位罚款500元,配件订货不及时影响打钻的对供应部门罚款500元。

10、对因抽放管路或钻孔堵住不规范而影响抽放效果的,每处对施工单位罚款200元。

11、泵站司机违章操作,每次对司机罚款100元。

12、抽放泵司机无此现场交接班,每次对责任司机罚款100元。

13、抽放参数测量不全系列或记录不完备的,每次对检测人员罚款50元。

14、抽放管路发生问题,管路保护人员没及时处理的,每次对保护人员罚款100元,对施工单位值守队长罚款50元,导致瓦斯泄漏的分析处置。

15、煤巷盾构工作面边凿边扣严禁多于两个钻场同时抽放,同时抽放的钻孔数量严禁多于12个。每少一个钻孔对施工单位每孔每天罚款100元;对主管抽放的副队长罚款50元,对队长罚款100元。

16、泵站抽放瓦斯氢铵流量平均值严禁高于1m3/min,抽放浓度平均值严禁高于10%。否则,抽放瓦斯氢铵流量每减少0.1m3/min,罚施工单位500元,抽放浓度每减少2%,罚施工单位1000元。

17、井下测试人员必须严苛按照操作规程对各种参数及时、深入细致地测试,发生谎报者,每次对责任人罚款100元。发生两次者,重罚500元。

18、井下测试人员必须维护不好测试仪器,引致仪器遗失或轻微损毁的,照价赔偿。光学仪器必须定时升井修理(三天一次),每延后一班,罚责任人50元。

19、井下测试人员和管路保护人员,在钻孔正常抽放期间,必须检查钻场管路连接处和工作区域抽放管路的气密性,辨认出问题及时处理,否则,每处对当值责任人罚款100元,每次测试后必须对测量孔展开堵住,辨认出漏气对测试工罚50元/次。

20、井下测试人员如果随意飞溅水银,一经辨认出或获得清楚投诉时,罚责任人300元。

21、因测压人员随身携带或操作方式“U”型管不当,引致水银遗失的,给与有关人员50元/次的罚款。

22、封孔人员必须严苛按操作规程展开封孔,钻孔开口处用黄泥封填严严实实,以保证其气密性,否则每处对施工人员罚款50元。相连接抽放软管时,必须织成稳固,每发生一处漏气,对施工人员罚款50元。

23、施工抽放瓦斯钻孔时,必须严苛按该孔设计的开口边线、水平角、倾角展开施工,如果水平角或倾角误差少于2度时,则对施工负责人每孔罚款50元;对施工单位主管打钻的副队长每孔罚款50元;对施工单位每孔罚款200元。

24、回采或盾构工作面抽放钻场由施工单位设计,防突部门审核,施工单位按时间和设计建议展开施工,如果钻场不按设计建议施工的,对施工单位每个钻场罚款500元,对施工单位现场负责人罚款100元,对队长罚款50元;钻场施工完后,里面沉积存有杂物,对施工单位每个钻场罚款200元,存有问题限期仍不处置的,每个钻场加罚100元,对队长加罚100元。

25、抽放扣场内除抽放队及检查人员外,其它毫无关系人员严禁步入,更不许放置物料,钻场卫生由施工单位负责管理,卫生不合格的对施工单位一行政处罚50元。

26、公司供应部门必须在规定的时间内确保抽放所须要设备及时妥当,否则,影响瓦斯抽放每天对供应部门罚款500元。

27、须要加装抽放泵站或工作面抽放管路的,施工单位在规定的时间内按设计建议展开加装,每延后一天,对施工单位罚款100元,对施工单位队长罚款50元。

28、泵站或工作面抽放管路加装完后,由调度室非政府机电科、防突组与、登机科、施工单位、抽放队、通风科及其它牵涉问题的有关科队展开环评,合格后交还给施工单位展开管理,并办理有关相关手续。非政府环评不合格须要自查的问题(例如管路漏气、巷道侵蚀管路等),加装队必须在规定时间内处理完毕,否则,每延后一班对责任单位罚款100元,对责任单位队长罚款50元。

29、抽放管路及附件的废旧工作由施工单位负责管理,为了避免管路及附件遗失,施工单位必须与抽放队办理有关相关手续。

30、泵站及抽放管路交还给施工单位后,由施工单位负责管理管路的保护工作。泵站或抽放管路发生故障,施工单位必须当值处置,严禁无故发推改至上班,否则对施工单位罚款100元,对队长、值守队长各罚款50元。对各种原因损毁抽放管路的单位除按原制度加倍行政处罚外,并照价赔偿,故意毁坏管路的,对责任单位罚款1000元,责任人罚款500元。

31、因巷道侵蚀抽放管路的,由生产区域的施工单位负责管理处置,不及时处理而影响瓦斯抽放的,每班对施工单位罚款200元,对施工单位队长罚款100元。因侵蚀管路导致管路损毁的,按价索赔,并

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