事业工作单位人员公共课答案_第1页
事业工作单位人员公共课答案_第2页
事业工作单位人员公共课答案_第3页
事业工作单位人员公共课答案_第4页
事业工作单位人员公共课答案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、判断题(每题2分).团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。()正确错误J.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法,培养员工的个体意识,自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。()正确错误J.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动,才是人类形成时间观念的真正源泉。()正确错误J.时间运筹,其本意是指在实施某项工作时,对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算,在兼顾各个环节的基础上,提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。()正确J错误.提高时效就是提高专业技术人员在每日工作中的共同合作量,这对从事任何岗位工作都具有十分重要的意义。()正确错误J.团队是由不同组织中为同一目标而合作、互补技能,个人承担责任的成员组成的一种组织形式。()正确错误J.管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门,不断地制造越来越复杂的表格,表单,请示,批示。正确J错误.要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。正确J错误.标准化管理是成本最低的管理,非标化管理是成本最高的管理;正确J错误.永远不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事。正确J错误.你的时间不仅属于你。正确J错误.不得不做自己不喜欢的事,要么转换思维方式,要么离开;。正确J错误.提高生命质量是延年益寿的根本。正确J错误.不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。正确J错误.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。正确J错误二、单项选择(每题2分).在《致加西亚的信》书中,主人公罗文高效执行的能力,最核心的表现是以()为导向。人.目标B.结果J^追踪D.协调17.实现有效的沟通,前提是必须坚持()原则。A.信息明确B.有效倾听C.7CJD.可信赖18.任务的()是指一项工作是一个整体,或者说一项工作从头到尾都要根据一个可见的结果来完成。A.独特性B.整体性JC.单个性D.合作性19.阿尔卑斯山时间规划法又称()。A.每分时间规划法B.时间规划法^每日时间规划法JD.每季时间规划法20.()的目的主要是分散管理者的工作,节约管理者的工作时间,它是管理者的分身术。A.授权B.委权JC.放权D.协助21.()技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项活动,免去很长的过渡时间。A.压缩式J8.嵌入式技巧C.并列式技巧D.化零为整式22.()是造成时间浪费的重要因素。A.计划周期长B.准备不足C.规制严格D.混乱J23.目标管理与时间管理具有内在的()。A.对立性8.矛盾性C.统一性JD.合作性.时间是()中的七个基本物理量之一,符号匕在国际单位制(SI)中,时间的基本单位是秒,符号s。A客观存在B自然科学C地球运动D物理学J.()工作与串行工作方法兼顾是提高工作效率的有效途径。A并行JB协同C配合D交叉.()是时间管理的基本原则。A法律B高效C统筹兼顾JD服从.准确定位是提高人生价值的另一种()。A选择B时间节约JC规划D技能.要把最好的时间用于()的事情处理。A重要且紧急JB最重要C最有价值D关系重大.你的亲人需要你花时间去陪伴——()。A有质量的陪伴JB越多越好C一起娱乐D共同消磨时光三、多项选择(每题3分).制定目标管理的重要步骤是()。人.目标的制订J8.目标的实施J^目标的过程追踪检查J口.目标的后期保障31.常用的目标分解方法有哪两种?()A.调查式分解B.独立式分解C.指令式分解JD.协商式分解J32.专业技术人员的执行力是一种综合能力,包括()。A.任务领悟力JB.实践结合力JC.团队建设力JD.协调沟通力J33.组织管理的一项重要内容就是定期进行有效的制度性考核。要做好绩效考核的工作,就必须遵循绩效考核()的基本原则。A.公开与开放JB.反馈与修改JC.可靠性与正确性JD.可行性与实用性J34.需要注重追踪的几大立足点:()A.给方向/B.给办法JC.给动力JD.给压力J35.英特尔资深副总裁虞有澄先生在其著作《我看英特尔——华裔副总裁的现身说法》中道出其多年工作总结发现的三个“秘诀”,分别是:()A.要认真管理自己的行事历JB.有沟通能力C.随时掌握最新相关信息JD.有效授权J36.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。A.列出任务JB.估计工作需要的时间JC.预留机动时间给意外事情JD.决定优先、删减和委派J37.设定目标需要遵循的原则包括()从目标要清晰可见J8.目标要具有伸缩性J^目标具有可测量性JD目标要深入人心J38.实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()人.重量8.时量JC.数量JD.质量J.时间浪费的主要表现有:()。A电话干扰,陪同煲粥JB会而不议,议而不决JC不速之客,礼节陪聊JD交通拥堵.提高员工工作效率的方法有:()。A要以各种方式,提高员工的知识和技能,包括同行之间的切磋、交流。JB把培训时间用在刀刃上,提高培训的针对性、有效性。JC建立知识共享平台,让员工不重复过去的错误,不重复过去的劳动,不重复他人的劳动。JD学历教育.时间管理的八大法宝有:()。A组织结构流程优化JB工作环

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论