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文档简介

安全管理之月度绩效考核管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司各部门安全管理月度绩效考核工作，促进公司安全管理工作的健康、稳定、可持续发展。二、适用范围本制度适用于公司所有部门的安全管理月度绩效考核工作。三、考核内容1.安全责任制落实情况各部门对本部门安全管理工作的责任落实情况。2.安全目标完成情况各部门完成本月度安全目标的情况。3.安全事故处理情况各部门本月度发生的安全事故原因排查和处理情况。4.安全培训情况各部门本月度的安全培训情况。5.安全巡查情况各部门本月度的安全巡查次数和发现的问题整改情况。四、考核办法1.定义绩效考核指标根据三节中规定的考核内容，制定相应的绩效考核指标。2.评分规则以百分制为基础，根据各部门本月度的实际工作情况，评定各部门的绩效得分。3.绩效排名根据各部门的绩效得分，制定绩效排名，将各部门分为优秀、良好、一般等级。4.奖惩办法对于绩效排名前五名的部门，给予表扬和奖金，对于绩效排名最后五名的部门，给予批评和处罚。五、考核流程1.制定月度考核计划公司安全管理部门会在每月初制定当月的考核计划，列出考核时间、考核内容、考核部门等。2.部门自查和安全管理部门评价每个部门在考核周期结束后，需要自行评估其本月度的绩效情况，并向公司安全管理部门提交报告。公司安全管理部门收集各部门的报告，并对报告进行评价。3.确定绩效得分公司安全管理部门根据自评报告和部门评价报告，确定各部门的绩效得分。4.公示绩效排名按照得分高低，公司安全管理部门公布各部门的绩效排名。5.绩效奖惩对于绩效排名前五名的部门，公司安全管理部门将表彰并颁发奖金；对于绩效排名最后五名的部门，公司安全管理部门将批评并给予相应处罚。六、考核结果统计分析公司安全管理部门对历次月度绩效考核做出统计分析，掌握企业安全工作的情况，及时发现和解决问题，提高绩效考核质量。七、制度的执行和监督公司安全管理部门对本制度的实施和执行负责，并对部门考核结果进行监督和评估。任何部门不得违反本制度规定，如发现违反情况，将严肃处理。八、制度的修订公

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