法律事务专员绩效考核表

法律事务专员绩效考核表,,,,,,,,,

被考评对象,,部门,,职务,,,综合得分,,说明：本表格适用于对一般行业行政部门法律事务专员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整，或者将某些指标项目突出体现并再细分描述。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。

考评负责人,,考评时间,至,填表时间,,,等级,,

考核项目,细分指标/关键指标,权重（分）,指标具体内容及定义,评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差40%；很差20%,,,考评得分（取平均值）,备注,

,,,,自我评分,同事评分,领导评分,,,

法律风险防范,制度与文件法律风险防范,10,监督并确保公司各项规章制度、合同、法律文书等制度与文件的合法性。制度或者文件出现法律漏洞问题，一次扣5分，若因此引起法律纠纷，则此项配分全无；最多扣30分。,,,,,,

,经营活动法律风险防范,10,监督并确保公司各项经营活动与行为的合法性。经营行为出现法律漏洞问题，一次扣5分，若因此引起法律纠纷，则此项配分全无；最多扣30分。,,,,,,

法律事务处理,处理的及时性,10,及时有效处理各项法律事务。若未能及时有效的处理，一次扣5分，最多扣20分。,,,,,,

,处理的有效性,10,及时有效处理各项法律事务，并达到维护好公司权益的目的。若未能有效的处理，一次扣5分，最多扣20分。（具体的有效性，由主管领导或者公司领导判定）,,,,,,

法律文件、材料及档案管理,归档的及时性,5,未及时整理、归档各类法律文件、档案及信息，一次扣2分，最多扣10分。,,,,,,

,归档的完整性,5,分类准确无误，且完整、无遗漏。未按要求分类归档，每次扣2分，扣完为止；未能有效地保管，则此项配分全扣。,,,,,,

法律宣传与培训,培训宣传工作执行的及时性及完成量,5,未按照计划执行法律培训与宣传工作，一次扣1分，扣完为止。,,,,,,

,培训宣传效果,5,未达到预期目标，或者遭到员工投诉，一次扣2分，最多扣10分。,,,,,,

成本控制,法律费用控制率,5,法律费用控制率=当期实际费用÷当期平均费用（按照去年平均水平计算）×lOO％,,,,,,

日常工作管理,行政部门管理制度的执行情况,5,严格按照行政部门管理制度与流程执行工作。,,,,,,

,保密管理,5,法律信息泄露发生一次，影响不大的扣5分，造成公司严重损失的，此项配分全无，且追求其法律责任。,,,,,,

,工作服务态度,5,工作过程中遭内部员工或者客户投诉，一次扣2分，最多扣10分。,,,,,,

,工作总结与计划,5,每周、每月、每个季度、每年定期按照要求准时提交工作总结与计划，并进行汇报。,,,,,,

,其它日常工作,5,公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。,,,,,,

知识、技能与品质,知识与技能,5,岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性）。,,,,,,

,愿望与态度,5,主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。,,,,,,

合计,,,,,,,,,

出勤扣分,,处罚扣分,,奖励加分,,,综合得分,,

评价等级,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,

评语及建议,包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。,,,,,,,,

晋升意见,"依据本次评价，特决定该员工：

[]转正：在任职

[]续签劳动合同,自年月日至年月日

[]升职至任[]降职为

[]提薪/降薪为